Аномальный рост выручки и никакой прибыли: как бесплатный аудит от Финансиста помог разобраться в ситуации

Часто бывает так, что компании вкладывают много сил, но на прибыли это не сказывается. Может быть две причины: или не увеличилась валовая прибыль, или возросли косвенные расходы.

В этом материале рассказываем, как помогли разобраться в такой ситуации компании, которая занимается сувенирной продукцией.

Читайте здесь и успевайте записаться на бесплатный аудит от Финансиста до 31 декабря🔥

Исследование года от Финансиста! 60% компаний сократили расходы на рекламу — этот и другие выводы за 2022

С октября по декабрь мы спросили 513 предпринимателей о том, как изменился их бизнес за этот год. Говорили о расходах на маркетинг, отношениях с клиентами и логистических решениях.

Рассказываем, многим ли удалось сохранить выручку, как маркетологи заменили привычные Facebook и Meta и какую роль сыграли HR-менеджеры в сохранении бизнеса в этом году.

Читать здесь

Да, мы подвели итоги! Узнайте, что произошло в Финансисте и в других компаниях за 2022
 
Но сначала — благодарим, что вы были с нами в уходящем году! Приходили на вебинары, читали статьи, узнавали новое на конференциях. В следующем году обещаем еще больше полезностей и событий!

Читайте итоги бизнеса за 2022 год, которые собрала наша редакция. В то время, как одни говорят как им сложно и плохо, другие ищут возможности и развиваются. Делимся вдохновляющими кейсами — как бизнеса в России в целом, так и своими. Например

В России: в марте-сентябре на 24% выросло среднее ежемесячное число регистраций малого и среднего бизнеса в сфере строительства, на 28% — в оптовой торговли и на 81% в IT.

В Финансисте: создали бесплатный продукт FinReport, который помог тысячам бизнесов.

И еще 20+ интересных итогов: https://fin-ctrl.ru/results_of_the_year

🎄 Пусть в новом году будут только позитивные новости в ваших компаниях. Желаем отличных и уютных каникул!

Что почитать на каникулах: полезные материалы от Финансиста на VC, Клерке, Startpack и других СМИ

Знали, что материалы от нашей редакции можно читать не только в блоге «Помощник финансиста», но и в других СМИ? Например, на VC мы выпускаем интервью с директорами и управленцами, а в Startpack делимся новостями сервиса.

Ниже — несколько полезных ссылок. Приятного чтения!

VC: звезда корпорации, а не винтик бездушной машины. Бизнес-история Александра Лихтмана

Клерк: как экспресс-анализ финансового состояния помог компании найти слабые места и избежать кризиса

Startpack: у Финансиста появилась интеграция с «Дзен-мани»

От Pepsi до стартапа, о котором знают все эйчары: ошибки и победы главного визионера HRlink

Продолжаем рубрику, в которой говорим с партнёрами и клиентами об их истории успеха. Поговорили с Дмитрием Махлиным о том, как как зародилась идея бизнеса, какую формулу успешных продаж удалось вывести и как превратить эмоции в супероружие.

Вдохновляться здесь

Зачем бизнесу нужна финансовая модель на год вперёд, когда ничего нельзя прогнозировать

В последнее время можно часто услышать, что сейчас невозможно планировать. Но даже в условиях неопределенности нужно вести учёт будущих денежных потоков, чтобы бизнес развивался. И сейчас — самое время, чтобы построить финансовую модель.

Рассказываем, что такое финмодель, как ее строить и как она поможет избежать кассовых разрывов

Вдохновляемся на продуктивный год. «Звезда корпорации, а не винтик бездушной машины»: бизнес-история Александра Лихтмана

Продолжаем рубрику, в которой говорим с предпринимателями об их пути в бизнесе. Встретились с Александром Лихтманом и поговорили о его коммуникационном агентстве ITCOMMS (раньше – 2L Agency) с 20-летней историей. Узнайте, почему важно развивать личные бренды сотрудников, как планировать без планирования и получите 2 главных совета, чтобы вырастить бизнес.

Читать здесь

Франшиза: что это такое и как её открыть

Что общего между детским центром «Бэби-клуб», «Додо Пиццей» и лабораторией «Гемотест»? Все они работают по франшизе.

Такая схема может быть выгодна и предпринимателям, и владельцам франшиз. В этом материале рассказываем, что такое франшиза, как её открыть и на что обратить внимание.

Получить инструкцию

Полезный кружок о финансах

Запускаем новую рубрику — в ней мы будем задавать вопрос финансисту, управленцу или владельцу бизнеса. Короткий вопрос = короткий ответ и максимальная польза. Погнали!

Рубрику открывает Оксана Ткаченко, кандидат экономических наук, финансовый директор на аутсорсе в крупнейших холдингах 20+ лет.

Мы спросили «о чем важно не забыть подумать собственнику или финансисту уже в январе?», слушайте ответ ниже ⬇️

Топ-5 статей в блоге «Помощник финансиста» за 2022

Мы проанализировали статьи, которые чаще всего читали в нашем блоге. И вот они — скорее кликайте по ссылкам, если пропустили!


Номер 1 ➡️ План-факт анализ. Как извлечь максимум пользы?
Это база! В статье рассказываем, с чего начать анализ и как потом использовать результаты.

Номер 2 ➡️ Зачем расчёт маржинальной прибыли бизнесу
Что такое маржинальная прибыль, как её считать и как она поможет оптимизировать ассортимент.

Номер 3 ➡️ Всё, что нужно знать про P&L
Снова наши читатели выбирают основные знания — что такое P&L, из чего состоит и как извлечь всю пользу.

Номер 4 ➡️ 4 основные задачи финдира
Всем интересно знать, что нужно делать на своей должности, а какие обязанности идут «бонусом».

Номер 5 ➡️ Оцифровка бизнеса. Как начать?
«Сколько я вообще зарабатываю и сколько могу вывести на себя» — если это знакомый вопрос, скорее читайте статью.

Запускаем открытую редакцию для экспертов! 🎉

Пора избавляться от синдрома самозванца и смелее делиться знаниями и опытом. Блог «Помощник финансиста» запускает открытую редакцию.

За год работы в блоге вышло более 100 статей. Соавторами стали 50+ финансовых специалистов и бизнесменов. Сейчас редакция расширяется и «Финансист» ищет новых экспертов.

Что это даст вам?

— подтвердит статус эксперта;
— поможет выйти на новую аудиторию;
— создаст личный бренд/HR-бренд компании.

Подать заявку и узнать больше об условиях можно по ссылке: https://fin-ctrl.ru/blog/reduction?utm_source=tg

От Microsoft до стартапа: CEO «Кнопки» Сергей Герштейн — о граблях и золотой клетке корпораций

Мы продолжаем рубрику, где встречаемся с предпринимателями и говорим об их бизнес-опыте. В этот раз пообщались с Сергеем Герштейном и узнали, как различается корпоративная культура в малом и крупном бизнесе, нужно ли думать о планах на 10 лет вперёд и какие сотрудники спасут в кризис.

Делимся с вами