Как руководители такси поняли, почему денег на счетах становится меньше

Часто бывает так, что руководители вкладываются в работу, а результата нет. В сервис «Финансист» обратилась компания для вызова такси. После появления на рынке Яндекс.Такси, Gett и Uber количество заказов у такси «Ангел» сократилось. Руководство запустило маркетинговые кампании и мобильное приложение. Количество клиентов стало расти, но денег больше не становилось.

В статье делимся, как мы нашли причину убытков и каких результатов достигли.

Читать здесь

🎉Открытый вебинар «Секреты эффективной управленческой отчётности: от сбора данных до анализа»

🗓 Save the date: 14 сентября в 16:00 МСК

Поговорим об эффективной управленческой отчётности, а также о факторах и драйверах, которые влияют на успех и производительность бизнеса.

📌 Что разберём на вебинаре?

◉ Какие факторы больше всего влияют на эффективное управление компанией?
◉ Как драйверные показатели влияют на финансовые результаты компании?
◉ Как создать драйверную модель для конкретной компании?
◉ Как драйверные показатели улучшают качество бизнес-планирования?
◉ Наиболее распространённые ошибки при расчёте драйверов и способы, как их избежать.

🟡 Кто будет говорить?

Станислав Кутузов, основатель и CEO сервиса «Финансист»

Регистрация доступна по ссылке.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

👨🏻‍💻ChatGPT для финансовых директоров и Advanced Data Analysis: работаем с файлами прямо в нейросети

Продолжаем рассказывать, как ChatGPT помогает финансовым директорам работать эффективнее. В этот раз поделились, как работать с файлами прямо в переписке с нейросетью, как получить графики по отчётам и что ещё стало доступно после добавления Advanced Data Analysis.

Делитесь в комментариях нелюбимыми задачами, а мы подумаем, как их решить с помощью ИИ👇🏼

🎉Открытый вебинар «Секреты эффективной управленческой отчётности: от сбора данных до анализа» уже в этот четверг!

🗓 Save the date: 14 сентября в 16:00 МСК

Поговорим об эффективной управленческой отчётности, а также о факторах и драйверах, которые влияют на успех и производительность бизнеса.

📌 Что разберём на вебинаре?

◉ Какие факторы больше всего влияют на эффективное управление компанией?
◉ Как драйверные показатели влияют на финансовые результаты компании?
◉ Как создать драйверную модель для конкретной компании?
◉ Как драйверные показатели улучшают качество бизнес-планирования?
◉ Наиболее распространённые ошибки при расчёте драйверов и способы, как их избежать.

🟡 Кто будет говорить?

Станислав Кутузов, основатель и CEO сервиса «Финансист»

Регистрация доступна по ссылке.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

🔥Сентябрь горит, а вы не выгорайте! Лучше почитайте наш новый материал.

Как «не сгореть» на работе? Инструкция для финансовых директоров

🎉Уже сегодня открытый вебинар «Секреты эффективной управленческой отчётности: от сбора данных до анализа»

Поговорим об эффективной управленческой отчётности, а также о факторах и драйверах, которые влияют на успех и производительность бизнеса.

📌 Что разберём на вебинаре?

◉ Какие факторы больше всего влияют на эффективное управление компанией?
◉ Как драйверные показатели влияют на финансовые результаты компании?
◉ Как создать драйверную модель для конкретной компании?
◉ Как драйверные показатели улучшают качество бизнес-планирования?
◉ Наиболее распространённые ошибки при расчёте драйверов и способы, как их избежать.

🟡 Кто будет говорить?

Станислав Кутузов, основатель и CEO сервиса «Финансист»

Регистрация доступна по ссылке.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Топ материалов про кассовые разрывы

От такой беды не застрахован никто, но бороться с проблемой можно. Чтобы помочь, собрали подборку статей по этой теме.

📌 Как избежать кассовых разрывов?

📌 Что делать, если кассовый разрыв всё же случился?

📌 Как ликвидировать кассовый разрыв?

Как управлять компанией во время внедрения новых проектов

Чтобы проект не превратился в бесконечную трясину, инициатор должен видеть результат работы и понимать цель действий.

В этом материале вместе с Оксаной Ткаченко рассказываем, как подойти к ведению проекта, как избежать частых ошибок и как быть с людьми, которые не хотят ничего менять.