Финансист – Telegram
Финансист
7.14K subscribers
1.87K photos
86 videos
7 files
904 links
Всё про финансистов и собственников: кейсы, инструменты, приёмы и ситуации из жизни и работы. Экспертиза для грамотного управления деньгами бизнеса.

Получите топ-5 формул для расчёта показателей бизнеса 👇

https://clck.ru/3PuiST
Download Telegram
Прибыль ближе, чем кажется!

Цель молодого бизнеса — окупить вложения. А потом случается точка безубыточности, и после этого компания начинает приносить деньги.

Читайте наш блог и верьте в себя🧡
🔥53😁2🤩1
Три главных отчёта собственника бизнеса: ОПиУ, ОДДС и баланс

Всё самое важное — в карточках, а прочитать подробнее можно здесь.
🔥92👍1
Продолжаем объяснять экономические термины простыми словами. Делимся небольшой подборкой в карточках, а узнать больше можно в рубрике «Глоссарий».
🔥11👍21😁1
🎉Уже сегодня telegram-дискуссия «Как повысить точность планирования и зачем вообще составлять план»

Напоминаем, что сегодня в 17:00 встретимся со Станиславом Кутузовым, Никитой Сухачёвым и Екатериной Тюленевой.

Что будем обсуждать?

◉ Для чего нужно планирование и как оно влияет на бизнес?
◉ Из-за чего появляются ошибки в финансовом планировании и как их минимизировать?
◉ Какие инструменты и технологии помогут сделать финансовое планирование точнее?
◉ Как минимизировать риски, связанные с плохим планированием?

Не пропустите трансляцию!
🔥52👍1
Топ-3 материалов этой недели

Мы регулярно рассказываем в блоге «Помощник финансиста» об управлении финансами и делимся лучшими практиками. Рекомендуем обратить внимание на материалы этой недели:

📌 Операционные доходы: как их рассчитать и увеличить?

📌 Как без ошибок посчитать неоперационные доходы и расходы?

📌 Что такое финансовый анализ и какие инструменты ускоряют развитие бизнеса?

Пишите в комментариях, о чём ещё хотите почитать 👇🏼
🔥53👍1
Live stream scheduled for
Live stream started
Live stream finished (1 hour)
22.09
Помощник финансиста
Запись дискуссии «Как повысить точность планирования и зачем вообще составлять план»
🤩6
Каким компаниям нужен управленческий учёт, а каким — нет?

Бухгалтерский учёт нужен всем предприятиям, а вот вести управленку необязательно.

Опытный финансовый директор Юрий Кузьменков рассказал, по каким критериям можно определить, нужно ли вести управленческий учёт в компании. Например, это точно маст-хэв для компаний с низкой маржинальностью товаров. Узнать почему.
5🔥2👍1