Продолжаем объяснять экономические термины простыми словами. Сегодня разбираемся в основных понятиях, связанных с инвестициями. Делимся небольшой подборкой в карточках, а узнать больше можно в рубрике «Глоссарий».
👍4🔥4❤2
🎉Уже сегодня telegram-дискуссия «Какие финансовые показатели нужны руководителю для управления бизнесом»
В недавнем опросе вы рассказали, за какими показателями бизнеса следите. Сегодня узнаем мнение ещё трёх экспертов!
Что будем обсуждать?
◉ Каким показателем рекомендуется измерять финансовый результати почему это не прибыль?
◉ Как собрать оптимальный набор показателей для руководителя?
◉ Как определить, «хорошее» или «плохое» финансовое состояние у бизнеса?
◉ С чем сравнивать свои показатели?
Кто будет говорить?
◉ Станислав Кутузов, CEO «Финансиста»
◉ Никита Сухачев, CPO «Финансиста»
◉ Ольга Гаврилова, консультант по финансовому управлению
◉ Подписчики канала «Помощник финансиста»
Не пропустите трансляцию!
В недавнем опросе вы рассказали, за какими показателями бизнеса следите. Сегодня узнаем мнение ещё трёх экспертов!
Что будем обсуждать?
◉ Каким показателем рекомендуется измерять финансовый результат
◉ Как собрать оптимальный набор показателей для руководителя?
◉ Как определить, «хорошее» или «плохое» финансовое состояние у бизнеса?
◉ С чем сравнивать свои показатели?
Кто будет говорить?
◉ Станислав Кутузов, CEO «Финансиста»
◉ Никита Сухачев, CPO «Финансиста»
◉ Ольга Гаврилова, консультант по финансовому управлению
◉ Подписчики канала «Помощник финансиста»
Не пропустите трансляцию!
👍6❤2🔥2😁1
🔥 Мы в эфире! Задать вопросы нашим экспертам можно в комментариях к этому посту 👇
Как управлять рабочим капиталом и почему он может быть отрицательным?
Рабочий капитал — ключевой элемент в финансовой структуре любой компании. Он отражает, насколько эффективно собственник управляет активами и обязательствами.
В этой статье рассказываем, из чего состоит рабочий капитал, как его оценивать и почему он может быть отрицательным.
Три главные мысли ⬇️
1️⃣ Рабочий капитал — это количество средств для финансирования операционной деятельности компании. Рассчитывается как разница между оборотными активами и краткосрочными обязательствами — за ними и нужно следить, чтобы контролировать рабочий капитал.
2️⃣ От рабочего капитала зависит ликвидность — способность компании своевременно гасить краткосрочные обязательства и поддерживать имидж предприятия. Кроме того, рабочий капитал нужен для ежедневной операционной деятельности: для закупки ресурсов и оплаты труда.
3️⃣ Минимально необходимый уровень рабочего капитала должен быть достаточным, чтобы поддерживать операционную деятельность даже в периоды спада. Положительный уровень означает, что оборотные активы превышают краткосрочные обязательства.
Прочитайте наш материал, чтобы узнать, почему рабочий капитал может быть отрицательным и как его оптимизировать.
Рабочий капитал — ключевой элемент в финансовой структуре любой компании. Он отражает, насколько эффективно собственник управляет активами и обязательствами.
В этой статье рассказываем, из чего состоит рабочий капитал, как его оценивать и почему он может быть отрицательным.
Три главные мысли ⬇️
1️⃣ Рабочий капитал — это количество средств для финансирования операционной деятельности компании. Рассчитывается как разница между оборотными активами и краткосрочными обязательствами — за ними и нужно следить, чтобы контролировать рабочий капитал.
2️⃣ От рабочего капитала зависит ликвидность — способность компании своевременно гасить краткосрочные обязательства и поддерживать имидж предприятия. Кроме того, рабочий капитал нужен для ежедневной операционной деятельности: для закупки ресурсов и оплаты труда.
3️⃣ Минимально необходимый уровень рабочего капитала должен быть достаточным, чтобы поддерживать операционную деятельность даже в периоды спада. Положительный уровень означает, что оборотные активы превышают краткосрочные обязательства.
Прочитайте наш материал, чтобы узнать, почему рабочий капитал может быть отрицательным и как его оптимизировать.
👍9❤4🔥2🤯1
С помощью таблиц Excel можно организовать учёт и автоматическое формирование отчётности по заданным формулам и правилам. Однако инструмент требует большого ручного труда и не исключает ошибок из-за человеческого фактора.
Рассказываем, как автоматизировать финансы и выбрать подходящий продукт.
Рассказываем, как автоматизировать финансы и выбрать подходящий продукт.
😁10🔥3❤2
🎉Telegram-дискуссия «Как выстраивать долгосрочные отношения с клиентами и собственниками»
🗓 Save the date: 24 ноября (пятница) в 17:00 МСК
Что будем обсуждать?
◉ Что важно для финансиста, кроме профессиональных навыков?
◉ Как увеличить свой доход?
◉ Что в глазах клиента добавляет финансисту ценности?
Кто будет говорить?
◉ Кристина Журавлева, эксперт по финансам для малого бизнеса, предприниматель
◉ Станислав Кутузов, CEO «Финансиста»
◉ Никита Сухачев, CPO «Финансиста»
◉ Подписчики канала «Помощник финансиста»
Не пропустите трансляцию!
🗓 Save the date: 24 ноября (пятница) в 17:00 МСК
Что будем обсуждать?
◉ Что важно для финансиста, кроме профессиональных навыков?
◉ Как увеличить свой доход?
◉ Что в глазах клиента добавляет финансисту ценности?
Кто будет говорить?
◉ Кристина Журавлева, эксперт по финансам для малого бизнеса, предприниматель
◉ Станислав Кутузов, CEO «Финансиста»
◉ Никита Сухачев, CPO «Финансиста»
◉ Подписчики канала «Помощник финансиста»
Не пропустите трансляцию!
👍5❤3🔥2
Каким компаниям нужен управленческий учёт, а каким — нет
В отличие от бухгалтерского учёта, управленческий — не обязателен. Налоговые и надзорные органы не требуют его наличия, а должность главного финансиста не фиксируется учредительными документами.
Можно долго перечислять преимущества от внедрения управленки, но есть направления бизнеса, где она попросту не требуется. Опытный финансовый директор Юрий Кузьменков рассказал, по каким критериям можно определить, нужно ли вести управленческий учёт в компании.
В отличие от бухгалтерского учёта, управленческий — не обязателен. Налоговые и надзорные органы не требуют его наличия, а должность главного финансиста не фиксируется учредительными документами.
Можно долго перечислять преимущества от внедрения управленки, но есть направления бизнеса, где она попросту не требуется. Опытный финансовый директор Юрий Кузьменков рассказал, по каким критериям можно определить, нужно ли вести управленческий учёт в компании.
👍6🔥3❤2