19_05_Зачем_бизнесу_переходить_на_драйверную_модель_управления.ogg
21.3 MB
Запись первой дискуссии от 19.05 «Зачем бизнесу переходить на драйверную модель управления?»
16_06_Что_СЕО_хочет_от_финансового_директора.ogg
18.7 MB
Запись telegram-дискуссии от 16.06 «Что СЕО хочет от финансового директора»
06_09_Автоматизируем_сбор_отчётов_Вместо_недели_—_4_часа.ogg
21.6 MB
Запись telegram-дискуссии от 06.09 «Автоматизируем сбор отчётов: вместо недели — 4 часа»
22_09_«Как_повысить_точность_планирования_и_зачем_вообще_составлять.ogg
20 MB
Запись дискуссии от 22.09 «Как повысить точность планирования и зачем вообще составлять план»
22_10_Почему_отчётность_бывает_непонятной_и_как_сделать_её_доступной.ogg
20 MB
Запись дискуссии от 22.10 «Отчётность: почему она бывает непонятной и как сделать её доступной и прозрачной»
24_11_Как_выстраивать_долгосрочные_отношения_с_клиентами_и_собственниками.ogg
19.7 MB
Запись дискуссии от 24.11 «Как выстраивать долгосрочные отношения с клиентами и собственниками»
🔥6❤5
Продолжаем объяснять экономические термины простыми словами. Сегодня разбираемся в понятиях, связанных с бизнесом. Делимся небольшой подборкой в карточках, а узнать больше можно в рубрике «Глоссарий».
🔥6👍2❤1
Как улучшить показатели бизнеса с помощью ЭДО и финансовой отчётности
До недавнего времени, чтобы собрать небольшой отчёт, нужно было получить кипу бумаг. Такой процесс требовал огромного количества ручных операций, на что уходило много времени. Параллельно возникали ошибки из-за человеческого фактора.
Однако благодаря цифровизации процессов, в том числе за счёт электронного документооборота (ЭДО), составлять отчёты для стейкхолдеров и госорганов стало гораздо проще. В этой статье расскажем, как ЭДО изменил подход к ведению отчётов и позволил улучшить финансовые показатели бизнеса.
Читать здесь
До недавнего времени, чтобы собрать небольшой отчёт, нужно было получить кипу бумаг. Такой процесс требовал огромного количества ручных операций, на что уходило много времени. Параллельно возникали ошибки из-за человеческого фактора.
Однако благодаря цифровизации процессов, в том числе за счёт электронного документооборота (ЭДО), составлять отчёты для стейкхолдеров и госорганов стало гораздо проще. В этой статье расскажем, как ЭДО изменил подход к ведению отчётов и позволил улучшить финансовые показатели бизнеса.
Читать здесь
❤6👍2🔥2
Как не надо вести управленческий учёт: 7 главных ошибок компаний
Вместе с бизнес-практиком и финансовым директором Ириной Кокшаровой разобрали семь главных ошибок, которые нельзя допускать при ведении управленческого учёта.
А сколько ошибок у вас?
❤️ — ни одной
🕊 — 1-3
🔥 — 4-7
Вместе с бизнес-практиком и финансовым директором Ириной Кокшаровой разобрали семь главных ошибок, которые нельзя допускать при ведении управленческого учёта.
А сколько ошибок у вас?
❤️ — ни одной
🕊 — 1-3
🔥 — 4-7
🔥6🕊5❤4👌2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎉Telegram-дискуссия «Почему появляются кассовые разрывы и как их ликвидировать?»
🗓 Save the date: 8 декабря (пятница) в 12:00 МСК
Что будем обсуждать?
◉ Почему возникают кассовые разрывы?
◉ Где искать проблему и какие меры предпринять?
◉ Как ликвидировать кассовый разрыв?
Кто будет говорить?
◉ Ирина Кокшарова, эксперт по финансам, финансовый директор
◉ Станислав Кутузов, CEO «Финансиста»
◉ Никита Сухачев, CPO «Финансиста»
◉ Подписчики канала «Помощник финансиста»
Бонус: чек-лист по работе с кассовыми разрывами всем участникам трансляции 🙌
Не пропустите трансляцию!
🗓 Save the date: 8 декабря (пятница) в 12:00 МСК
Что будем обсуждать?
◉ Почему возникают кассовые разрывы?
◉ Где искать проблему и какие меры предпринять?
◉ Как ликвидировать кассовый разрыв?
Кто будет говорить?
◉ Ирина Кокшарова, эксперт по финансам, финансовый директор
◉ Станислав Кутузов, CEO «Финансиста»
◉ Никита Сухачев, CPO «Финансиста»
◉ Подписчики канала «Помощник финансиста»
Бонус: чек-лист по работе с кассовыми разрывами всем участникам трансляции 🙌
Не пропустите трансляцию!
🔥7👍3❤1
Собрали в карточках советы по ведению переговоров. Дополняйте в комментариях⬇️
👍5🔥2❤1
Как экспресс-анализ финансового состояния помог компании найти слабые места и избежать кризиса
Сотрудники упорно трудятся годами, а выручка падает? Это повод заглянуть в дебиторскую задолженность, проверить работу с клиентами и пересмотреть ценовую политику.
В этой статье рассказываем, как команда «Финансиста» с помощью экспресс-анализа нашла слабые места в обувной компании «Русский след» и объяснила, как перестать работать в убыток.
Читать здесь
Сотрудники упорно трудятся годами, а выручка падает? Это повод заглянуть в дебиторскую задолженность, проверить работу с клиентами и пересмотреть ценовую политику.
В этой статье рассказываем, как команда «Финансиста» с помощью экспресс-анализа нашла слабые места в обувной компании «Русский след» и объяснила, как перестать работать в убыток.
Читать здесь
❤5👍2🔥2