С Новым годом! 🍾

Хотим поблагодарить всех, кто выбирал и выбирает «Финансист». Мы рады, что развиваемся и растём вместе с вами.

Пусть новый год принесёт новые возможности, успешные проекты и кратный рост бизнеса. Желаем, чтобы кассовые разрывы обходили стороной, клиенты вовремя оплачивали счета, а сотрудники не выгорали.

Делайте скриншот, чтобы забрать свое пожелание на 2024-й 🎄

Топ-7 материалов 2023 года

Пока подводите личные итоги года и доедаете салаты, мы собрали лучшие материалы про бизнес и управленческий учёт. Делимся здесь.

📌 Как внедрить драйверную модель и увеличить прибыль на примере IT-компании

📌 Как привлечь инвестиции: способы, этапы и виды инвестиционных соглашений

📌 Инвестировать или не инвестировать: оцениваем проекты с помощью NPV

📌 Краудлендинговые платформы: что это такое и стоит ли на них занимать

📌 Факторный анализ: что это такое и как его проводить

📌 Что такое рентабельность валовой прибыли и зачем её считать?

📌 Платёжный календарь: всё, что вы хотели знать, но боялись спросить

Нажмите на ёлочку, чтобы найти ещё больше полезных материалов:🎄

CAPEX: всё, что нужно знать собственнику о капитальных расходах

Достижение стратегических целей почти в любой компании невозможно без капитальных расходов (CAPEX). Такие затраты обеспечивают конкурентоспособность и развитие предприятия.

Рассказываем, какие особенности и нюансы есть у CAPEX, а также как анализировать капитальные расходы.

Подборка коротких материалов

Собрали статьи про бизнес и личную эффективность. Прочитайте, чтобы начать год продуктивно.

📌 Как развивать личный бренд?

📌 Как правильно планировать время?

📌 Как вести переговоры?

📌 Как развивать бизнес?

📌 Как мотивировать сотрудников?

Аномальный рост выручки и никакой прибыли: как аудит помог разобраться в ситуации

В бизнесе случается, что компания разрабатывает финансовую модель, слепо верит в неё и перестаёт анализировать реальное положение дел. Это чревато работой в убыток.

Чтобы этого не произошло, необходимо системно вести управленческую отчётность и анализировать изменения ключевых показателей.

В этом кейсе рассказываем, как компания «ТастРитейл» выявила наиболее прибыльные товары и увеличила доход с помощью аудита от «Финансиста».

👀 Мы ищем менеджера по продажам!

Команда «Финансиста» в поисках человека, который будет проводить демонстрации сервиса и погружать потенциальных клиентов в продукт.

🤝 Что вы будете делать:

• продавать «Финансист», работая с тёплыми лидами;
• проводить демо сервиса для потенциального клиента совместно с финансистом;
• документально сопровождать сделку с клиентом до заключения договора;
• вести сделку в CRM «Битрикс24».

🤝 Мы ищем человека, который:

✓имеет опыт в B2B-продажах — например, с IT-продуктом или финансовым сервисом;
✓получает удовольствие от взаимодействия с клиентом, продавая сложный продукт;
✓умеет работать в команде — для успеха сделки и демонстрации важна синергия с отделом продаж;
✓хочет продавать и зарабатывать — с нас отличный процент за сделку.

❗️Ждём откликов до 25 января❗️

⬇️ Узнать больше и откликнуться на вакансию можно здесь

Телефон: +7(911)212-78-74
Telegram: @zhvakinadarya
VK: https://vk.com/id65187812

Для чего нужен финансовый план?

Финансовый план позволяет:

◉ оценивать финансовое положение организации;
◉ планировать ресурсы для будущих решений;
◉ определять возможные угрозы и предотвращать кризисные ситуации;
◉ ставить чёткие задачи и отслеживать их исполнение;
◉ собирать и анализировать цифры для принятия взвешенных решений.

Узнать больше