🎉 Уже сегодня проводим бесплатный вебинар «Как управлять бизнесом через метрики и автоматизацию финансовой отчётности»

🟡 Обсудим:

◉ какие есть этапы роста компании;
◉ за какими метриками следить при масштабировании бизнеса;
◉ как не уронить прибыль при росте оборотов;
◉ где искать проблему, когда выручка есть, а прибыли нет;
◉ что мешает оцифровывать финансы компании.

🟡 Про всё расскажут:

🙋🏻‍♂️Стас Кутузов, СЕО и основатель сервиса «‎Финансист»;‎
👩🏻‍💼Анастасия Буравцова, управляющий партнёр Open Service, сооснователь Bonda Biz.

Если ещё не успели зарегистрироваться, то просто нажмите сюда.

🎉Начинаем через 15 минут

Подключиться к вебинару «Как управлять бизнесом через метрики и автоматизацию финансовой отчётности».

🎉 Мы уже в эфире

Как управлять бизнесом через метрики и автоматизацию финансовой отчётности

ПОДКЛЮЧИТЬСЯ

Верим в понятные финмодели💪🏼

А здесь рассказали, как с их помощью строить планы.

Как компании из бьюти-сферы удалось повысить маржинальность

Нельзя забывать о двух вещах: об отдыхе в выходные и о важности управленческой отчётности. Уверены, что с первым вы справитесь, а мы пока расскажем о новом кейсе.

Почитайте, как «Финансист» помог салону красоты определить, какие маркетинговые стратегии работают, от каких услуг лучше отказаться и какая стратегия бюджетирования подойдёт.

Читать здесь

Инвестиции позволяют бизнесу развиваться, однако привлечь финансирование не всегда просто. Собрали материалы, которые помогут подготовиться к встрече с инвесторами.

📌 Как привлечь инвестиции: способы, этапы и виды инвестиционных соглашений

📌 Как подготовиться к встрече с инвесторами?

📌 Кто такие инвесторы?

📌 Что такое точка безубыточности?

📌 Что такое EBITDA?

Топ-10 ошибок селлеров на маркетплейсах. И способы, как их можно исправить

За 2023 год оборот электронной торговли в России вырос с 5 до 6,4 трлн рублей. Динамика говорит о высоком потенциале e-commerce, поэтому всё больше предпринимателей решаются открывать магазины на маркетплейсах.

Однако с виду простое дело оборачивается массой проблем. На маркетплейсах сложно учесть все продажи и расходы, нет понятного товарного и складского учёта, нет порядка в планировании. Из-за этого селлеры регулярно ошибаются и не получают ожидаемую прибыль.

Вместе с финансовым директором Ольгой Головиной рассказываем об основных ошибках продавцов на маркетплейсах и о способах добиться от такого бизнеса бóльшего дохода.

Ошибка № 1. Не вести управленческий учёт
Ошибка № 2. Считать налоги себе в убыток
Ошибка № 3. Не следить за маржой по каждому виду товара
Ошибка № 4. Не считать расходы
Ошибка № 5. Не учитывать сезонность
Ошибка № 6. Бояться кредитов
Ошибка № 7. Не развивать свои каналы прода…читать далее

Топ материалов о финансовом учёте

Собрали топ статей о финансовом и управленческом учёте.

1️⃣ Финансовый учёт и управленческий. В чём разница?

2️⃣ Финансовый учёт на маркетплейсах: 5 главных проблем и как их решить

3️⃣ Как не надо вести управленческий учёт: 7 главных ошибок компаний

4️⃣ Каким компаниям нужен управленческий учёт, а каким — нет

5️⃣ 3 главных способа автоматизировать учёт в компании

Читайте, сохраняйте, делитесь с коллегами🔥

Традиционный vs. альтернативный подход к финансовому анализу бизнеса

Фраза «Совы не то, чем они кажутся» из культового сериала «Твин Пикс» прекрасно иллюстрирует идею финансового анализа. Его основная задача — раскрыть реальное положение дел, скрытое за фасадом внешних данных. Однако если ориентироваться на традиционный подход, можно легко принять желаемое за действительное.

Доктор экономических наук и финансовый директор Андрей Тонких рассказал, почему общепринятый подход может привести к ошибкам и какой альтернативный метод финансового анализа существует.

Читать здесь