Founders Fund Питера Тиля собрал $3 млрд в новые фонды. Один из них будет давать стартапам по $100 млн и больше
Венчурная компания Founders Fund, возглавляемая основателем PayPal Питером Тилем и его партнерами Китом Рабуа и Брайаном Сингерманом, объявила о сборе $3 млрд для своих фондов. Стартапы смогут получить более $100 млн.
Основатель и генеральный директор PayPal Питер Тиль важен для Founders Fund, но его нельзя считать единоличным и авторитарным руководителям компании, пишет Axios. Тиль, как выяснило издание, один из трех человек, обладающих правом вето на большинство инвестиций FF. Другими словами, предприниматель не может заключить сделку без одобрения партнеров.
FF привлек $1,2 млрд для своего седьмого флагманского фонда, а также $1,5 млрд — для своего первого фонда на стадии роста. Общая сумма достигла $3 млрд благодаря партнерам FF. По прогнозам, один из фондов позволит стартапам получить более $100 млн, при этом ожидаемая доходность — втрое больше этой суммы.
Если FF решит, что портфельная компания не сможет достигнуть этих показателей, то не будет инвестировать. Ожидаемая доходность у флагманского фонда — как минимум в 5 раз больше.
Процесс принятия решений в FF значительно отличается от того, как это устроено в большинстве венчурных компаний, отмечает Axios. FF имеет семь инвестиционных партнеров, три из которых — это генеральные партнеры. В их число входят Питер Тиль, Кит Рабуа и Брайан Сингерман.
При сделках на сумму до $1,5 млн любые два члена инвестиционной команды могут получить чек. Для сделок до $5 млн требуются голоса одного партнера и одного генерального партнера. До $10 млн — одного партнера и двух генеральных партнеров, более $10 млн — двух партнеров и всех трех генеральных партнеров.
Генеральные партнеры должны встретиться с основателями стартапа лично или онлайн, прежде чем принять окончательное решение насчет инвестирования. Это означает, что любая компания должна встретиться или хотя бы связаться с Тилем, Рабуа и Сингерманом.
«Дело не в том, что над сделкой ведется работа, а затем я получаю электронное письмо с вопросом, согласен ли я. Мы обсуждаем сделку по мере ее развития, что включает в себя беседу с основателями и, как правило, достижение консенсуса, поэтому голосование становится формальностью. Иногда все начинается с поддержки кого-то одного из нас троих потом присоединяются остальные, иногда совсем наоборот», — рассказывает Сингерман.
Венчурная компания Founders Fund, возглавляемая основателем PayPal Питером Тилем и его партнерами Китом Рабуа и Брайаном Сингерманом, объявила о сборе $3 млрд для своих фондов. Стартапы смогут получить более $100 млн.
Основатель и генеральный директор PayPal Питер Тиль важен для Founders Fund, но его нельзя считать единоличным и авторитарным руководителям компании, пишет Axios. Тиль, как выяснило издание, один из трех человек, обладающих правом вето на большинство инвестиций FF. Другими словами, предприниматель не может заключить сделку без одобрения партнеров.
FF привлек $1,2 млрд для своего седьмого флагманского фонда, а также $1,5 млрд — для своего первого фонда на стадии роста. Общая сумма достигла $3 млрд благодаря партнерам FF. По прогнозам, один из фондов позволит стартапам получить более $100 млн, при этом ожидаемая доходность — втрое больше этой суммы.
Если FF решит, что портфельная компания не сможет достигнуть этих показателей, то не будет инвестировать. Ожидаемая доходность у флагманского фонда — как минимум в 5 раз больше.
Процесс принятия решений в FF значительно отличается от того, как это устроено в большинстве венчурных компаний, отмечает Axios. FF имеет семь инвестиционных партнеров, три из которых — это генеральные партнеры. В их число входят Питер Тиль, Кит Рабуа и Брайан Сингерман.
При сделках на сумму до $1,5 млн любые два члена инвестиционной команды могут получить чек. Для сделок до $5 млн требуются голоса одного партнера и одного генерального партнера. До $10 млн — одного партнера и двух генеральных партнеров, более $10 млн — двух партнеров и всех трех генеральных партнеров.
Генеральные партнеры должны встретиться с основателями стартапа лично или онлайн, прежде чем принять окончательное решение насчет инвестирования. Это означает, что любая компания должна встретиться или хотя бы связаться с Тилем, Рабуа и Сингерманом.
«Дело не в том, что над сделкой ведется работа, а затем я получаю электронное письмо с вопросом, согласен ли я. Мы обсуждаем сделку по мере ее развития, что включает в себя беседу с основателями и, как правило, достижение консенсуса, поэтому голосование становится формальностью. Иногда все начинается с поддержки кого-то одного из нас троих потом присоединяются остальные, иногда совсем наоборот», — рассказывает Сингерман.
Финтех-стартапы привлекли рекордные $34,5 млрд инвестиций в 2019 году
В 2019 году появилось 24 новых «единорога», еще три — в 2020 году.
Аналитическая компания CB Insights опубликовала исследование мирового рынка венчурных инвестиций в финтех-стартапы.
В 2019 году суммарный годовой объём инвестиций в финтех составил рекордные $34,5 млрд, заявили в CB Insights. Эта величина на 15% меньше, чем в 2018 году, когда совокупный объём финансирования составил $40,8 млрд. Но из них $14 млрд пришлось на Ant Financial (входит в Alibaba Group). В 2019 году было заключено 1913 сделок, годом ранее — 2049 сделок.
Количество сделок в Северной Америке, Европе и Азии снизилось на ранних этапах развития компаний (посевном и раунде А) до пятилетнего минимума в 59%, но сделки на этапе раунда B достигли пятилетнего максимума.
Около 50% финансирования, или $17,2 млрд, по данным CB Insights, пришлось на 83 «мегараунда» на сумму $100 млн и выше. По количеству «мегараундов» 2019 год был рекордным на всех рынках, исключая Европу.
Объём финансирования компаний из Германии достиг максимума с 2015 года: $1,793 млрд в 2019 году (65 сделок) против $488 млн в 2015 году (41 сделка). $470 млн привлёк онлайн-банк N26.
67 финтех-«единорогов» (оценка которых превышает $1 млрд) стоят в общей сложности $244,6 млрд, из них восемь появились в четвёртом квартале 2019 года: Next Insurance, Ebanx, Riskified, Rapyd, Wefox Group, Ripple, Bright Health и Figure. Ещё три — в первом квартале 2020 года: HighRadius, Pine Labs и Flywire.
Всего в 2019 году появились 24 финтех-«единорога». В их числе Ripple (оценивается в $10 млрд), Chime ($5,8 млрд), Limonade ($2 млрд), Hippo ($1 млрд) и другие.
Пятёрка самых активных венчурных компаний по итогам 2019 года — 500 Startups, Accel, Ribbit Capital, Insight и a16z.
В 2019 году появилось 24 новых «единорога», еще три — в 2020 году.
Аналитическая компания CB Insights опубликовала исследование мирового рынка венчурных инвестиций в финтех-стартапы.
В 2019 году суммарный годовой объём инвестиций в финтех составил рекордные $34,5 млрд, заявили в CB Insights. Эта величина на 15% меньше, чем в 2018 году, когда совокупный объём финансирования составил $40,8 млрд. Но из них $14 млрд пришлось на Ant Financial (входит в Alibaba Group). В 2019 году было заключено 1913 сделок, годом ранее — 2049 сделок.
Количество сделок в Северной Америке, Европе и Азии снизилось на ранних этапах развития компаний (посевном и раунде А) до пятилетнего минимума в 59%, но сделки на этапе раунда B достигли пятилетнего максимума.
Около 50% финансирования, или $17,2 млрд, по данным CB Insights, пришлось на 83 «мегараунда» на сумму $100 млн и выше. По количеству «мегараундов» 2019 год был рекордным на всех рынках, исключая Европу.
Объём финансирования компаний из Германии достиг максимума с 2015 года: $1,793 млрд в 2019 году (65 сделок) против $488 млн в 2015 году (41 сделка). $470 млн привлёк онлайн-банк N26.
67 финтех-«единорогов» (оценка которых превышает $1 млрд) стоят в общей сложности $244,6 млрд, из них восемь появились в четвёртом квартале 2019 года: Next Insurance, Ebanx, Riskified, Rapyd, Wefox Group, Ripple, Bright Health и Figure. Ещё три — в первом квартале 2020 года: HighRadius, Pine Labs и Flywire.
Всего в 2019 году появились 24 финтех-«единорога». В их числе Ripple (оценивается в $10 млрд), Chime ($5,8 млрд), Limonade ($2 млрд), Hippo ($1 млрд) и другие.
Пятёрка самых активных венчурных компаний по итогам 2019 года — 500 Startups, Accel, Ribbit Capital, Insight и a16z.
Бывшие сотрудники Tesla пожаловались на переработки и безразличие компании к работникам
«Это культура, в которой, если у вас нет решения проблемы, вы уходите», — рассказал один из них.
Работа в Tesla связана с постоянными переработками, безразличием руководства и непредсказуемым будущим. Об этом пишет Business Insider со ссылкой на девять бывших сотрудников Tesla, работавших в компании с 2008 по 2019 годы.
В частности, глава Tesla Илон Маск создаёт «токсичную» атмосферу в компании, ставя нереальные цели без плана для их достижения, рассказал один из сотрудников, работавший непосредственно с Маском. «Это культура, в которой, если у вас нет решения проблемы, и вы не решаете проблему в течение нескольких дней или пары недель, вы уходите», — добавил он.
Другой сотрудник рассказал, что в Tesla есть «миллион вещей, которые могут пойти не так»: от производства машины до доставки её покупателю. Это означает, что нужно миллион умных и способных людей, которые будут контролировать все процессы, но это сложно сделать в молодой компании. Однако собеседник отметил, что в Tesla есть люди, которые делают всё возможное.
Ещё два сотрудника пожаловались на переработки. По словам одного из них, работа по 70 часов в неделю была обычной практикой. Среди других проблем в Tesla собеседники издания назвали постоянное чувство безразличия со стороны компании и непредсказуемое будущее. Один из бывших сотрудников отметил, что чувствовал, будто может потерять работу в любое время.
В Tesla не ответили на запрос Business Insider о комментарии.
«Это культура, в которой, если у вас нет решения проблемы, вы уходите», — рассказал один из них.
Работа в Tesla связана с постоянными переработками, безразличием руководства и непредсказуемым будущим. Об этом пишет Business Insider со ссылкой на девять бывших сотрудников Tesla, работавших в компании с 2008 по 2019 годы.
В частности, глава Tesla Илон Маск создаёт «токсичную» атмосферу в компании, ставя нереальные цели без плана для их достижения, рассказал один из сотрудников, работавший непосредственно с Маском. «Это культура, в которой, если у вас нет решения проблемы, и вы не решаете проблему в течение нескольких дней или пары недель, вы уходите», — добавил он.
Другой сотрудник рассказал, что в Tesla есть «миллион вещей, которые могут пойти не так»: от производства машины до доставки её покупателю. Это означает, что нужно миллион умных и способных людей, которые будут контролировать все процессы, но это сложно сделать в молодой компании. Однако собеседник отметил, что в Tesla есть люди, которые делают всё возможное.
Ещё два сотрудника пожаловались на переработки. По словам одного из них, работа по 70 часов в неделю была обычной практикой. Среди других проблем в Tesla собеседники издания назвали постоянное чувство безразличия со стороны компании и непредсказуемое будущее. Один из бывших сотрудников отметил, что чувствовал, будто может потерять работу в любое время.
В Tesla не ответили на запрос Business Insider о комментарии.
Основатели коворкинга Collider и инвестор Сергей Солонин вышли из проекта
Теперь у компании единственный собственник.
У компании «Рокет Коллайдер», которая владеет коворкингом Collider в Москве, остался единственный учредитель, следует из базы данных «Контур.Фокус».
Основатели Collider Алексей Колесников, Олег Козырев, Павел Мельников и Кирилл Родин, а также инвестор коворкинга, сооснователь Qiwi Сергей Солонин больше не участвуют в проекте. С декабря 2019 года генеральным директором коворкинга выступает Виктория Буданова.
Состав учредителей изменился в октябре 2019 года, следует из базы данных Seldon Basis. В него вошёл Андрей Гурьев с долей в размере 100%, когда все остальные вышли. Гурьев также генеральный директор и владелец ООО «Дымок» и ООО «Коллайдер бар». Оба юрлица зарегистрированы по тому же адресу, что и коворкинг.
Колесников, Мельников, Козырев и Родин владели долями в ООО «Коллайдер бар» и вышли из состава учредителей также в октябре 2019 года.
Проект Collider выкупил менеджмент, пишет Inc. Russia со ссылкой на Сергея Солонина. По словам инвестора, коворкинг с открытия был заполнен и начал приносить прибыль. Сумму сделки он не назвал.
Алексей Колесников, Олег Козырев и Кирилл Родин не ответили на вопросы издания. Павел Мельников рассказал, что продал свою долю Qiwi.
Collider был открыт в мае 2019 года. Площадь помещений коворкинга — 2700 м². В числе арендаторов — образовательный проект «Теории и практики», сервис организации мероприятий TimePad, банк «Точка» и другие. Компаниям предлагают аренду стоимостью от 15 тысяч рублей в месяц.
Алексей Колесников и Олег Козырев — бывшие основатели «Рокетбанка», они покинули проект в феврале 2019 года. В июле 2017 года Козырев, Колесников и Родин создали службу срочной доставки еды «Кухня на районе».
Теперь у компании единственный собственник.
У компании «Рокет Коллайдер», которая владеет коворкингом Collider в Москве, остался единственный учредитель, следует из базы данных «Контур.Фокус».
Основатели Collider Алексей Колесников, Олег Козырев, Павел Мельников и Кирилл Родин, а также инвестор коворкинга, сооснователь Qiwi Сергей Солонин больше не участвуют в проекте. С декабря 2019 года генеральным директором коворкинга выступает Виктория Буданова.
Состав учредителей изменился в октябре 2019 года, следует из базы данных Seldon Basis. В него вошёл Андрей Гурьев с долей в размере 100%, когда все остальные вышли. Гурьев также генеральный директор и владелец ООО «Дымок» и ООО «Коллайдер бар». Оба юрлица зарегистрированы по тому же адресу, что и коворкинг.
Колесников, Мельников, Козырев и Родин владели долями в ООО «Коллайдер бар» и вышли из состава учредителей также в октябре 2019 года.
Проект Collider выкупил менеджмент, пишет Inc. Russia со ссылкой на Сергея Солонина. По словам инвестора, коворкинг с открытия был заполнен и начал приносить прибыль. Сумму сделки он не назвал.
Алексей Колесников, Олег Козырев и Кирилл Родин не ответили на вопросы издания. Павел Мельников рассказал, что продал свою долю Qiwi.
Collider был открыт в мае 2019 года. Площадь помещений коворкинга — 2700 м². В числе арендаторов — образовательный проект «Теории и практики», сервис организации мероприятий TimePad, банк «Точка» и другие. Компаниям предлагают аренду стоимостью от 15 тысяч рублей в месяц.
Алексей Колесников и Олег Козырев — бывшие основатели «Рокетбанка», они покинули проект в феврале 2019 года. В июле 2017 года Козырев, Колесников и Родин создали службу срочной доставки еды «Кухня на районе».
Уоррен Баффетт рассказал, какой бизнес считает лучшим в мире
Миллиардер и глава Berkshire Hathaway Уоррен Баффетт рассказал, что «третий по величине бизнес», доля в котором есть у его инвестиционной компании, — Apple. Первые два бизнеса работают в сферах страхования и железнодорожного транспорта. Баффетт признался, что Apple, по его мнению, лучшая компания в мире.
«Я не думаю об Apple как об акциях. Я считаю это нашим третьим бизнесом», — заявил Уоррен Баффетт в интервью CNBC. По состоянию на конец 2019 года Berkshire Hathaway принадлежат 5,7% акций Apple на общую сумму примерно $72 млрд.
За последний год акции Apple выросли почти на 80%, отмечает издание. «Это, наверное, лучший бизнес в мире, который я знаю», — признается миллиардер. Он добавил, что Apple — самый крупный актив Berkshire Hathaway после страхового гиганта Geico Auto и североамериканской железной дороги BNSF.
Баффетт сказал, что ему следовало купить долю в Apple задолго до того, как он сделал это. «Я должен был раньше оценить эту компанию по достоинству», — говорит инвестор. Первые 10 млн акций Apple Berkshire Hathaway купила в мае 2016 года. Сейчас компания владеет более 245 млн акций.
Несмотря на все это, Баффетт долго сопротивлялся iPhone и предпочитал «раскладушку». Но недавно миллиардер все-таки сдался и перешел на Apple. «Мой раскладной телефон пропал», — объяснил Баффетт. Он добавил, что в течение последних лет ему не раз дарили смартфоны, один из которых был от Тима Кука.
Миллиардер и глава Berkshire Hathaway Уоррен Баффетт рассказал, что «третий по величине бизнес», доля в котором есть у его инвестиционной компании, — Apple. Первые два бизнеса работают в сферах страхования и железнодорожного транспорта. Баффетт признался, что Apple, по его мнению, лучшая компания в мире.
«Я не думаю об Apple как об акциях. Я считаю это нашим третьим бизнесом», — заявил Уоррен Баффетт в интервью CNBC. По состоянию на конец 2019 года Berkshire Hathaway принадлежат 5,7% акций Apple на общую сумму примерно $72 млрд.
За последний год акции Apple выросли почти на 80%, отмечает издание. «Это, наверное, лучший бизнес в мире, который я знаю», — признается миллиардер. Он добавил, что Apple — самый крупный актив Berkshire Hathaway после страхового гиганта Geico Auto и североамериканской железной дороги BNSF.
Баффетт сказал, что ему следовало купить долю в Apple задолго до того, как он сделал это. «Я должен был раньше оценить эту компанию по достоинству», — говорит инвестор. Первые 10 млн акций Apple Berkshire Hathaway купила в мае 2016 года. Сейчас компания владеет более 245 млн акций.
Несмотря на все это, Баффетт долго сопротивлялся iPhone и предпочитал «раскладушку». Но недавно миллиардер все-таки сдался и перешел на Apple. «Мой раскладной телефон пропал», — объяснил Баффетт. Он добавил, что в течение последних лет ему не раз дарили смартфоны, один из которых был от Тима Кука.
Ozon отчитался о рекордном росте продаж на 93% в 2019 году — до 80,7 млрд рублей
Ритейлер связывает рост с расширением ассортимента, развитием логистики и запуском сервисов для пользователей.
Оборот Ozon в 2019 году вырос на 93% и составил 80,7 млрд рублей с НДС, рассказали vc.ru в компании. Всего интернет-магазин доставил 32,3 млн заказов — в 2,1 раза больше, чем годом ранее.
Высокие темпы роста в Ozon связывают в том числе с расширением ассортимента более чем в три раза и запуском специальных сервисов для пользователей. Например, около 20% заказов в 2019 году совершили пользователи с подпиской Ozon.Premium, которую ритейлер запустил в феврале.
Держатели карт Ozon.Card с привязанной программой лояльности делают четыре и более заказов в месяц, отмечает ритейлер. Количество пользователей карт и подписки в компании не раскрывают, но в ноябре 2019 года в Ozon сообщали о 300 тысячах подписчиков Ozon.Premium.
Более 70% ассортимента формируют продавцы маркетплейса — на конец 2019 года их было 6,5 тысяч, а в процессе оформления находились ещё 15 тысяч компаний, утверждают в Ozon.
По данным на январь 2020 года, у Ozon было более 16,6 тысяч собственных и партнёрских постаматов и пунктов выдачи — в три раза больше, чем в 2018 году.
Чистую выручку и показатели прибыли ритейлер не раскрывает. В Ozon лишь отметили в беседе с vc.ru, что компания могла стать прибыльной ещё в 2018 году, но тогда сделала выбор в пользу инвестиций в логистику и технологические платформы.
По оценке Ozon, сейчас российскому рынку интернет-торговли не хватает около 1,5 млн м² логистической инфраструктуры. Ритейлер по итогам 2019 года обеспечил 200 тысяч м², а в перспективе пяти-шести лет расчитывает оперировать более чем половиной всей логистической инфраструктуры в России.
Ритейлер связывает рост с расширением ассортимента, развитием логистики и запуском сервисов для пользователей.
Оборот Ozon в 2019 году вырос на 93% и составил 80,7 млрд рублей с НДС, рассказали vc.ru в компании. Всего интернет-магазин доставил 32,3 млн заказов — в 2,1 раза больше, чем годом ранее.
Высокие темпы роста в Ozon связывают в том числе с расширением ассортимента более чем в три раза и запуском специальных сервисов для пользователей. Например, около 20% заказов в 2019 году совершили пользователи с подпиской Ozon.Premium, которую ритейлер запустил в феврале.
Держатели карт Ozon.Card с привязанной программой лояльности делают четыре и более заказов в месяц, отмечает ритейлер. Количество пользователей карт и подписки в компании не раскрывают, но в ноябре 2019 года в Ozon сообщали о 300 тысячах подписчиков Ozon.Premium.
Более 70% ассортимента формируют продавцы маркетплейса — на конец 2019 года их было 6,5 тысяч, а в процессе оформления находились ещё 15 тысяч компаний, утверждают в Ozon.
По данным на январь 2020 года, у Ozon было более 16,6 тысяч собственных и партнёрских постаматов и пунктов выдачи — в три раза больше, чем в 2018 году.
Чистую выручку и показатели прибыли ритейлер не раскрывает. В Ozon лишь отметили в беседе с vc.ru, что компания могла стать прибыльной ещё в 2018 году, но тогда сделала выбор в пользу инвестиций в логистику и технологические платформы.
По оценке Ozon, сейчас российскому рынку интернет-торговли не хватает около 1,5 млн м² логистической инфраструктуры. Ритейлер по итогам 2019 года обеспечил 200 тысяч м², а в перспективе пяти-шести лет расчитывает оперировать более чем половиной всей логистической инфраструктуры в России.
Основатель Reddit назвал TikTok паразитическим шпионским приложением
Генеральный директор платформы пользовательских новостей Reddit Стив Хаффман заявил, что TikTok является «шпионской программой», которую он никогда бы не установил на собственный смартфон.
Свое заявление Хаффман сделал на публичной встрече с инвесторами из Кремниевой долины. Руководитель Reddit также назвал TikTok «паразитическим» приложением.
«Я считаю это приложение паразитическим. TikTok слушает пользователей, а его технология снятия отпечатка пальца по-настоящему ужасна. Я не могу заставить себя установить подобное приложение на свой смартфон. Я активно призываю людей не устанавливать эту шпионскую программу».
В конце прошлого года TikTok достиг отметки в 1 млрд скачиваний, а всего за 2019 год приложение установили 614 млн раз. Это позволило TikTok выйти на третье место в списке самых популярных приложений, опередив Facebook и Instagram.
Генеральный директор платформы пользовательских новостей Reddit Стив Хаффман заявил, что TikTok является «шпионской программой», которую он никогда бы не установил на собственный смартфон.
Свое заявление Хаффман сделал на публичной встрече с инвесторами из Кремниевой долины. Руководитель Reddit также назвал TikTok «паразитическим» приложением.
«Я считаю это приложение паразитическим. TikTok слушает пользователей, а его технология снятия отпечатка пальца по-настоящему ужасна. Я не могу заставить себя установить подобное приложение на свой смартфон. Я активно призываю людей не устанавливать эту шпионскую программу».
В конце прошлого года TikTok достиг отметки в 1 млрд скачиваний, а всего за 2019 год приложение установили 614 млн раз. Это позволило TikTok выйти на третье место в списке самых популярных приложений, опередив Facebook и Instagram.
Финтех-стартап Revolut передумал выходить в Россию
Британский финтех-стартап Revolut с российскими и украинскими корнями передумал выходить в Россию. Об этом сообщает The Bell со ссылкой на источники.
В стартапе подтвердили, что сейчас сфокусированы на других рынках.
В Revolut заявили, что выходят на рынок только в том случае, если уверены, что «добьются его с первого дня». Сейчас стартап сделал ставку на развитие в Северной Америке и Азии.
Выход в Россию откладывается, несмотря на то, что в 2019 году Revolut открыл офисы в Москве и в Санкт-Петербурге и стал нанимать туда сотрудников. В компании объяснили, что российские офисы займутся поддержкой бизнеса в других странах, а не развитием в России.
Впервые о планах запуска в России Revolut заявил еще летом 2018 года. Источники The Bell назвали две возможные причины, по которым стартап решил отложить эти планы. Одна из них — медленная разработка решения со стороны Qiwi, партнера Revolut в России.
Ранее сообщалось, что Qiwi предложит стартапу инфраструктуру для идентификации клиентов и перевода платежей, но этого пока не произошло, говорит источник. Близкий к Qiwi собеседник издания опроверг эту версию.
В пресс-службе Qiwi сообщили Rusbase, что их API готово для реализации проекта с Revolut, и у Qiwi есть все ресурсы для дальнейшей доработки инфраструктуры. В Qiwi добавили, что у них есть проекты в сфере открытых API и с другими компаниями из России и Европы.
Revolut также мог отложить запуск из-за нежелания идентифицироваться с Россией перед недавним крупным раудом финансирования, полагает другой источник. В этом феврале Revolut привлек $500 млн и стал стоить $5,5 млрд. Раунд стал рекордным для европейского финтеха.
Revolut в 2015 году основали Николай Сторонский из России и Влад Яценко из Украины. Сервис позволяет открывать счет, обменивать валюты без комиссии и делать внутренние и международные переводы. В 2018 году компания стала «единорогом».
Британский финтех-стартап Revolut с российскими и украинскими корнями передумал выходить в Россию. Об этом сообщает The Bell со ссылкой на источники.
В стартапе подтвердили, что сейчас сфокусированы на других рынках.
В Revolut заявили, что выходят на рынок только в том случае, если уверены, что «добьются его с первого дня». Сейчас стартап сделал ставку на развитие в Северной Америке и Азии.
Выход в Россию откладывается, несмотря на то, что в 2019 году Revolut открыл офисы в Москве и в Санкт-Петербурге и стал нанимать туда сотрудников. В компании объяснили, что российские офисы займутся поддержкой бизнеса в других странах, а не развитием в России.
Впервые о планах запуска в России Revolut заявил еще летом 2018 года. Источники The Bell назвали две возможные причины, по которым стартап решил отложить эти планы. Одна из них — медленная разработка решения со стороны Qiwi, партнера Revolut в России.
Ранее сообщалось, что Qiwi предложит стартапу инфраструктуру для идентификации клиентов и перевода платежей, но этого пока не произошло, говорит источник. Близкий к Qiwi собеседник издания опроверг эту версию.
В пресс-службе Qiwi сообщили Rusbase, что их API готово для реализации проекта с Revolut, и у Qiwi есть все ресурсы для дальнейшей доработки инфраструктуры. В Qiwi добавили, что у них есть проекты в сфере открытых API и с другими компаниями из России и Европы.
Revolut также мог отложить запуск из-за нежелания идентифицироваться с Россией перед недавним крупным раудом финансирования, полагает другой источник. В этом феврале Revolut привлек $500 млн и стал стоить $5,5 млрд. Раунд стал рекордным для европейского финтеха.
Revolut в 2015 году основали Николай Сторонский из России и Влад Яценко из Украины. Сервис позволяет открывать счет, обменивать валюты без комиссии и делать внутренние и международные переводы. В 2018 году компания стала «единорогом».
Продажи через Telegram превысили 1 млрд рублей в 2019 году
Доли продаж распределились следующим образом:
традиционные медиаканалы (кешбэк-сервисы, купонные сайты, витринные сайты, программы лояльности и др.) — 86,4 млрд руб. (рост 20%);
контекстная реклама — 15,1 млрд руб. (216%);
соцсети — 3 млрд руб. (74%);
блоги — 2,7 млрд руб. (81%);
Telegram — 1,1 млрд руб. (196%);
YouTube — 1 млрд руб. (34%).
При этом Telegram не является самым популярным мессенджером в Росии. По данным Mediascope, во втором полугодии 2019 года самая большая ежемесячная аудитория на мобильных устройствах и десктопах была у WhatsApp — 66,7 млн человек старше 12 лет. На втором месте был Viber (36 млн человек), на третьем — Telegram (20,2 млн человек).
Доли продаж распределились следующим образом:
традиционные медиаканалы (кешбэк-сервисы, купонные сайты, витринные сайты, программы лояльности и др.) — 86,4 млрд руб. (рост 20%);
контекстная реклама — 15,1 млрд руб. (216%);
соцсети — 3 млрд руб. (74%);
блоги — 2,7 млрд руб. (81%);
Telegram — 1,1 млрд руб. (196%);
YouTube — 1 млрд руб. (34%).
При этом Telegram не является самым популярным мессенджером в Росии. По данным Mediascope, во втором полугодии 2019 года самая большая ежемесячная аудитория на мобильных устройствах и десктопах была у WhatsApp — 66,7 млн человек старше 12 лет. На втором месте был Viber (36 млн человек), на третьем — Telegram (20,2 млн человек).
Viber запускает продажу рекламы в России
В наборе инструментов — видеореклама после окончания звонка, реклама в списке чатов и брендированные наборы стикеров.
Второй по популярности мессенджер в России впервые начнёт продавать рекламу через селлера IMHO, который предлагает рекламодателям несколько форматов продвижения, в том числе:
Post Call Video — видеореклама после звонка,
Chat Screen — реклама в списке чатов,
Branded Sticker Pack — брендированные стикерпаки.
А также сегментацию аудитории по геопозиции, гендерной принадлежности, возрасту, интересам и CRM-данным.
Со своей стороны Viber обещает рекламодателям brand safety, отсутствие ботов и 100% видимость рекламного сообщения. Так как пользователи мессенджера могут отрицательно отнестись к навязчивой рекламе, Viber утверждает, что объявления никогда не будут занимать больше 20% — «чтобы приложение соблюдало баланс между интересами бизнеса и запросами аудитории».
Напоминаем, что Viber — второй по популярности мессенджер в России. По данным Mediascope за декабрь 2019 года, его месячная аудитория составляла 37 млн человек, WhatsApp — 69 млн, Telegram — 23 млн. По собственным данным Viber, его аудитория в среднем проводит в приложении более 1,5 часа в день и открывает его не менее 40 раз.
В наборе инструментов — видеореклама после окончания звонка, реклама в списке чатов и брендированные наборы стикеров.
Второй по популярности мессенджер в России впервые начнёт продавать рекламу через селлера IMHO, который предлагает рекламодателям несколько форматов продвижения, в том числе:
Post Call Video — видеореклама после звонка,
Chat Screen — реклама в списке чатов,
Branded Sticker Pack — брендированные стикерпаки.
А также сегментацию аудитории по геопозиции, гендерной принадлежности, возрасту, интересам и CRM-данным.
Со своей стороны Viber обещает рекламодателям brand safety, отсутствие ботов и 100% видимость рекламного сообщения. Так как пользователи мессенджера могут отрицательно отнестись к навязчивой рекламе, Viber утверждает, что объявления никогда не будут занимать больше 20% — «чтобы приложение соблюдало баланс между интересами бизнеса и запросами аудитории».
Напоминаем, что Viber — второй по популярности мессенджер в России. По данным Mediascope за декабрь 2019 года, его месячная аудитория составляла 37 млн человек, WhatsApp — 69 млн, Telegram — 23 млн. По собственным данным Viber, его аудитория в среднем проводит в приложении более 1,5 часа в день и открывает его не менее 40 раз.
Lego стала самой уважаемой компанией в мире. Google и Apple не вошли в топ-10
Рейтинг самых уважаемых компаний мира четвертый год подряд возглавляет Lego. На втором месте — Disney. Обе корпорации попадают в топ-10 ежегодно с 2011 года. Составители узнали у потребителей, как они относятся к гигантам и насколько высоко оценивают их корпоративную ответственность.
Институт репутации провел исследование Global RepTrak, для которого опросил 80 тыс. человек из 15 стран, сообщает CNBC. Лидером рейтинга в четвертый раз подряд стала Lego, набрав 78,9 баллов из 100 возможных. За ней следуют Disney (78,1), Rolex, Ferrari, Microsoft, Levi Strauss, Netflix, Adidas, Bosch и Intel.
Место в списке зависело от работы компаний в сфере инноваций, инвестиций в обучение персонала и внимания к качеству продуктов. Особенно экспертов интересовало то, как потребители воспринимают бренды, включая их продукты, менеджмент, лидеров, финансовые показатели и социальный вклад.
«Lego и Disney прилагают все усилия для инноваций и способны из года в год адаптироваться и расширять ассортимент продуктов», — говорит директор по маркетингу Института репутации Айседора Леви.
Она считает, что запуск Disney стримингового сервиса и запланированный на 2030 год переход Lego на материалы для конструкторов на растительной основе для дальнейшей переработки — это примеры того, как бизнес удовлетворяет запросы потребителей.
В топ-10 рейтинга не попали Google и Apple, которые занимали первое и второе места соответственно в 2011 году. Google ежегодно входила в первую десятку до 2018 года, в то время как Apple — 5 раз за последние 10 лет.
«С развитием дискуссий о прозрачности внутри организаций, о том, как они относятся к людям, с которыми взаимодействуют в цепочке поставок, о минимальной заработной плате <…> Обсуждение условий работы в корпорациях все изменило, и мы начали смотреть на гигантов с большим вниманием», — рассуждает Леви.
Рейтинг самых уважаемых компаний мира четвертый год подряд возглавляет Lego. На втором месте — Disney. Обе корпорации попадают в топ-10 ежегодно с 2011 года. Составители узнали у потребителей, как они относятся к гигантам и насколько высоко оценивают их корпоративную ответственность.
Институт репутации провел исследование Global RepTrak, для которого опросил 80 тыс. человек из 15 стран, сообщает CNBC. Лидером рейтинга в четвертый раз подряд стала Lego, набрав 78,9 баллов из 100 возможных. За ней следуют Disney (78,1), Rolex, Ferrari, Microsoft, Levi Strauss, Netflix, Adidas, Bosch и Intel.
Место в списке зависело от работы компаний в сфере инноваций, инвестиций в обучение персонала и внимания к качеству продуктов. Особенно экспертов интересовало то, как потребители воспринимают бренды, включая их продукты, менеджмент, лидеров, финансовые показатели и социальный вклад.
«Lego и Disney прилагают все усилия для инноваций и способны из года в год адаптироваться и расширять ассортимент продуктов», — говорит директор по маркетингу Института репутации Айседора Леви.
Она считает, что запуск Disney стримингового сервиса и запланированный на 2030 год переход Lego на материалы для конструкторов на растительной основе для дальнейшей переработки — это примеры того, как бизнес удовлетворяет запросы потребителей.
В топ-10 рейтинга не попали Google и Apple, которые занимали первое и второе места соответственно в 2011 году. Google ежегодно входила в первую десятку до 2018 года, в то время как Apple — 5 раз за последние 10 лет.
«С развитием дискуссий о прозрачности внутри организаций, о том, как они относятся к людям, с которыми взаимодействуют в цепочке поставок, о минимальной заработной плате <…> Обсуждение условий работы в корпорациях все изменило, и мы начали смотреть на гигантов с большим вниманием», — рассуждает Леви.
«ВКонтакте» запустит экспериментальный сервис коротких видео в духе TikTok
Продвигать платформу будут лидеры мнений — соцсеть уже договаривается со знаменитостями.
«ВКонтакте» планирует запустить экспериментальный сервис коротких вертикальных видео во втором квартале 2020 года, следует из презентации проекта. Близкий к компании источник рассказал, что сервис «был вдохновлён TikTok».
Рабочее название проекта — «Клипы». Сервис станет частью «суперприложения», которое развивает Mail.ru Group на базе «ВКонтакте», следует из презентации. В продвижении платформы компании помогут лидеры мнений и создатели профессионального контента, говорит источник. Компания уже ведёт переговоры с знаменитостями, уточнил он.
Пользователи смогут редактировать видео, добавлять маски и эффекты. Также сервис будет поддерживать технологии компьютерного зрения, например управление жестами, и игры с технологией дополненной реальности. В будущем соцсеть планирует запустить инструменты для монетизации авторского контента, добавил собеседник. По его словам, рекламы в сервисе на старте не будет.
С 2016 года «ВКонтакте» развивает формат «Истории» внутри соцсети: вертикальные фото и видео в ленте новостей. Согласно презентации, «Клипы» будут отображаться возле «Историй».
В пресс-службе «ВКонтакте» отказались от комментариев.
Продвигать платформу будут лидеры мнений — соцсеть уже договаривается со знаменитостями.
«ВКонтакте» планирует запустить экспериментальный сервис коротких вертикальных видео во втором квартале 2020 года, следует из презентации проекта. Близкий к компании источник рассказал, что сервис «был вдохновлён TikTok».
Рабочее название проекта — «Клипы». Сервис станет частью «суперприложения», которое развивает Mail.ru Group на базе «ВКонтакте», следует из презентации. В продвижении платформы компании помогут лидеры мнений и создатели профессионального контента, говорит источник. Компания уже ведёт переговоры с знаменитостями, уточнил он.
Пользователи смогут редактировать видео, добавлять маски и эффекты. Также сервис будет поддерживать технологии компьютерного зрения, например управление жестами, и игры с технологией дополненной реальности. В будущем соцсеть планирует запустить инструменты для монетизации авторского контента, добавил собеседник. По его словам, рекламы в сервисе на старте не будет.
С 2016 года «ВКонтакте» развивает формат «Истории» внутри соцсети: вертикальные фото и видео в ленте новостей. Согласно презентации, «Клипы» будут отображаться возле «Историй».
В пресс-службе «ВКонтакте» отказались от комментариев.
Налоговики потребовали от рестораторов оптимизировать бизнес, чтобы они могли собирать с них больше налогов
Федеральная налоговая служба (ФНС) потребовала от рестораторов объединить свои заведения, работающие по упрощенной системе налогообложения. В итоге такие холдинги будут платить НДС.
Таким образом в ведомстве хотят бороться с недобросовестным «дроблением бизнеса». ФНС выступает против того, чтобы разные рестораны одной и той же группы работали по упрощенной системе налогообложения.
Рестораторы уже заявили, что начали получать от налоговой указания по оптимизации бизнеса. Однако представители ФНС рассказали, что их сообщения для предпринимателей носят «неформальный характер».
Участники рынка сходятся во мнении, что объединение ресторанов, которое требует ФНС, приведет к резкому росту налоговой нагрузки. Соответственно, в итоге новые холдинги не смогут конкурировать с ресторанами, работающими по упрощенной системе налогообложения.
Федеральная налоговая служба (ФНС) потребовала от рестораторов объединить свои заведения, работающие по упрощенной системе налогообложения. В итоге такие холдинги будут платить НДС.
Таким образом в ведомстве хотят бороться с недобросовестным «дроблением бизнеса». ФНС выступает против того, чтобы разные рестораны одной и той же группы работали по упрощенной системе налогообложения.
Рестораторы уже заявили, что начали получать от налоговой указания по оптимизации бизнеса. Однако представители ФНС рассказали, что их сообщения для предпринимателей носят «неформальный характер».
Участники рынка сходятся во мнении, что объединение ресторанов, которое требует ФНС, приведет к резкому росту налоговой нагрузки. Соответственно, в итоге новые холдинги не смогут конкурировать с ресторанами, работающими по упрощенной системе налогообложения.
Доход Юрия Дудя от YouTube оценили в 57,5 млн рублей
Журналист Юрий Дудь к концу 2019 года заработал на своём YouTube-канале 57,5 млн рублей, подсчитали аналитики. На втором месте среди интервьюеров оказалась экс-ведущая «Пятницы» Регина Тодоренко, на третьем — канал «А поговорить?» Ирины Шихман.
Тодоренко и Шихман заработали 26 млн рублей и 16,6 млн рублей соответственно, заявил «Коммерсантъ» со ссылкой на данные агентства SALO. Оно оценило количество рекламных интеграций и среднюю стоимость размещения по прайс-листу.
В свою очередь, оценили также и расходы отечественных блогеров на контент. По подсчётам агентства Players, Дудь тратит на один ролик 225 000 рублей. Дороже, чем у него, стоят ролики только Ксении Собчак — она заняла пятое место по выручке (15,2 млн рублей), пропустив вперёд «Редакцию» журналиста Алексея Пивоварова (15,75 млн рублей). В целом интервью — один из самых быстрорастущих сегментов русского YouTube. За рубежом сопоставимого бума блогеров-интервьюеров нет.
В целом в 2019 году рекламодатели потратили на рекламу в онлайн-видео 13 млрд рублей — двумя годами ранее было всего 8,5 млрд рублей, подсчитали в медиаагентстве Carat. Доля YouTube на рекламном рынке в 2019 году достигла 30%. Если в 2015 году рекламодатели отдавали 44% денег (136,7 млрд рублей) телевидению и всего 31% (97 млрд рублей) интернету, то к 2019 году всё поменялось: за январь–сентябрь в Сеть ушло 170 млрд рублей (49% денег), на ТВ — только 120 млрд (35%).
В будущем в YouTube может прийти строгое регулирование, аналогичное телевизионному, считает гендиректор SALO Александр Кукса. Возможно, блогеров заставят соблюдать законы «О рекламе» и «О СМИ».
Журналист Юрий Дудь к концу 2019 года заработал на своём YouTube-канале 57,5 млн рублей, подсчитали аналитики. На втором месте среди интервьюеров оказалась экс-ведущая «Пятницы» Регина Тодоренко, на третьем — канал «А поговорить?» Ирины Шихман.
Тодоренко и Шихман заработали 26 млн рублей и 16,6 млн рублей соответственно, заявил «Коммерсантъ» со ссылкой на данные агентства SALO. Оно оценило количество рекламных интеграций и среднюю стоимость размещения по прайс-листу.
В свою очередь, оценили также и расходы отечественных блогеров на контент. По подсчётам агентства Players, Дудь тратит на один ролик 225 000 рублей. Дороже, чем у него, стоят ролики только Ксении Собчак — она заняла пятое место по выручке (15,2 млн рублей), пропустив вперёд «Редакцию» журналиста Алексея Пивоварова (15,75 млн рублей). В целом интервью — один из самых быстрорастущих сегментов русского YouTube. За рубежом сопоставимого бума блогеров-интервьюеров нет.
В целом в 2019 году рекламодатели потратили на рекламу в онлайн-видео 13 млрд рублей — двумя годами ранее было всего 8,5 млрд рублей, подсчитали в медиаагентстве Carat. Доля YouTube на рекламном рынке в 2019 году достигла 30%. Если в 2015 году рекламодатели отдавали 44% денег (136,7 млрд рублей) телевидению и всего 31% (97 млрд рублей) интернету, то к 2019 году всё поменялось: за январь–сентябрь в Сеть ушло 170 млрд рублей (49% денег), на ТВ — только 120 млрд (35%).
В будущем в YouTube может прийти строгое регулирование, аналогичное телевизионному, считает гендиректор SALO Александр Кукса. Возможно, блогеров заставят соблюдать законы «О рекламе» и «О СМИ».
Платящая аудитория ivi выросла до 2,2 млн пользователей.
Аудитория ivi выросла на 14% и превысила 50 млн уникальных пользователей. При этом общая длительность просмотров за 2019 год составила 1 млрд часов, из которых 400 млн часов пришлось на платящую аудиторию.
Выручка онлайн-кинотеатра выросла на 55% и составила 6,1 млрд рублей без НДС. Выручка платной модели в 2019 году выросла на 68% и составила 4,6 млрд рублей без НДС. В общей выручке сервиса она составила 76% в 2019 году, что на 6% больше, нежели в 2018 году.
Аудитория ivi выросла на 14% и превысила 50 млн уникальных пользователей. При этом общая длительность просмотров за 2019 год составила 1 млрд часов, из которых 400 млн часов пришлось на платящую аудиторию.
Выручка онлайн-кинотеатра выросла на 55% и составила 6,1 млрд рублей без НДС. Выручка платной модели в 2019 году выросла на 68% и составила 4,6 млрд рублей без НДС. В общей выручке сервиса она составила 76% в 2019 году, что на 6% больше, нежели в 2018 году.
Курс рубля на Forex упал до 74 рублей за доллар на фоне новостей о снижении цен на нефть на 30%
Валюта в банках уже подорожала.
В ночь на 9 марта курс рубля на международных рынках Forex упал до 72–73 рублей за доллар и до 82–83 рублей за евро — в прошлый раз такие значения наблюдались в феврале-марте 2016 года, отмечает ТАСС. К 10:38 доллар поднялся до 74 рублей, а евро — до 85 рублей.
Вслед за этим изменились курсы обмена валют в банках: например, в приложении «Альфа-банка» утром 9 марта доллар продавался за 75 рублей, а евро — за 84,5 рублей, в «Тинькофф» доллар стоил 74,6 рубля, а евро — 85,45 рубля. Официальный курс ЦБ будет установлен после праздников, 10 марта, регулятор уже пообещал принять меры по поддержке финансовой стабильности.
Курс рубля снизился одновременно с резким падением цен на нефть на 30% — с $45 до $31,02 за баррель Brent сразу после открытия торгов 9 марта. Bloomberg называет это самым сильным падением за день с 1991 года.
Цена на нефть падает на фоне отказа России снижать добычу нефти по соглашению с ОПЕК, организацией стран-экспортёров нефти, — таким образом было разорвано соглашение, которое поддерживало мировые цены с 2016 года. Вскоре после этого Саудовская Аравия резко снизила цены на нефть и подготовилась нарастить добычу.
Forbes сравнивает действия Саудовской Аравии с ценовой войной 2014 года, когда страна с помощью снижения цен пыталась отвоевать рынок у производителей сланцевой нефти из США. Тогда цена Brent постепенно снизилась с $100 до $30, после чего Россия и ОПЕК заключили альянс, напоминает журнал.
Перспектива ценовой войны напугала рынок, особенно на фоне неопределённости, связанной с распространением коронавируса Covid-19 по миру, пишет Forbes. Экономист Константин Сонин предположил, что сделка не имела смысла, а цены на нефть упали из-за общей неопределённости и паники на мировых рынках. В «Роснефти», которую The Bell называет инициатором разрыва сделки с ОПЕК, считают, что соглашение ущемляло интересы России, так как возникавший из-за снижения добычи спрос возмещался поставщиками сланцевой нефти из США.
Валюта в банках уже подорожала.
В ночь на 9 марта курс рубля на международных рынках Forex упал до 72–73 рублей за доллар и до 82–83 рублей за евро — в прошлый раз такие значения наблюдались в феврале-марте 2016 года, отмечает ТАСС. К 10:38 доллар поднялся до 74 рублей, а евро — до 85 рублей.
Вслед за этим изменились курсы обмена валют в банках: например, в приложении «Альфа-банка» утром 9 марта доллар продавался за 75 рублей, а евро — за 84,5 рублей, в «Тинькофф» доллар стоил 74,6 рубля, а евро — 85,45 рубля. Официальный курс ЦБ будет установлен после праздников, 10 марта, регулятор уже пообещал принять меры по поддержке финансовой стабильности.
Курс рубля снизился одновременно с резким падением цен на нефть на 30% — с $45 до $31,02 за баррель Brent сразу после открытия торгов 9 марта. Bloomberg называет это самым сильным падением за день с 1991 года.
Цена на нефть падает на фоне отказа России снижать добычу нефти по соглашению с ОПЕК, организацией стран-экспортёров нефти, — таким образом было разорвано соглашение, которое поддерживало мировые цены с 2016 года. Вскоре после этого Саудовская Аравия резко снизила цены на нефть и подготовилась нарастить добычу.
Forbes сравнивает действия Саудовской Аравии с ценовой войной 2014 года, когда страна с помощью снижения цен пыталась отвоевать рынок у производителей сланцевой нефти из США. Тогда цена Brent постепенно снизилась с $100 до $30, после чего Россия и ОПЕК заключили альянс, напоминает журнал.
Перспектива ценовой войны напугала рынок, особенно на фоне неопределённости, связанной с распространением коронавируса Covid-19 по миру, пишет Forbes. Экономист Константин Сонин предположил, что сделка не имела смысла, а цены на нефть упали из-за общей неопределённости и паники на мировых рынках. В «Роснефти», которую The Bell называет инициатором разрыва сделки с ОПЕК, считают, что соглашение ущемляло интересы России, так как возникавший из-за снижения добычи спрос возмещался поставщиками сланцевой нефти из США.
Amazon начала продавать технологии для магазинов без касс и продавцов другим ритейлерам
У самой компании сейчас более 20 таких магазинов.
Amazon запустила продажу технологий для бескассовых магазинов другим ритейлерам и назвала её Just Walk Out, сообщает Reuters со ссылкой на компанию. У компании уже есть несколько клиентов, имена которых она не называет. Финансовые условия соглашений Amazon не раскрывает.
Ритейлер открыл свой первый магазин без касс Amazon Go в январе 2018 года. Чтобы зайти в магазин, покупатели должны открыть приложение Amazon и отсканировать QR-код, приложив смартфон к турникету. Покупки можно сразу складывать в сумку — система автоматически засчитывает товар и списывает его стоимость с карты, привязанной к приложению. В апреле 2019 года компания обещала ввести оплату наличными в Amazon Go.
Amazon предлагает ритейлерам другую систему для входа в магазин: покупатели должны будут вставить в турникет банковскую карту. Все товары вносятся в виртуальную корзину покупателя, а счёт выставляется по карте, вставленной в турникет. Чтобы получить квитанцию, в магазине нужно будет оставить свою электронную почту — на неё будет приходить чек при каждой покупке у партнёров Amazon.
Технология также включает облачный сервис Amazon Web Services, камеры на потолке и датчики веса на полках. Их можно будет установить как в новый магазин, так и переоборудовать старый. На турникетах будет надпись «Технология Just Walk Out от Amazon», за остальное оформление магазина будет отвечать продавец.
У самой компании сейчас более 20 таких магазинов.
Amazon запустила продажу технологий для бескассовых магазинов другим ритейлерам и назвала её Just Walk Out, сообщает Reuters со ссылкой на компанию. У компании уже есть несколько клиентов, имена которых она не называет. Финансовые условия соглашений Amazon не раскрывает.
Ритейлер открыл свой первый магазин без касс Amazon Go в январе 2018 года. Чтобы зайти в магазин, покупатели должны открыть приложение Amazon и отсканировать QR-код, приложив смартфон к турникету. Покупки можно сразу складывать в сумку — система автоматически засчитывает товар и списывает его стоимость с карты, привязанной к приложению. В апреле 2019 года компания обещала ввести оплату наличными в Amazon Go.
Amazon предлагает ритейлерам другую систему для входа в магазин: покупатели должны будут вставить в турникет банковскую карту. Все товары вносятся в виртуальную корзину покупателя, а счёт выставляется по карте, вставленной в турникет. Чтобы получить квитанцию, в магазине нужно будет оставить свою электронную почту — на неё будет приходить чек при каждой покупке у партнёров Amazon.
Технология также включает облачный сервис Amazon Web Services, камеры на потолке и датчики веса на полках. Их можно будет установить как в новый магазин, так и переоборудовать старый. На турникетах будет надпись «Технология Just Walk Out от Amazon», за остальное оформление магазина будет отвечать продавец.
Илон Маск сказал, какой совет дал бы себе в 20 лет, если бы у него была машина времени
На международной конференции Satellite 2020 Илона Маска спросили, что бы он посоветовал себе 20-летнему, если можно было бы вернуться в прошлое. «Вот список всех глупостей, которые ты собираешься сделать, пожалуйста, не делай их», — ответил глава Tesla и SpaceX.
«Я думаю, что совершил бы намного меньше ошибок. „Вот список всех глупостей, которые ты собираешься сделать, пожалуйста, не делай их”. Это был бы очень длинный список», — сказал Илон Маск на конференции спутниковой связи Satellite 2020 в Вашингтоне, округ Колумбия.
Предприниматель не уточнил, от каких именно глупостей предостерег бы себя несколько лет назад. «Я сделал так много глупых ошибок, что, честно говоря, потерял им счет», — добавил Маск.
Как отмечает Business Insider, в последние годы основатель SpaceX не раз сталкивался с трудностями: многомиллионные штрафы от Комиссии по ценным бумагам и биржам США, год «производственного ада» Tesla, скандал, когда Маск назвал британского дайвера Вернона Ансуорта, спасшего школьников из пещеры, pedo guy (то же, что педофил).
На международной конференции Satellite 2020 Илона Маска спросили, что бы он посоветовал себе 20-летнему, если можно было бы вернуться в прошлое. «Вот список всех глупостей, которые ты собираешься сделать, пожалуйста, не делай их», — ответил глава Tesla и SpaceX.
«Я думаю, что совершил бы намного меньше ошибок. „Вот список всех глупостей, которые ты собираешься сделать, пожалуйста, не делай их”. Это был бы очень длинный список», — сказал Илон Маск на конференции спутниковой связи Satellite 2020 в Вашингтоне, округ Колумбия.
Предприниматель не уточнил, от каких именно глупостей предостерег бы себя несколько лет назад. «Я сделал так много глупых ошибок, что, честно говоря, потерял им счет», — добавил Маск.
Как отмечает Business Insider, в последние годы основатель SpaceX не раз сталкивался с трудностями: многомиллионные штрафы от Комиссии по ценным бумагам и биржам США, год «производственного ада» Tesla, скандал, когда Маск назвал британского дайвера Вернона Ансуорта, спасшего школьников из пещеры, pedo guy (то же, что педофил).
Основательница Wildberries Татьяна Бакальчук предложила правительству меры поддержки бизнеса
Их уже обсуждают профильные министерства, рассказали в компании.
В конце 2019 года основательница Wildberries Татьяна Бакальчук встретилась с ныне бывшим вице-премьером России Максимом Акимовым и поделилась идеями, как улучшить условия для предпринимательства в России.
После встречи Бакальчук отправила Акимову письмо с рекомендациями. В частности, она посоветовала сделать добровольной сертификацию одежды, упростить использование электронной подписи и разрешить самозанятым оформление товарных знаков.
Татьяна Бакальчук также предложила интегрировать цифровую платформу поставщика Wildberries с государственными организациями, которые отвечают за поддержку малого и среднего бизнеса, отмечает Baza. На сайте онлайн-магазина хранятся данные 16,5 тысяч компаний, в том числе малых предпринимателей.
Вице-премьер разослал письмо в пять министерств: Минэкономразвития, Минпромторг, Минфин, Минтруд и Минкомсвязи — и поручил рассмотреть предложения главы Wildberries, пишет Baza.
Отправку письма и встречу Бакальчук с Акимовым изданию подтвердили в пресс-службе онлайн-магазина. Ответа компания ещё не получила, но Wildberries обсуждает предложения с профильными министерствами, уточняет Baza.
В Минпромторге назвали отмену обязательной сертификации разумной. Остальные министерства посоветовали обратиться в Минэкономразвития как к главному исполнителю поручения. В самом ведомстве не ответили на запрос.
Их уже обсуждают профильные министерства, рассказали в компании.
В конце 2019 года основательница Wildberries Татьяна Бакальчук встретилась с ныне бывшим вице-премьером России Максимом Акимовым и поделилась идеями, как улучшить условия для предпринимательства в России.
После встречи Бакальчук отправила Акимову письмо с рекомендациями. В частности, она посоветовала сделать добровольной сертификацию одежды, упростить использование электронной подписи и разрешить самозанятым оформление товарных знаков.
Татьяна Бакальчук также предложила интегрировать цифровую платформу поставщика Wildberries с государственными организациями, которые отвечают за поддержку малого и среднего бизнеса, отмечает Baza. На сайте онлайн-магазина хранятся данные 16,5 тысяч компаний, в том числе малых предпринимателей.
Вице-премьер разослал письмо в пять министерств: Минэкономразвития, Минпромторг, Минфин, Минтруд и Минкомсвязи — и поручил рассмотреть предложения главы Wildberries, пишет Baza.
Отправку письма и встречу Бакальчук с Акимовым изданию подтвердили в пресс-службе онлайн-магазина. Ответа компания ещё не получила, но Wildberries обсуждает предложения с профильными министерствами, уточняет Baza.
В Минпромторге назвали отмену обязательной сертификации разумной. Остальные министерства посоветовали обратиться в Минэкономразвития как к главному исполнителю поручения. В самом ведомстве не ответили на запрос.
Состояние сооснователя Microsoft Билла Гейтса упало ниже $100 млрд после закрытия американских фондовых рынков, следует из данных рейтинга Forbes Real-Time
Сейчас в мире остался только один человек с 12-значным состоянием — это глава Amazon Джефф Безос. При этом в четверг его состояние сократилось на $8 млрд.
Сейчас в мире остался только один человек с 12-значным состоянием — это глава Amazon Джефф Безос. При этом в четверг его состояние сократилось на $8 млрд.
Убыток Airbnb вырос почти вдвое в конце 2019 года — до $276 млн за квартал
Компания рассчитывает увеличить выручку и выйти на биржу в 2020 году, но этим планам может помешать коронавирус.
Сумма $276,4 млн — это убыток без учёта налогов, амортизации и других отчислений. В четвёртом квартале 2018 года убытки компании составляли $143,7 млн.
Выручка Airbnb за тот же период выросла на 32% и достигла $1,1 млрд. Сейчас на счетах компании свыше $2 млрд. Airbnb отказалась комментировать эти данные.
В первом квартале 2020 года сервис рассчитывал на увеличение выручки на 25%.
Компания рассчитывает увеличить выручку и выйти на биржу в 2020 году, но этим планам может помешать коронавирус.
Сумма $276,4 млн — это убыток без учёта налогов, амортизации и других отчислений. В четвёртом квартале 2018 года убытки компании составляли $143,7 млн.
Выручка Airbnb за тот же период выросла на 32% и достигла $1,1 млрд. Сейчас на счетах компании свыше $2 млрд. Airbnb отказалась комментировать эти данные.
В первом квартале 2020 года сервис рассчитывал на увеличение выручки на 25%.