Эксперты из Гарварда подсчитали, как распределяют свое время СЕО глобальных корпораций
Cпециалисты из Гарвардской школы бизнеса выяснили, как добиваются успеха руководители больших компаний, подсчитав сколько часов они тратят на работу и как распределяют свое время.
Эксперты на протяжении 13 недель наблюдали за предпринимателями, занимающими высшие управляющие должности в 27 семи компаниях, общая стоимость каждой из которых превышает миллиард долларов.
Как оказалось, руководители посвящали работе в среднем 9,7 часа каждый будний день, 3,9 часа каждый выходной день и около 2,4 часа в дни, когда они официально находятся в отпуске. Почти половину этого времени исполнительные директора проводят в офисе, а остальное время они посещают другие компании, проводят встречи на территории партнеров, отправляются в деловые поездки или выполняют свои обязанности из дома.
В среднем 43 процента времени специалисты тратят на заранее намеченные вопросы повестки дня, а 36 процентов — посвящены решению неожиданных вопросов, возникающих по ходу работы.
Примерно 28 процентов работы руководители выполняют в одиночестве, однако в среднем эти периоды редко составляют более часа.
По словам менеджеров, длительные авиаперелеты – отличная возможность побыть в одиночестве, отдохнуть и привести в порядок мысли.
Еженедельно СЕО участвуют в среднем в 37 деловых встречах, которые в совокупности требуют 72 процентов их рабочего времени.
Исполнительные директора проявляют дисциплину и при организации свободного от работы времени. Ночью они в среднем спят около семи часов, а три часа в день проводят со своими семьями. Своим хобби, чтению, просмотру телевизора и другим развлечениям руководители уделяют немногим больше двух часов в день.
Cпециалисты из Гарвардской школы бизнеса выяснили, как добиваются успеха руководители больших компаний, подсчитав сколько часов они тратят на работу и как распределяют свое время.
Эксперты на протяжении 13 недель наблюдали за предпринимателями, занимающими высшие управляющие должности в 27 семи компаниях, общая стоимость каждой из которых превышает миллиард долларов.
Как оказалось, руководители посвящали работе в среднем 9,7 часа каждый будний день, 3,9 часа каждый выходной день и около 2,4 часа в дни, когда они официально находятся в отпуске. Почти половину этого времени исполнительные директора проводят в офисе, а остальное время они посещают другие компании, проводят встречи на территории партнеров, отправляются в деловые поездки или выполняют свои обязанности из дома.
В среднем 43 процента времени специалисты тратят на заранее намеченные вопросы повестки дня, а 36 процентов — посвящены решению неожиданных вопросов, возникающих по ходу работы.
Примерно 28 процентов работы руководители выполняют в одиночестве, однако в среднем эти периоды редко составляют более часа.
По словам менеджеров, длительные авиаперелеты – отличная возможность побыть в одиночестве, отдохнуть и привести в порядок мысли.
Еженедельно СЕО участвуют в среднем в 37 деловых встречах, которые в совокупности требуют 72 процентов их рабочего времени.
Исполнительные директора проявляют дисциплину и при организации свободного от работы времени. Ночью они в среднем спят около семи часов, а три часа в день проводят со своими семьями. Своим хобби, чтению, просмотру телевизора и другим развлечениям руководители уделяют немногим больше двух часов в день.
Проблема гения: почему быть умным плохо для бизнеса
Когда моя карьера в консалтинге только начиналась, я постоянно был под впечатлением от тех людей, кого считал гениями. Эти мужчины и женщины — фантастические ученые или студенты, которые учились только на пятерки. Или чрезвычайно творческие люди, выдвигавшие инновационные идеи. Или это люди изощренного ума, способные победить почти в любом споре.
Я полагал, что их таланты, интеллект, креативность — это золотая жила. Я начал инвестировать в них свои деньги. Я считал, что сложив мой консалтинговый опыт и деньги и их гениальность, мы добьемся большого прорыва.
Все было наоборот.
Я потерял массу денег и массу времени.
Что было не так?
Потом, когда я сравнивал этих гениев с успешными предпринимателями, с которыми я сталкивался в своей консалтинговой практике, я осознал, что те, кто действительно смог заработать много денег, были не такими уж знающими людьми. Эти успешные предприниматели не так уж внятно выражали свои мысли. Не так уж образованы. Некоторые даже совсем плохо учились в школе или университете. Есть такая шутка: отличники работают на хорошистов, которых покупают троечники.
Почему так? Это нелогично. Почему эти менее образованные люди становятся успешными бизнесменами, а «гении» терпят полное поражение?
Мой вывод: когда ты знаешь слишком много, это мешает тебе видеть суть.
Предприниматели — неординарные люди. Но они не гении в смысле образованности. Они выделяются благодаря своему здравому смыслу. У них есть талант замечать что-то критически важное. Образованные и талантливые гении склонны многое усложнять. Они знают так много, что им часто не удается различить то, что действительно критически важно, что главное. Или они гении в своей области, но у них нет никакой бизнес-ориентации, способности понимать и оценивать соотношение затрат и ценности. Я обнаружил, что «гении» игнорируют затраты и фокусируются только на ценности.
И это подводит меня к спорному выводу: изучение предпринимательства МОЖЕТ повредить вашей способности стать предпринимателем. Это не обязательно так. Но часто так получается.
Когда вы знаете слишком много, это подрывает вашу способность рисковать. А она крайне важна и необходима для предпринимателя. Что самое главное: чтобы начать новое дело, нужно быть бесстрашным, а это ощущение возникает, когда у вас не слишком много знаний. Если вы слишком много думаете или слишком много знаете о том, чем собираетесь заняться, вы, вероятно, не возьметесь за это. Настоящие предприниматели бросают школу или учатся на тройки.
Если у вас очень талантливый сын или дочь, которые прекрасно рисуют, у которых невероятный талант, ни за что не отправляйте их в школу искусств. Там уничтожат их талант. Их научат, как правильно и как неправильно — до такой степени, что они начнут рисовать то, что в школе считают правильным, а не то, что подсказывает им талант.
Когда-то у меня появилась собака, доберман-пинчер, и я купил книгу под названием «Обучение добермана». Первая же страница удивила меня. Там говорилось: «Не обучайте собаку нападать». Я стал читать дальше, чтобы понять, почему.
Допустим, вы натренировали собаку нападать на человека, который поднимает руку угрожающим образом. Как только к вам в гости зайдет итальянец — а они любят активно жестикулировать во время разговора — собака может на него напасть.
Почему? Потому что вы не дали собаке использовать ее встроенную интуицию. Вы перепрограммировали ее.
То же самое может произойти с художником. Школа вмешивается в его интуитивный талант, и теперь студент рисует так, как считает правильным «истеблишмент», он производит нечто общепринятое, хотя мог бы создавать нечто исключительное.
И я уверен, что так же бывает с предпринимателями. Когда они знают слишком много, это разубеждает их идти на риск. Люди с предпринимательскими талантами знают мало, но интуитивно чувствуют, что правильно, а что нет. У них нет страха, потому что нет слишком большого запаса знаний. Но с другой стороны, то, что помогает им начать бизнес, становится причиной их последующего провала.
Когда моя карьера в консалтинге только начиналась, я постоянно был под впечатлением от тех людей, кого считал гениями. Эти мужчины и женщины — фантастические ученые или студенты, которые учились только на пятерки. Или чрезвычайно творческие люди, выдвигавшие инновационные идеи. Или это люди изощренного ума, способные победить почти в любом споре.
Я полагал, что их таланты, интеллект, креативность — это золотая жила. Я начал инвестировать в них свои деньги. Я считал, что сложив мой консалтинговый опыт и деньги и их гениальность, мы добьемся большого прорыва.
Все было наоборот.
Я потерял массу денег и массу времени.
Что было не так?
Потом, когда я сравнивал этих гениев с успешными предпринимателями, с которыми я сталкивался в своей консалтинговой практике, я осознал, что те, кто действительно смог заработать много денег, были не такими уж знающими людьми. Эти успешные предприниматели не так уж внятно выражали свои мысли. Не так уж образованы. Некоторые даже совсем плохо учились в школе или университете. Есть такая шутка: отличники работают на хорошистов, которых покупают троечники.
Почему так? Это нелогично. Почему эти менее образованные люди становятся успешными бизнесменами, а «гении» терпят полное поражение?
Мой вывод: когда ты знаешь слишком много, это мешает тебе видеть суть.
Предприниматели — неординарные люди. Но они не гении в смысле образованности. Они выделяются благодаря своему здравому смыслу. У них есть талант замечать что-то критически важное. Образованные и талантливые гении склонны многое усложнять. Они знают так много, что им часто не удается различить то, что действительно критически важно, что главное. Или они гении в своей области, но у них нет никакой бизнес-ориентации, способности понимать и оценивать соотношение затрат и ценности. Я обнаружил, что «гении» игнорируют затраты и фокусируются только на ценности.
И это подводит меня к спорному выводу: изучение предпринимательства МОЖЕТ повредить вашей способности стать предпринимателем. Это не обязательно так. Но часто так получается.
Когда вы знаете слишком много, это подрывает вашу способность рисковать. А она крайне важна и необходима для предпринимателя. Что самое главное: чтобы начать новое дело, нужно быть бесстрашным, а это ощущение возникает, когда у вас не слишком много знаний. Если вы слишком много думаете или слишком много знаете о том, чем собираетесь заняться, вы, вероятно, не возьметесь за это. Настоящие предприниматели бросают школу или учатся на тройки.
Если у вас очень талантливый сын или дочь, которые прекрасно рисуют, у которых невероятный талант, ни за что не отправляйте их в школу искусств. Там уничтожат их талант. Их научат, как правильно и как неправильно — до такой степени, что они начнут рисовать то, что в школе считают правильным, а не то, что подсказывает им талант.
Когда-то у меня появилась собака, доберман-пинчер, и я купил книгу под названием «Обучение добермана». Первая же страница удивила меня. Там говорилось: «Не обучайте собаку нападать». Я стал читать дальше, чтобы понять, почему.
Допустим, вы натренировали собаку нападать на человека, который поднимает руку угрожающим образом. Как только к вам в гости зайдет итальянец — а они любят активно жестикулировать во время разговора — собака может на него напасть.
Почему? Потому что вы не дали собаке использовать ее встроенную интуицию. Вы перепрограммировали ее.
То же самое может произойти с художником. Школа вмешивается в его интуитивный талант, и теперь студент рисует так, как считает правильным «истеблишмент», он производит нечто общепринятое, хотя мог бы создавать нечто исключительное.
И я уверен, что так же бывает с предпринимателями. Когда они знают слишком много, это разубеждает их идти на риск. Люди с предпринимательскими талантами знают мало, но интуитивно чувствуют, что правильно, а что нет. У них нет страха, потому что нет слишком большого запаса знаний. Но с другой стороны, то, что помогает им начать бизнес, становится причиной их последующего провала.
Бой Макгрегора с Нурмагомедовым принес UFC рекордные $200 млн
Хедлайнер предстоящего турнира UFC 229, бой между Хабибом Нурмагомедовым и Конором Макгрегором, принес промоутерам прибыль в $200 млн. Это рекордная сумма за всю четвертьвековую историю организации.
Президент UFC Дана Уайт (Dana White) заявил, что основную часть прибыли составили платные просмотры. По его подсчетам, количество зрителей, купивших видеобилет на бой, достигает 3 миллионов человек.
Интересные факты о финансовой стороне громкого поединка.
3 минуты — за это время были распроданы все билеты
$4 млрд — заплатила WME-IMG за UFC в июле 2016 года
$205–2505 — стоили билеты на бой Нурмагомедова с Макгрегором
$65 — столько стояло посмотреть бой в США (по системе PPV)
$50 млн с одного боя — рассчитывал получить Макгрегор
3 млн трансляций — рассчитывало продать UFC
$2–3 получают — бойцы с одной трансляции
Хедлайнер предстоящего турнира UFC 229, бой между Хабибом Нурмагомедовым и Конором Макгрегором, принес промоутерам прибыль в $200 млн. Это рекордная сумма за всю четвертьвековую историю организации.
Президент UFC Дана Уайт (Dana White) заявил, что основную часть прибыли составили платные просмотры. По его подсчетам, количество зрителей, купивших видеобилет на бой, достигает 3 миллионов человек.
Интересные факты о финансовой стороне громкого поединка.
3 минуты — за это время были распроданы все билеты
$4 млрд — заплатила WME-IMG за UFC в июле 2016 года
$205–2505 — стоили билеты на бой Нурмагомедова с Макгрегором
$65 — столько стояло посмотреть бой в США (по системе PPV)
$50 млн с одного боя — рассчитывал получить Макгрегор
3 млн трансляций — рассчитывало продать UFC
$2–3 получают — бойцы с одной трансляции
Банки начали повышать тарифы на переводы ИП и компаний на счета физлиц по рекомендации ЦБ
Центробанк порекомендовал всем российским банкам повысить тарифы при переводах со счетов ИП и компаний на счета физлиц. Все участники рынка намерены последовать совету регулятора, некоторые уже занимаются этим вопросом.
Тарификация является наиболее эффективным инструментом борьбы с отмыванием денег при переводах от юрлиц к физлицам, уточнил собеседник издания.
Банк «Авангард» со 2 октября ввел комиссию в размере 1% за перевод более 150 тысяч рублей в месяц со счетов ИП и компаний на счета физических лиц. Об этом орагнизация уведомила клиентов в сентябре, уточняет The Bell.
Ранее клиенты банка могли перевести без процентов сумму в размере до 300 тысяч рублей.
«Банк "Авангард“ придерживается рекомендаций Банка России и осуществляет контроль за операциями клиентов, в том числе в части выявления и пресечения "веерных“ схем сомнительных операций. В целях минимизации риска и ограничения масштабов сомнительных операций банком внесены соответствующие изменения в тарифы по обслуживанию корпоративных клиентов», — пояснили изданию в пресс-службе.
Вслед за «Авангардом» свои тарифы для ИП и юрлиц поднимут и другие банки.
Центробанк порекомендовал всем российским банкам повысить тарифы при переводах со счетов ИП и компаний на счета физлиц. Все участники рынка намерены последовать совету регулятора, некоторые уже занимаются этим вопросом.
Тарификация является наиболее эффективным инструментом борьбы с отмыванием денег при переводах от юрлиц к физлицам, уточнил собеседник издания.
Банк «Авангард» со 2 октября ввел комиссию в размере 1% за перевод более 150 тысяч рублей в месяц со счетов ИП и компаний на счета физических лиц. Об этом орагнизация уведомила клиентов в сентябре, уточняет The Bell.
Ранее клиенты банка могли перевести без процентов сумму в размере до 300 тысяч рублей.
«Банк "Авангард“ придерживается рекомендаций Банка России и осуществляет контроль за операциями клиентов, в том числе в части выявления и пресечения "веерных“ схем сомнительных операций. В целях минимизации риска и ограничения масштабов сомнительных операций банком внесены соответствующие изменения в тарифы по обслуживанию корпоративных клиентов», — пояснили изданию в пресс-службе.
Вслед за «Авангардом» свои тарифы для ИП и юрлиц поднимут и другие банки.
Google оспорил штраф Еврокомиссии на $5 млрд
Google подал апелляцию на решение Еврокомиссии, оштрафовавшей компанию на $5 млрд. По мнению регулятора, Google использовал платформу Android, чтобы закрепить доминирующее положение своей поисковой системы на рынке.
Апелляция подана в Европейский суд общей юрисдикции, добавляет издание со ссылкой на заявление компании. Представитель Google отказался предоставить какие-либо детали.
В ходе расследования Еврокомиссия пришла к выводу, что Google вынуждал производителей Android-смартфонов предустанавливать свои приложения, в том числе браузер Google Chrome.
Google также обвинили в том, что он запрещал производителям гаджетов использовать операционные системы, созданные на базе открытого кода Android.
После решения Еврокомиссии о штрафе гендиректор Google Сундар Пичаи опубликовал пост с названием «Android создал больше разнообразия, а не меньше», в котором обвинил ЕС в противодействии прогрессивной бизнес-модели и пообещал оспорить решение.
Google подал апелляцию на решение Еврокомиссии, оштрафовавшей компанию на $5 млрд. По мнению регулятора, Google использовал платформу Android, чтобы закрепить доминирующее положение своей поисковой системы на рынке.
Апелляция подана в Европейский суд общей юрисдикции, добавляет издание со ссылкой на заявление компании. Представитель Google отказался предоставить какие-либо детали.
В ходе расследования Еврокомиссия пришла к выводу, что Google вынуждал производителей Android-смартфонов предустанавливать свои приложения, в том числе браузер Google Chrome.
Google также обвинили в том, что он запрещал производителям гаджетов использовать операционные системы, созданные на базе открытого кода Android.
После решения Еврокомиссии о штрафе гендиректор Google Сундар Пичаи опубликовал пост с названием «Android создал больше разнообразия, а не меньше», в котором обвинил ЕС в противодействии прогрессивной бизнес-модели и пообещал оспорить решение.
МВФ спрогнозировал еще один финансовый кризис из-за долгов
Мировую экономику ждет финансовый кризис: на этот раз из-за суммарного долга стран мира.
Аналитики указывают, что накануне кризиса 2008 года среднее соотношение глобального долга к ВВП составляло 36%, тогда как сейчас оно превышает 50%. Суммарный долг стран составляет $182 трлн.
Предыдущий глобальный кризис помог регуляторам увеличить банковские резервы и ужесточить надзор за финансовым сектором, однако этого оказалось недостаточно, считают авторы доклада. «Как правило, риски повышаются в относительно спокойные периоды (как сейчас) — с низкими процентными ставками и контролируемой волатильностью. Но эти риски могут распространиться на другие, незащищенные части финансовой системы», — отмечают они.
Одной из причин нового кризиса может стать рост теневого банковского сектора в Китае. Банки КНР охотно финансируют небанковские учреждения — брокерские конторы и ростовщиков, выступающих посредниками между банками и бизнесом, указывают в ВМФ. По оценкам экспертов, объем теневого банкинга достиг $7 трлн: он достаточно велик, чтобы запустить новый азиатский кризис.
Мировую экономику ждет финансовый кризис: на этот раз из-за суммарного долга стран мира.
Аналитики указывают, что накануне кризиса 2008 года среднее соотношение глобального долга к ВВП составляло 36%, тогда как сейчас оно превышает 50%. Суммарный долг стран составляет $182 трлн.
Предыдущий глобальный кризис помог регуляторам увеличить банковские резервы и ужесточить надзор за финансовым сектором, однако этого оказалось недостаточно, считают авторы доклада. «Как правило, риски повышаются в относительно спокойные периоды (как сейчас) — с низкими процентными ставками и контролируемой волатильностью. Но эти риски могут распространиться на другие, незащищенные части финансовой системы», — отмечают они.
Одной из причин нового кризиса может стать рост теневого банковского сектора в Китае. Банки КНР охотно финансируют небанковские учреждения — брокерские конторы и ростовщиков, выступающих посредниками между банками и бизнесом, указывают в ВМФ. По оценкам экспертов, объем теневого банкинга достиг $7 трлн: он достаточно велик, чтобы запустить новый азиатский кризис.
«Тинькофф банк» запустил конструктор сайтов для предпринимателей
«Тинькофф банк» запустил конструктор сайтов для компаний и предпринимателей. Сервис доступен и для тех, кто не является клиентом банка, рассказали Rusbase в организации.
В рамках акции «Тинькофф банка» конструктор будет бесплатным до конца 2018 года, но в будущем возможно появление платных тарифов. Предприниматели и компании, у которых нет расчётного счёта в банке, могут воспользоваться сервисом бесплатно только как физлицо.
Сервис позволяет собрать свой сайт из более чем 150 отдельных блоков либо выбрать один из готовых шаблонов. После сборки пользователь должен загрузить на сайт собственные тексты и изображения, а затем подключить его к своему домену или воспользоваться бесплатным доменом в зоне tb.ru.
Все собранные с помощью конструктора сайты адаптируются как для компьютеров, так и для мобильных устройств, отметили в банке. Сервис также позволяет настроить контекстную рекламу и добавить на сайт счётчики «Яндекс.Метрики» и Google Analytics.
Компании-клиенты «Тинькофф банка» смогут отслеживать заявки посетителей сайта в личном кабинете в разделе «Клиенты и проекты». Сюда же будут приходить все сообщения пользователей, если предприниматель добавит на страницу чат.
«Тинькофф банк» запустил конструктор сайтов для компаний и предпринимателей. Сервис доступен и для тех, кто не является клиентом банка, рассказали Rusbase в организации.
В рамках акции «Тинькофф банка» конструктор будет бесплатным до конца 2018 года, но в будущем возможно появление платных тарифов. Предприниматели и компании, у которых нет расчётного счёта в банке, могут воспользоваться сервисом бесплатно только как физлицо.
Сервис позволяет собрать свой сайт из более чем 150 отдельных блоков либо выбрать один из готовых шаблонов. После сборки пользователь должен загрузить на сайт собственные тексты и изображения, а затем подключить его к своему домену или воспользоваться бесплатным доменом в зоне tb.ru.
Все собранные с помощью конструктора сайты адаптируются как для компьютеров, так и для мобильных устройств, отметили в банке. Сервис также позволяет настроить контекстную рекламу и добавить на сайт счётчики «Яндекс.Метрики» и Google Analytics.
Компании-клиенты «Тинькофф банка» смогут отслеживать заявки посетителей сайта в личном кабинете в разделе «Клиенты и проекты». Сюда же будут приходить все сообщения пользователей, если предприниматель добавит на страницу чат.
Виталик Бутерин раскрыл размер своего состояния, отвечая на обвинения в мошенничестве
Создатель Ethereum Виталик Бутерин раскрыл размер своего состояния. Российский программист ответил на обвинения экономиста Нуриэля Рубини в накоплении миллиардов долларов путем мошенничества с криптовалютами.
Рубини написал в твиттере, что Бутерин совместно с соучредителем Ethereum Джо Любиным построил мошенническую структуру. По словам экономиста, они «украли 75% всего Ethereum», став таким образом «миллиардерами». По его версии, Бутерин и Любин сначала найманили криптовалюту для себя и только затем ввести ее в оборот.
Бутерин в ответ написал, что сам он никогда не держал более 0,9% всего Ethereum, а размер его состояния никогда не приближался к отметке в $1 млрд. «Кстати, я уверен, что законов, которые запрещали бы продажу эфира, намайненного до его выхода в оборот, не существует», — добавил программист.
Бутерин опубликовал ссылку на электронный кошелек, в котором хранятся 365 003 Ethereum. По нынешнему курсу это около $71,6 млн. У Бутерина, по его собственным словам, есть и другие кошельки, но там намного меньше криптовалюты.
Создатель Ethereum Виталик Бутерин раскрыл размер своего состояния. Российский программист ответил на обвинения экономиста Нуриэля Рубини в накоплении миллиардов долларов путем мошенничества с криптовалютами.
Рубини написал в твиттере, что Бутерин совместно с соучредителем Ethereum Джо Любиным построил мошенническую структуру. По словам экономиста, они «украли 75% всего Ethereum», став таким образом «миллиардерами». По его версии, Бутерин и Любин сначала найманили криптовалюту для себя и только затем ввести ее в оборот.
Бутерин в ответ написал, что сам он никогда не держал более 0,9% всего Ethereum, а размер его состояния никогда не приближался к отметке в $1 млрд. «Кстати, я уверен, что законов, которые запрещали бы продажу эфира, намайненного до его выхода в оборот, не существует», — добавил программист.
Бутерин опубликовал ссылку на электронный кошелек, в котором хранятся 365 003 Ethereum. По нынешнему курсу это около $71,6 млн. У Бутерина, по его собственным словам, есть и другие кошельки, но там намного меньше криптовалюты.
Tesla достигла важной для нее отметки в 100 тыс. проданных автомобилей Model 3
Несмотря на шумиху и волнения, вызванные конфликтом Илона Маска с Комиссией США по ценным бумагам, Tesla все же добилась столько важного для нее результата. Всего за год ей удалось продать 100 тыс. моделей Model 3. Чтобы добиться аналогичного показателя для моделей Model S и Model X ей понадобилось несколько лет.
Издание отмечает, что такой темп продаж стал рекордом не только для компании, но и для всего рынка электрокаров в целом. Сейчас Tesla производит в среднем 5 тыс. автомобилей Model 3 в неделю. За 11 первых дней нового отчетного квартала концерн выпустил уже 11,500 автомобилей. Иными словами, в день с конвейера Tesla выходит около 1000 новых электрокаров.
Стотысячный по счету автомобиль Model 3 был собран на заводе в субботу 13 октября.
Как говорят источники в Tesla, фактически рекордный выпуск состоялся еще ранее на этой неделе. Однако если не учитывать сборку прототипов и рабочих вариантов, стотысячным стал именно автомобиль выпущенный в субботу.
Несмотря на шумиху и волнения, вызванные конфликтом Илона Маска с Комиссией США по ценным бумагам, Tesla все же добилась столько важного для нее результата. Всего за год ей удалось продать 100 тыс. моделей Model 3. Чтобы добиться аналогичного показателя для моделей Model S и Model X ей понадобилось несколько лет.
Издание отмечает, что такой темп продаж стал рекордом не только для компании, но и для всего рынка электрокаров в целом. Сейчас Tesla производит в среднем 5 тыс. автомобилей Model 3 в неделю. За 11 первых дней нового отчетного квартала концерн выпустил уже 11,500 автомобилей. Иными словами, в день с конвейера Tesla выходит около 1000 новых электрокаров.
Стотысячный по счету автомобиль Model 3 был собран на заводе в субботу 13 октября.
Как говорят источники в Tesla, фактически рекордный выпуск состоялся еще ранее на этой неделе. Однако если не учитывать сборку прототипов и рабочих вариантов, стотысячным стал именно автомобиль выпущенный в субботу.
Telegram рассказал инвесторам о готовности запустить тестовую версию блокчейн-платформы осенью 2018 года
Команда написала многие протоколы TON с нуля.
В начале 2018 года Telegram привлёк $1,7 млрд на разработку блокчейн-платформы TON. В начале сентября команда отчиталась перед инвесторами, что проект готов на 70%.Разработчики завершили работу над большинством критических компонентов, Telegram планирует запустить тестовую версию TON «позже этой осенью», говорится в письме. Но система подтверждения новых блоков готова только на 10%, а разработка инструментария для smart-контрактов завершена на 50%.Вместо того, чтобы взять открытый код и написать на нём свой блокчейн, разработчики Telegram написали многие протоколы с нуля, отметил руководитель по развитию консорциума разработчиков банковской блокчейн-платформы R3 (объединяет Credit Suisse, Goldman Sachs, UBS и других) в СНГ Алексей Благирев.Отчёт команды Telegram выглядит так, будто они собираются создать собственный интернет, прописав все детали самостоятельно, но на этапе тестирования блокчейна разработчики могут столкнуться с непредусмотренными трудностями и проблемами с масштабируемостью сети, предупредил Благирев.По замыслу разработчиков TON должна будет обрабатывать операции быстрее блокчейнов Bitcoin и Ethereum, а по скорости платежей сможет конкурировать с Visa и Mastercard. Пользователям мессенджера Telegram обещал интегрированный Telegram-кошелёк, который должен стать самым популярным в мире.
Команда написала многие протоколы TON с нуля.
В начале 2018 года Telegram привлёк $1,7 млрд на разработку блокчейн-платформы TON. В начале сентября команда отчиталась перед инвесторами, что проект готов на 70%.Разработчики завершили работу над большинством критических компонентов, Telegram планирует запустить тестовую версию TON «позже этой осенью», говорится в письме. Но система подтверждения новых блоков готова только на 10%, а разработка инструментария для smart-контрактов завершена на 50%.Вместо того, чтобы взять открытый код и написать на нём свой блокчейн, разработчики Telegram написали многие протоколы с нуля, отметил руководитель по развитию консорциума разработчиков банковской блокчейн-платформы R3 (объединяет Credit Suisse, Goldman Sachs, UBS и других) в СНГ Алексей Благирев.Отчёт команды Telegram выглядит так, будто они собираются создать собственный интернет, прописав все детали самостоятельно, но на этапе тестирования блокчейна разработчики могут столкнуться с непредусмотренными трудностями и проблемами с масштабируемостью сети, предупредил Благирев.По замыслу разработчиков TON должна будет обрабатывать операции быстрее блокчейнов Bitcoin и Ethereum, а по скорости платежей сможет конкурировать с Visa и Mastercard. Пользователям мессенджера Telegram обещал интегрированный Telegram-кошелёк, который должен стать самым популярным в мире.
«ВКонтакте» предложила предпринимателям из регионов «гранты» на 2,7 млн рублей для рекламы внутри соцсети
Победители образовательного конкурса от «ВКонтакте» также разделят 1 млн рублей для своих компаний.
«ВКонтакте» запустит двухмесячный бизнес-курс, нацеленный на предпринимателей из городов и населённых пунктов с населением менее 500 тысяч человек.
Курс смогут прослушать 200 человек, они получат доступ к онлайн-лекциям от представителей «ВКонтакте», банка «Открытие» и домашним заданиям. По итогам курса участникам нужно будет разработать стратегию для развития своего бизнеса.
Авторам пяти лучших стратегий «ВКонтакте» обещает предоставить услуги рекламы внутри соцсети на общую сумму 2,7 млн рублей. Победитель получит «грант» на 500 тысяч рублей, за второе место наградят рекламой на 350 тысяч рублей, за третье — на 250 тысяч, а за четвёртое и пятое — 150 и 100 тысяч соответственно. Также лучшие участники разделят 1 млн рублей, который будет перечислен на расчётные счета в банке «Открытие», говорят организаторы.
Победители образовательного конкурса от «ВКонтакте» также разделят 1 млн рублей для своих компаний.
«ВКонтакте» запустит двухмесячный бизнес-курс, нацеленный на предпринимателей из городов и населённых пунктов с населением менее 500 тысяч человек.
Курс смогут прослушать 200 человек, они получат доступ к онлайн-лекциям от представителей «ВКонтакте», банка «Открытие» и домашним заданиям. По итогам курса участникам нужно будет разработать стратегию для развития своего бизнеса.
Авторам пяти лучших стратегий «ВКонтакте» обещает предоставить услуги рекламы внутри соцсети на общую сумму 2,7 млн рублей. Победитель получит «грант» на 500 тысяч рублей, за второе место наградят рекламой на 350 тысяч рублей, за третье — на 250 тысяч, а за четвёртое и пятое — 150 и 100 тысяч соответственно. Также лучшие участники разделят 1 млн рублей, который будет перечислен на расчётные счета в банке «Открытие», говорят организаторы.
Аудитория киберспорта в России превысила 10 млн человек
Аудитория киберспортивных состязаний в России превысила 10 млн человек. Сегмент привлекает крупные бренды, но из-за того, что пользователи применяют блокировщики интернет-рекламы, размещение во время трансляций малоэффективно
Что стало известно об аудитории киберспорта в России
В 2017 году аудитория киберспорта в России достигла 10,2 млн человек, в среднем показатель растет на 23–25% в год. К таким выводам пришло спортивное подразделение исследовательской компании Nielsen — Nielsen Sports по итогам онлайн-опроса, проведенного с января по март этого года (результаты есть у РБК). В нем приняли участие 1450 респондентов в возрасте от 13 лет.
Под аудиторией Nielsen понимает всех, кто на протяжении года смотрел трансляции, посещал турниры, следил за новостями или участвовал в соревнованиях. Ядро аудитории (более 50%) — это люди в возрасте 18–34 лет со средним доходом более 42,7 тыс. руб. в месяц на человека. Причем только 23% от общего числа поклонников киберспорта составляют женщины.
Отличительной чертой киберспортивного сегмента директор по развитию новых вертикалей «Nielsen Россия» Сергей Гламазда назвал высокую вовлеченность: 90% болельщиков играют сами.
По оценке коммерческого директора ESforce Holding Александра Кима, по итогам 2018 года потребителями киберспортивного контента станут уже более 12 млн человек. «Благодаря высокой эмоциональной вовлеченности такая аудитория становится особенно привлекательной для брендов, тем самым стимулируя дальнейший рост индустрии», — отметил он.
Управляющий партнер киберспортивного холдинга Winstrike Ярослав Комков назвал цифру 10 млн человек завышенной, но в середине 2018 года аудитория могла достичь такого показателя, отметил он. Причем по итогам всего 2018 года Комков не ожидает значительного роста аудитории киберспорта, поскольку наиболее популярные дисциплины и команды не меняются. «Взрывной рост возможен за счет роста популярности новых дисциплин — если, допустим, игра Fortnite наберет большую аудиторию. Кроме того, положительно влияют на популярность киберспорта успешные выступления команд из СНГ на больших турнирах или рекламные кампании», — рассказал Комков.
Аудитория киберспортивных состязаний в России превысила 10 млн человек. Сегмент привлекает крупные бренды, но из-за того, что пользователи применяют блокировщики интернет-рекламы, размещение во время трансляций малоэффективно
Что стало известно об аудитории киберспорта в России
В 2017 году аудитория киберспорта в России достигла 10,2 млн человек, в среднем показатель растет на 23–25% в год. К таким выводам пришло спортивное подразделение исследовательской компании Nielsen — Nielsen Sports по итогам онлайн-опроса, проведенного с января по март этого года (результаты есть у РБК). В нем приняли участие 1450 респондентов в возрасте от 13 лет.
Под аудиторией Nielsen понимает всех, кто на протяжении года смотрел трансляции, посещал турниры, следил за новостями или участвовал в соревнованиях. Ядро аудитории (более 50%) — это люди в возрасте 18–34 лет со средним доходом более 42,7 тыс. руб. в месяц на человека. Причем только 23% от общего числа поклонников киберспорта составляют женщины.
Отличительной чертой киберспортивного сегмента директор по развитию новых вертикалей «Nielsen Россия» Сергей Гламазда назвал высокую вовлеченность: 90% болельщиков играют сами.
По оценке коммерческого директора ESforce Holding Александра Кима, по итогам 2018 года потребителями киберспортивного контента станут уже более 12 млн человек. «Благодаря высокой эмоциональной вовлеченности такая аудитория становится особенно привлекательной для брендов, тем самым стимулируя дальнейший рост индустрии», — отметил он.
Управляющий партнер киберспортивного холдинга Winstrike Ярослав Комков назвал цифру 10 млн человек завышенной, но в середине 2018 года аудитория могла достичь такого показателя, отметил он. Причем по итогам всего 2018 года Комков не ожидает значительного роста аудитории киберспорта, поскольку наиболее популярные дисциплины и команды не меняются. «Взрывной рост возможен за счет роста популярности новых дисциплин — если, допустим, игра Fortnite наберет большую аудиторию. Кроме того, положительно влияют на популярность киберспорта успешные выступления команд из СНГ на больших турнирах или рекламные кампании», — рассказал Комков.
«Яндекс» приобрёл сервис доставки продуктов с рецептами «Партия еды»
Сумма сделки не раскрывается.
«Яндекс.Такси» приобрёл российский сервис «Партия еды», который доставляет по подписке наборы продуктов на несколько дней с рецептами по готовке блюд. Об этом сообщили представили «Яндекса».
«"Яндекс.Такси" получит в компании долю 83,3%. Ещё 16,7% останутся у трёх совладельцев "Партии еды", но "Яндекс.Такси" будет иметь право выкупить их доли в течение нескольких лет», — говорится в сообщении компании.
Благодаря сделке «Яндекс» расширит свой фудтех-бизнес, в который входят сервис доставки готовых блюд «Яндекс.Еда» и сервис экономии на покупках «Едадил». «Партия еды» будет использовать логистическую платформу «Яндекса» и его возможности по привлечению новых пользователей.
представители «Яндекса»
После закрытия сделки «Партия еды» останется самостоятельной компанией под управлением её основателя Михаила Перегудова, а функции сервиса будут интегрированы в продукты «Яндекса».
«Партия еды» работает с августа 2014 года, компания доставляет еду в Москве и Санкт-Петербурге. В сентябре 2018 года сервис доставил более 200 тысяч комплектов ужинов, уточнили в «Яндексе».
Подписчики «Партии еды» еженедельно получают наборы продуктов и рецепты для готовки ужинов. Коробка для двух человек с десятью комплектами классических ужинов (по пять на каждого) стоит почти 3 тысячи рублей, на четверых — 5391 рубль. Клиенты могут заказать наборы из трёх ужинов, а также выбрать другие варианты блюд — например, вегетарианские или те, которые нужно готовить не больше 10 минут.
Компанию основал Михаил Перегудов, по данным «Контур.Фокус» ему принадлежит 17,1% основного юрлица компании. Крупнейшая доля в 33,3% — у президента строительно-инвестиционного холдинга RBI Эдуарда Тиктинского, который впервые инвестировал в проект в 2015 году. В апреле 2017 года «Партия еды» привлекла 60 млн рублей от группы инвесторов, которую возглавили совладельцы группы «Санекст.Про» Владимир Черкашин и Сергей Алешин.
Сумма сделки не раскрывается.
«Яндекс.Такси» приобрёл российский сервис «Партия еды», который доставляет по подписке наборы продуктов на несколько дней с рецептами по готовке блюд. Об этом сообщили представили «Яндекса».
«"Яндекс.Такси" получит в компании долю 83,3%. Ещё 16,7% останутся у трёх совладельцев "Партии еды", но "Яндекс.Такси" будет иметь право выкупить их доли в течение нескольких лет», — говорится в сообщении компании.
Благодаря сделке «Яндекс» расширит свой фудтех-бизнес, в который входят сервис доставки готовых блюд «Яндекс.Еда» и сервис экономии на покупках «Едадил». «Партия еды» будет использовать логистическую платформу «Яндекса» и его возможности по привлечению новых пользователей.
представители «Яндекса»
После закрытия сделки «Партия еды» останется самостоятельной компанией под управлением её основателя Михаила Перегудова, а функции сервиса будут интегрированы в продукты «Яндекса».
«Партия еды» работает с августа 2014 года, компания доставляет еду в Москве и Санкт-Петербурге. В сентябре 2018 года сервис доставил более 200 тысяч комплектов ужинов, уточнили в «Яндексе».
Подписчики «Партии еды» еженедельно получают наборы продуктов и рецепты для готовки ужинов. Коробка для двух человек с десятью комплектами классических ужинов (по пять на каждого) стоит почти 3 тысячи рублей, на четверых — 5391 рубль. Клиенты могут заказать наборы из трёх ужинов, а также выбрать другие варианты блюд — например, вегетарианские или те, которые нужно готовить не больше 10 минут.
Компанию основал Михаил Перегудов, по данным «Контур.Фокус» ему принадлежит 17,1% основного юрлица компании. Крупнейшая доля в 33,3% — у президента строительно-инвестиционного холдинга RBI Эдуарда Тиктинского, который впервые инвестировал в проект в 2015 году. В апреле 2017 года «Партия еды» привлекла 60 млн рублей от группы инвесторов, которую возглавили совладельцы группы «Санекст.Про» Владимир Черкашин и Сергей Алешин.
Тиньков раскритиковал финтех-стартапы. Основатель Revolut в ответ обвинил «Тинькофф банк» в отсталости
Главная проблема финтех-стартапов — попытка существовать на продуктах без комиссии и на регуляторном арбитраже (возможности выбрать юрисдикцию). Об этом основатель «Тинькофф банка» Олег Тиньков рассказал на пленарной сессии форума Finopolis 2018 в Сочи.
Задача финтех-стартапов — показывать крупным организациям, «как создаются именно инновации и технологии, заявил банкир. Банки и другие компании хотят покупать технологии таких стартапов, однако предложить клиентам отсутствие комиссии — не инновация. «Ну и где тут инновации? Для меня финтех — это создание новых технологий», — объяснил Тиньков.
Глава банка раскритиковал Revolut — финтех-стартап, основанный выходцами из России и Украины. Revolur предлагает карты с возможностью расплачиваться в разных валютах без комиссии и делать переводы, а также получать кэшбек, в том числе в криптовалюте. Стартап хочет выйти на рынок и собирать инвестиции раунд за раундом. Однако в России это невозможно: таких инвесторов здесь нет. Поэтому, помимо регуляторного арбитража, финтехи не предлагают ничего интересного.
«Легко открывать 3 млн счетов, когда не соблюдаются простейшие регуляторные требования конкретной страны — естественно, транзакции у них дешевле. Я тоже так хочу, но это не есть конкурентное преимущество».
Олег Тиньков
В дискуссии участвовал основатель Revolut Николай Сторонский. Отвечая Тинькову, выпускник МФТИ сказал, что «Тинькофф банк» отстал от стартапа на 3 года. «Сейчас мы делаем трейдинг без комиссий — нам еще 3 года ждать?» — спросил Сторонский.
Главная проблема финтех-стартапов — попытка существовать на продуктах без комиссии и на регуляторном арбитраже (возможности выбрать юрисдикцию). Об этом основатель «Тинькофф банка» Олег Тиньков рассказал на пленарной сессии форума Finopolis 2018 в Сочи.
Задача финтех-стартапов — показывать крупным организациям, «как создаются именно инновации и технологии, заявил банкир. Банки и другие компании хотят покупать технологии таких стартапов, однако предложить клиентам отсутствие комиссии — не инновация. «Ну и где тут инновации? Для меня финтех — это создание новых технологий», — объяснил Тиньков.
Глава банка раскритиковал Revolut — финтех-стартап, основанный выходцами из России и Украины. Revolur предлагает карты с возможностью расплачиваться в разных валютах без комиссии и делать переводы, а также получать кэшбек, в том числе в криптовалюте. Стартап хочет выйти на рынок и собирать инвестиции раунд за раундом. Однако в России это невозможно: таких инвесторов здесь нет. Поэтому, помимо регуляторного арбитража, финтехи не предлагают ничего интересного.
«Легко открывать 3 млн счетов, когда не соблюдаются простейшие регуляторные требования конкретной страны — естественно, транзакции у них дешевле. Я тоже так хочу, но это не есть конкурентное преимущество».
Олег Тиньков
В дискуссии участвовал основатель Revolut Николай Сторонский. Отвечая Тинькову, выпускник МФТИ сказал, что «Тинькофф банк» отстал от стартапа на 3 года. «Сейчас мы делаем трейдинг без комиссий — нам еще 3 года ждать?» — спросил Сторонский.
Герман Греф назвал факторы успеха в развитии бизнеса
Президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф в ходе форума Finopolis назвал главным фактором успеха в бизнесе интеллект и компетенцию высококвалифицированных специалистов. По мнению Грефа, компании, которые делают ставку на инвестиции, менее успешны.
Греф заявил, что предприятия, объем капитала которых значительно превышает финансовые возможности технологических компаний, часто страдают из-за отсутствия компетенции.
«Инвестиции — не самое главное, самое главное — это наличие компетенции, концентрация специалистов с высокой компетенцией и гибкой моделью управления. Это значительно более важно, чем большой объем капитала. Сегодня технологичные компании побеждают благодаря концентрации интеллекта и гибкой модели управления. Они могут быстро менять бизнес-модели».
Герман Греф, президент и председатель правления Сбербанка
В ходе выступления на форуме Finopolis глава Сбербанка назвал российский банковский рынок конкурентным. «Я за конкуренцию, и мы конкуренцию поддерживаем», — сказал Греф. По его словам, конкуренция — залог долгого существования Сбербанка.
Президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф в ходе форума Finopolis назвал главным фактором успеха в бизнесе интеллект и компетенцию высококвалифицированных специалистов. По мнению Грефа, компании, которые делают ставку на инвестиции, менее успешны.
Греф заявил, что предприятия, объем капитала которых значительно превышает финансовые возможности технологических компаний, часто страдают из-за отсутствия компетенции.
«Инвестиции — не самое главное, самое главное — это наличие компетенции, концентрация специалистов с высокой компетенцией и гибкой моделью управления. Это значительно более важно, чем большой объем капитала. Сегодня технологичные компании побеждают благодаря концентрации интеллекта и гибкой модели управления. Они могут быстро менять бизнес-модели».
Герман Греф, президент и председатель правления Сбербанка
В ходе выступления на форуме Finopolis глава Сбербанка назвал российский банковский рынок конкурентным. «Я за конкуренцию, и мы конкуренцию поддерживаем», — сказал Греф. По его словам, конкуренция — залог долгого существования Сбербанка.
Американский суд на три года запретил Маску занимать пост главы совета директоров Tesla
Американский суд одобрил соглашение между Илоном Маском и Комиссией по ценным бумагам и биржам США (SEC). Основатель Tesla уйдет с поста председателя совета директоров компании и не будет занимать эту должность в течение трех лет.
Соглашение между регулятором и Маском было заключено после обвинений в мошенничестве в его адрес из-за публикации в Twitter.
В августе предприниматель сообщил о возможности выкупа акций Tesla по $420 за бумагу и превращении компании из публичной в частную.
При этом Маск утверждал, что финансирование сделки обеспечено.
Акции Tesla выросли на 5,5% до $273,88, но затем их стоиомость снизилась до $ 271,63 в начале торгов на бирже Nasdaq.
В рамках соглашения с SEC предприниматель выплатит штраф в раземере $20 млн. Аналогичную сумму также выплатит Tesla.
В компании появятся независимый председатель совета директоров и двое независимых директоров.
Основатель Tesla должен будет согласовывать публикацию материалов с информацией о компании и ее акционерах со специальным комитетом.
Американский суд одобрил соглашение между Илоном Маском и Комиссией по ценным бумагам и биржам США (SEC). Основатель Tesla уйдет с поста председателя совета директоров компании и не будет занимать эту должность в течение трех лет.
Соглашение между регулятором и Маском было заключено после обвинений в мошенничестве в его адрес из-за публикации в Twitter.
В августе предприниматель сообщил о возможности выкупа акций Tesla по $420 за бумагу и превращении компании из публичной в частную.
При этом Маск утверждал, что финансирование сделки обеспечено.
Акции Tesla выросли на 5,5% до $273,88, но затем их стоиомость снизилась до $ 271,63 в начале торгов на бирже Nasdaq.
В рамках соглашения с SEC предприниматель выплатит штраф в раземере $20 млн. Аналогичную сумму также выплатит Tesla.
В компании появятся независимый председатель совета директоров и двое независимых директоров.
Основатель Tesla должен будет согласовывать публикацию материалов с информацией о компании и ее акционерах со специальным комитетом.
Маск сообщил об открытии скоростного подземного тоннеля под Лос-Анджелесом 10 декабря
Основатель компании The Boring Company Илон Маск сообщил о скором завершении работ по строительству первого скоростного подземного тоннеля под Лос‐Анджелесом. Об этом он написал в Twitter.
По его словам, открытие тоннеля запланировано на 10 декабря.
The first tunnel is almost done
— Elon Musk 22 октября 2018 г.
Маск показал принцип работы будущих подземных тоннелей в апреле прошлого года. Их строительство должно решить проблему дорожных пробок, считает предприниматель.
В мае был представлен первый макет капсул вакуумных поездов Hyperloop для передвижения по тоннелю.
В июле того же года Маск сообщил, что получил «устное разрешение властей» США на строительство подземного тоннеля, который соединит Нью-Йорк, Филадельфию, Балтимор и столичный Вашингтон.
Основатель компании The Boring Company Илон Маск сообщил о скором завершении работ по строительству первого скоростного подземного тоннеля под Лос‐Анджелесом. Об этом он написал в Twitter.
По его словам, открытие тоннеля запланировано на 10 декабря.
The first tunnel is almost done
— Elon Musk 22 октября 2018 г.
Маск показал принцип работы будущих подземных тоннелей в апреле прошлого года. Их строительство должно решить проблему дорожных пробок, считает предприниматель.
В мае был представлен первый макет капсул вакуумных поездов Hyperloop для передвижения по тоннелю.
В июле того же года Маск сообщил, что получил «устное разрешение властей» США на строительство подземного тоннеля, который соединит Нью-Йорк, Филадельфию, Балтимор и столичный Вашингтон.
Глава ВТБ оценил объем вложений в создаваемую со Сбербанком авиакомпанию не менее чем в $1 млрд
Глава ВТБ Андрей Костин раскрыл подробности плана создания новой региональной компании, в котором помимо его банка также участвует Сбербанк. По его словам, пока речь идет о работе над концепцией
ВТБ и Сбербанк собираются создать региональную авиакомпанию, которая позволит совершать перелеты между городами, минуя Москву. Эту информацию в интервью подтвердил Костин.
По его словам, сама идея принадлежит Герману Грефу. «А я ее активно поддержал», — сказал глава ВТБ. Он опроверг информацию, что заниматься созданием перевозчика им поручили в правительстве.
Костин указал, что банки пока не предлагали кабинету министров участвовать в проекте, хотя партнерство с государством он считает необходимым. «Без субсидий региональных перевозок эта сфера будет убыточной», — сказал глава ВТБ, уточнив, что оценивает будущие инвестиции в проект в размере не менее $1 млрд. На эти деньги банки закупят самолеты и предоставят их через лизинг операторам.
Глава ВТБ Андрей Костин раскрыл подробности плана создания новой региональной компании, в котором помимо его банка также участвует Сбербанк. По его словам, пока речь идет о работе над концепцией
ВТБ и Сбербанк собираются создать региональную авиакомпанию, которая позволит совершать перелеты между городами, минуя Москву. Эту информацию в интервью подтвердил Костин.
По его словам, сама идея принадлежит Герману Грефу. «А я ее активно поддержал», — сказал глава ВТБ. Он опроверг информацию, что заниматься созданием перевозчика им поручили в правительстве.
Костин указал, что банки пока не предлагали кабинету министров участвовать в проекте, хотя партнерство с государством он считает необходимым. «Без субсидий региональных перевозок эта сфера будет убыточной», — сказал глава ВТБ, уточнив, что оценивает будущие инвестиции в проект в размере не менее $1 млрд. На эти деньги банки закупят самолеты и предоставят их через лизинг операторам.
Бывшие владельцы «Мортона» вложат 4,5 млрд рублей в запуск сети спа-центров в Москве
Проект планирует развивать ГК «Основа», которая принадлежит бывшему совладельцу девелоперской группы «Мортон» Александру Ручьеву и бывшим топ-менеджерам компании: Олегу Колченко и Егору Храмову.
«Основа» планирует до 2021 года открыть 30 семейных оздоровительных комплексов под названием «Московские термы». Площадь каждого в среднем составит 2,5-5 тысяч квадратных метров, инвестиции — 150-300 млн рублей в один спа-центр.
В «Основе» рассчитывают, что срок окупаемости одного центра составит три года. Первый объект откроется в апреле 2019 года, все они будут расположены в торговых комплексах.
В январе 2018 года «Основа» купила 30% сети семейных развлекательных парков «Замания», сумма сделки составила около $40-50 млн.
Проект планирует развивать ГК «Основа», которая принадлежит бывшему совладельцу девелоперской группы «Мортон» Александру Ручьеву и бывшим топ-менеджерам компании: Олегу Колченко и Егору Храмову.
«Основа» планирует до 2021 года открыть 30 семейных оздоровительных комплексов под названием «Московские термы». Площадь каждого в среднем составит 2,5-5 тысяч квадратных метров, инвестиции — 150-300 млн рублей в один спа-центр.
В «Основе» рассчитывают, что срок окупаемости одного центра составит три года. Первый объект откроется в апреле 2019 года, все они будут расположены в торговых комплексах.
В январе 2018 года «Основа» купила 30% сети семейных развлекательных парков «Замания», сумма сделки составила около $40-50 млн.
Mail.Ru Group отчиталась о росте выручки на 32% в третьем квартале 2018 года
При этом чистая прибыль компании упала на 0,6%.
Холдинг Mail.Ru Group опубликовал неаудированную отчётность за третий квартал 2018 года. Документ доступен на сайте компании.
Выручка холдинга выросла на 32,4% год к году и составила 17,7 млрд рублей. Совокупная чистая прибыль упала на 0,6% год к году и составила 2,7 млрд рублей.
Оба показателя рассчитывались без учёта торговой площадки Pandao, принадлежащей холдингу. В Mail.Ru Group пояснили, что Pandao станет частьюнового СП холдинга, Alibaba, РФПИ и «МегаФона», поэтому площадка была исключена из отчётности. Операционный убыток Pandao с января по сентябрь 2018 года составил 1,6 млрд рублей.
Выручка от рекламы выросла на 38% год к году и составила 7,7 млрд рублей.
Выручка соцсети «ВКонтакте» выросла на 45% год к году, до 4,4 млрд рублей. В компании отметили, что соцсеть нарастила среднесуточный охват аудитории и число дней и часов, которые пользователи проводят в соцсети.
В начале 2017 года Mail.Ru Group планировала удвоить выручку «Вконтакте» к 2020-2021 году. По итогам второго и третьего кварталов 2018 года холдинг сообщил о планах удвоить выручку в 2018 году, а также повторить этот результат в 2021-2022 году.
В третьем квартале сервис объявлений «Юла» нарастил число объявлений до 25,8 млн.
Среднемесячная аудитория сервиса доставки Delivery Club на мобильных устройствах выросла на 35% год к году, а число подключённых ресторанов превысило 7500. Выручка выросла на 37% год к году, до 427 млн рублей.
Mail.Ru Group также объявила о планах создать новую платформу вокруг своих сервисов еды.
Мы также объявляем о том, что рассматриваем возможность создания новой платформы O2O-коммерции (online to offline) и локальных сервисов, которые выстроены вокруг, но не ограничиваются нашими сервисами доставки еды и классифайдами. Мы рассмотрим варианты кристаллизации стоимости этих активов через выстраивание еще более плотного взаимодействия между этими бизнесами, а также поиск дополнительной синергии со всей экосистемой Mail.Ru Group.
При поддержке UBS в качестве нашего стратегического консультанта мы рассмотрим различные варианты структурирования и финансирования, в том числе стратегические альянсы, партнерства и изменение структуры капитала.
При этом чистая прибыль компании упала на 0,6%.
Холдинг Mail.Ru Group опубликовал неаудированную отчётность за третий квартал 2018 года. Документ доступен на сайте компании.
Выручка холдинга выросла на 32,4% год к году и составила 17,7 млрд рублей. Совокупная чистая прибыль упала на 0,6% год к году и составила 2,7 млрд рублей.
Оба показателя рассчитывались без учёта торговой площадки Pandao, принадлежащей холдингу. В Mail.Ru Group пояснили, что Pandao станет частьюнового СП холдинга, Alibaba, РФПИ и «МегаФона», поэтому площадка была исключена из отчётности. Операционный убыток Pandao с января по сентябрь 2018 года составил 1,6 млрд рублей.
Выручка от рекламы выросла на 38% год к году и составила 7,7 млрд рублей.
Выручка соцсети «ВКонтакте» выросла на 45% год к году, до 4,4 млрд рублей. В компании отметили, что соцсеть нарастила среднесуточный охват аудитории и число дней и часов, которые пользователи проводят в соцсети.
В начале 2017 года Mail.Ru Group планировала удвоить выручку «Вконтакте» к 2020-2021 году. По итогам второго и третьего кварталов 2018 года холдинг сообщил о планах удвоить выручку в 2018 году, а также повторить этот результат в 2021-2022 году.
В третьем квартале сервис объявлений «Юла» нарастил число объявлений до 25,8 млн.
Среднемесячная аудитория сервиса доставки Delivery Club на мобильных устройствах выросла на 35% год к году, а число подключённых ресторанов превысило 7500. Выручка выросла на 37% год к году, до 427 млн рублей.
Mail.Ru Group также объявила о планах создать новую платформу вокруг своих сервисов еды.
Мы также объявляем о том, что рассматриваем возможность создания новой платформы O2O-коммерции (online to offline) и локальных сервисов, которые выстроены вокруг, но не ограничиваются нашими сервисами доставки еды и классифайдами. Мы рассмотрим варианты кристаллизации стоимости этих активов через выстраивание еще более плотного взаимодействия между этими бизнесами, а также поиск дополнительной синергии со всей экосистемой Mail.Ru Group.
При поддержке UBS в качестве нашего стратегического консультанта мы рассмотрим различные варианты структурирования и финансирования, в том числе стратегические альянсы, партнерства и изменение структуры капитала.
Акции Amazon упали на 7% несмотря на рекордную прибыль в третьем квартале
Инвесторам не понравилась выручка и прогноз компании на четвёртый квартал.
Акции Amazon упали на 7,4% после завершения торгов. Перед этим компания опубликовала отчётность за третий квартал 2018 года.
В июле-сентябре чистая прибыль Amazon составила $2,8 млрд или $5,75 на акцию. Выручка составила $56,57 млрд, при этом эксперты ожидали показателя в $57,1 млрд.
В четвертом квартале Amazon планирует получить выручку в размере $66,5-72,5 млрд. Это способствовало падению стоимости акций: рынок ожидал прогноза на $73,8 млрд. За сессию 25 октября акции Amazon выросли на 7%, а после публикации отчётности упали в цене и вернулись на прежний уровень.
Alphabet также опубликовала результаты работы за третий квартал, после которых акции компании упали почти на 4%. Компания отчиталась о выручке в $33,7 млрд против ожидаемых аналитиками $34 млрд. Прибыль Alphabet в третьем квартале достигла $9,2 млрд или $13,06 на акцию.
Инвесторам не понравилась выручка и прогноз компании на четвёртый квартал.
Акции Amazon упали на 7,4% после завершения торгов. Перед этим компания опубликовала отчётность за третий квартал 2018 года.
В июле-сентябре чистая прибыль Amazon составила $2,8 млрд или $5,75 на акцию. Выручка составила $56,57 млрд, при этом эксперты ожидали показателя в $57,1 млрд.
В четвертом квартале Amazon планирует получить выручку в размере $66,5-72,5 млрд. Это способствовало падению стоимости акций: рынок ожидал прогноза на $73,8 млрд. За сессию 25 октября акции Amazon выросли на 7%, а после публикации отчётности упали в цене и вернулись на прежний уровень.
Alphabet также опубликовала результаты работы за третий квартал, после которых акции компании упали почти на 4%. Компания отчиталась о выручке в $33,7 млрд против ожидаемых аналитиками $34 млрд. Прибыль Alphabet в третьем квартале достигла $9,2 млрд или $13,06 на акцию.