Аудитория Telegram в России превысила 3 млн пользователей
В июле аудитория мессенджера составляла 2,5 млн человек.
Аудитория Telegram в России после апрельской блокировки мессенджера превысила в сентябре 3 млн человек. Такие данные привели в среду в компании Mediascope.
"Число людей в возрасте 12-64 лет, заходивших в мобильное приложение хотя бы один раз за средний день месяца (сентябрь), составило 3 063 000 человек ", - сказали в пресс-службе, уточнив, что замер производился в городах с населением свыше 100 тыс. человек.
Согласно предыдущим замерам, в июле аудитория мессенджера составляла 2,5 млн человек.
13 апреля 2018 года Таганский суд Москвы удовлетворил иск Роскомнадзора о блокировке мессенджера по причине отказа Telegram предусмотреть техническую возможность предоставления ФСБ ключей шифрования сообщений пользователей. 16 апреля операторы связи приступили к процедуре блокировки.
В мае глава Роскомнадзора Александр Жаров сообщил, что мессенджер работает с перебоями у 15-40% пользователей, а отток рекламы и людей составляет порядка 25% с начала блокировки.
В июле аудитория мессенджера составляла 2,5 млн человек.
Аудитория Telegram в России после апрельской блокировки мессенджера превысила в сентябре 3 млн человек. Такие данные привели в среду в компании Mediascope.
"Число людей в возрасте 12-64 лет, заходивших в мобильное приложение хотя бы один раз за средний день месяца (сентябрь), составило 3 063 000 человек ", - сказали в пресс-службе, уточнив, что замер производился в городах с населением свыше 100 тыс. человек.
Согласно предыдущим замерам, в июле аудитория мессенджера составляла 2,5 млн человек.
13 апреля 2018 года Таганский суд Москвы удовлетворил иск Роскомнадзора о блокировке мессенджера по причине отказа Telegram предусмотреть техническую возможность предоставления ФСБ ключей шифрования сообщений пользователей. 16 апреля операторы связи приступили к процедуре блокировки.
В мае глава Роскомнадзора Александр Жаров сообщил, что мессенджер работает с перебоями у 15-40% пользователей, а отток рекламы и людей составляет порядка 25% с начала блокировки.
Джефф Безос направил $97,5 млн на помощь бездомным
Основатель Amazon Джефф Безос пожертвовал $97,5 млн организациям, которые занимаются проблемами бездомных.
«Поздравляю получателей – мы знаем, что вы потратите деньги с умом и сердцем», – написал Безос. Его пожертвование получили всего 24 организации.
Безос – самый богатый человек в мире: Forbes оценивает его состояние в $127,6 млрд. До недавнего времени Безос был единственным, кто из пятерки самых богатых американцев не тратил миллиарды долларов на благотворительность. В сентябре Безос объявил, что будет тратить больше денег на благотворительность. «Маккензи (супруга миллиардера. – "Ведомости") и я верим, что усилия любого человека служат общему благу», – объяснял он. Самый щедрый миллиардер США – это инвестор Уоррен Баффетт, писал Forbes.
Основатель Amazon Джефф Безос пожертвовал $97,5 млн организациям, которые занимаются проблемами бездомных.
«Поздравляю получателей – мы знаем, что вы потратите деньги с умом и сердцем», – написал Безос. Его пожертвование получили всего 24 организации.
Безос – самый богатый человек в мире: Forbes оценивает его состояние в $127,6 млрд. До недавнего времени Безос был единственным, кто из пятерки самых богатых американцев не тратил миллиарды долларов на благотворительность. В сентябре Безос объявил, что будет тратить больше денег на благотворительность. «Маккензи (супруга миллиардера. – "Ведомости") и я верим, что усилия любого человека служат общему благу», – объяснял он. Самый щедрый миллиардер США – это инвестор Уоррен Баффетт, писал Forbes.
Google поможет малому бизнесу выделиться из толпы
Чтобы помочь малым предприятиям стать заметнее, Google запустил новые сезонные дизайны для постов в соцсетях с информацией о бизнесе и отзывами от клиентов.
Их можно найти в Google Small Thanks, хабе для бесплатных маркетинговых материалов – плакатов, социальных постов и прочего. Все, что нужно владельцу бизнеса, это зайти в Small Thanks и ввести название своего бизнеса. Затем Google генерирует ряд маркетинговых материалов.
Владелец может отредактировать предложенный дизайн или просто использовать автоматически сгенерированный файл.
Чтобы помочь малым предприятиям стать заметнее, Google запустил новые сезонные дизайны для постов в соцсетях с информацией о бизнесе и отзывами от клиентов.
Их можно найти в Google Small Thanks, хабе для бесплатных маркетинговых материалов – плакатов, социальных постов и прочего. Все, что нужно владельцу бизнеса, это зайти в Small Thanks и ввести название своего бизнеса. Затем Google генерирует ряд маркетинговых материалов.
Владелец может отредактировать предложенный дизайн или просто использовать автоматически сгенерированный файл.
Путин предложил смягчить преследование бизнеса по «предпринимательским» статьям
Владимир Путин внес в Госдуму проект поправок к Уголовному кодексу (УК). Законопроект расширяет список преступлений, по которому уголовные дела можно закрыть в случае возмещения ущерба потерпевшей стороне.
Речь идет о преступлениях небольшой тяжести. В частности, мошенничестве в сфере предпринимательства, сейчас описанной в ч. 5–7 ст. 159 УК РФ, некоторых случаях растраты (ч. 1 ст. 160 УК) и причинении имущественного ущерба путем обмана (ч. 1 ст. 165 УК). Также предлагается закрывать дело, если возмещен ущерб от нарушения авторских и патентных прав (ч. 1 ст. 146 и ч. 1 ст. 147 УК РФ). Также поправки коснутся руководителей, которые впервые задержали выплату зарплат, но погасили все долги в течение двух месяцев с момента возбуждения уголовного дела (ст. 145 УК).
Также поправки коснутся действий силовиков при обыске. В законопроекте предлагается внести изменения в ст. 164.1 УПК и запретить изымать электронные носители информации, если у правоохранителей, пришедших в компанию с обыском, нет постановления об изъятии этих материалов или постановления о назначении судебной экспертизы по ним.
Гаджеты и другую технику можно будет изъять, если существует риск ее использования для продолжения криминальной деятельности. Кроме того, силовики смогут забрать ее при наличии «заявления эксперта» о том, что носители необходимо изъять.
Владимир Путин внес в Госдуму проект поправок к Уголовному кодексу (УК). Законопроект расширяет список преступлений, по которому уголовные дела можно закрыть в случае возмещения ущерба потерпевшей стороне.
Речь идет о преступлениях небольшой тяжести. В частности, мошенничестве в сфере предпринимательства, сейчас описанной в ч. 5–7 ст. 159 УК РФ, некоторых случаях растраты (ч. 1 ст. 160 УК) и причинении имущественного ущерба путем обмана (ч. 1 ст. 165 УК). Также предлагается закрывать дело, если возмещен ущерб от нарушения авторских и патентных прав (ч. 1 ст. 146 и ч. 1 ст. 147 УК РФ). Также поправки коснутся руководителей, которые впервые задержали выплату зарплат, но погасили все долги в течение двух месяцев с момента возбуждения уголовного дела (ст. 145 УК).
Также поправки коснутся действий силовиков при обыске. В законопроекте предлагается внести изменения в ст. 164.1 УПК и запретить изымать электронные носители информации, если у правоохранителей, пришедших в компанию с обыском, нет постановления об изъятии этих материалов или постановления о назначении судебной экспертизы по ним.
Гаджеты и другую технику можно будет изъять, если существует риск ее использования для продолжения криминальной деятельности. Кроме того, силовики смогут забрать ее при наличии «заявления эксперта» о том, что носители необходимо изъять.
Топ-менеджеры издательства АСТ стали совладельцами сети кофеен Coffee Like
Основатель компании Аяз Шабутдинов вышел из бизнеса, продав свои 75,5% за 151 млн рублей.
Гендиректор издательства АСТ Павел Гришков и коммерческий директор Александр Богуславский, которые владеют соответственно 5,39% и 1% АСТ, приобрели 33% сети кофеен Coffee Like.
Гришков получил по 31% в управляющей компании сети ООО «Кофе Лайк» (продаёт франшизы) и в ООО «Логистика кофе» (отвечает за поставки кофе и расходных материалов).
Богуславский получил по 2% в обеих компаниях. По его словам, это были личные инвестиции, участвовать в оперативном управлении он не будет и наращивать долю в сети не планирует.
Основатель Coffee Like Аяз Шабутдинов в ходе сделки вышел из бизнеса, ранее ему принадлежали 75,5% сети. Он объявил о продаже компании в начале сентября 2018 года, но ранее не раскрывал имена покупателей. Часть его долей выкупили прежние инвесторы сети — Иван Ермилов и Александр Нудин, которым теперь принадлежит 20,2% и 46,8% бизнеса соответственно.
По словам Шабутдинова, сумма сделки составила 151 млн рублей при оценке компании в 200 млн рублей. Он оценивает долю Coffee Like на рынке кофе-баров в России и СНГ на уровне 40%. По собственным данным, сеть насчитывает 453 заведения, в перспективе трёх лет запланировано открытие ещё 530 точек. Большинство кофеен Coffe Like работают по франшизе, в собственную сеть входят лишь девять кофе-баров и одна кофейня в Ижевске.
За десять месяцев 2018 года выручка Coffee Like, по словам Шабутдинова, составила 151,8 млн рублей, годом ранее она была на уровне 80,7 млн рублей.
Аяз Шабутдинов развивает также сеть образовательных центров, хостелов, барбершопов и языковых школ под брендом Like.
Основатель компании Аяз Шабутдинов вышел из бизнеса, продав свои 75,5% за 151 млн рублей.
Гендиректор издательства АСТ Павел Гришков и коммерческий директор Александр Богуславский, которые владеют соответственно 5,39% и 1% АСТ, приобрели 33% сети кофеен Coffee Like.
Гришков получил по 31% в управляющей компании сети ООО «Кофе Лайк» (продаёт франшизы) и в ООО «Логистика кофе» (отвечает за поставки кофе и расходных материалов).
Богуславский получил по 2% в обеих компаниях. По его словам, это были личные инвестиции, участвовать в оперативном управлении он не будет и наращивать долю в сети не планирует.
Основатель Coffee Like Аяз Шабутдинов в ходе сделки вышел из бизнеса, ранее ему принадлежали 75,5% сети. Он объявил о продаже компании в начале сентября 2018 года, но ранее не раскрывал имена покупателей. Часть его долей выкупили прежние инвесторы сети — Иван Ермилов и Александр Нудин, которым теперь принадлежит 20,2% и 46,8% бизнеса соответственно.
По словам Шабутдинова, сумма сделки составила 151 млн рублей при оценке компании в 200 млн рублей. Он оценивает долю Coffee Like на рынке кофе-баров в России и СНГ на уровне 40%. По собственным данным, сеть насчитывает 453 заведения, в перспективе трёх лет запланировано открытие ещё 530 точек. Большинство кофеен Coffe Like работают по франшизе, в собственную сеть входят лишь девять кофе-баров и одна кофейня в Ижевске.
За десять месяцев 2018 года выручка Coffee Like, по словам Шабутдинова, составила 151,8 млн рублей, годом ранее она была на уровне 80,7 млн рублей.
Аяз Шабутдинов развивает также сеть образовательных центров, хостелов, барбершопов и языковых школ под брендом Like.
Ozon готовится привлечь более $200 млн
Ритейлеру нужно финансирование на развитие ИТ-направления.
Крупный российский онлайн-ритейлер Ozon планирует привлечь более $200 млн, рассказали «Коммерсанту» источник в инвестиционном сообществе и собеседник, близкий к акционерам компании. По их словам, процесс поиска инвесторов только запущен, его ведёт Morgan Stanley.
Гендиректор Ozon Александр Шульгин подтвердил планы привлечь дополнительные инвестиции в 2019 году, но сумму не назвал. Инвестиции пойдут на развитие ИТ-направления и цепи поставок, которые необходимы для перспективного крупного игрока на рынке электронной коммерции, пояснил Шульгин.
«Это могут быть деньги текущих акционеров либо средства внешнего игрока или фонда», — сказал Шульгин. Он добавил, что инвестиции, скорее всего, будут привлекаться несколькими траншами.
В марте 2018 года Ozon объявил о привлечении $80 млн от действующих акционеров — МТС и фонда Baring Vostok. Финансирование пройдёт с помощью допэмиссии акций. Тогда инвесторы оценили компанию в $814,2 млн.
Аналитик «Райффайзенбанка» Сергей Либин предположил, что Ozon начал искать дополнительные инвестиции в качестве ответа на запуск совместных проектов «Сбербанка» и «Яндекс.Маркета», а также планы Mail.Ru Group и Alibaba Group создать бизнес в сфере электронной коммерции.
Ритейлеру нужно финансирование на развитие ИТ-направления.
Крупный российский онлайн-ритейлер Ozon планирует привлечь более $200 млн, рассказали «Коммерсанту» источник в инвестиционном сообществе и собеседник, близкий к акционерам компании. По их словам, процесс поиска инвесторов только запущен, его ведёт Morgan Stanley.
Гендиректор Ozon Александр Шульгин подтвердил планы привлечь дополнительные инвестиции в 2019 году, но сумму не назвал. Инвестиции пойдут на развитие ИТ-направления и цепи поставок, которые необходимы для перспективного крупного игрока на рынке электронной коммерции, пояснил Шульгин.
«Это могут быть деньги текущих акционеров либо средства внешнего игрока или фонда», — сказал Шульгин. Он добавил, что инвестиции, скорее всего, будут привлекаться несколькими траншами.
В марте 2018 года Ozon объявил о привлечении $80 млн от действующих акционеров — МТС и фонда Baring Vostok. Финансирование пройдёт с помощью допэмиссии акций. Тогда инвесторы оценили компанию в $814,2 млн.
Аналитик «Райффайзенбанка» Сергей Либин предположил, что Ozon начал искать дополнительные инвестиции в качестве ответа на запуск совместных проектов «Сбербанка» и «Яндекс.Маркета», а также планы Mail.Ru Group и Alibaba Group создать бизнес в сфере электронной коммерции.
Крупная гостиничная компания Marriott сообщила утечке данных 500 млн гостей своих отелей
В пресс-службе компании Marriott International сообщили, что данные 500 млн гостей её отелей по всему миру могли оказаться в руках злоумышленников.
В компании отмечают, что масштабная утечка произошла из-за проблем в области безопасности данных и факта несанкционированного доступа в систему бронирования Starwood с 2014 года. Известно, что учётные записи 327 млн гостей отелей под управлением Marriott включали ФИО, дату рождения, пол, номер телефона, номер паспорта, адрес электронной почты и почтовый адрес. Хакерская атака, в частности, коснулась базы, в которой записаны данные клиентов отелей W Hotels, Sheraton, Le Méridien и Four Points by Sheraton.
Marriott International предупредила, что несмотря на то, что данные о банковских картах некоторых клиентов зашфированы — есть риск, что хакеры могли получить и эти сведения. Генеральный директор Marriott Арне Соренсон заявил, что очень сожалеет о случившемся. Он уверяет, что сделает всё возможное, чтобы помочь пострадавшим клиентам. Если данные того или иного клиента оказались скомпрометированы, то компания предупредит об этом.
Также сообщается, что подробную информацию об инциденте можно получить в колл-центре и на сайте — info.starwoodhotels.com. Marriott узнала о взломе системы бронирования Starwood ещё 8 сентября. Только 19 ноября в ходе расследования стало известно, какой объём данных мог быть получен злоумышленниками.
Компания Marriott International объединяет более 6700 гостиниц под десятками брендов в 130 странах мира, в том числе в России, а также в отдельности Bulgari Hotels & Resorts, Ritz-Carlton, St. Regis, Sheraton, Autograh и так далее. Выручка компании в 2017 году превысила $22 млрд. После оглашения информации о случившимся инциденте акции Marriott упали на 6%.
В пресс-службе компании Marriott International сообщили, что данные 500 млн гостей её отелей по всему миру могли оказаться в руках злоумышленников.
В компании отмечают, что масштабная утечка произошла из-за проблем в области безопасности данных и факта несанкционированного доступа в систему бронирования Starwood с 2014 года. Известно, что учётные записи 327 млн гостей отелей под управлением Marriott включали ФИО, дату рождения, пол, номер телефона, номер паспорта, адрес электронной почты и почтовый адрес. Хакерская атака, в частности, коснулась базы, в которой записаны данные клиентов отелей W Hotels, Sheraton, Le Méridien и Four Points by Sheraton.
Marriott International предупредила, что несмотря на то, что данные о банковских картах некоторых клиентов зашфированы — есть риск, что хакеры могли получить и эти сведения. Генеральный директор Marriott Арне Соренсон заявил, что очень сожалеет о случившемся. Он уверяет, что сделает всё возможное, чтобы помочь пострадавшим клиентам. Если данные того или иного клиента оказались скомпрометированы, то компания предупредит об этом.
Также сообщается, что подробную информацию об инциденте можно получить в колл-центре и на сайте — info.starwoodhotels.com. Marriott узнала о взломе системы бронирования Starwood ещё 8 сентября. Только 19 ноября в ходе расследования стало известно, какой объём данных мог быть получен злоумышленниками.
Компания Marriott International объединяет более 6700 гостиниц под десятками брендов в 130 странах мира, в том числе в России, а также в отдельности Bulgari Hotels & Resorts, Ritz-Carlton, St. Regis, Sheraton, Autograh и так далее. Выручка компании в 2017 году превысила $22 млрд. После оглашения информации о случившимся инциденте акции Marriott упали на 6%.
Mail.Ru Group инвестировала в четыре российские игровые студии
Условия финансирования в холдинге не раскрывают.
Инвестиционное подразделение Mail.Ru Group — Mail.Ru Games Ventures — выделило инвестиции четырём российским игровым студиям, пишет DTF со ссылкой на представителей холдинга.
Zillion Whales — разработчик стратегии Mushroom Wars.
Mobirate — мобильный разработчик, авторы Dead Ahead: Zombie Warfare и Parking Mania.
Red Brix Wall — студия, занимающаяся разработкой MOBA Battle Arena: Heroes Adventure.
Game Garden — авторы Farmdale и Fairy Kingdom, а также игры Crypto Card Duels, построенной на технологии блокчейн.
Кроме инвестиций разработчики получат доступ к системам аналитики и технологиям Mail.Ru Group, а также маркетинговую поддержку. В холдинге не раскрыли vc.ru сумму и условия финансирования.
Mail.Ru Group создала отдельное подразделение для инвестиций в разработку игр в апреле 2017 года. Тогда директор Mail.Ru Games Ventures Илья Карпинский говорил, что компания планирует вложить в игровые проекты до $100 млн в течение двух лет.
Условия финансирования в холдинге не раскрывают.
Инвестиционное подразделение Mail.Ru Group — Mail.Ru Games Ventures — выделило инвестиции четырём российским игровым студиям, пишет DTF со ссылкой на представителей холдинга.
Zillion Whales — разработчик стратегии Mushroom Wars.
Mobirate — мобильный разработчик, авторы Dead Ahead: Zombie Warfare и Parking Mania.
Red Brix Wall — студия, занимающаяся разработкой MOBA Battle Arena: Heroes Adventure.
Game Garden — авторы Farmdale и Fairy Kingdom, а также игры Crypto Card Duels, построенной на технологии блокчейн.
Кроме инвестиций разработчики получат доступ к системам аналитики и технологиям Mail.Ru Group, а также маркетинговую поддержку. В холдинге не раскрыли vc.ru сумму и условия финансирования.
Mail.Ru Group создала отдельное подразделение для инвестиций в разработку игр в апреле 2017 года. Тогда директор Mail.Ru Games Ventures Илья Карпинский говорил, что компания планирует вложить в игровые проекты до $100 млн в течение двух лет.
Стартап Relationship Hero, который помогает знакомиться в Tinder, привлек $2 млн
Cтартап Relationship Hero, который помогает знакомиться в интернете и предоставляет услуги экспертов по отношениям, привлек $2 млн инвестиций.
Когда основателю Relationship Hero Лирону Шапира было 20 лет, то перед походом на свидание или онлайн-общением он обращался за советом к лучшему другу Лиору Готесману. Вместе с ним Шапира в 2016 году запустил проект Relationship Hero, который должен помочь людям с аналогичной проблемой. $2 млн инвестиций компания привлекла от Foundation Capital, Village Global и Shrug Capital.
Сейчас в компании работает 75 сотрудников. Из них 70 — консультанты, которые могут посоветовать клиентам, как вести себя в отношениях. Они могут придумать для клиента сообщение для знакомства в Tinder или составить письмо для бывшего партнера. Средняя стоимость консультаций — около $90 в час.
Среди пользователей проекта — люди в возрасте от 18 до 70 лет, из которых почти половина — женщины, рассказал Шапира. Клиенты Relationship Hero могут звонить, отправлять СМС-сообщения или писать в чат консультантам сервиса в любое время.
Cтартап Relationship Hero, который помогает знакомиться в интернете и предоставляет услуги экспертов по отношениям, привлек $2 млн инвестиций.
Когда основателю Relationship Hero Лирону Шапира было 20 лет, то перед походом на свидание или онлайн-общением он обращался за советом к лучшему другу Лиору Готесману. Вместе с ним Шапира в 2016 году запустил проект Relationship Hero, который должен помочь людям с аналогичной проблемой. $2 млн инвестиций компания привлекла от Foundation Capital, Village Global и Shrug Capital.
Сейчас в компании работает 75 сотрудников. Из них 70 — консультанты, которые могут посоветовать клиентам, как вести себя в отношениях. Они могут придумать для клиента сообщение для знакомства в Tinder или составить письмо для бывшего партнера. Средняя стоимость консультаций — около $90 в час.
Среди пользователей проекта — люди в возрасте от 18 до 70 лет, из которых почти половина — женщины, рассказал Шапира. Клиенты Relationship Hero могут звонить, отправлять СМС-сообщения или писать в чат консультантам сервиса в любое время.
ЛУКОЙЛ за два дня выкупил акции на 1,3 млрд рублей и $23,4 млн
ЛУКОЙЛ по программе обратного выкупа акций 29–30 ноября 2018 года приобрел бумаги компании на сумму 1,3 млрд руб. и $23,4 млн, говорится в сообщении компании.
В эти дни было куплено 322,4 тыс. американских депозитарных расписок (ADR) по средней цене $72,57 за бумагу и 270,8 тыс. акций по средней цене 4838,2 руб./шт.
Всего с начала программы buyback компания выкупила 6,2 млн акций, или 0,83% уставного капитала, и 322,4 тыс. ADR (0,04%). В общей сложности ЛУКОЙЛ потратил $477,1 млн.
Компания объявила об обратном выкупе акций в конце августа. Всего в рамках программы планируется выкупить 44 млн обыкновенных акций компании, или 5,2% ее уставного капитала. Ранее первый вице-президент компании Александр Матыцын сообщил, что ЛУКОЙЛ решил ускорить темпы программы buyback и может завершить ее уже в 2019 году, а не до конца 2022 года.
ЛУКОЙЛ по программе обратного выкупа акций 29–30 ноября 2018 года приобрел бумаги компании на сумму 1,3 млрд руб. и $23,4 млн, говорится в сообщении компании.
В эти дни было куплено 322,4 тыс. американских депозитарных расписок (ADR) по средней цене $72,57 за бумагу и 270,8 тыс. акций по средней цене 4838,2 руб./шт.
Всего с начала программы buyback компания выкупила 6,2 млн акций, или 0,83% уставного капитала, и 322,4 тыс. ADR (0,04%). В общей сложности ЛУКОЙЛ потратил $477,1 млн.
Компания объявила об обратном выкупе акций в конце августа. Всего в рамках программы планируется выкупить 44 млн обыкновенных акций компании, или 5,2% ее уставного капитала. Ранее первый вице-президент компании Александр Матыцын сообщил, что ЛУКОЙЛ решил ускорить темпы программы buyback и может завершить ее уже в 2019 году, а не до конца 2022 года.
Audi вложит около 40 млрд евро в развитие бизнеса
Немецкий автопроизводитель Audi AG планирует инвестиции в период с 2019-го по 2023 год включительно в размере около 40 млрд евро.
Компания уточняет, что 14 млрд евро из данной суммы в ближайшие 5 лет будут направлены на развитие электротранспортных средств, цифровизации и автономного вождения.
«Сюда входят инвестиции в основные производственные средства, а также расходы на исследования и разработки. В целом прогнозируемые расходы на следующий период в пять лет достигают примерно 40 миллиардов евро», — указали в Audi.
Компания подчеркивает, что в ближайшие годы планирует выпустить множество моделей электромобилей. В частности, к 2025 году клиентам будут предложены примерно 20 моделей электрофицированных автомобилей. В сентябре Audi представила в Сан-Франциско свой серийный электромобиль E-tron.
Немецкий автопроизводитель Audi AG планирует инвестиции в период с 2019-го по 2023 год включительно в размере около 40 млрд евро.
Компания уточняет, что 14 млрд евро из данной суммы в ближайшие 5 лет будут направлены на развитие электротранспортных средств, цифровизации и автономного вождения.
«Сюда входят инвестиции в основные производственные средства, а также расходы на исследования и разработки. В целом прогнозируемые расходы на следующий период в пять лет достигают примерно 40 миллиардов евро», — указали в Audi.
Компания подчеркивает, что в ближайшие годы планирует выпустить множество моделей электромобилей. В частности, к 2025 году клиентам будут предложены примерно 20 моделей электрофицированных автомобилей. В сентябре Audi представила в Сан-Франциско свой серийный электромобиль E-tron.
Российский бизнес в 2019 году поддержат 90 банков
В МЭР заявили, что самую большую поддержку со стороны государства получает дальневосточный бизнес.
Список аккредитованных для поддержки малого и среднего бизнеса российских банков будет расширен в десятки раз. Планируется, что в следующем году их будет 90, сообщила журналистам в Хабаровске в четверг директор департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России Милена Арсланова после пленарной сессии VI Всероссийской международной конференции "Внешнеэкономическая деятельность как фактор эффективного развития малых и средних предприятий в субъектах РФ".
"В следующем году пул аккредитованных банков будет значительно расширен. Я бы даже сказала, в десятки раз, поскольку мы будем включать туда даже банки с базовой лицензией, то есть мы рассчитываем, что это будет до 90 банков", - сказала Арсланова.
По словам директора департамента, самую большую поддержку со стороны государства получает дальневосточный бизнес. В основном это касается целевых субсидий, направленных на создание инфраструктуры. Арсланова рассказала, что Минэкономразвития создает все условия для привлечения региональных банков в том, что касается вопросов поддержки малого и среднего бизнеса. "Я уверена, что у Дальнего Востока есть все шансы отхватить приятный кусок пирога, но для этого надо, чтобы предприниматель все-таки пришел в банк", - отметила Арсланова.
Ранее сообщалось, что объем льготных кредитов для малого бизнеса в 2019 году достигнет 1 трлн рублей. Будет расширен доступ малого и среднего бизнеса к финансовым ресурсам, продлится программа льготного кредитования.
Нацпроект по развитию бизнеса
Основные мероприятия, запланированные в рамках национального проекта по развитию малого и среднего предпринимательства, начнут реализовывать в 2019 году.
"Мероприятия нацпроекта по развитию малого и среднего предпринимательства структурированы таким образом, чтобы основной массив мероприятий был начат уже в следующем году", - сказала Арсланова.
Она напомнила, что в основе нацпроректа - мероприятия, охватывающие большинство потребностей предпринимателей, начиная от идеи создания бизнеса, информационной поддержки, до обеспечения финансовыми инструментами, производственными площадками, помощи в закупках. Мероприятиями также предусмотрены развитие сельхозкоопераций, популяризация предпринимательской деятельности среди населения и большой образовательный блок для будущих и уже открывших свое дело предпринимателей.
Ранее премьер-министр России Дмитрий Медведев заявлял, что в рамках реализации национального проекта по развитию малого и среднего предпринимательства планируется расширить допуск этой категории бизнеса к информационным, образовательным и сбытовым сервисам, сделать более доступными льготные кредиты и лизинг. Кроме того, проект будет способствовать выведению бизнеса "из тени".
В Хабаровске 6-7 декабря проходит VI Всероссийская международная конференция "Внешнеэкономическая деятельность как фактор эффективного развития малых и средних предприятий в субъектах РФ". Участие в ней принимают представители 69 регионов РФ, а также Японии, Китая, Германии и США.
В МЭР заявили, что самую большую поддержку со стороны государства получает дальневосточный бизнес.
Список аккредитованных для поддержки малого и среднего бизнеса российских банков будет расширен в десятки раз. Планируется, что в следующем году их будет 90, сообщила журналистам в Хабаровске в четверг директор департамента инвестиционной политики и развития предпринимательства Минэкономразвития России Милена Арсланова после пленарной сессии VI Всероссийской международной конференции "Внешнеэкономическая деятельность как фактор эффективного развития малых и средних предприятий в субъектах РФ".
"В следующем году пул аккредитованных банков будет значительно расширен. Я бы даже сказала, в десятки раз, поскольку мы будем включать туда даже банки с базовой лицензией, то есть мы рассчитываем, что это будет до 90 банков", - сказала Арсланова.
По словам директора департамента, самую большую поддержку со стороны государства получает дальневосточный бизнес. В основном это касается целевых субсидий, направленных на создание инфраструктуры. Арсланова рассказала, что Минэкономразвития создает все условия для привлечения региональных банков в том, что касается вопросов поддержки малого и среднего бизнеса. "Я уверена, что у Дальнего Востока есть все шансы отхватить приятный кусок пирога, но для этого надо, чтобы предприниматель все-таки пришел в банк", - отметила Арсланова.
Ранее сообщалось, что объем льготных кредитов для малого бизнеса в 2019 году достигнет 1 трлн рублей. Будет расширен доступ малого и среднего бизнеса к финансовым ресурсам, продлится программа льготного кредитования.
Нацпроект по развитию бизнеса
Основные мероприятия, запланированные в рамках национального проекта по развитию малого и среднего предпринимательства, начнут реализовывать в 2019 году.
"Мероприятия нацпроекта по развитию малого и среднего предпринимательства структурированы таким образом, чтобы основной массив мероприятий был начат уже в следующем году", - сказала Арсланова.
Она напомнила, что в основе нацпроректа - мероприятия, охватывающие большинство потребностей предпринимателей, начиная от идеи создания бизнеса, информационной поддержки, до обеспечения финансовыми инструментами, производственными площадками, помощи в закупках. Мероприятиями также предусмотрены развитие сельхозкоопераций, популяризация предпринимательской деятельности среди населения и большой образовательный блок для будущих и уже открывших свое дело предпринимателей.
Ранее премьер-министр России Дмитрий Медведев заявлял, что в рамках реализации национального проекта по развитию малого и среднего предпринимательства планируется расширить допуск этой категории бизнеса к информационным, образовательным и сбытовым сервисам, сделать более доступными льготные кредиты и лизинг. Кроме того, проект будет способствовать выведению бизнеса "из тени".
В Хабаровске 6-7 декабря проходит VI Всероссийская международная конференция "Внешнеэкономическая деятельность как фактор эффективного развития малых и средних предприятий в субъектах РФ". Участие в ней принимают представители 69 регионов РФ, а также Японии, Китая, Германии и США.
Ежедневная выручка Fortnite на iOS достигла $1,2 млн
Выручка Fortnite на iOS за ноябрь составила $37 млн. Это значит, что в день игра в среднем зарабатывала $1,23 млн.
Эти цифры приводят аналитики из Sensor Tower. По их подсчётам, общий доход iOS-версии Fortnite к настоящему моменту достиг $385 млн. Игра появилась в магазине App Store 15 марта.
Тайтл добрался до седьмой строчки рейтинга самых доходных игр App Store. Также игре удалось стать самой кассовой в США и удерживать это звание восемь месяцев подряд.
Ожидается, что игроки будут тратить в Fortnite ещё больше с запуском седьмого сезона и нового баттл-пасс. Шестой сезон длился с конца сентября. В первую неделю после его старта игра заработала $17,6 млн на iOS — на 41% больше, чем неделей ранее.
В седьмом сезоне разработчики внедрили новый режим — «Творчество». Он предоставит игрокам их собственные острова для создания мини-игр. Владельцы баттл-пасса уже получили доступ к своим островам. Бесплатный доступ для всех остальных игроков намечен на 13 декабря.
Выручка Fortnite на iOS за ноябрь составила $37 млн. Это значит, что в день игра в среднем зарабатывала $1,23 млн.
Эти цифры приводят аналитики из Sensor Tower. По их подсчётам, общий доход iOS-версии Fortnite к настоящему моменту достиг $385 млн. Игра появилась в магазине App Store 15 марта.
Тайтл добрался до седьмой строчки рейтинга самых доходных игр App Store. Также игре удалось стать самой кассовой в США и удерживать это звание восемь месяцев подряд.
Ожидается, что игроки будут тратить в Fortnite ещё больше с запуском седьмого сезона и нового баттл-пасс. Шестой сезон длился с конца сентября. В первую неделю после его старта игра заработала $17,6 млн на iOS — на 41% больше, чем неделей ранее.
В седьмом сезоне разработчики внедрили новый режим — «Творчество». Он предоставит игрокам их собственные острова для создания мини-игр. Владельцы баттл-пасса уже получили доступ к своим островам. Бесплатный доступ для всех остальных игроков намечен на 13 декабря.
Apple купила лондонский стартап по продвижению малоизвестных музыкантов Platoon
О сделке между Apple и британским Platoon рассказали источники Music Business Worldwide, TechCrunch и других изданий.
По данным MBW, после сделки стартап продолжит работать в Лондоне как независимый проект и будет помогать малоизвестным артистам: организовывать для них туры и продвигать в соцсетях.
Platoon основан в 2016 году Дензелом Фейгельсоном (Denzyl Feigelson), Беном Грабинером (Ben Grabiner) и Солом Кляйном (Saul Klein). Стартап продвигал таких артистов, как Билли Эйлиш (Billie Eilish), Стеффлон Дон (Stefflon Don) и других до того, как они подписали контракты с музыкальными лейблами.
Журналисты называют Фейгельсона ветераном музыкальной индустрии: в его профиле на LinkedIn говорится, что он работает в сфере около 40 лет. Он консультирует Apple по вопросам музыкальных и цифровых медиа с 2001 года: в том числе Фейгельсон помогал развивать iTunes и ежегодный фестиваль iTunes в Лондоне.
В октябре 2018 года Apple купила ещё один музыкальный сервис — Asaii, сделка оценивалась в сумму от $100 млн. Asaii занимается анализом данных из музыкальных сервисов и соцсетей для поиска талантливых артистов.
О сделке между Apple и британским Platoon рассказали источники Music Business Worldwide, TechCrunch и других изданий.
По данным MBW, после сделки стартап продолжит работать в Лондоне как независимый проект и будет помогать малоизвестным артистам: организовывать для них туры и продвигать в соцсетях.
Platoon основан в 2016 году Дензелом Фейгельсоном (Denzyl Feigelson), Беном Грабинером (Ben Grabiner) и Солом Кляйном (Saul Klein). Стартап продвигал таких артистов, как Билли Эйлиш (Billie Eilish), Стеффлон Дон (Stefflon Don) и других до того, как они подписали контракты с музыкальными лейблами.
Журналисты называют Фейгельсона ветераном музыкальной индустрии: в его профиле на LinkedIn говорится, что он работает в сфере около 40 лет. Он консультирует Apple по вопросам музыкальных и цифровых медиа с 2001 года: в том числе Фейгельсон помогал развивать iTunes и ежегодный фестиваль iTunes в Лондоне.
В октябре 2018 года Apple купила ещё один музыкальный сервис — Asaii, сделка оценивалась в сумму от $100 млн. Asaii занимается анализом данных из музыкальных сервисов и соцсетей для поиска талантливых артистов.
Российский агрегатор автобусных билетов Unitiki привлёк $1,7 млн от Impulse VC и NP Capital
Это первые привлечённые компанией инвестиции.
Сервис для поиска и покупки билетов на автобусы Unitiki привлёк $1,7 млн от фондов Impulse VC и NP Capital, а также частных инвесторов.
Для Unitiki это первый раунд инвестиций, отметил гендиректор компании Дмитрий Медведев. Финансирование позволит внедрить систему машинного обучения для анализа новых маршрутов, а также стыковочные рейсы и мультимодальные перевозки с использование железных дорог.
Привлечённые инвестиции в Unitiki называют промежуточными, в 2019 году компания рассчитывает провести «крупный раунд» для экспансии в Европу и Азию.
Сейчас Unitiki работает в России, СНГ и некоторых странах Европы. Пункты отправления расположены в 32 странах, наибольшее количество пользователей — в России, Белоруссии и на Украине.
По собственным данным, с сервисом работает 2,5 тысячи автобусных перевозчиков, которые предлагают 29 тысяч маршрутов. Число проданных билетов в компании не раскрывают, но в 2019 году Unitiki хочет достичь отметки 1 млн билетов. Средняя цена билета — 1050 рублей.
По данным системы «Контур.Фокус», созданное в сентябре 2017 года ООО «Юнитики» на 100% принадлежит кипрской компании «Фебрия лимитед».
Это первые привлечённые компанией инвестиции.
Сервис для поиска и покупки билетов на автобусы Unitiki привлёк $1,7 млн от фондов Impulse VC и NP Capital, а также частных инвесторов.
Для Unitiki это первый раунд инвестиций, отметил гендиректор компании Дмитрий Медведев. Финансирование позволит внедрить систему машинного обучения для анализа новых маршрутов, а также стыковочные рейсы и мультимодальные перевозки с использование железных дорог.
Привлечённые инвестиции в Unitiki называют промежуточными, в 2019 году компания рассчитывает провести «крупный раунд» для экспансии в Европу и Азию.
Сейчас Unitiki работает в России, СНГ и некоторых странах Европы. Пункты отправления расположены в 32 странах, наибольшее количество пользователей — в России, Белоруссии и на Украине.
По собственным данным, с сервисом работает 2,5 тысячи автобусных перевозчиков, которые предлагают 29 тысяч маршрутов. Число проданных билетов в компании не раскрывают, но в 2019 году Unitiki хочет достичь отметки 1 млн билетов. Средняя цена билета — 1050 рублей.
По данным системы «Контур.Фокус», созданное в сентябре 2017 года ООО «Юнитики» на 100% принадлежит кипрской компании «Фебрия лимитед».
Сооснователь «Рокетбанка» Виктор Лысенко привлёк $2 млн для своего сингапурского финтех-стартапа Osome
Компания развивает онлайн-помощника для управления бизнесом.
Стартап Osome Виктора Лысенко привлёк $2 млн от группы инвесторов во главе с фондом Target Global Fintech Opportunities, созданным компанией Target Global и сооснователем Qiwi Сергеем Солониным. Об этом vc.ru сообщили в Target Global.
В раунде также приняли участие фонды Phystech Ventures и AD.RU и несколько бизнес-ангелов. Для Osome это первый раунд инвестиций, отметили в Target Global. Условия финансирования стороны не раскрывают. Инвестиции пойдут на развитие сервиса и выход на другие рынки за пределами Сингапура.
Виктор Лысенко — сооснователь «Рокетбанка» и бывший вице-президент по блокчейну в компании Acronis. Он учредил Osome в Сингапуре в июле 2017 года. Стартап развивает онлайн-помощника для управления бизнесом, который помогает регистрировать компании, вести бухгалтерский учёт, проводить платежи, готовить отчётности и оформлять и подписывать документы с помощью электронной подписи.
Как предприниматель я знаю, что когда делаешь свой бизнес, всегда хочется сфокусироваться на главном: клиентах, команде, продуктах, и передать всю рутину кому-то надежному и, желательно, незаметному. Именно эту проблему и решает Osome. Мы пошли ещё дальше и переложили решение рутинных задач на роботов, поэтому услуги получаются качественнее и дешевле.
Виктор Лысенко, основатель Osome
Для резидентов регистрация компании в Сингапуре через Osome стоит от 350 сингапурских долларов ($220), включая государственные сборы. Для иностранных предпринимателей регистрация обойдётся в 2550 сингапурских долларов ($1860). Годовой пакет услуг корпоративного секретаря стоит от 300 сингапурских долларов ($255).
Сейчас у Osome более 600 клиентов. По собственным данным, в ноябре сервис зарегистрировал 1% от общего числа зарегистрированных в Сингапуре компаний за этот месяц. Osome оценивает рынок бухгалтерских услуг в Сингапуре в $2 млрд. В перспективе трёх лет стартап планирует обслуживать более 5% местных компаний.
Компания развивает онлайн-помощника для управления бизнесом.
Стартап Osome Виктора Лысенко привлёк $2 млн от группы инвесторов во главе с фондом Target Global Fintech Opportunities, созданным компанией Target Global и сооснователем Qiwi Сергеем Солониным. Об этом vc.ru сообщили в Target Global.
В раунде также приняли участие фонды Phystech Ventures и AD.RU и несколько бизнес-ангелов. Для Osome это первый раунд инвестиций, отметили в Target Global. Условия финансирования стороны не раскрывают. Инвестиции пойдут на развитие сервиса и выход на другие рынки за пределами Сингапура.
Виктор Лысенко — сооснователь «Рокетбанка» и бывший вице-президент по блокчейну в компании Acronis. Он учредил Osome в Сингапуре в июле 2017 года. Стартап развивает онлайн-помощника для управления бизнесом, который помогает регистрировать компании, вести бухгалтерский учёт, проводить платежи, готовить отчётности и оформлять и подписывать документы с помощью электронной подписи.
Как предприниматель я знаю, что когда делаешь свой бизнес, всегда хочется сфокусироваться на главном: клиентах, команде, продуктах, и передать всю рутину кому-то надежному и, желательно, незаметному. Именно эту проблему и решает Osome. Мы пошли ещё дальше и переложили решение рутинных задач на роботов, поэтому услуги получаются качественнее и дешевле.
Виктор Лысенко, основатель Osome
Для резидентов регистрация компании в Сингапуре через Osome стоит от 350 сингапурских долларов ($220), включая государственные сборы. Для иностранных предпринимателей регистрация обойдётся в 2550 сингапурских долларов ($1860). Годовой пакет услуг корпоративного секретаря стоит от 300 сингапурских долларов ($255).
Сейчас у Osome более 600 клиентов. По собственным данным, в ноябре сервис зарегистрировал 1% от общего числа зарегистрированных в Сингапуре компаний за этот месяц. Osome оценивает рынок бухгалтерских услуг в Сингапуре в $2 млрд. В перспективе трёх лет стартап планирует обслуживать более 5% местных компаний.
МТС и «Билайн» начали открывать кофейни Costa Coffee в своих салонах
Первые две точки открылись в Москве.
Операторы МТС и «Билайн» открыли первые кофейни британской сети Costa Coffee в своих московских салонах связи. Об этом vc.ru рассказали в обеих компаниях.
В МТС рассказали, что точка на Малой Дмитровке была выбрана после анализа её посещаемости по утрам, а также загруженности ближайших к салону общепитов. В компании надеются, что кофейня поможет нарастить трафик покупателей в салоне на 20-25%, а также улучшить клиентский сервис.
По итогам пилотного проекта МТС и «Росинтер Ресторантс Холдинг», которая управляет Costa Coffee в России, могут открыть подобные точки в регионах. Пока компании рассчитывают открыть несколько десятков кофеен в салонах МТС в 2019 году.
«Билайн» открыл корнер «Costa Coffee Экспресс» в своём салоне связи на Тверской-Ямской. В ближайшие месяцы компании планируют открыть несколько полноформатных кофеен в салонах, уточнили представители оператора.
В 2014 году кофейни в салонах связи начала открывать «Евросеть». В 2017 году оператор Tele2 начал сотрудничать с кофейнями Cofix, в марте 2018 года о планах открыть в салонах кофейни и отделения банков объявил «Билайн».
Первые две точки открылись в Москве.
Операторы МТС и «Билайн» открыли первые кофейни британской сети Costa Coffee в своих московских салонах связи. Об этом vc.ru рассказали в обеих компаниях.
В МТС рассказали, что точка на Малой Дмитровке была выбрана после анализа её посещаемости по утрам, а также загруженности ближайших к салону общепитов. В компании надеются, что кофейня поможет нарастить трафик покупателей в салоне на 20-25%, а также улучшить клиентский сервис.
По итогам пилотного проекта МТС и «Росинтер Ресторантс Холдинг», которая управляет Costa Coffee в России, могут открыть подобные точки в регионах. Пока компании рассчитывают открыть несколько десятков кофеен в салонах МТС в 2019 году.
«Билайн» открыл корнер «Costa Coffee Экспресс» в своём салоне связи на Тверской-Ямской. В ближайшие месяцы компании планируют открыть несколько полноформатных кофеен в салонах, уточнили представители оператора.
В 2014 году кофейни в салонах связи начала открывать «Евросеть». В 2017 году оператор Tele2 начал сотрудничать с кофейнями Cofix, в марте 2018 года о планах открыть в салонах кофейни и отделения банков объявил «Билайн».
Малый и средний бизнес за 10 месяцев пополнил бюджет Москвы почти на 400 млрд рублей
На начало ноября объем собственных доходов, поступивших в бюджет города, составил 1913,5 млрд рублей.
Бюджет Москвы за 10 месяцев текущего года пополнился почти на 400 млрд рублей благодаря предприятиям малого и среднего бизнеса. Более половины платежей обеспечили предприятия, занятые в торговле, строительном бизнесе, обрабатывающей промышленности, а также в сфере услуг, сообщается в четверг на сайте мэра и правительства столицы.
"За 10 месяцев 2018 года малый и средний бизнес принес в бюджет Москвы 397,4 млрд рублей. Это на 17,5% больше, чем за то же время в прошлом году. Всего на начало ноября объем собственных доходов, поступивших в бюджет города, составил 1913,5 млрд рублей", - говорится на сайте.
Как уточняется в материале, на сегодняшний день вклад в доходную часть бюджета таких поступлений, включая платежи индивидуальных предпринимателей, составляет около 23,2%.
По итогам 10 месяцев 2018 года более половины платежей сектора МСП обеспечили предприятия малого и среднего бизнеса, которые заняты в торговле (26,7% всех поступлений), строительном бизнесе (22,5%), обрабатывающей промышленности (7,7%), а также в сфере услуг (6,9%).
"Для поддержки малого и среднего бизнеса в Москве сегодня действуют специальные налоговые режимы - упрощенная и патентная системы. Кроме того, у начинающих предпринимателей есть налоговые каникулы, они могут возместить часть расходов по договорам аренды и кредитным договорам, а также частично компенсировать затраты на участие в выставках", - заключается в сообщении.
На начало ноября объем собственных доходов, поступивших в бюджет города, составил 1913,5 млрд рублей.
Бюджет Москвы за 10 месяцев текущего года пополнился почти на 400 млрд рублей благодаря предприятиям малого и среднего бизнеса. Более половины платежей обеспечили предприятия, занятые в торговле, строительном бизнесе, обрабатывающей промышленности, а также в сфере услуг, сообщается в четверг на сайте мэра и правительства столицы.
"За 10 месяцев 2018 года малый и средний бизнес принес в бюджет Москвы 397,4 млрд рублей. Это на 17,5% больше, чем за то же время в прошлом году. Всего на начало ноября объем собственных доходов, поступивших в бюджет города, составил 1913,5 млрд рублей", - говорится на сайте.
Как уточняется в материале, на сегодняшний день вклад в доходную часть бюджета таких поступлений, включая платежи индивидуальных предпринимателей, составляет около 23,2%.
По итогам 10 месяцев 2018 года более половины платежей сектора МСП обеспечили предприятия малого и среднего бизнеса, которые заняты в торговле (26,7% всех поступлений), строительном бизнесе (22,5%), обрабатывающей промышленности (7,7%), а также в сфере услуг (6,9%).
"Для поддержки малого и среднего бизнеса в Москве сегодня действуют специальные налоговые режимы - упрощенная и патентная системы. Кроме того, у начинающих предпринимателей есть налоговые каникулы, они могут возместить часть расходов по договорам аренды и кредитным договорам, а также частично компенсировать затраты на участие в выставках", - заключается в сообщении.
Исследование: рынок фастфуда в России растёт вдвое медленнее, чем в 2017 году
По данным аналитиков Euromonitor International, в 2018 году объём рынка фастфуда в России вырастет на 3%, до 510 млрд рублей.
В 2017 году прирост рынка год к году составил 6,3% — то есть в два раза больше. Тогда крупные сети активно открывали новые заведения, отметили эксперты. При этом их маркетинговая активность, с помощью которой компании пытались удержать клиентов, в итоги привели к снижению маржинальности, считают аналитики.
В 2017 году в тройки лидеров сегмента входили McDonalds, KFC и Burger King. По данным источника «Коммерсанта», этот список не менялся с 2014 года, при этом доля McDonalds упала с 26,4% до 23% в 2017 году, KFC — увеличилась с 9,2% до 14,2%, а у Burger King — с 7% до 12,9%.
В KFC рассказали, что в России у компании работает более 700 точек, а в январе-сентябре 2018 года продажи сети в России выросли на 22%. У McDonalds в стране работает около 660 ресторанов, а в 2019 году планирует открыть ещё 60.
По данным исследовательской NPD, в январе-сентябре 2018 года на фастфуд приходилось около половины ресторанного трафика России
По данным аналитиков Euromonitor International, в 2018 году объём рынка фастфуда в России вырастет на 3%, до 510 млрд рублей.
В 2017 году прирост рынка год к году составил 6,3% — то есть в два раза больше. Тогда крупные сети активно открывали новые заведения, отметили эксперты. При этом их маркетинговая активность, с помощью которой компании пытались удержать клиентов, в итоги привели к снижению маржинальности, считают аналитики.
В 2017 году в тройки лидеров сегмента входили McDonalds, KFC и Burger King. По данным источника «Коммерсанта», этот список не менялся с 2014 года, при этом доля McDonalds упала с 26,4% до 23% в 2017 году, KFC — увеличилась с 9,2% до 14,2%, а у Burger King — с 7% до 12,9%.
В KFC рассказали, что в России у компании работает более 700 точек, а в январе-сентябре 2018 года продажи сети в России выросли на 22%. У McDonalds в стране работает около 660 ресторанов, а в 2019 году планирует открыть ещё 60.
По данным исследовательской NPD, в январе-сентябре 2018 года на фастфуд приходилось около половины ресторанного трафика России
«Газпром» купит за 120 млрд рублей свою будущую штаб-квартиру в Петербурге
Гигантский офисный «Лахта центр» корпорация выкупает у своей дочерней компании.
Будущая штаб-квартира корпорации строилась на деньги «Газпром нефти» - дочерней компании. Теперь «Лахта-центр» выкупает за 120 миллиардов рублей самое высокое здание Европы.Часть денег за небоскреб «Газпром» уже выплатил «дочке». Основная сумма будет переведена в 2019 году, а остаток – в 2020 году. График и суммы платежей синхронизированы с дивидендами от «Газпром нефти».
По предварительным данным, договор компании заключат в декабре, акт передачи права собственности будет подписан в январе. Тогда и начнется внутреннее обустройство штаб-квартиры.
Гигантский офисный «Лахта центр» корпорация выкупает у своей дочерней компании.
Будущая штаб-квартира корпорации строилась на деньги «Газпром нефти» - дочерней компании. Теперь «Лахта-центр» выкупает за 120 миллиардов рублей самое высокое здание Европы.Часть денег за небоскреб «Газпром» уже выплатил «дочке». Основная сумма будет переведена в 2019 году, а остаток – в 2020 году. График и суммы платежей синхронизированы с дивидендами от «Газпром нефти».
По предварительным данным, договор компании заключат в декабре, акт передачи права собственности будет подписан в январе. Тогда и начнется внутреннее обустройство штаб-квартиры.
История WRIGLEY’S
История жвачки Wrigley’s началась весной 1891 года, когда Уильям Ригли приехал в Чикаго из Филадельфии. Ему было 29 лет и в кармане у него было 32 доллара.
Да, все американские истории успеха похожи друг на друга.
Несмотря на молодые годы, Ригли уже имел богатый опыт работы в бизнесе — его отец занимался производством мыла, а Уильям работал в компании отца в качестве агента по продажам. В Чикаго Уильям тоже сначала продавал мыло, но потом переключился на более выгодный пекарский порошок (такой порошок используется как разрыхлитель при выпечке хлеба). В 1892 году младшему Ригли пришла в голову идея класть в каждую банку пекарского порошка две упаковки жевательной резинки. Вскоре Уильям убедился, что жвачка пользуется гораздо большим спросом, чем пекарский порошок, к которому она прилагается и он решил открыть собственное производство жвачки.
Первая рекламная кампания
Хотя в то время уже существовало не меньше дюжины компаний, которые производили жевательную резинку, американский рынок жвачки всё ещё был неразвит. Первыми видами жвачки, которые начали выпускатья под брендом Wrigley’s, стали Lotta и Vassar. Чуть позже появились знаменитые Spearmint и Juicy Fruit.
Не раз Wrigley Company оказывалась на грани банкротства. Однако, упорство ее основателя победило. Вильям рекламировал свою продукцию как мог. Например, рассылал жвачку случайным людям из числа тех, что побогаче, бесплатно присылая им образцы своей продукции (адреса он брал из телефонного справочника).
Публиковал рекламу Wrigley’s в газетах, журналах и на уличных биллбордах. Рекламная компания оказалась настолько успешной, что Уильям смог выйти на международный рынок. В 1910 году он построил завод по производству жвачки в Канаде, в 1915 — в Австралии, в 1927 — в Англии, а в 1939 — в Новой Зеландии.
Wrigley’s в годы войны
В годы Второй мировой войны ингредиенты для изготовления жвачки стали поступать с перебоями, а вот спрос на жевательную резинку всё увеличивался и увеличивался. Чтобы обеспечить нужды американской армии, компания даже была вынуждена убрать из свободной продажи самые популярные виды Wrigley’s — Spearmint, Doublemint и Juicy Fruit. В 1944 году вся производимая жвачка этих сортов направлялась исключительно в Вооруженные силы США. Американское командование считало, что жвачка помогает снимать солдатам психологическое напряжение.
В это же время появился новый бренд — Orbit. Эта жвачка была единственной, предназначенной для гражданского населения и считалась более низкого качества.
До наших дней
После того, как война закончилась и компания смогла получать ингредиенты для изготовления жвачки в достаточных количествах, Juicy Fruit, Doublemint и Spearmint вернулись на прилавки магазинов, а производство Orbit было прекращено. За несколько лет спрос на продукцию Wrigley’s быстро достиг довоенного уровня и компания смогла построить несколько новых заводов — на Филиппинах, во Франции, Австрии, Кении и на Тайване.
На сегодняшний день компании принадлежат такие всемирно известные бренды жвательных резинок, как Orbit, Hubba Bubba, Freedent, Big Red, Extra, Winterfresh, Surpass, Eclipse, 5 и другие.
В 2007 году был поглощен российский производитель кондитерских изделий А. Коркунов.
А в 2008 году и сама Wrigley Company стала частью огромной империи Mars Inc.
История жвачки Wrigley’s началась весной 1891 года, когда Уильям Ригли приехал в Чикаго из Филадельфии. Ему было 29 лет и в кармане у него было 32 доллара.
Да, все американские истории успеха похожи друг на друга.
Несмотря на молодые годы, Ригли уже имел богатый опыт работы в бизнесе — его отец занимался производством мыла, а Уильям работал в компании отца в качестве агента по продажам. В Чикаго Уильям тоже сначала продавал мыло, но потом переключился на более выгодный пекарский порошок (такой порошок используется как разрыхлитель при выпечке хлеба). В 1892 году младшему Ригли пришла в голову идея класть в каждую банку пекарского порошка две упаковки жевательной резинки. Вскоре Уильям убедился, что жвачка пользуется гораздо большим спросом, чем пекарский порошок, к которому она прилагается и он решил открыть собственное производство жвачки.
Первая рекламная кампания
Хотя в то время уже существовало не меньше дюжины компаний, которые производили жевательную резинку, американский рынок жвачки всё ещё был неразвит. Первыми видами жвачки, которые начали выпускатья под брендом Wrigley’s, стали Lotta и Vassar. Чуть позже появились знаменитые Spearmint и Juicy Fruit.
Не раз Wrigley Company оказывалась на грани банкротства. Однако, упорство ее основателя победило. Вильям рекламировал свою продукцию как мог. Например, рассылал жвачку случайным людям из числа тех, что побогаче, бесплатно присылая им образцы своей продукции (адреса он брал из телефонного справочника).
Публиковал рекламу Wrigley’s в газетах, журналах и на уличных биллбордах. Рекламная компания оказалась настолько успешной, что Уильям смог выйти на международный рынок. В 1910 году он построил завод по производству жвачки в Канаде, в 1915 — в Австралии, в 1927 — в Англии, а в 1939 — в Новой Зеландии.
Wrigley’s в годы войны
В годы Второй мировой войны ингредиенты для изготовления жвачки стали поступать с перебоями, а вот спрос на жевательную резинку всё увеличивался и увеличивался. Чтобы обеспечить нужды американской армии, компания даже была вынуждена убрать из свободной продажи самые популярные виды Wrigley’s — Spearmint, Doublemint и Juicy Fruit. В 1944 году вся производимая жвачка этих сортов направлялась исключительно в Вооруженные силы США. Американское командование считало, что жвачка помогает снимать солдатам психологическое напряжение.
В это же время появился новый бренд — Orbit. Эта жвачка была единственной, предназначенной для гражданского населения и считалась более низкого качества.
До наших дней
После того, как война закончилась и компания смогла получать ингредиенты для изготовления жвачки в достаточных количествах, Juicy Fruit, Doublemint и Spearmint вернулись на прилавки магазинов, а производство Orbit было прекращено. За несколько лет спрос на продукцию Wrigley’s быстро достиг довоенного уровня и компания смогла построить несколько новых заводов — на Филиппинах, во Франции, Австрии, Кении и на Тайване.
На сегодняшний день компании принадлежат такие всемирно известные бренды жвательных резинок, как Orbit, Hubba Bubba, Freedent, Big Red, Extra, Winterfresh, Surpass, Eclipse, 5 и другие.
В 2007 году был поглощен российский производитель кондитерских изделий А. Коркунов.
А в 2008 году и сама Wrigley Company стала частью огромной империи Mars Inc.