История WRIGLEY’S
История жвачки Wrigley’s началась весной 1891 года, когда Уильям Ригли приехал в Чикаго из Филадельфии. Ему было 29 лет и в кармане у него было 32 доллара.
Да, все американские истории успеха похожи друг на друга.
Несмотря на молодые годы, Ригли уже имел богатый опыт работы в бизнесе — его отец занимался производством мыла, а Уильям работал в компании отца в качестве агента по продажам. В Чикаго Уильям тоже сначала продавал мыло, но потом переключился на более выгодный пекарский порошок (такой порошок используется как разрыхлитель при выпечке хлеба). В 1892 году младшему Ригли пришла в голову идея класть в каждую банку пекарского порошка две упаковки жевательной резинки. Вскоре Уильям убедился, что жвачка пользуется гораздо большим спросом, чем пекарский порошок, к которому она прилагается и он решил открыть собственное производство жвачки.
Первая рекламная кампания
Хотя в то время уже существовало не меньше дюжины компаний, которые производили жевательную резинку, американский рынок жвачки всё ещё был неразвит. Первыми видами жвачки, которые начали выпускатья под брендом Wrigley’s, стали Lotta и Vassar. Чуть позже появились знаменитые Spearmint и Juicy Fruit.
Не раз Wrigley Company оказывалась на грани банкротства. Однако, упорство ее основателя победило. Вильям рекламировал свою продукцию как мог. Например, рассылал жвачку случайным людям из числа тех, что побогаче, бесплатно присылая им образцы своей продукции (адреса он брал из телефонного справочника).
Публиковал рекламу Wrigley’s в газетах, журналах и на уличных биллбордах. Рекламная компания оказалась настолько успешной, что Уильям смог выйти на международный рынок. В 1910 году он построил завод по производству жвачки в Канаде, в 1915 — в Австралии, в 1927 — в Англии, а в 1939 — в Новой Зеландии.
Wrigley’s в годы войны
В годы Второй мировой войны ингредиенты для изготовления жвачки стали поступать с перебоями, а вот спрос на жевательную резинку всё увеличивался и увеличивался. Чтобы обеспечить нужды американской армии, компания даже была вынуждена убрать из свободной продажи самые популярные виды Wrigley’s — Spearmint, Doublemint и Juicy Fruit. В 1944 году вся производимая жвачка этих сортов направлялась исключительно в Вооруженные силы США. Американское командование считало, что жвачка помогает снимать солдатам психологическое напряжение.
В это же время появился новый бренд — Orbit. Эта жвачка была единственной, предназначенной для гражданского населения и считалась более низкого качества.
До наших дней
После того, как война закончилась и компания смогла получать ингредиенты для изготовления жвачки в достаточных количествах, Juicy Fruit, Doublemint и Spearmint вернулись на прилавки магазинов, а производство Orbit было прекращено. За несколько лет спрос на продукцию Wrigley’s быстро достиг довоенного уровня и компания смогла построить несколько новых заводов — на Филиппинах, во Франции, Австрии, Кении и на Тайване.
На сегодняшний день компании принадлежат такие всемирно известные бренды жвательных резинок, как Orbit, Hubba Bubba, Freedent, Big Red, Extra, Winterfresh, Surpass, Eclipse, 5 и другие.
В 2007 году был поглощен российский производитель кондитерских изделий А. Коркунов.
А в 2008 году и сама Wrigley Company стала частью огромной империи Mars Inc.
История жвачки Wrigley’s началась весной 1891 года, когда Уильям Ригли приехал в Чикаго из Филадельфии. Ему было 29 лет и в кармане у него было 32 доллара.
Да, все американские истории успеха похожи друг на друга.
Несмотря на молодые годы, Ригли уже имел богатый опыт работы в бизнесе — его отец занимался производством мыла, а Уильям работал в компании отца в качестве агента по продажам. В Чикаго Уильям тоже сначала продавал мыло, но потом переключился на более выгодный пекарский порошок (такой порошок используется как разрыхлитель при выпечке хлеба). В 1892 году младшему Ригли пришла в голову идея класть в каждую банку пекарского порошка две упаковки жевательной резинки. Вскоре Уильям убедился, что жвачка пользуется гораздо большим спросом, чем пекарский порошок, к которому она прилагается и он решил открыть собственное производство жвачки.
Первая рекламная кампания
Хотя в то время уже существовало не меньше дюжины компаний, которые производили жевательную резинку, американский рынок жвачки всё ещё был неразвит. Первыми видами жвачки, которые начали выпускатья под брендом Wrigley’s, стали Lotta и Vassar. Чуть позже появились знаменитые Spearmint и Juicy Fruit.
Не раз Wrigley Company оказывалась на грани банкротства. Однако, упорство ее основателя победило. Вильям рекламировал свою продукцию как мог. Например, рассылал жвачку случайным людям из числа тех, что побогаче, бесплатно присылая им образцы своей продукции (адреса он брал из телефонного справочника).
Публиковал рекламу Wrigley’s в газетах, журналах и на уличных биллбордах. Рекламная компания оказалась настолько успешной, что Уильям смог выйти на международный рынок. В 1910 году он построил завод по производству жвачки в Канаде, в 1915 — в Австралии, в 1927 — в Англии, а в 1939 — в Новой Зеландии.
Wrigley’s в годы войны
В годы Второй мировой войны ингредиенты для изготовления жвачки стали поступать с перебоями, а вот спрос на жевательную резинку всё увеличивался и увеличивался. Чтобы обеспечить нужды американской армии, компания даже была вынуждена убрать из свободной продажи самые популярные виды Wrigley’s — Spearmint, Doublemint и Juicy Fruit. В 1944 году вся производимая жвачка этих сортов направлялась исключительно в Вооруженные силы США. Американское командование считало, что жвачка помогает снимать солдатам психологическое напряжение.
В это же время появился новый бренд — Orbit. Эта жвачка была единственной, предназначенной для гражданского населения и считалась более низкого качества.
До наших дней
После того, как война закончилась и компания смогла получать ингредиенты для изготовления жвачки в достаточных количествах, Juicy Fruit, Doublemint и Spearmint вернулись на прилавки магазинов, а производство Orbit было прекращено. За несколько лет спрос на продукцию Wrigley’s быстро достиг довоенного уровня и компания смогла построить несколько новых заводов — на Филиппинах, во Франции, Австрии, Кении и на Тайване.
На сегодняшний день компании принадлежат такие всемирно известные бренды жвательных резинок, как Orbit, Hubba Bubba, Freedent, Big Red, Extra, Winterfresh, Surpass, Eclipse, 5 и другие.
В 2007 году был поглощен российский производитель кондитерских изделий А. Коркунов.
А в 2008 году и сама Wrigley Company стала частью огромной империи Mars Inc.
Онлайн-магазин Asos потерял $1,8 млрд капитализации после новостей о плохих продажах
Акции компании упали почти вдвое.
Британский онлайн-магазин Asos объявил о значительном падении продаж в ноябре 2018 года перед праздничным сезоном и сократил планы по росту в ближайший год. После этого акции компании на Лондонской бирже упали более чем на 40%, а капитализация сократилась на $1,8 млрд.
Прогнозы компании касаются 2018-2019 финансового года, который начался в сентябре 2018 года. По итогам первого квартала продажи выросли на 14%, до $826 млн, однако в ноябре Asos зафиксировал значительное ухудшение показателей. Теперь компания ждёт, что к концу года продажи вырастут на 15%, хотя ранее ожидался рост на 20-25%.
«На рынке модной одежды мы видим беспрецедентный уровень скидок. Это то, чего раньше ещё не было, и это происходит во всех направлениях», — сказал глава Asos Ник Бейтон. Во время «чёрной пятницы» компания, как и в прошлые годы, предлагала скидки около 20%, но у конкурентов были более выгодные предложения.
Бейтон добавил, что при этом Asos не потеряла свою долю рынка, так как траты покупателей в целом падают в 2018 году, отмечает The Guardian. Также он объяснил проблемы с ростом Asos экономической нестабильностью на части рынков, включая Германию и Францию.
Вслед за Asos упали акции других европейских ритейлеров — H&M, Marks&Spencer и прочих. Колумнист Bloomberg отмечает, что на продажи влияет тёплая погода, из-за которой плохо продаётся зимняя одежда, а также общее нежелание европейских потребителей тратить деньги на модную одежду.
Asos основана в 2000 году, компания работает более чем в 230 странах и продаёт около 850 брендов одежды и обуви. Около 37% продаж приходится на рынок Великобритании.
Акции компании упали почти вдвое.
Британский онлайн-магазин Asos объявил о значительном падении продаж в ноябре 2018 года перед праздничным сезоном и сократил планы по росту в ближайший год. После этого акции компании на Лондонской бирже упали более чем на 40%, а капитализация сократилась на $1,8 млрд.
Прогнозы компании касаются 2018-2019 финансового года, который начался в сентябре 2018 года. По итогам первого квартала продажи выросли на 14%, до $826 млн, однако в ноябре Asos зафиксировал значительное ухудшение показателей. Теперь компания ждёт, что к концу года продажи вырастут на 15%, хотя ранее ожидался рост на 20-25%.
«На рынке модной одежды мы видим беспрецедентный уровень скидок. Это то, чего раньше ещё не было, и это происходит во всех направлениях», — сказал глава Asos Ник Бейтон. Во время «чёрной пятницы» компания, как и в прошлые годы, предлагала скидки около 20%, но у конкурентов были более выгодные предложения.
Бейтон добавил, что при этом Asos не потеряла свою долю рынка, так как траты покупателей в целом падают в 2018 году, отмечает The Guardian. Также он объяснил проблемы с ростом Asos экономической нестабильностью на части рынков, включая Германию и Францию.
Вслед за Asos упали акции других европейских ритейлеров — H&M, Marks&Spencer и прочих. Колумнист Bloomberg отмечает, что на продажи влияет тёплая погода, из-за которой плохо продаётся зимняя одежда, а также общее нежелание европейских потребителей тратить деньги на модную одежду.
Asos основана в 2000 году, компания работает более чем в 230 странах и продаёт около 850 брендов одежды и обуви. Около 37% продаж приходится на рынок Великобритании.
«Яндекс» купит площадку под новую штаб-квартиру в Москве за $145 млн
После закрытия сделки компания разработает проект новой штаб-квартиры.
Участок площадью 4 га находится на улице Косыгина, где расположено здание бывшей гостиницы «Орлёнок». Компания планирует закрыть сделку «в ближайшее время», а затем разработать проект новой штаб-квартиры.
Сейчас в офисах «Яндекса» работают около 6,5 тысяч сотрудников. Большая часть штата работает в штаб-квартире в деловом квартале «Красная роза», где компания арендует около 61 тысячи кв.м. «Яндекс» также арендует помещения в бизнес-центре «Аврора», оба соглашения об аренде истекают в декабре 2021 года.
В сентябре 2016 года «Яндекс» отказался выкупать свой московский офис в «Красной розе» из-за «изменения рыночных условий». По договору за отказ от сделки компания должна была выплатить до 45 млн рублей.
В сентябре 2018 года «Ведомости» со ссылкой на источники рассказали о планах «Яндекса» построить свою штаб-квартиру возле стадиона «Лужники».
После закрытия сделки компания разработает проект новой штаб-квартиры.
Участок площадью 4 га находится на улице Косыгина, где расположено здание бывшей гостиницы «Орлёнок». Компания планирует закрыть сделку «в ближайшее время», а затем разработать проект новой штаб-квартиры.
Сейчас в офисах «Яндекса» работают около 6,5 тысяч сотрудников. Большая часть штата работает в штаб-квартире в деловом квартале «Красная роза», где компания арендует около 61 тысячи кв.м. «Яндекс» также арендует помещения в бизнес-центре «Аврора», оба соглашения об аренде истекают в декабре 2021 года.
В сентябре 2016 года «Яндекс» отказался выкупать свой московский офис в «Красной розе» из-за «изменения рыночных условий». По договору за отказ от сделки компания должна была выплатить до 45 млн рублей.
В сентябре 2018 года «Ведомости» со ссылкой на источники рассказали о планах «Яндекса» построить свою штаб-квартиру возле стадиона «Лужники».
Греф купил облигации Сбербанка на 100 млн рублей
Глава Сбербанка России Герман Греф купил рублевые облигации банка на 100 млн рублей, следует из материалов кредитной организации.
Операция совершена 13 декабря. Греф стал владельцем 100 тыс. бумаг по цене 1 тыс. рублей. Глава банка приобрел облигации выпуска RU000A0ZZWZ9. Выпуск размещен 12 декабря, его общий объем - 30 млрд рублей.
Топ-менеджеры Сбербанка регулярно становятся владельцами его акций и облигаций. Так, Греф в последний раз покупал облигации в октябре 2017 года, тогда объем сделки составил 60 млн рублей.
Глава Сбербанка России Герман Греф купил рублевые облигации банка на 100 млн рублей, следует из материалов кредитной организации.
Операция совершена 13 декабря. Греф стал владельцем 100 тыс. бумаг по цене 1 тыс. рублей. Глава банка приобрел облигации выпуска RU000A0ZZWZ9. Выпуск размещен 12 декабря, его общий объем - 30 млрд рублей.
Топ-менеджеры Сбербанка регулярно становятся владельцами его акций и облигаций. Так, Греф в последний раз покупал облигации в октябре 2017 года, тогда объем сделки составил 60 млн рублей.
Cherry Labs Николая Давыдова привлекла $5,2 млн
Cherry Labs, развиващая «умную» систему для дома, привлекла $5,2 млн. Лид-инвестором раунда выступил фонд GSR Ventures.
Cherry Labs была основана в 2016 году в Калифорнии Максимом Гончаровым, Стасом Веретенниковым и управляющим партнером фонда Gagarin Capital Николаем Давыдовым.
«Этот раунд позволяет нам подойти еще на один шаг ближе к будущему "self-driving" домов и сделать дома безопаснее», — написал Давыдов на своей странице в Facebook.
Компания разработала систему Cherry Home, которая отслеживает движение домочадцев при помощи AI и технологии компьютерного зрения. Система распознает опасные ситуации, предупреждает родных и передает информацию врачам и лицам, занимающимся уходом.
Cherry Home официально запущена в октябре, в настоящее время проходит тестирование в 15 семьях.
Система включает в себя два сенсора и процессор. Сенсоры оснащены камерами (поле обзора 165 градусов) и набором датчиков. Cherry Home создает цифровой «скелет» человека. Через Wi-Fi видеоматериалы и аудиозаписи передаются на компьютер.
Цифровой скелет пожилого пациента
Цифровой скелет пожилого пациента, которому трудно передвигаться
В компании утверждают, что ее запатентованные алгоритмы могут различать людей по их лицам, длине рук и ног, цвету одежды и волос, а также другим «сложным параметрам тела», таким как изменения походки или позы.
Издание отмечает, что Cherry Home способна предотвращать падения. Они являются основной причиной травм среди людей старше 65 лет.
На момент публикации новости получить комментарий основателей стартапа не удалось.
Cherry Labs, развиващая «умную» систему для дома, привлекла $5,2 млн. Лид-инвестором раунда выступил фонд GSR Ventures.
Cherry Labs была основана в 2016 году в Калифорнии Максимом Гончаровым, Стасом Веретенниковым и управляющим партнером фонда Gagarin Capital Николаем Давыдовым.
«Этот раунд позволяет нам подойти еще на один шаг ближе к будущему "self-driving" домов и сделать дома безопаснее», — написал Давыдов на своей странице в Facebook.
Компания разработала систему Cherry Home, которая отслеживает движение домочадцев при помощи AI и технологии компьютерного зрения. Система распознает опасные ситуации, предупреждает родных и передает информацию врачам и лицам, занимающимся уходом.
Cherry Home официально запущена в октябре, в настоящее время проходит тестирование в 15 семьях.
Система включает в себя два сенсора и процессор. Сенсоры оснащены камерами (поле обзора 165 градусов) и набором датчиков. Cherry Home создает цифровой «скелет» человека. Через Wi-Fi видеоматериалы и аудиозаписи передаются на компьютер.
Цифровой скелет пожилого пациента
Цифровой скелет пожилого пациента, которому трудно передвигаться
В компании утверждают, что ее запатентованные алгоритмы могут различать людей по их лицам, длине рук и ног, цвету одежды и волос, а также другим «сложным параметрам тела», таким как изменения походки или позы.
Издание отмечает, что Cherry Home способна предотвращать падения. Они являются основной причиной травм среди людей старше 65 лет.
На момент публикации новости получить комментарий основателей стартапа не удалось.
Uber вложит $2 млрд в запуск отдельного приложения для России
Сервис по заказу такси Uber, работающий в России в составе совместного предприятия с «Яндекс.Такси», запускает отдельное приложение для российского рынка.
В следующем году компания инвестирует в развитие нового проекта более 2 млрд рублей. В эту сумму входят расходы на скидки для пользователей, мотивационные программы для водителей и рекламу.
С 20 декабря приложение Uber Russia доступно в Google Play и App Store. Для москвичей появились новые тарифы: UberSELECT+, UberLUX и UberVAN. Также разработчики уменьшили вес приложения по сравнению со старой версией, заменив растровые карты на векторные. К заказам теперь можно оставлять комментарии.
Старое приложение перестанет работать в России уже в январе. «Все новые функции, тарифы и предложения сервиса будут доступны в Uber Russia, а приложением Uber со временем можно будет воспользоваться только за границей», — объяснили в компании. Издание отмечает, что разработчиком приложения Uber в App Store и Google Play указана компания Uber Technologies, а Uber Russia разработано компанией «Яндекс».
О создании совместного предприятия «Яндекс.Такси» и Uber объявили в июле прошлого года, а сделку закрыли в феврале 2018 года. «Яндекс» получил 59,3% акций совместного предприятия, Uber — 36,9%, сотрудники объединенной компании — 3,8%. Uber инвестировал в новую компанию $225 млн, «Яндекс» — $100 млн.
Сервис по заказу такси Uber, работающий в России в составе совместного предприятия с «Яндекс.Такси», запускает отдельное приложение для российского рынка.
В следующем году компания инвестирует в развитие нового проекта более 2 млрд рублей. В эту сумму входят расходы на скидки для пользователей, мотивационные программы для водителей и рекламу.
С 20 декабря приложение Uber Russia доступно в Google Play и App Store. Для москвичей появились новые тарифы: UberSELECT+, UberLUX и UberVAN. Также разработчики уменьшили вес приложения по сравнению со старой версией, заменив растровые карты на векторные. К заказам теперь можно оставлять комментарии.
Старое приложение перестанет работать в России уже в январе. «Все новые функции, тарифы и предложения сервиса будут доступны в Uber Russia, а приложением Uber со временем можно будет воспользоваться только за границей», — объяснили в компании. Издание отмечает, что разработчиком приложения Uber в App Store и Google Play указана компания Uber Technologies, а Uber Russia разработано компанией «Яндекс».
О создании совместного предприятия «Яндекс.Такси» и Uber объявили в июле прошлого года, а сделку закрыли в феврале 2018 года. «Яндекс» получил 59,3% акций совместного предприятия, Uber — 36,9%, сотрудники объединенной компании — 3,8%. Uber инвестировал в новую компанию $225 млн, «Яндекс» — $100 млн.
Книги об историях успеха мировых компаний, которые полезно прочитать и приятно подарить
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix.
Бывший директор по персоналу Netflix Патти Маккорд делится бесценным опытом создания команды мечты, нацеленной на общее дело. Книга о том, как воспользоваться уроками Netflix и применить разработанные принципы и практики в управлении своей компанией.
Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса.
Название говорит само за себя. Эта книга Ли Галлахер - рассказ о том, как Airbnb изменили способы путешествия и заставили весь мир переосмыслить свое отношение к окружающему пространству и незнакомым людям.
UBER. Инсайдерская история мирового господства.
Книга ценна, как тем, что позволяет взглянуть на важнейшие бизнес-тенденции эпохи смартфонов, так и тем, что содержит разбор собственных же ошибок компании, которые в итоге привели ее к успеху.
PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению.
Правая рука Стива Джобса, Лоуренс Леви рассказывает инсайдерскую историю создания и развития компании PIXAR. Это книга - пример того, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам.
Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем.
В этой откровенной, смешной, интригующей и честной книге Фил Найт - основатель Nike, впервые рассказывает историю создания компании, начавшейся с 50 долларов, занятых у отца. Глоток свежего воздуха для стартаперов и бывалых бизнесменов.
Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix.
Бывший директор по персоналу Netflix Патти Маккорд делится бесценным опытом создания команды мечты, нацеленной на общее дело. Книга о том, как воспользоваться уроками Netflix и применить разработанные принципы и практики в управлении своей компанией.
Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса.
Название говорит само за себя. Эта книга Ли Галлахер - рассказ о том, как Airbnb изменили способы путешествия и заставили весь мир переосмыслить свое отношение к окружающему пространству и незнакомым людям.
UBER. Инсайдерская история мирового господства.
Книга ценна, как тем, что позволяет взглянуть на важнейшие бизнес-тенденции эпохи смартфонов, так и тем, что содержит разбор собственных же ошибок компании, которые в итоге привели ее к успеху.
PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению.
Правая рука Стива Джобса, Лоуренс Леви рассказывает инсайдерскую историю создания и развития компании PIXAR. Это книга - пример того, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам.
Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем.
В этой откровенной, смешной, интригующей и честной книге Фил Найт - основатель Nike, впервые рассказывает историю создания компании, начавшейся с 50 долларов, занятых у отца. Глоток свежего воздуха для стартаперов и бывалых бизнесменов.
Иностранные инвесторы вывели из России $1 млрд в 2018 году
Больше фонды теряли только в 2013 году.
В 2018 году международные инвесторы вывели из ориентированных на российский рынок фондов более $1 млрд. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на данные Bank of America Merrill Lynch и Emerging Portfolio Fund Research (EPFR). Больше фонды теряли только в 2013 году — $3,1 млрд.
Негативный настрой инвесторов сохранялся большую часть года, он вызван геополитическим фоном вокруг России, пишет издание. Весной из российских фондов вывели $700 млн из-за «кремлёвского доклада», который Минфин США опубликовал в январе, — в него вошли российские миллиардеры из списка Forbes и чиновники.
Отток связан также с угрозами новых санкций и падением цен на нефть в конце года. В декабре за неполный месяц инвесторы вывели из российских фондов $330 млн.
Несмотря на уход иностранных инвесторов, фондовые индикаторы российского рынка акций оказались в числе лучших, отмечает «Коммерсантъ». Устойчивость связана с высоким спросом со стороны частных инвесторов из России.
Больше фонды теряли только в 2013 году.
В 2018 году международные инвесторы вывели из ориентированных на российский рынок фондов более $1 млрд. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на данные Bank of America Merrill Lynch и Emerging Portfolio Fund Research (EPFR). Больше фонды теряли только в 2013 году — $3,1 млрд.
Негативный настрой инвесторов сохранялся большую часть года, он вызван геополитическим фоном вокруг России, пишет издание. Весной из российских фондов вывели $700 млн из-за «кремлёвского доклада», который Минфин США опубликовал в январе, — в него вошли российские миллиардеры из списка Forbes и чиновники.
Отток связан также с угрозами новых санкций и падением цен на нефть в конце года. В декабре за неполный месяц инвесторы вывели из российских фондов $330 млн.
Несмотря на уход иностранных инвесторов, фондовые индикаторы российского рынка акций оказались в числе лучших, отмечает «Коммерсантъ». Устойчивость связана с высоким спросом со стороны частных инвесторов из России.
Исследование: в каких регионах России бизнес выживает хуже всего
Успех работы предприятия в России зависит не только от идеи и ее реализации, но и от региона, в котором действует компания изучил состояние российского малого и среднего бизнеса в 2018 году и назвал регионы страны с самой низкой выживаемостью компаний в первый год существования.
Всего по России в первый год существования пережило 91,4% новых малых и средних компаний, а также индивидуальных предпринимателей. Республика Крым стала лидером рейтинга регионов с самой низкой выживаемостью бизнеса. Здесь доля ныне действующих представителей малого и среднего бизнеса достигла 77,3% от общего числа зарегистрированных за год.
На втором месте находится Чеченская республика (78,5%). Республика Алтай замкнула топ-3 с результатом в 78,9% действующих МСП от общего числа зарегистрированных за год.
Четвертое место в рейтинге регионов с самой низкой выживаемостью бизнеса — у Краснодарского края (84%), пятое и шестое места заняли Северная Осетия-Алания (84,3%) и Кабардино-Балкарская Республика соответственно.
В топ-10 также вошли Карачаево-Черкесская Республика (85,8%), Республика Тыва (86,3%). Девятое и десятое места поделили Челябинская область и Республика Дагестан (87,2%).
Inc оценил показатель выживаемости бизнеса, разделив число действующих зарегистрированных за год малых и средних компаний на общее количество зарегистрированных за год представителей малого и среднего бизнеса и умножив полученный результат на 100. При подсчетах учитывался период с 4 декабря 2017 года по 4 декабря 2018 года.
При подготовке исследования были использованы данные о малом и среднем бизнесе из реестра МСП (малого и среднего предпринимательства) Федеральной налоговой службы на 10 ноября 2018 года, а также данные об индивидуальных предпринимателях и компаниях из базы СПАРК за период с 4 декабря 2017 года по 4 декабря 2018 года.
В исследовании учитывались представители микробизнеса (компании с доходом до 120 млн рублей в год и не более чем 15 сотрудниками в штате), малого бизнеса (предприятия с доходом до 800 млн рублей в год и не более чем 100 сотрудниками) и среднего бизнеса (компании с доходом до 2 млрд рублей и штатом до 250 человек).
Успех работы предприятия в России зависит не только от идеи и ее реализации, но и от региона, в котором действует компания изучил состояние российского малого и среднего бизнеса в 2018 году и назвал регионы страны с самой низкой выживаемостью компаний в первый год существования.
Всего по России в первый год существования пережило 91,4% новых малых и средних компаний, а также индивидуальных предпринимателей. Республика Крым стала лидером рейтинга регионов с самой низкой выживаемостью бизнеса. Здесь доля ныне действующих представителей малого и среднего бизнеса достигла 77,3% от общего числа зарегистрированных за год.
На втором месте находится Чеченская республика (78,5%). Республика Алтай замкнула топ-3 с результатом в 78,9% действующих МСП от общего числа зарегистрированных за год.
Четвертое место в рейтинге регионов с самой низкой выживаемостью бизнеса — у Краснодарского края (84%), пятое и шестое места заняли Северная Осетия-Алания (84,3%) и Кабардино-Балкарская Республика соответственно.
В топ-10 также вошли Карачаево-Черкесская Республика (85,8%), Республика Тыва (86,3%). Девятое и десятое места поделили Челябинская область и Республика Дагестан (87,2%).
Inc оценил показатель выживаемости бизнеса, разделив число действующих зарегистрированных за год малых и средних компаний на общее количество зарегистрированных за год представителей малого и среднего бизнеса и умножив полученный результат на 100. При подсчетах учитывался период с 4 декабря 2017 года по 4 декабря 2018 года.
При подготовке исследования были использованы данные о малом и среднем бизнесе из реестра МСП (малого и среднего предпринимательства) Федеральной налоговой службы на 10 ноября 2018 года, а также данные об индивидуальных предпринимателях и компаниях из базы СПАРК за период с 4 декабря 2017 года по 4 декабря 2018 года.
В исследовании учитывались представители микробизнеса (компании с доходом до 120 млн рублей в год и не более чем 15 сотрудниками в штате), малого бизнеса (предприятия с доходом до 800 млн рублей в год и не более чем 100 сотрудниками) и среднего бизнеса (компании с доходом до 2 млрд рублей и штатом до 250 человек).
Сеть гипермаркетов «Магнит» открыла первые кафе внутри магазинов
Первые кафе в тестовом режиме открылись в двух супермаркетах Краснодарского края и супермаркете Пермского края запущены. Это точки в формате eat&go: покупатели обедают в специально выделенной зоне. В компании рассказали, что решение о масштабировании будет принято по итогам пилотного проекта.
В следующем году сесть начнет развивать «фабрики-кухни». «В планах — покрыть всю географию food-магазинов сети», — рассказали в пресс-службе. Также сеть разрабатывает новый концепт ассортимента готовых блюд: в ассортименте готовой продукции появятся детское и диетическое меню и напитки.
Продажи готовой продукции в российских торговых сетях пока нельзя назвать высокими, говорит президент Российской ассоциации экспертов рынка ретейла (РАЭРР) Андрей Карпов. «Это максимум 5% в обороте, и это не у всех, а в крупных форматах. В мелких форматах тоже есть готовая продукция, но ее минимум, и часто это продукция стороннего поставщика», — объясняет он.
При этом само направление кажется ему эффективным. По словам Карпова, «потребитель в больших городах привыкает не готовить самостоятельно, у него времени нет, поэтому он готов покупать больше готовой продукции».
Первые кафе в тестовом режиме открылись в двух супермаркетах Краснодарского края и супермаркете Пермского края запущены. Это точки в формате eat&go: покупатели обедают в специально выделенной зоне. В компании рассказали, что решение о масштабировании будет принято по итогам пилотного проекта.
В следующем году сесть начнет развивать «фабрики-кухни». «В планах — покрыть всю географию food-магазинов сети», — рассказали в пресс-службе. Также сеть разрабатывает новый концепт ассортимента готовых блюд: в ассортименте готовой продукции появятся детское и диетическое меню и напитки.
Продажи готовой продукции в российских торговых сетях пока нельзя назвать высокими, говорит президент Российской ассоциации экспертов рынка ретейла (РАЭРР) Андрей Карпов. «Это максимум 5% в обороте, и это не у всех, а в крупных форматах. В мелких форматах тоже есть готовая продукция, но ее минимум, и часто это продукция стороннего поставщика», — объясняет он.
При этом само направление кажется ему эффективным. По словам Карпова, «потребитель в больших городах привыкает не готовить самостоятельно, у него времени нет, поэтому он готов покупать больше готовой продукции».
Facebook возглавила список потерявших доверие пользователей компаний
40% опрошенных не стали бы доверять свои данные соцсети.
Facebook возглавила список технологических компаний, которым меньше всего доверяют пользователи. Об этом свидетельствуют результаты онлайн-опроса, проведённого аналитической компанией Toluna.
Toluna опросила 1000 пользователей в декабре 2018 года. Респонденты отвечали на два вопроса: какой компании из списка они готовы доверить персональные данные больше, а какой — меньше. 40% опрошенных ответили, что меньше всего стали бы доверять персональную информацию Facebook.
Следом расположились Twitter и Amazon: по 8% опрошенных выразили обеспокоенность способностью этих компаний бережно обращаться с данными пользователей.
Инфографика Statista
Среди компаний, которым пользователи доверяют больше, респонденты выбрали Amazon (27,4%), Apple (12,2%), Google (11,2%) и Microsot (11%). Доверить свои данные Facebook готовы 3,8% опрошенных.
Для Facebook 2018 год стал одним из самых неудачных в истории: соцсеть столкнулась с массовыми утечками пользовательских данных, а акционеры и аналитики недовольны квартальными результатами компании.
Положением дел в компании недовольны и сотрудники Facebook: в ноябре 2018 года газета The Wall Street Journal писала, что только 52% из них позитивно оценивают будущее компании, в 2017 году их было 84%.
40% опрошенных не стали бы доверять свои данные соцсети.
Facebook возглавила список технологических компаний, которым меньше всего доверяют пользователи. Об этом свидетельствуют результаты онлайн-опроса, проведённого аналитической компанией Toluna.
Toluna опросила 1000 пользователей в декабре 2018 года. Респонденты отвечали на два вопроса: какой компании из списка они готовы доверить персональные данные больше, а какой — меньше. 40% опрошенных ответили, что меньше всего стали бы доверять персональную информацию Facebook.
Следом расположились Twitter и Amazon: по 8% опрошенных выразили обеспокоенность способностью этих компаний бережно обращаться с данными пользователей.
Инфографика Statista
Среди компаний, которым пользователи доверяют больше, респонденты выбрали Amazon (27,4%), Apple (12,2%), Google (11,2%) и Microsot (11%). Доверить свои данные Facebook готовы 3,8% опрошенных.
Для Facebook 2018 год стал одним из самых неудачных в истории: соцсеть столкнулась с массовыми утечками пользовательских данных, а акционеры и аналитики недовольны квартальными результатами компании.
Положением дел в компании недовольны и сотрудники Facebook: в ноябре 2018 года газета The Wall Street Journal писала, что только 52% из них позитивно оценивают будущее компании, в 2017 году их было 84%.
Основатель разработчика игры Fortnite Тим Суини вошёл в список 500 самых богатых людей планеты по версии Bloomberg
Состояние генерального директора Epic Games оценивается в $7,16 млрд.
Основатель и генеральный директор Epic Games Тим Суини попал в список 500 самых богатых людей планеты по версии Bloomberg. На момент написания заметки он находился на 195 строчке рейтинга, а его состояние оценивалось в $7,16 млрд.
Epic Games — игровой разработчик, среди проектов которого — игра Fortnite, чья аудитория к началу декабря 2018 года достигла 200 млн игроков и 80 млн ежемесячно активных игроков.
По данным SuperData, выручка Fortnite к лету 2018 года достигла $1 млрд. При том, что играть в Fortnite можно бесплатно, а доход игра получает с внутренних покупок.
Оценка состояния Суини основывается на предполагаемой стоимости компании во время последнего раунда инвестиций на $1,25 млрд, о котором Epic Games рассказала в октябре 2018 года. Сам Суини не подтверждал Bloomberg оценку своего состояния.
Состояние генерального директора Epic Games оценивается в $7,16 млрд.
Основатель и генеральный директор Epic Games Тим Суини попал в список 500 самых богатых людей планеты по версии Bloomberg. На момент написания заметки он находился на 195 строчке рейтинга, а его состояние оценивалось в $7,16 млрд.
Epic Games — игровой разработчик, среди проектов которого — игра Fortnite, чья аудитория к началу декабря 2018 года достигла 200 млн игроков и 80 млн ежемесячно активных игроков.
По данным SuperData, выручка Fortnite к лету 2018 года достигла $1 млрд. При том, что играть в Fortnite можно бесплатно, а доход игра получает с внутренних покупок.
Оценка состояния Суини основывается на предполагаемой стоимости компании во время последнего раунда инвестиций на $1,25 млрд, о котором Epic Games рассказала в октябре 2018 года. Сам Суини не подтверждал Bloomberg оценку своего состояния.
Акции Tesla упали на 9% после публикации итогов четвертого квартала 2018 года
Аналитики предполагали, что Tesla выпустит 92 тысячи автомобилей в четвертом квартале. В реальности Tesla доставила 90 700, а произвела 86 555 машин, из которых 61 394 модели — Tesla Model 3.
Общие поставки автомобилей выросли на 8% по сравнению с третьим кварталом 2018 года, производство Tesla Model 3 выросло на 13%.
Всего компания поставила в 2018 году 245 240 автомобилей: 145 864 Model 3 и 99 393 Model S и Model X. По заявлению Tesla, компания поставила почти столько же автомобилей, сколько за все предыдущие года вместе взятые.
Более 75% заказов Tesla Model 3 — от новых клиентов, а не забронированные ранее.
Tesla предполагает дальнейший рост за счет выхода на международные рынки, удешевление автомобилей и предложения по лизингу. Международные поставки автомобилей в Китай и Европу начнутся в феврале 2019 года. Также в 2019 году расширится рынок продажи Tesla Model 3.
Автопроизводитель снизил цены на Model S, Model X и Model 3 в США на 2 тысячи долларов, чтобы частично компенсировать сокращение налогового вычета: правительство США с 1 января 2019 года компенсирует не $7500, а $3750 при покупке электроавтомобиля.
Аналитики предполагали, что Tesla выпустит 92 тысячи автомобилей в четвертом квартале. В реальности Tesla доставила 90 700, а произвела 86 555 машин, из которых 61 394 модели — Tesla Model 3.
Общие поставки автомобилей выросли на 8% по сравнению с третьим кварталом 2018 года, производство Tesla Model 3 выросло на 13%.
Всего компания поставила в 2018 году 245 240 автомобилей: 145 864 Model 3 и 99 393 Model S и Model X. По заявлению Tesla, компания поставила почти столько же автомобилей, сколько за все предыдущие года вместе взятые.
Более 75% заказов Tesla Model 3 — от новых клиентов, а не забронированные ранее.
Tesla предполагает дальнейший рост за счет выхода на международные рынки, удешевление автомобилей и предложения по лизингу. Международные поставки автомобилей в Китай и Европу начнутся в феврале 2019 года. Также в 2019 году расширится рынок продажи Tesla Model 3.
Автопроизводитель снизил цены на Model S, Model X и Model 3 в США на 2 тысячи долларов, чтобы частично компенсировать сокращение налогового вычета: правительство США с 1 января 2019 года компенсирует не $7500, а $3750 при покупке электроавтомобиля.
Coca-Cola купила кофейную сеть Costa у Whitbread за $4,9 млрд.
Whitbread PLC закрыла сделку по продаже The Coca-Cola Company сети кофейных предприятий Costa.
Сумма сделки составила 3,7 млрд фунтов стерлингов, сообщила Whitbread ($4,9 млрд, указано в сообщении Coca-Cola). Сделка была закрыта после получения разрешений от регуляторов в ЕС и Китае, сообщил покупатель.
Благодаря сделке Сoca-Cola получит почти четыре тысячи кофеен Costa и предприятия по обжарке и дистрибуции кофейных зерен.
Сеть Costa Coffee появилась в Великобритании в 1971 году и на данный момент является крупнейшей в стране. В 1995 году Whitbread приобрела ее за 19 млн фунтов, тогда сеть насчитывала всего 39 кофеен в Великобритании. В апреле 2018 года Whitbread выделила Costa Coffee в самостоятельную компанию под давлением со стороны миноритарных акционеров-активистов.
В 2018 фингоду, завершившемся 1 марта, Costa зафиксировала выручку на уровне 1,3 млрд фунтов, EBITDA - 238 млн фунтов.
В России сеть кофеен Costa Coffee с 2008 года развивает "Росинтер Ресторантс" (ПАО "Росинтер Ресторантс Холдинг") в рамках договора коммерческой концессии.
На первоначальном этапе было открыто пять кофеен, ребрендированных из собственного бренда "Росинтера" "Мока-Лока". К осени прошлого года, на момент объявления о глобальной сделке, в портфеле "Росинтер Ресторантс" было 36 кофеен.
В соответствии с российским законодательством, при смене правообладателя условия договора коммерческой концессии не изменяются. Поэтому "Росинтер Ресторантс" планирует продолжить развитие сети кофеен Costa Coffee в России в соответствии с заключенными договорами и планами, говорили в "Росинтере".
Whitbread PLC закрыла сделку по продаже The Coca-Cola Company сети кофейных предприятий Costa.
Сумма сделки составила 3,7 млрд фунтов стерлингов, сообщила Whitbread ($4,9 млрд, указано в сообщении Coca-Cola). Сделка была закрыта после получения разрешений от регуляторов в ЕС и Китае, сообщил покупатель.
Благодаря сделке Сoca-Cola получит почти четыре тысячи кофеен Costa и предприятия по обжарке и дистрибуции кофейных зерен.
Сеть Costa Coffee появилась в Великобритании в 1971 году и на данный момент является крупнейшей в стране. В 1995 году Whitbread приобрела ее за 19 млн фунтов, тогда сеть насчитывала всего 39 кофеен в Великобритании. В апреле 2018 года Whitbread выделила Costa Coffee в самостоятельную компанию под давлением со стороны миноритарных акционеров-активистов.
В 2018 фингоду, завершившемся 1 марта, Costa зафиксировала выручку на уровне 1,3 млрд фунтов, EBITDA - 238 млн фунтов.
В России сеть кофеен Costa Coffee с 2008 года развивает "Росинтер Ресторантс" (ПАО "Росинтер Ресторантс Холдинг") в рамках договора коммерческой концессии.
На первоначальном этапе было открыто пять кофеен, ребрендированных из собственного бренда "Росинтера" "Мока-Лока". К осени прошлого года, на момент объявления о глобальной сделке, в портфеле "Росинтер Ресторантс" было 36 кофеен.
В соответствии с российским законодательством, при смене правообладателя условия договора коммерческой концессии не изменяются. Поэтому "Росинтер Ресторантс" планирует продолжить развитие сети кофеен Costa Coffee в России в соответствии с заключенными договорами и планами, говорили в "Росинтере".
Во втором квартале 2018 года компания Nike снова побила рекорды и заработала $9,4 млрд. Это на 10 % больше, чем во втором квартале предыдущего года.
Если разложить эту сумму на более мелкие отрезки времени, то получится следующее: Nike получают примерно $3,1 млрд прибыли в месяц, то есть $783 млн в неделю, $112 млн в день, $4,6 млн в час, $77 тыс. в минуту и почти $1300 в секунду.
Если разложить эту сумму на более мелкие отрезки времени, то получится следующее: Nike получают примерно $3,1 млрд прибыли в месяц, то есть $783 млн в неделю, $112 млн в день, $4,6 млн в час, $77 тыс. в минуту и почти $1300 в секунду.
На 8 млрд. рублей купили товаров иностранцы в России
С апреля по декабрь 2018 года, после начала работы пилотного проекта tax free, позволяющего иностранцам вернуть сумму НДС, туристы купили в России товары общей стоимостью 8 млрд руб., заявил глава Минпроторга Денис Мантуров.
«Этих покупок могло бы попросту не быть без tax free. Проект является наглядным примером важности создания механизмов стимулирования торговли вместо воздвигания искусственных барьеров», — сказал министр.
Мантуров отметил, что в среднем туристы, использующие tax free, оставляют в магазинах на территории России 100 тыс. руб. Замглавы Минпромторга Виктор Евтухов заявил газете, что при этом наиболее популярными товарами были косметика, ювелирные украшения, часы, бижутерия.
Больше всего за время работы проекта tax free в России платили граждане Украины, США, Вьетнама, Китая, Израиля, Таиланда, Мексики и Бразилии, добавил Евтухов.
Проект tax free запустили 10 апреля, система работает в Москве, Санкт-Петербурге, Калининграде, Сочи, Саранске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Волгограде, Казани, Самаре и Ростове-на-Дону. В этих городах летом проходили матчи чемпионата мира по футболу. Изначально планировалось, что пилотный проект tax free завершится 31 декабря, но затем его работу продлили на год.
С апреля по декабрь 2018 года, после начала работы пилотного проекта tax free, позволяющего иностранцам вернуть сумму НДС, туристы купили в России товары общей стоимостью 8 млрд руб., заявил глава Минпроторга Денис Мантуров.
«Этих покупок могло бы попросту не быть без tax free. Проект является наглядным примером важности создания механизмов стимулирования торговли вместо воздвигания искусственных барьеров», — сказал министр.
Мантуров отметил, что в среднем туристы, использующие tax free, оставляют в магазинах на территории России 100 тыс. руб. Замглавы Минпромторга Виктор Евтухов заявил газете, что при этом наиболее популярными товарами были косметика, ювелирные украшения, часы, бижутерия.
Больше всего за время работы проекта tax free в России платили граждане Украины, США, Вьетнама, Китая, Израиля, Таиланда, Мексики и Бразилии, добавил Евтухов.
Проект tax free запустили 10 апреля, система работает в Москве, Санкт-Петербурге, Калининграде, Сочи, Саранске, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Волгограде, Казани, Самаре и Ростове-на-Дону. В этих городах летом проходили матчи чемпионата мира по футболу. Изначально планировалось, что пилотный проект tax free завершится 31 декабря, но затем его работу продлили на год.
«Сбербанк» запустит платформу для кредитования малого бизнеса физлицами в 2019 году
Клиенты смогут инвестировать в компании через мобильное приложение.
«Сбербанк» в первом квартале 2019 года собирается запустить платформу для краудлендинга, через которую клиенты-физлица смогут выдавать займы компаниям. Об этом сообщил зампред правления банка Александр Ведяхин на Гайдаровском форуме.
Обычно это крайне сложно, потому что нужен какой-то посредник, нужна площадка, куда физлицо может прийти, найти интересующееся юрлицо, дать денег. Доходность выше, но и, соответственно, риски выше.
Александр Ведяхин, зампред правления «Сбербанка»
Клиенты смогут инвестировать через мобильное приложение или «Сбербанк Онлайн», банк возьмёт на себя оценку рисков, рассказал Ведяхин. В большинстве случаев «Сбербанк» будет выступать соинвестором, добавил он.
Впервые о планах «Сбербанка» выйти на рынок краудинвестинга писало агентство Reuters в январе 2018 года. Источники издания говорили, что банк готовится запустить проект в первой половине 2018 года. Сейчас такие платформы развивают, в частности, «Альфа-банк» и Ozon. Последний запустил свою площадку в декабре 2018 года.
Клиенты смогут инвестировать в компании через мобильное приложение.
«Сбербанк» в первом квартале 2019 года собирается запустить платформу для краудлендинга, через которую клиенты-физлица смогут выдавать займы компаниям. Об этом сообщил зампред правления банка Александр Ведяхин на Гайдаровском форуме.
Обычно это крайне сложно, потому что нужен какой-то посредник, нужна площадка, куда физлицо может прийти, найти интересующееся юрлицо, дать денег. Доходность выше, но и, соответственно, риски выше.
Александр Ведяхин, зампред правления «Сбербанка»
Клиенты смогут инвестировать через мобильное приложение или «Сбербанк Онлайн», банк возьмёт на себя оценку рисков, рассказал Ведяхин. В большинстве случаев «Сбербанк» будет выступать соинвестором, добавил он.
Впервые о планах «Сбербанка» выйти на рынок краудинвестинга писало агентство Reuters в январе 2018 года. Источники издания говорили, что банк готовится запустить проект в первой половине 2018 года. Сейчас такие платформы развивают, в частности, «Альфа-банк» и Ozon. Последний запустил свою площадку в декабре 2018 года.
Президентом "Магнита" станет экс-глава "Ленты" Ян Дюннинг
Ритейлер "Магнит" вводит новую должность: в структуре управления компании появится пост президента, его займет экс-глава "Ленты" Ян Дюннинг.
По информации издания, о назначении может быть объявлено в ближайшее время.
В прошлом году у "Магнита" сменился акционер, а затем и управленческая команда. В марте основатель сети Сергей Галицкий продал 29,1% акций группе ВТБ. Весной исполнительным директором ритейлера была назначена Ольга Наумова, которая ранее около пяти лет возглавляла сеть магазинов "Пятерочка" (принадлежит главному конкуренту "Магнита" - X5 Retail Group). В июне она стала главным исполнительным директором.
Дюннинг ушел из "Ленты" в декабре прошлого года. Он руководил компанией почти десять лет - прошел многолетний акционерный конфликт в "Ленте" (его кандидатуру на посту гендиректора поддерживали TPG и "ВТБ Капитал", которым противостояли Дмитрий Костыгин и Август Мейер), при нем компания провела IPO, стала крупнейшей сетью гипермаркетов в России и третьим по размеру выручки ритейлером - после X5 Retail Group и "Магнита".
По словам источника РБК, и Дюннинг, и Наумова входили в число кандидатов на пост главы компании, с которыми вел переговоры еще Галицкий в 2017 году, но тогда стороны не договорились. Наумова как гендиректор будет по-прежнему отвечать за всю работу "Магнита" и возглавлять правление, в которое войдет Дюннинг. Экс-глава "Ленты" будет сосредоточен на продвижении стратегии и взаимодействии со стейкхолдерами, а Наумова как гендиректор будет подотчетна ему и совету директоров, описывает газета новую схему иерархии в "Магните".
"Магнит" - крупнейший в России ритейлер по числу магазинов. В 2013-2016 годах компания была первой и по размеру выручки, но в конце 2016 года уступила лидерство X5 Retail Group. Сейчас "Магнит" ставит задачу вернуть лидерство на российском рынке.
"Лента", в свою очередь, переживает не лучшие времена: в III квартале 2018 рост ее выручки существенно замедлился - до 12,5% с 16,6% во II квартале. Это самая низкая квартальная динамика, которую демонстрировал ритейлер (исходя из опубликованных данных с первого квартала 2013 года). До 2016 года, пока темпы не набрала X5 Retail Group, "Лента" была самым быстро растущим публичным ритейлером в России. Так, в 2015 году выручка компании выросла на 30,3%. В 2016 и 2017 годах рост замедлился до 21,2% и 19,2% соответственно. Осенью прошлого года ритейлер объявил, что в 2019 году замедлит органический рост, поскольку откроет значительно меньше новых магазинов по сравнению с 2018 годом.
Ритейлер "Магнит" вводит новую должность: в структуре управления компании появится пост президента, его займет экс-глава "Ленты" Ян Дюннинг.
По информации издания, о назначении может быть объявлено в ближайшее время.
В прошлом году у "Магнита" сменился акционер, а затем и управленческая команда. В марте основатель сети Сергей Галицкий продал 29,1% акций группе ВТБ. Весной исполнительным директором ритейлера была назначена Ольга Наумова, которая ранее около пяти лет возглавляла сеть магазинов "Пятерочка" (принадлежит главному конкуренту "Магнита" - X5 Retail Group). В июне она стала главным исполнительным директором.
Дюннинг ушел из "Ленты" в декабре прошлого года. Он руководил компанией почти десять лет - прошел многолетний акционерный конфликт в "Ленте" (его кандидатуру на посту гендиректора поддерживали TPG и "ВТБ Капитал", которым противостояли Дмитрий Костыгин и Август Мейер), при нем компания провела IPO, стала крупнейшей сетью гипермаркетов в России и третьим по размеру выручки ритейлером - после X5 Retail Group и "Магнита".
По словам источника РБК, и Дюннинг, и Наумова входили в число кандидатов на пост главы компании, с которыми вел переговоры еще Галицкий в 2017 году, но тогда стороны не договорились. Наумова как гендиректор будет по-прежнему отвечать за всю работу "Магнита" и возглавлять правление, в которое войдет Дюннинг. Экс-глава "Ленты" будет сосредоточен на продвижении стратегии и взаимодействии со стейкхолдерами, а Наумова как гендиректор будет подотчетна ему и совету директоров, описывает газета новую схему иерархии в "Магните".
"Магнит" - крупнейший в России ритейлер по числу магазинов. В 2013-2016 годах компания была первой и по размеру выручки, но в конце 2016 года уступила лидерство X5 Retail Group. Сейчас "Магнит" ставит задачу вернуть лидерство на российском рынке.
"Лента", в свою очередь, переживает не лучшие времена: в III квартале 2018 рост ее выручки существенно замедлился - до 12,5% с 16,6% во II квартале. Это самая низкая квартальная динамика, которую демонстрировал ритейлер (исходя из опубликованных данных с первого квартала 2013 года). До 2016 года, пока темпы не набрала X5 Retail Group, "Лента" была самым быстро растущим публичным ритейлером в России. Так, в 2015 году выручка компании выросла на 30,3%. В 2016 и 2017 годах рост замедлился до 21,2% и 19,2% соответственно. Осенью прошлого года ритейлер объявил, что в 2019 году замедлит органический рост, поскольку откроет значительно меньше новых магазинов по сравнению с 2018 годом.
ВТБ купил исследовательскую компанию «Медиалогия»
ВТБ стал владельцем 63% долей в ООО «Медиалогия» — исследовательской компании, разработавшей одноименную систему мониторинга и анализа медиа и соцсетей.
До сделки «Медиалогией» владела группа IBS, принадлежащая Анатолию Карачинскому (75%) и Сергею Мацоцкому (25%). Исследовательскую компанию создали на базе IBS в 2003 году.
В ВТБ агентству подтвердили сделку, но не раскрыли детали. «Инвестиционная идея сделки состоит в том, что произошедшая цифровая трансформация СМИ и рост влияния социальных сетей открывают возможности для проведения в интересах компаний-владельцев брендов различных маркетинговых исследований с глубиной анализа и широтой охвата, недоступной в эпоху офлайновых СМИ», — сообщил первый зампред банка Юрий Соловьев через пресс-службу.
По словам Соловьева, банк рассчитывает, что за ближайшие три года «Медиалогия» существенно увеличит свои операционные показатели. В будущем исследовательской компанией могут заинтересоваться крупные игроки IT-рынка или медиахолдинги, предположил зампред.
Прежние владельцы остались миноритариями. Мацоцкий владеет 21%, Алекандр Волков — 16%.
«Медиалогия» проводит мониторинг и анализ СМИ и соцмедиа в режиме реального времени. По собственным данным компании, в ней работают 250 человек — управляемая ими система автоматически обрабатывает 500 тыс. сообщений СМИ и 50 млн сообщений соцмедиа в сутки.
ВТБ стал владельцем 63% долей в ООО «Медиалогия» — исследовательской компании, разработавшей одноименную систему мониторинга и анализа медиа и соцсетей.
До сделки «Медиалогией» владела группа IBS, принадлежащая Анатолию Карачинскому (75%) и Сергею Мацоцкому (25%). Исследовательскую компанию создали на базе IBS в 2003 году.
В ВТБ агентству подтвердили сделку, но не раскрыли детали. «Инвестиционная идея сделки состоит в том, что произошедшая цифровая трансформация СМИ и рост влияния социальных сетей открывают возможности для проведения в интересах компаний-владельцев брендов различных маркетинговых исследований с глубиной анализа и широтой охвата, недоступной в эпоху офлайновых СМИ», — сообщил первый зампред банка Юрий Соловьев через пресс-службу.
По словам Соловьева, банк рассчитывает, что за ближайшие три года «Медиалогия» существенно увеличит свои операционные показатели. В будущем исследовательской компанией могут заинтересоваться крупные игроки IT-рынка или медиахолдинги, предположил зампред.
Прежние владельцы остались миноритариями. Мацоцкий владеет 21%, Алекандр Волков — 16%.
«Медиалогия» проводит мониторинг и анализ СМИ и соцмедиа в режиме реального времени. По собственным данным компании, в ней работают 250 человек — управляемая ими система автоматически обрабатывает 500 тыс. сообщений СМИ и 50 млн сообщений соцмедиа в сутки.
В 2018 году игровая индустрия заработала $119,6 млрд. Это на 13% больше, чем годом ранее.
Разделяя её на три сегмента:
цифровые игры — $109,8 млрд;
игровой видеоконтент — $5,2 млрд;
виртуальная, дополненная и смешанная реальности — $6,6 млрд.
Разделяя её на три сегмента:
цифровые игры — $109,8 млрд;
игровой видеоконтент — $5,2 млрд;
виртуальная, дополненная и смешанная реальности — $6,6 млрд.
Binance запускает в Европе новую крипто-фиатную биржу
Криптовалютная биржа Binance запускает новую крипто-фиатную торговую биржу, пишет Cointelegraph со ссылкой на пресс-релиз компании.
Платформа под названием Binance Jersey будет поддерживать возможность обмена евро и британского фунта стерлингов на биткоин и эфир. Доступ к парам BTC/GBP, ETH/GBP, BTC/EUR и ETH/EUR будет у верифицированных пользователей.
Binance решила расширить свое присутствие в Европе, чтобы предоставить инвесторам «свободу в условиях связанной с Brexit неопределенности, из-за которой под удар попадают евро и фунт».
Новая торговая платформа зарегистрирована на острове Джерси, который является коронным владением Великобритании. Как заявил финансовый директор Binance Вэй Чжоу:
«Binance выбрала Джерси, поскольку он располагает высокоразвитой цифровой инфраструктурой, надежной регуляторной основой и сектором финансовых услуг мирового уровня».
В июне прошлого года независимая организация Digital Jersey, представляющая индустрию цифровых финансов острова Джерси, подписала с Binance меморандум о взаимопонимании.
Криптовалютная биржа Binance запускает новую крипто-фиатную торговую биржу, пишет Cointelegraph со ссылкой на пресс-релиз компании.
Платформа под названием Binance Jersey будет поддерживать возможность обмена евро и британского фунта стерлингов на биткоин и эфир. Доступ к парам BTC/GBP, ETH/GBP, BTC/EUR и ETH/EUR будет у верифицированных пользователей.
Binance решила расширить свое присутствие в Европе, чтобы предоставить инвесторам «свободу в условиях связанной с Brexit неопределенности, из-за которой под удар попадают евро и фунт».
Новая торговая платформа зарегистрирована на острове Джерси, который является коронным владением Великобритании. Как заявил финансовый директор Binance Вэй Чжоу:
«Binance выбрала Джерси, поскольку он располагает высокоразвитой цифровой инфраструктурой, надежной регуляторной основой и сектором финансовых услуг мирового уровня».
В июне прошлого года независимая организация Digital Jersey, представляющая индустрию цифровых финансов острова Джерси, подписала с Binance меморандум о взаимопонимании.