SpaceX впервые запустила Falcon Heavy в коммерческий полет
Частная космическая компания Илона Маска SpaceX запустила в первый коммерческий полет сверхтяжелую ракету-носитель Falcon Heavy. Трансляция велась на YouTube-канале компании.
Ракета стартовала 12 апреля в 01:35 по московскому времени с космодрома имени Кеннеди на мысе Канаверал. В качестве груза компания использовала геостационарный спутник Arabsat-6A. Аппарат предназначен для передачи данных, в том числе сигналов телевидения, телефонии и интернета, на территориях Ближнего Востока, северной Африки и юго-восточной части Европы.
Запуск прошел успешно, все три блока первой ступени совершили мягкую посадку для использования в следующих запусках и будут использованы в будущем. Центральный блок смог приземлиться на морскую платформу «Of Course I Still Love You» в Атлантическом океане.
Первый запуск Falcon Heavy состоялся шестого февраля 2018 года. Компания отправила в космос личную Tesla Roadster Маска вишневого цвета.
Частная космическая компания Илона Маска SpaceX запустила в первый коммерческий полет сверхтяжелую ракету-носитель Falcon Heavy. Трансляция велась на YouTube-канале компании.
Ракета стартовала 12 апреля в 01:35 по московскому времени с космодрома имени Кеннеди на мысе Канаверал. В качестве груза компания использовала геостационарный спутник Arabsat-6A. Аппарат предназначен для передачи данных, в том числе сигналов телевидения, телефонии и интернета, на территориях Ближнего Востока, северной Африки и юго-восточной части Европы.
Запуск прошел успешно, все три блока первой ступени совершили мягкую посадку для использования в следующих запусках и будут использованы в будущем. Центральный блок смог приземлиться на морскую платформу «Of Course I Still Love You» в Атлантическом океане.
Первый запуск Falcon Heavy состоялся шестого февраля 2018 года. Компания отправила в космос личную Tesla Roadster Маска вишневого цвета.
Reuters узнал о переговорах Сбербанка о покупке сети «О’кей»
Сбербанк ведет переговоры о покупке ретейлера «О’кей», пишет Reuters. При этом если сделки состоится, то госбанк недолго пробудет собственником компании — он планирует перепродать актив третьей стороне, утверждают собеседники агентства
Сбербанк ведет переговоры о покупке крупной розничной сети «О’кей», пишет агентство Reuters со ссылкой на шесть неназванных источников в отрасли. По словам одного из них и еще одного собеседника, близкого к топ-менеджменту Сбербанка, госбанк не планирует оставаться долго конечным собственником ретейлера и рассчитывает перепродать актив третьей стороне. Кто это может быть, собеседники Reuters не уточнили.
Сумму возможной сделки они также не назвали. По словам одного из источников, ход переговоров сейчас несколько замедлился, но если стороны договорятся, то сделка будет денежной и в ее периметр не войдет сеть продуктовых дискаунтеров «Да!», которой владеет «О’кей». «Сбербанк не планирует приобретение ретейлера «О’кей» в собственных интересах», — сообщила пресс-служба банка на запрос о комментарии.
Основные владельцы сети «О’кей» — бизнесмены Дмитрий Троицкий, Дмитрий Коржев и Борис Волчек. Forbes не удалось получить у них комментарии в четверг вечером. В то же время источник в «О’кей» сообщил Forbes, что никаких конкретных предложений от Сбербанка по цене пока не поступало. При этом он не слышал о том, чтобы госбанк собирался купить актив не для себя.
В 2016 году «Ведомости» со ссылкой на неназванных собеседников писали, что совладельцы ретейлера ведут переговоры о продаже своих долей. Разные источники тогда называли разных претендентов на «О’кей» — и «Ашан», и «Ленту», и «Магнит». Подтвердить это «Ведомостям» тогда не удалось.
За прошедшее с тех пор время основного акционера уже сменил «Магнит»: в 2018 году основатель ретейлера миллиардер Сергей Галицкий F 28продал почти всю свою долю госбанку ВТБ, а тот позднее продал больше 40% своего пакета Marathon Group Александра Винокурова. Владельца скоро может сменить и «Лента». В начале апреля «Севергрупп», управляющая активами миллиардера Алексея Мордашова договорилась приобрести 41,9% ретейлера у его основных акционеров – американской TPG Group и Европейского банка реконструкции и развития. Сумма сделки должна составить почти $730 млн. Уже после объявления о договоренности стало известно, что покупкой доли в «Ленте» интересовался «Магнит». После этого несколько миноритариев «Ленты», недовольных условиями сделки с «Севергрупп», попросили независимых директоров компании начать переговоры с «Магнитом».
Первый гипермаркет «О’кей» открылся в Санкт-Петербурге в 2002 году. Сейчас в сеть входят 78 гипермаркетов и 84 дискаунтера (данные компании на 1 апреля 2019 года). В 2018 году выручка группы по МСФО снизилась на 8,4% до 161,3 млрд рублей, EBITDA — на 7,4%, до 8,6 млрд рублей. Чистый убыток составил 599 млн рублей. Уменьшение выручки компания связывала с продажей 32 супермаркетов компании X5 Retail Group. Ретейлер также указывал, что ощущает давление из-за ухудшения потребительских настроений, вызванного снижением реальных доходов населения, растущей инфляцией и «отсутствием роста пенсий».
Сбербанк ведет переговоры о покупке ретейлера «О’кей», пишет Reuters. При этом если сделки состоится, то госбанк недолго пробудет собственником компании — он планирует перепродать актив третьей стороне, утверждают собеседники агентства
Сбербанк ведет переговоры о покупке крупной розничной сети «О’кей», пишет агентство Reuters со ссылкой на шесть неназванных источников в отрасли. По словам одного из них и еще одного собеседника, близкого к топ-менеджменту Сбербанка, госбанк не планирует оставаться долго конечным собственником ретейлера и рассчитывает перепродать актив третьей стороне. Кто это может быть, собеседники Reuters не уточнили.
Сумму возможной сделки они также не назвали. По словам одного из источников, ход переговоров сейчас несколько замедлился, но если стороны договорятся, то сделка будет денежной и в ее периметр не войдет сеть продуктовых дискаунтеров «Да!», которой владеет «О’кей». «Сбербанк не планирует приобретение ретейлера «О’кей» в собственных интересах», — сообщила пресс-служба банка на запрос о комментарии.
Основные владельцы сети «О’кей» — бизнесмены Дмитрий Троицкий, Дмитрий Коржев и Борис Волчек. Forbes не удалось получить у них комментарии в четверг вечером. В то же время источник в «О’кей» сообщил Forbes, что никаких конкретных предложений от Сбербанка по цене пока не поступало. При этом он не слышал о том, чтобы госбанк собирался купить актив не для себя.
В 2016 году «Ведомости» со ссылкой на неназванных собеседников писали, что совладельцы ретейлера ведут переговоры о продаже своих долей. Разные источники тогда называли разных претендентов на «О’кей» — и «Ашан», и «Ленту», и «Магнит». Подтвердить это «Ведомостям» тогда не удалось.
За прошедшее с тех пор время основного акционера уже сменил «Магнит»: в 2018 году основатель ретейлера миллиардер Сергей Галицкий F 28продал почти всю свою долю госбанку ВТБ, а тот позднее продал больше 40% своего пакета Marathon Group Александра Винокурова. Владельца скоро может сменить и «Лента». В начале апреля «Севергрупп», управляющая активами миллиардера Алексея Мордашова договорилась приобрести 41,9% ретейлера у его основных акционеров – американской TPG Group и Европейского банка реконструкции и развития. Сумма сделки должна составить почти $730 млн. Уже после объявления о договоренности стало известно, что покупкой доли в «Ленте» интересовался «Магнит». После этого несколько миноритариев «Ленты», недовольных условиями сделки с «Севергрупп», попросили независимых директоров компании начать переговоры с «Магнитом».
Первый гипермаркет «О’кей» открылся в Санкт-Петербурге в 2002 году. Сейчас в сеть входят 78 гипермаркетов и 84 дискаунтера (данные компании на 1 апреля 2019 года). В 2018 году выручка группы по МСФО снизилась на 8,4% до 161,3 млрд рублей, EBITDA — на 7,4%, до 8,6 млрд рублей. Чистый убыток составил 599 млн рублей. Уменьшение выручки компания связывала с продажей 32 супермаркетов компании X5 Retail Group. Ретейлер также указывал, что ощущает давление из-за ухудшения потребительских настроений, вызванного снижением реальных доходов населения, растущей инфляцией и «отсутствием роста пенсий».
Хозяин бренда Louis Vuitton пожертвует €200 млн на восстановление Нотр-Дама
Президент группы компаний LVMH Бернар Арно собирается пожертвовать €200 млн, чтобы помочь в восстановлении от пожара Собору Парижской Богоматери.
Хозяин бренда Louis Vuitton Бернар Арно пообещал помочь с реставрацией Собора Парижской Богоматери и выделить €200 млн. По словам представителя попечителей, ответственных за реставрацию, Мишеля Пико, на полное восстановление собора уйдет как минимум 10 лет «с двойными усилиями».
Ранее семья французских бизнесменов, владельцев Artemis и Kering Пино пообещала дать на реставрацию Нотр-Дама €100 млн, а глава столичного региона Иль-де-Франс Валери Пекресс объявила, что префектура выделит €10 млн. Свою помощь также пообещала ЮНЕСКО.
О сборе средств объявили Государственный фонд сохранения культурного наследия Франции, Министерство культуры РФ, а также Нью-йоркское Общество французского наследия и краудсорсинговая платформа GoFundMe.
Пожар в Соборе Парижской Богоматери начался ночью 15 апреля. На место происшествия прибыло более 400 пожарных, однако потушить огонь удалось только утром 16 апреля. В течение полутора часов после начала пожара у Нотр-Дама обрушился шпиль, а потом и кровля, каркас здания удалось спасти. Предполагаемой причиной пожара могли стать работы по реставрации здания из-за которых вокруг собора были возведены леса высотой 100 метров. В результате случившегося серьезно пострадал один пожарный.
Собор Парижской Богоматери является символом французской столицы, на его возведение ушло почти 200 лет — с 1163 по 1345 годы. Ежегодно собор посещало 14 млн человек.
Президент группы компаний LVMH Бернар Арно собирается пожертвовать €200 млн, чтобы помочь в восстановлении от пожара Собору Парижской Богоматери.
Хозяин бренда Louis Vuitton Бернар Арно пообещал помочь с реставрацией Собора Парижской Богоматери и выделить €200 млн. По словам представителя попечителей, ответственных за реставрацию, Мишеля Пико, на полное восстановление собора уйдет как минимум 10 лет «с двойными усилиями».
Ранее семья французских бизнесменов, владельцев Artemis и Kering Пино пообещала дать на реставрацию Нотр-Дама €100 млн, а глава столичного региона Иль-де-Франс Валери Пекресс объявила, что префектура выделит €10 млн. Свою помощь также пообещала ЮНЕСКО.
О сборе средств объявили Государственный фонд сохранения культурного наследия Франции, Министерство культуры РФ, а также Нью-йоркское Общество французского наследия и краудсорсинговая платформа GoFundMe.
Пожар в Соборе Парижской Богоматери начался ночью 15 апреля. На место происшествия прибыло более 400 пожарных, однако потушить огонь удалось только утром 16 апреля. В течение полутора часов после начала пожара у Нотр-Дама обрушился шпиль, а потом и кровля, каркас здания удалось спасти. Предполагаемой причиной пожара могли стать работы по реставрации здания из-за которых вокруг собора были возведены леса высотой 100 метров. В результате случившегося серьезно пострадал один пожарный.
Собор Парижской Богоматери является символом французской столицы, на его возведение ушло почти 200 лет — с 1163 по 1345 годы. Ежегодно собор посещало 14 млн человек.
Основатель Alibaba о реакции соцсетей на его слова про 12-часовой рабочий день
Ранее миллиардер заявил, что работа по графику «996» — это «благословение».
12 апреля 2019 года основатель Alibaba Group и миллиардер Джек Ма выступил в защиту культуры сверхурочной работы. Он заявил, что возможность работать с девяти утра до девяти вечера шесть дней в неделю — это «благословение», и напомнил, что сам много работал во время основания Alibaba.
14 апреля он отреагировал на негативные комментарии в своём блоге.
Как я и ожидал, мои высказывания внутри компании насчёт графика «996» вызвали споры и критику.
Я понимаю этих людей, и я мог бы сказать что-то «правильное». Но сейчас мир не испытывает недостаток в людях, говорящих «правильные» вещи, нам не хватает правдивых слов, которые заставляют людей думать.
Джек Ма, основатель Alibaba
Ранее миллиардер заявил, что работа по графику «996» — это «благословение».
12 апреля 2019 года основатель Alibaba Group и миллиардер Джек Ма выступил в защиту культуры сверхурочной работы. Он заявил, что возможность работать с девяти утра до девяти вечера шесть дней в неделю — это «благословение», и напомнил, что сам много работал во время основания Alibaba.
14 апреля он отреагировал на негативные комментарии в своём блоге.
Как я и ожидал, мои высказывания внутри компании насчёт графика «996» вызвали споры и критику.
Я понимаю этих людей, и я мог бы сказать что-то «правильное». Но сейчас мир не испытывает недостаток в людях, говорящих «правильные» вещи, нам не хватает правдивых слов, которые заставляют людей думать.
Джек Ма, основатель Alibaba
Владельцы World Class откроют в России сеть фитнес-клубов UFC Gym
Спортивная организация Ultimate Fighting Championship (UFC) решила запустить в России свою сеть фитнес-клубов UFC Gym. Эксклюзивные права на бренд получила «Русская Фитнес Группа» (РФГ), управляющая сетью World Class.
Гендиректор World Class Николай Прянишников уточнил, что договор заключен на десять лет с возможностью продления на такой же срок. Финансовые условия он не раскрыл.
Всего за десять лет РФГ планирует открыть в России 55 клубов UFC Gym. Более 20% залов будут собственными, остальные должны развиваться по франшизе. Ее условия также не раскрываются.
Прянишников оценил затраты на открытие одного клуба UFC Gym примерно в 100 млн рублей. Таким образом, в общей сложности инвестиции в развитие сети могут достичь 5,5 млрд рублей.
Гендиректор World Class добавил, что первый клуб UFC Gym в формате Signature хотят открыть в Москве в 2019 году. Залы такого типа занимают площадь в 3,1-4 тысячи кв. м и работают круглосуточно и без выходных. Кроме стандартных услуг, в них также должны быть тренировки с персональным тренером, детский клуб, кафе и сауны.
По словам Прянишникова, UFC Gym будет отличаться от World Class не только более молодой аудиторией, но и более доступной ценой.
UFC Gym — дочерний бренд UFC, международного организатора боев смешанных единоборств (MMA). Средняя площадь клубов — 0,7–1,35 тысяч кв. м. В них есть площадка для боев в формате UFC, оборудование для силовых и кардиотренировок, занятий боксом и прочее. Сейчас в сеть входит 150 залов по всему миру.
Спортивная организация Ultimate Fighting Championship (UFC) решила запустить в России свою сеть фитнес-клубов UFC Gym. Эксклюзивные права на бренд получила «Русская Фитнес Группа» (РФГ), управляющая сетью World Class.
Гендиректор World Class Николай Прянишников уточнил, что договор заключен на десять лет с возможностью продления на такой же срок. Финансовые условия он не раскрыл.
Всего за десять лет РФГ планирует открыть в России 55 клубов UFC Gym. Более 20% залов будут собственными, остальные должны развиваться по франшизе. Ее условия также не раскрываются.
Прянишников оценил затраты на открытие одного клуба UFC Gym примерно в 100 млн рублей. Таким образом, в общей сложности инвестиции в развитие сети могут достичь 5,5 млрд рублей.
Гендиректор World Class добавил, что первый клуб UFC Gym в формате Signature хотят открыть в Москве в 2019 году. Залы такого типа занимают площадь в 3,1-4 тысячи кв. м и работают круглосуточно и без выходных. Кроме стандартных услуг, в них также должны быть тренировки с персональным тренером, детский клуб, кафе и сауны.
По словам Прянишникова, UFC Gym будет отличаться от World Class не только более молодой аудиторией, но и более доступной ценой.
UFC Gym — дочерний бренд UFC, международного организатора боев смешанных единоборств (MMA). Средняя площадь клубов — 0,7–1,35 тысяч кв. м. В них есть площадка для боев в формате UFC, оборудование для силовых и кардиотренировок, занятий боксом и прочее. Сейчас в сеть входит 150 залов по всему миру.
Беспилотное подразделение Uber привлечёт $1 млрд при оценке $7,25 млрд
Инвесторами выступили японские компании SoftBank, Toyota и Denso.
Компания Uber договорилась с консорциумом японских инвесторов об инвестициях в размере $1 млрд в её подразделение Uber Advanced Technologies, которое занимается развитием технологий беспилотных автомобилей. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на заявление компании.
Инвесторами вступили холдинг SoftBank, автоконцерн Toyota и производитель автомобильных комплектующих Denso. Каждый из участников раунда вложат примерно по $333 млн. Инвесторы оценили Uber Advanced Technologies в $7,25 млрд. SoftBank и Toyota уже являются акционерами головной компании Uber.
Сделка показывает, что Uber может найти внешние инвестиции для финансирования дорогостоящих проектов, отмечает The Wall Street Journal. В своей заявке на IPO компания предупредила, что разработка технологий беспилотных автомобилей очень дорогая и трудоёмкая и «может не увенчаться успехом». В 2018 году Uber потратила $457 млн на исследования и разработки в этой сфере, общие расходы с моменты запуска программы в 2016 году превышают $1 млрд.
Стороны планируют закрыть сделку в третьем квартале 2019 года. По её итогам подразделение беспилотных автомобилей будет выделено в отдельную юридическую структуру Advanced Technologies Group, которая останется под контролем Uber. У ATG будет собственный совет директоров: шесть членов назначит Uber, по одному — Toyota и SoftBank.
Uber готовится выйти на Нью-Йоркскую фондовую биржу в начале мая 2019 года. По данным Reuters, компания рассчитывает привлечь $10 млрд при оценке от $90 млрд до $100 млрд.
Инвесторами выступили японские компании SoftBank, Toyota и Denso.
Компания Uber договорилась с консорциумом японских инвесторов об инвестициях в размере $1 млрд в её подразделение Uber Advanced Technologies, которое занимается развитием технологий беспилотных автомобилей. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на заявление компании.
Инвесторами вступили холдинг SoftBank, автоконцерн Toyota и производитель автомобильных комплектующих Denso. Каждый из участников раунда вложат примерно по $333 млн. Инвесторы оценили Uber Advanced Technologies в $7,25 млрд. SoftBank и Toyota уже являются акционерами головной компании Uber.
Сделка показывает, что Uber может найти внешние инвестиции для финансирования дорогостоящих проектов, отмечает The Wall Street Journal. В своей заявке на IPO компания предупредила, что разработка технологий беспилотных автомобилей очень дорогая и трудоёмкая и «может не увенчаться успехом». В 2018 году Uber потратила $457 млн на исследования и разработки в этой сфере, общие расходы с моменты запуска программы в 2016 году превышают $1 млрд.
Стороны планируют закрыть сделку в третьем квартале 2019 года. По её итогам подразделение беспилотных автомобилей будет выделено в отдельную юридическую структуру Advanced Technologies Group, которая останется под контролем Uber. У ATG будет собственный совет директоров: шесть членов назначит Uber, по одному — Toyota и SoftBank.
Uber готовится выйти на Нью-Йоркскую фондовую биржу в начале мая 2019 года. По данным Reuters, компания рассчитывает привлечь $10 млрд при оценке от $90 млрд до $100 млрд.
Cеть кафе «Му-му» начала продавать франшизы
Сеть кафе быстрого питания «Му-му», входящая в ресторанный холдинг Андрея Деллоса Maison Dellos («Кафе Пушкинъ», «Турандот», «Шинок» и другие), запустила продажу франшизы.
По информации издания, партнерам «Му-му» предлагает открыть заведения в Москве и Подмосковье. Вложения в одно кафе составят 30 млн рублей и 27 млн рублей соответственно. Паушальный взнос — 2,5 млн рублей, срок окупаемости — около трех лет.
В Москве «Му-му» рассчитывает открыть по франшизе 27 заведений, говорит источник. В качестве примеров предлагаются площадки около станций метро «Кропоткинская», «Цветной бульвар», «Солнцево», «Щукино», «Отрадное» и других.
В Подмосковье «Му-му» с помощью партнеров хочет запустить 15 кафе в городах с населением от 100-250 тысяч человек, например, в Реутове, Подольске, Красногорске. Предлагаемая площадь помещений — 450-600 кв. м. В «Му-му» и Maison Dellos на запрос «Коммерсанта» не ответили. В отделе франчайзинга сети отказались от комментариев.
«Му-му» основана в 2000 году, сейчас управляет 42 кафе в Московской области. По собственным данным, в год заведения посещают около 12 млн человек, средний чек — до 700 рублей. В 2017 году выручка управляющего «Му-му» ООО «Фастлэнд» выросла на 10,8%, до 3,7 млрд рублей, чистая прибыль увеличилась в 18 раз, до 104 млн рублей.
Сеть кафе быстрого питания «Му-му», входящая в ресторанный холдинг Андрея Деллоса Maison Dellos («Кафе Пушкинъ», «Турандот», «Шинок» и другие), запустила продажу франшизы.
По информации издания, партнерам «Му-му» предлагает открыть заведения в Москве и Подмосковье. Вложения в одно кафе составят 30 млн рублей и 27 млн рублей соответственно. Паушальный взнос — 2,5 млн рублей, срок окупаемости — около трех лет.
В Москве «Му-му» рассчитывает открыть по франшизе 27 заведений, говорит источник. В качестве примеров предлагаются площадки около станций метро «Кропоткинская», «Цветной бульвар», «Солнцево», «Щукино», «Отрадное» и других.
В Подмосковье «Му-му» с помощью партнеров хочет запустить 15 кафе в городах с населением от 100-250 тысяч человек, например, в Реутове, Подольске, Красногорске. Предлагаемая площадь помещений — 450-600 кв. м. В «Му-му» и Maison Dellos на запрос «Коммерсанта» не ответили. В отделе франчайзинга сети отказались от комментариев.
«Му-му» основана в 2000 году, сейчас управляет 42 кафе в Московской области. По собственным данным, в год заведения посещают около 12 млн человек, средний чек — до 700 рублей. В 2017 году выручка управляющего «Му-му» ООО «Фастлэнд» выросла на 10,8%, до 3,7 млрд рублей, чистая прибыль увеличилась в 18 раз, до 104 млн рублей.
Состояние миллиардера Билла Гейтса превысило $100 млрд. после роста стоимости акций Microsoft.
Он остается вторым по богатству человеком в мире после основателя Amazon Джеффа Безоса с его состоянием в $153,2 млрд. На акции Microsoft приходится менее 12,5% состояния Гейтса. Большей частью активов Гейтс владеет через свою инвестиционную компанию Cascade Investments, которой управляет Майкл Ларсон.
Он остается вторым по богатству человеком в мире после основателя Amazon Джеффа Безоса с его состоянием в $153,2 млрд. На акции Microsoft приходится менее 12,5% состояния Гейтса. Большей частью активов Гейтс владеет через свою инвестиционную компанию Cascade Investments, которой управляет Майкл Ларсон.
Принятый за вора студент требует от Apple $1 млрд за ошибку в распознавании лиц
Студент из США подал иск против корпорации Apple на $1 млрд из-за ошибки в работе системы распознавания лиц в магазинах компании, принявшей его за разыскиваемого преступника, сообщает Bloomberg.
В ноябре 2018 г. 18-летний житель Нью-Йорка Усман Бах был задержан у себя дома по обвинению в совершении серии краж в фирменных магазинах Apple. В ордере на его арест содержалась фотография подозреваемого, который, по мнению Баха, на него не похож. Также студент отметил, что одна из краж, в которых его обвинили, была совершена в Бостоне в день, когда у него было железное алиби – он был на своем выпускном, который праздновал на Манхэттене.
Бах сообщил изданию, что ранее он потерял свои ученические водительские права. В них нет фотографии, но в поданных в суд документах студент утверждает, что права могли быть найдены или украдены человеком, совершавшим кражи в магазинах Apple. Дело в том, что при совершении покупок в фирменных магазинах иногда требуется подтвердить личность покупателя. Если предполагаемый вор использовал украденные права Баха, система распознавания лиц могла по ошибке связать имя студента с лицом злоумышленника. Apple отказалась комментировать агентству предъявленные компании претензии.
Системы распознавания лиц используются многими компаниями в США для поиска подозреваемых в кражах. Также многие мегаполисы запускают аналогичные системы для поиска преступников на улицах и в общественном транспорте.
Студент из США подал иск против корпорации Apple на $1 млрд из-за ошибки в работе системы распознавания лиц в магазинах компании, принявшей его за разыскиваемого преступника, сообщает Bloomberg.
В ноябре 2018 г. 18-летний житель Нью-Йорка Усман Бах был задержан у себя дома по обвинению в совершении серии краж в фирменных магазинах Apple. В ордере на его арест содержалась фотография подозреваемого, который, по мнению Баха, на него не похож. Также студент отметил, что одна из краж, в которых его обвинили, была совершена в Бостоне в день, когда у него было железное алиби – он был на своем выпускном, который праздновал на Манхэттене.
Бах сообщил изданию, что ранее он потерял свои ученические водительские права. В них нет фотографии, но в поданных в суд документах студент утверждает, что права могли быть найдены или украдены человеком, совершавшим кражи в магазинах Apple. Дело в том, что при совершении покупок в фирменных магазинах иногда требуется подтвердить личность покупателя. Если предполагаемый вор использовал украденные права Баха, система распознавания лиц могла по ошибке связать имя студента с лицом злоумышленника. Apple отказалась комментировать агентству предъявленные компании претензии.
Системы распознавания лиц используются многими компаниями в США для поиска подозреваемых в кражах. Также многие мегаполисы запускают аналогичные системы для поиска преступников на улицах и в общественном транспорте.
Внучка брата Уолта Диснея назвала зарплату главы The Walt Disney Company «безумной»
Эбигейл Дисней, внучка Роя Диснея — старшего брата Уолта Диснея, посчитала зарплату нынешнего главы The Walt Disney Company Боба Айгера слишком большой. В своем твите она назвала сумму вознаграждения «безумной».
В 2018 году Айгер заработал около $66 млн. Телеканал отмечает, что соотношение средней годовой зарплаты сотрудника The Walt Disney Company ($46 127) к его заработку превышает 1,4 тысячи к одному.
«Буду говорить начистоту. Мне нравится Боб Айгер. И я не выражаю точку зрения своей семьи, а только свою собственную. Владея акциями (не таким уж большим количеством), я могу сказать о происходящем в компании не больше, чем кто-либо еще. Но по любой объективной оценке соотношение зарплаты CEO и рядового сотрудника, превышающее тысячу — это безумие», — написала Эбигейл Дисней.
Представители The Walt Disney Company в ответ на это заявление сказали, что зарплата Айгера «на 90% основана на производительности». В компании подчеркнули, что он обеспечил исключительную ценность The Walt Disney Company для акционеров: за время с 2005 года, когда Айгер заступил на пост CEO, цена одной акции выросла с $24 до $132.
Эбигейл Дисней, внучка Роя Диснея — старшего брата Уолта Диснея, посчитала зарплату нынешнего главы The Walt Disney Company Боба Айгера слишком большой. В своем твите она назвала сумму вознаграждения «безумной».
В 2018 году Айгер заработал около $66 млн. Телеканал отмечает, что соотношение средней годовой зарплаты сотрудника The Walt Disney Company ($46 127) к его заработку превышает 1,4 тысячи к одному.
«Буду говорить начистоту. Мне нравится Боб Айгер. И я не выражаю точку зрения своей семьи, а только свою собственную. Владея акциями (не таким уж большим количеством), я могу сказать о происходящем в компании не больше, чем кто-либо еще. Но по любой объективной оценке соотношение зарплаты CEO и рядового сотрудника, превышающее тысячу — это безумие», — написала Эбигейл Дисней.
Представители The Walt Disney Company в ответ на это заявление сказали, что зарплата Айгера «на 90% основана на производительности». В компании подчеркнули, что он обеспечил исключительную ценность The Walt Disney Company для акционеров: за время с 2005 года, когда Айгер заступил на пост CEO, цена одной акции выросла с $24 до $132.
Tesla отчиталась об убытке в $702 млн в первом квартале 2019 года
«Это был один из самых сложных кварталов» в истории Tesla, отметил финансовый директор компании Закари Киркхорн.
Предыдущие два квартала компания закончила с прибылью: в четвертом квартале 2018 года компания получила прибыль в $139 млн, хотя убыток по итогам года составил около $1 млрд.
Выручка Tesla за первый квартал 2019 года составила $4,5 млрд против $7,2 млрд в предыдущем квартале. На конец марта резервы компании составили $2,2 млрд против $3,7 млрд в конце 2018 года.
Убыток на акцию за отчётный период составил $4,10 против $1,15, которых ожидали аналитики. Tesla планирует вернуться к прибыльности в третьем квартале 2019 года.
Убыток Tesla связан с меньшими, чем ожидалось, поставками автомобилей, cокращениями субсидий для электрокаров в США и выплатой $920 млн по конвертируемым облигациям.
Компания подтвердила прогноз на 2019 год: Tesla планирует поставить 360-400 тысяч автомобилей. В первом квартале она поставила 63 тысячи машин — на 31% меньше, чем в предыдущем квартале.
За 2019 год акции Tesla упали на 22%. При этом на фоне квартального отчёта стоимость ценных бумаг компании почти не изменилась — снизилась на 1,99% после закрытия биржи.
«Это был один из самых сложных кварталов» в истории Tesla, отметил финансовый директор компании Закари Киркхорн.
Предыдущие два квартала компания закончила с прибылью: в четвертом квартале 2018 года компания получила прибыль в $139 млн, хотя убыток по итогам года составил около $1 млрд.
Выручка Tesla за первый квартал 2019 года составила $4,5 млрд против $7,2 млрд в предыдущем квартале. На конец марта резервы компании составили $2,2 млрд против $3,7 млрд в конце 2018 года.
Убыток на акцию за отчётный период составил $4,10 против $1,15, которых ожидали аналитики. Tesla планирует вернуться к прибыльности в третьем квартале 2019 года.
Убыток Tesla связан с меньшими, чем ожидалось, поставками автомобилей, cокращениями субсидий для электрокаров в США и выплатой $920 млн по конвертируемым облигациям.
Компания подтвердила прогноз на 2019 год: Tesla планирует поставить 360-400 тысяч автомобилей. В первом квартале она поставила 63 тысячи машин — на 31% меньше, чем в предыдущем квартале.
За 2019 год акции Tesla упали на 22%. При этом на фоне квартального отчёта стоимость ценных бумаг компании почти не изменилась — снизилась на 1,99% после закрытия биржи.
Microsoft впервые достигла капитализации в $1 трлн
Вслед за Apple и Amazon.
На торгах 25 апреля 2019 года акции Microsoft выросли на 4,3% до $130,41, это привело к росту капитализации компании до $1 трлн.
До Microsoft эту отметку преодолевали Apple, Amazon и китайская PetroChina в 2007 году. По состоянию на 25 апреля Microsoft считается самой дорогой публичной компанией в мире: капитализация Apple составляет $975,7 млрд, Amazon — $943,7 млрд.
24 апреля 2019 года Microsoft отчиталась об итогах первого календарного квартала 2019 года. Выручка компании составила $30,6 млрд и превысила ожидания аналитиков, чистая прибыль — $8,8 млрд. Выручка компании почти поровну делится между тремя основными направлениями: Office, LinkedIn и Dynamics ($10,2 млрд), облачные сервисы Azure, корпоративные и серверные проекты ($9,7 млрд) и Windows, Xbox и Surface ($10,7 млрд).
Вслед за Apple и Amazon.
На торгах 25 апреля 2019 года акции Microsoft выросли на 4,3% до $130,41, это привело к росту капитализации компании до $1 трлн.
До Microsoft эту отметку преодолевали Apple, Amazon и китайская PetroChina в 2007 году. По состоянию на 25 апреля Microsoft считается самой дорогой публичной компанией в мире: капитализация Apple составляет $975,7 млрд, Amazon — $943,7 млрд.
24 апреля 2019 года Microsoft отчиталась об итогах первого календарного квартала 2019 года. Выручка компании составила $30,6 млрд и превысила ожидания аналитиков, чистая прибыль — $8,8 млрд. Выручка компании почти поровну делится между тремя основными направлениями: Office, LinkedIn и Dynamics ($10,2 млрд), облачные сервисы Azure, корпоративные и серверные проекты ($9,7 млрд) и Windows, Xbox и Surface ($10,7 млрд).
PayPal намерен вложить $500 млн в Uber накануне IPO
Uber перед запланированным на май IPO привлечет около $500 млн от PayPal. Вложения от крупной технологической компании рынок может воспринять как знак доверия сервису такси
Сервис онлайн-платежей PayPal может вложить около $500 млн в Uber, сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на источники. По данным газеты, официально об этом будет объявлено сегодня.
Собеседники газеты уточнили, что PayPal инвестирует средства через закрытую подписку по цене IPO, которое Uber планирует провести в мае. Собеседники WSJ считают, что вложения со стороны крупной технологической компании рынок воспримет как знак доверия, что поможет повысить спрос на акции Uber после публичного размещения.
Uber снизил оценку
Несмотря на это, Uber сегодня объявит о снижении своей цели по капитализации после IPO до уровня $80-90 млрд, хотя ранее сообщалось о таргете в $90-100 млрд, сообщают источники The Wall Street Journal. По их словам, сервис рассчитывает, что цена акций после выхода на биржу будут в диапазоне $44-50 за штуку, что принесет компании от $8 млрд до $10 млрд. Размещение Uber может стать вторым по величине в истории США и крупнейшим с 2014 года, когда китайская Alibaba Group продала акции на $25 млрд.
Как пишет WSJ, Uber снизит планируемую стоимость акций, учитывая негативный опыт своего конкурента Lyft. Он провел публичное размещение в конце марта по цене $72 за акцию, однако с тех пор котировки компании потеряли больше пятой части своей стоимости и сейчас торгуются на уровне $56.
В своей заявке на выход на биржу, опубликованной 13 апреля, Uber не указывал ценовой диапазон размещения. Точную цену акции компании еще предстоит установить в ближайшие недели после нескольких встреч руководства сервиса с потенциальными инвесторами.
Uber перед запланированным на май IPO привлечет около $500 млн от PayPal. Вложения от крупной технологической компании рынок может воспринять как знак доверия сервису такси
Сервис онлайн-платежей PayPal может вложить около $500 млн в Uber, сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на источники. По данным газеты, официально об этом будет объявлено сегодня.
Собеседники газеты уточнили, что PayPal инвестирует средства через закрытую подписку по цене IPO, которое Uber планирует провести в мае. Собеседники WSJ считают, что вложения со стороны крупной технологической компании рынок воспримет как знак доверия, что поможет повысить спрос на акции Uber после публичного размещения.
Uber снизил оценку
Несмотря на это, Uber сегодня объявит о снижении своей цели по капитализации после IPO до уровня $80-90 млрд, хотя ранее сообщалось о таргете в $90-100 млрд, сообщают источники The Wall Street Journal. По их словам, сервис рассчитывает, что цена акций после выхода на биржу будут в диапазоне $44-50 за штуку, что принесет компании от $8 млрд до $10 млрд. Размещение Uber может стать вторым по величине в истории США и крупнейшим с 2014 года, когда китайская Alibaba Group продала акции на $25 млрд.
Как пишет WSJ, Uber снизит планируемую стоимость акций, учитывая негативный опыт своего конкурента Lyft. Он провел публичное размещение в конце марта по цене $72 за акцию, однако с тех пор котировки компании потеряли больше пятой части своей стоимости и сейчас торгуются на уровне $56.
В своей заявке на выход на биржу, опубликованной 13 апреля, Uber не указывал ценовой диапазон размещения. Точную цену акции компании еще предстоит установить в ближайшие недели после нескольких встреч руководства сервиса с потенциальными инвесторами.
Воронка контент-маркетинга в 4 этапа
Люди невероятно последовательны. О том, как использовать это в работе, написано много книг по поведенческой психологии. Суть в том, нужно всего лишь выстраивать с людьми отношения.
Воронка контент-маркетинга состоит из 4 этапов.
Разберем каждый из них на практике.
Этап знакомства
Беспроигрышная тактика на этапе знакомства — дать людям пользу.
Заинтересуйте людей.
Контент, который подходит на этапе знакомства:
✔️ посты в блоге;
✔️ вебинары;
✔️ прямые эфиры;
✔️ руководства и справочники;
✔️ видео;
✔️ рассылки;
✔️ лонгриды и инструменты.
2. Этап оценки
Люди уже кое-что знают о вас — начинают вам доверять и видят в вас эксперта. На этом этапе они начинают прислушиваться к вашему мнению.
Беспроигрышная стратегия здесь — решение проблем.
Контент, который подходит на этом этапе: ✔️ кейсы;
✔️ обзоры;
✔️ демовидео;
✔️ описание продукта с подробными характеристиками.
Люди должны понять, почему обращаться стоит именно к вам.
3. Этап покупки
Воронка работает предельно просто: чем больше людей о вас узнают, тем больше дойдет до этого этапа.
Задача на этом этапе — рассказать о продукте.
Контент, который подходит на этапе покупки:
✔️ отзывы;
✔️ обзоры;
✔️ описание простого и доверительного процесса сделки;
✔️ кому пригодится продукт и как его получить.
Этап удержания, повторных продаж и адвокатов бренда
Это самый интересный этап. Люди уже что-то купили у вас — сейчас они либо уйдут, либо останутся и продолжат отношения.
Беспроигрышная стратегия на этом этапе — забота и поддержка тех, кто уже с вами.
Контент, который подходит на этапе удержания:
✔️ клиентская поддержка;
✔️ специальные предложения;
✔️ секреты и лайфхаки;
✔️ вовлечение через e-mail;
✔️ положительный опыт использования товара или услуги.
Придерживайтесь воронки и публикуйте правильный контент: это поможет создать армию постоянных клиентов и достичь стабильных продаж.
Люди невероятно последовательны. О том, как использовать это в работе, написано много книг по поведенческой психологии. Суть в том, нужно всего лишь выстраивать с людьми отношения.
Воронка контент-маркетинга состоит из 4 этапов.
Разберем каждый из них на практике.
Этап знакомства
Беспроигрышная тактика на этапе знакомства — дать людям пользу.
Заинтересуйте людей.
Контент, который подходит на этапе знакомства:
✔️ посты в блоге;
✔️ вебинары;
✔️ прямые эфиры;
✔️ руководства и справочники;
✔️ видео;
✔️ рассылки;
✔️ лонгриды и инструменты.
2. Этап оценки
Люди уже кое-что знают о вас — начинают вам доверять и видят в вас эксперта. На этом этапе они начинают прислушиваться к вашему мнению.
Беспроигрышная стратегия здесь — решение проблем.
Контент, который подходит на этом этапе: ✔️ кейсы;
✔️ обзоры;
✔️ демовидео;
✔️ описание продукта с подробными характеристиками.
Люди должны понять, почему обращаться стоит именно к вам.
3. Этап покупки
Воронка работает предельно просто: чем больше людей о вас узнают, тем больше дойдет до этого этапа.
Задача на этом этапе — рассказать о продукте.
Контент, который подходит на этапе покупки:
✔️ отзывы;
✔️ обзоры;
✔️ описание простого и доверительного процесса сделки;
✔️ кому пригодится продукт и как его получить.
Этап удержания, повторных продаж и адвокатов бренда
Это самый интересный этап. Люди уже что-то купили у вас — сейчас они либо уйдут, либо останутся и продолжат отношения.
Беспроигрышная стратегия на этом этапе — забота и поддержка тех, кто уже с вами.
Контент, который подходит на этапе удержания:
✔️ клиентская поддержка;
✔️ специальные предложения;
✔️ секреты и лайфхаки;
✔️ вовлечение через e-mail;
✔️ положительный опыт использования товара или услуги.
Придерживайтесь воронки и публикуйте правильный контент: это поможет создать армию постоянных клиентов и достичь стабильных продаж.
Исследование: сеть алкомаркетов «Красное & Белое» впервые вошла в топ-5 ритейлеров России по выручке
По итогам 2018 года выручка компании выросла на 40%.
По данным агентства «Infoline-аналитика», в 2018 году выручка сети «Красное & Белое» выросла на 40% и составила 301 млрд рублей. Для сравнения, выручка «Дикси» за тот же период составила 298,7 млрд рублей.
В топ-5 вошли X5 Retail Group (выручка по МСФО в 2018 году — 1,5 трлн рублей), «Магнит» (1,2 трлн рублей), «Лента» (413,6 млрд рублей) и «Ашан» (по оценке «Infoline-аналитики» — 306,4 млрд рублей). Пятое место заняла сеть «Красное & Белое».
В начале 2019 года сети «Красное & Белое», «Дикси» и «Бристоль» договорились о слиянии, 26 апреля ФАС одобрила слияние.
Выручку «Бристоля» за 2018 год в «Infoline-аналитике» оценили в 81,6 млрд рублей. Таким образом, совокупная выручка объединённой сети в 2018 году составила около 680 млрд рублей. По этому показателю она могла бы занять третье место в топ-5.
По итогам 2018 года выручка компании выросла на 40%.
По данным агентства «Infoline-аналитика», в 2018 году выручка сети «Красное & Белое» выросла на 40% и составила 301 млрд рублей. Для сравнения, выручка «Дикси» за тот же период составила 298,7 млрд рублей.
В топ-5 вошли X5 Retail Group (выручка по МСФО в 2018 году — 1,5 трлн рублей), «Магнит» (1,2 трлн рублей), «Лента» (413,6 млрд рублей) и «Ашан» (по оценке «Infoline-аналитики» — 306,4 млрд рублей). Пятое место заняла сеть «Красное & Белое».
В начале 2019 года сети «Красное & Белое», «Дикси» и «Бристоль» договорились о слиянии, 26 апреля ФАС одобрила слияние.
Выручку «Бристоля» за 2018 год в «Infoline-аналитике» оценили в 81,6 млрд рублей. Таким образом, совокупная выручка объединённой сети в 2018 году составила около 680 млрд рублей. По этому показателю она могла бы занять третье место в топ-5.
Американский фильм «Мстители. Финал» поставил два рекорда и заработал в российском прокате более 1 млрд руб. за три дня.
По итогам пяти дней мирового проката картина заработала рекордные $1.2млрд.
На такое сборы «Финала» повлияло также отсутствие в марте—апреле сильных конкурентов в прокате.
По итогам пяти дней мирового проката картина заработала рекордные $1.2млрд.
На такое сборы «Финала» повлияло также отсутствие в марте—апреле сильных конкурентов в прокате.
KFC начала ребрендинг в России ради привлечения молодёжи
Старый логотип просуществовал всего три года.
Сеть ресторанов быстрого питания KFC начала ребрендинг в России. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на директора по коммуникациям компании в России, СНГ, Центральной и Восточной Европе Ирину Гущину.
По словам Гущиной, сейчас у заведений KFC разные логотипы и корпоративные стили в зависимости от региона. Компания планирует привести рестораны к единому стандарту по внешнему виду — эта работа началась в 2018 году.
Ребрендинг в России завершится в 2019 году, в СНГ — к 2020 году. Тогда же начнется ребрендинг в Восточной Европе. Цель кампании — привлечь людей в возрасте 24–40 лет.
KFC изменит логотип, униформу сотрудников, а также сделает полковника Сандерса главным героем рекламной кампании. Сумма инвестиций не называется. По словам гендиректора агентства Mildberry Олега Бериева, речь идёт «о десятках миллионов долларов».
«Ведомости»
По собственным данным KFC, сеть насчитывает 750 ресторанов в России. В феврале 2019 года KFC сообщила об открытии ресторана нового формата Sanders Grill by KFC. Сейчас работает два заведения в Москве. В меню ресторанов блюда из курицы: бургеры и стейки, приготовленные по оригинальным рецептам.
Старый логотип просуществовал всего три года.
Сеть ресторанов быстрого питания KFC начала ребрендинг в России. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на директора по коммуникациям компании в России, СНГ, Центральной и Восточной Европе Ирину Гущину.
По словам Гущиной, сейчас у заведений KFC разные логотипы и корпоративные стили в зависимости от региона. Компания планирует привести рестораны к единому стандарту по внешнему виду — эта работа началась в 2018 году.
Ребрендинг в России завершится в 2019 году, в СНГ — к 2020 году. Тогда же начнется ребрендинг в Восточной Европе. Цель кампании — привлечь людей в возрасте 24–40 лет.
KFC изменит логотип, униформу сотрудников, а также сделает полковника Сандерса главным героем рекламной кампании. Сумма инвестиций не называется. По словам гендиректора агентства Mildberry Олега Бериева, речь идёт «о десятках миллионов долларов».
«Ведомости»
По собственным данным KFC, сеть насчитывает 750 ресторанов в России. В феврале 2019 года KFC сообщила об открытии ресторана нового формата Sanders Grill by KFC. Сейчас работает два заведения в Москве. В меню ресторанов блюда из курицы: бургеры и стейки, приготовленные по оригинальным рецептам.
Apple выпустила первую за 10 лет игру для iPhone про Уоррена Баффета
Apple впервые за 10 лет представила собственную игру для iPhone, получившую название Warren Buffett's Paper Wizard.
«Несмотря на то, что разработчиком игры в App Store указана Wildlife Designs Inc, приложение лицензировано, обслуживается и управляется Apple в соответствии с его положениями и условиями, что делает эту игру первой, разработанной Apple для iPhone с 2008 года», — отмечает издание.
Главный герой игры — Уоррен Баффет, один из крупнейших в мире инвесторов. Его инвестиционная компания Berkshire Hathaway на конец 2017 года владела 165 млн акций Apple.
Игроки Warren Buffett's Paper Wizard должны будут развозить по домам газеты, зарабатывая «баксы Уоррена». Главная задача доставщика — задать траекторию, чтобы попасть в цель. Сложность игры постепенно растет, пока игроки совершают путь от Омахи до штаб-квартиры Apple в Купертино.
Игра подходит для iOS 11 и более поздних версий, ее можно скачать бесплатно.
Apple впервые за 10 лет представила собственную игру для iPhone, получившую название Warren Buffett's Paper Wizard.
«Несмотря на то, что разработчиком игры в App Store указана Wildlife Designs Inc, приложение лицензировано, обслуживается и управляется Apple в соответствии с его положениями и условиями, что делает эту игру первой, разработанной Apple для iPhone с 2008 года», — отмечает издание.
Главный герой игры — Уоррен Баффет, один из крупнейших в мире инвесторов. Его инвестиционная компания Berkshire Hathaway на конец 2017 года владела 165 млн акций Apple.
Игроки Warren Buffett's Paper Wizard должны будут развозить по домам газеты, зарабатывая «баксы Уоррена». Главная задача доставщика — задать траекторию, чтобы попасть в цель. Сложность игры постепенно растет, пока игроки совершают путь от Омахи до штаб-квартиры Apple в Купертино.
Игра подходит для iOS 11 и более поздних версий, ее можно скачать бесплатно.
HeadHunter вышел на IPO
Компания HeadHunter, владелец крупнейшего в России сайта по поиску работы hh.ru, сегодня разместил акции на Nasdaq со стартовой ценой $13,5 за бумагу. При такой стоимости компания в начале торгов оценивалась в $675 млн.
Акции компании торгуются под тикером HHR. Издание The Bell отметило, что это «первое российское IPO на западе с 2017 года».
О том, HeadHunter собирается провести IPO, стало известно еще в декабре 2017 года. Провести размещение в 2018 году не удалось из-за санкций США. В апреле 2019 года «Ведомости» вновь узнали о подготовке к IPO HeadHunter — в планах компании было провести размещение акций в мае-июне этого года. В итоге торги начались в 17:48 (Мск) 9 мая.
Первые часы торгов прошли для HeadHunter успешно: vc.ru отмечали, что уже через 10 минут после старта акции компании подорожали на 12% — до $15,07 за бумагу. На пике цена за акцию составляла $16,47 (и всю компанию можно было оценить в $823,5 млн), на момент публикации новости стоимость составляет около $15,95 за акцию.
Компания HeadHunter, владелец крупнейшего в России сайта по поиску работы hh.ru, сегодня разместил акции на Nasdaq со стартовой ценой $13,5 за бумагу. При такой стоимости компания в начале торгов оценивалась в $675 млн.
Акции компании торгуются под тикером HHR. Издание The Bell отметило, что это «первое российское IPO на западе с 2017 года».
О том, HeadHunter собирается провести IPO, стало известно еще в декабре 2017 года. Провести размещение в 2018 году не удалось из-за санкций США. В апреле 2019 года «Ведомости» вновь узнали о подготовке к IPO HeadHunter — в планах компании было провести размещение акций в мае-июне этого года. В итоге торги начались в 17:48 (Мск) 9 мая.
Первые часы торгов прошли для HeadHunter успешно: vc.ru отмечали, что уже через 10 минут после старта акции компании подорожали на 12% — до $15,07 за бумагу. На пике цена за акцию составляла $16,47 (и всю компанию можно было оценить в $823,5 млн), на момент публикации новости стоимость составляет около $15,95 за акцию.
Facebook готов платить пользователям за просмотр рекламы
Компания планирует вознаграждать людей криптовалютой и рассчитывает, что они будут больше времени проводить на платформе
Социальная сеть Facebook рассматривает возможность расплачиваться с пользователями за просмотр рекламы собственной криптовалютой, сообщает The Wall Street Journal. Руководство соцсети ищет будущих деловых партнеров среди коммерческих компаний и ожидает от них инвестиций в проект от $1 млрд.
Деньги из этого фонда будут служить стабилизирующим фактором для токенов Facebook и смягчать сильные спекулятивные колебания. А выгода для потенциальных партнеров в том, что при использовании криптовалюты Facebook комиссии на операции будут ниже, чем при использовании кредитных карт.
Руководство Facebook обсуждает внедрение собственной криптовалюты в рекламную экосистему соцсети. Схема действия такова: компании используют токены для оплаты объявлений, а пользователи вознаграждаются криптовалютой за просмотр рекламы или взаимодействие с ней.
Предположительно, такие нововведения нужны Facebook для продвижения политики конфиденциальности. Также собственная криптовалюта соцсети, как пишет The WSJ, заставит пользователей проводить больше времени на Facebook: токенами можно будет расплачиваться в интернет-магазинах.
О том, что Facebook планирует запустить криптовалюту, стало известно еще в прошлом году. Тестирование платежей токенами пройдет в Индии,.
Соцсеть неоднократно становилась героем скандалов с утечками данных пользователей. Facebook может заплатить штраф за подобные нарушения Федеральной торговой комиссии США в размере до $5 млрд. Однако это не помешало компании заработать на рекламе больше, чем в прошлом году: по итогам первого квартала 2019 г. рекламная выручка соцсети достигла $15,1 млрд.
Компания планирует вознаграждать людей криптовалютой и рассчитывает, что они будут больше времени проводить на платформе
Социальная сеть Facebook рассматривает возможность расплачиваться с пользователями за просмотр рекламы собственной криптовалютой, сообщает The Wall Street Journal. Руководство соцсети ищет будущих деловых партнеров среди коммерческих компаний и ожидает от них инвестиций в проект от $1 млрд.
Деньги из этого фонда будут служить стабилизирующим фактором для токенов Facebook и смягчать сильные спекулятивные колебания. А выгода для потенциальных партнеров в том, что при использовании криптовалюты Facebook комиссии на операции будут ниже, чем при использовании кредитных карт.
Руководство Facebook обсуждает внедрение собственной криптовалюты в рекламную экосистему соцсети. Схема действия такова: компании используют токены для оплаты объявлений, а пользователи вознаграждаются криптовалютой за просмотр рекламы или взаимодействие с ней.
Предположительно, такие нововведения нужны Facebook для продвижения политики конфиденциальности. Также собственная криптовалюта соцсети, как пишет The WSJ, заставит пользователей проводить больше времени на Facebook: токенами можно будет расплачиваться в интернет-магазинах.
О том, что Facebook планирует запустить криптовалюту, стало известно еще в прошлом году. Тестирование платежей токенами пройдет в Индии,.
Соцсеть неоднократно становилась героем скандалов с утечками данных пользователей. Facebook может заплатить штраф за подобные нарушения Федеральной торговой комиссии США в размере до $5 млрд. Однако это не помешало компании заработать на рекламе больше, чем в прошлом году: по итогам первого квартала 2019 г. рекламная выручка соцсети достигла $15,1 млрд.
Джефф Безос заявил на пресс-конференции в Вашингтоне, что планирует начать строительство космических колоний
С климатом как на Гавайях и национальными парками.
Основатель Amazon Джефф Безос заявил на пресс-конференции в Вашингтоне, что планирует начать строительство колоний, в которых могли бы жить люди с «климатом как на острове Мауи — круглый год».
За основу работ Безос планирует взять проект физика Джерарда О’Нилла, который в 1976 году предположил, что другие планеты — это не лучшее место для переселения людей. Проект назван в честь О’Нилла.
Пресс-конференция была приурочена к презентации космического модуля Blue Moon lander — аппарата, который способен доставлять грузы на поверхность Луны, а впоследствии и астронавтов, рассчитывает Безос. Разработка Blue Moon lander принадлежит компании Безоса Blue Origin.
Макет колонны О’Нилла в исполнении Blue Origin
Безос рассчитывает, что в колониях смогут жить около триллиона людей.
По его задумке, колонии могут быть созданы в форме вращающихся цилиндров, которые способны повторить гравитацию.
Колонии — скоростное транспортное средство с сельскохозяйственными зонами и городами.
Джефф Безос
Национальный парк в колонии
По мнению Безоса, в колониях можно скопировать архитектуру городов Земли.
А некоторые колонии стоит построить в футуристичном стиле, считает Безос.
Безос отметил, что строительством всех колоний придётся заняться следующему поколению, поскольку пока нет технологий, позволяющих воплотить задумку.
С климатом как на Гавайях и национальными парками.
Основатель Amazon Джефф Безос заявил на пресс-конференции в Вашингтоне, что планирует начать строительство колоний, в которых могли бы жить люди с «климатом как на острове Мауи — круглый год».
За основу работ Безос планирует взять проект физика Джерарда О’Нилла, который в 1976 году предположил, что другие планеты — это не лучшее место для переселения людей. Проект назван в честь О’Нилла.
Пресс-конференция была приурочена к презентации космического модуля Blue Moon lander — аппарата, который способен доставлять грузы на поверхность Луны, а впоследствии и астронавтов, рассчитывает Безос. Разработка Blue Moon lander принадлежит компании Безоса Blue Origin.
Макет колонны О’Нилла в исполнении Blue Origin
Безос рассчитывает, что в колониях смогут жить около триллиона людей.
По его задумке, колонии могут быть созданы в форме вращающихся цилиндров, которые способны повторить гравитацию.
Колонии — скоростное транспортное средство с сельскохозяйственными зонами и городами.
Джефф Безос
Национальный парк в колонии
По мнению Безоса, в колониях можно скопировать архитектуру городов Земли.
А некоторые колонии стоит построить в футуристичном стиле, считает Безос.
Безос отметил, что строительством всех колоний придётся заняться следующему поколению, поскольку пока нет технологий, позволяющих воплотить задумку.