PayPal намерен вложить $500 млн в Uber накануне IPO
Uber перед запланированным на май IPO привлечет около $500 млн от PayPal. Вложения от крупной технологической компании рынок может воспринять как знак доверия сервису такси
Сервис онлайн-платежей PayPal может вложить около $500 млн в Uber, сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на источники. По данным газеты, официально об этом будет объявлено сегодня.
Собеседники газеты уточнили, что PayPal инвестирует средства через закрытую подписку по цене IPO, которое Uber планирует провести в мае. Собеседники WSJ считают, что вложения со стороны крупной технологической компании рынок воспримет как знак доверия, что поможет повысить спрос на акции Uber после публичного размещения.
Uber снизил оценку
Несмотря на это, Uber сегодня объявит о снижении своей цели по капитализации после IPO до уровня $80-90 млрд, хотя ранее сообщалось о таргете в $90-100 млрд, сообщают источники The Wall Street Journal. По их словам, сервис рассчитывает, что цена акций после выхода на биржу будут в диапазоне $44-50 за штуку, что принесет компании от $8 млрд до $10 млрд. Размещение Uber может стать вторым по величине в истории США и крупнейшим с 2014 года, когда китайская Alibaba Group продала акции на $25 млрд.
Как пишет WSJ, Uber снизит планируемую стоимость акций, учитывая негативный опыт своего конкурента Lyft. Он провел публичное размещение в конце марта по цене $72 за акцию, однако с тех пор котировки компании потеряли больше пятой части своей стоимости и сейчас торгуются на уровне $56.
В своей заявке на выход на биржу, опубликованной 13 апреля, Uber не указывал ценовой диапазон размещения. Точную цену акции компании еще предстоит установить в ближайшие недели после нескольких встреч руководства сервиса с потенциальными инвесторами.
Uber перед запланированным на май IPO привлечет около $500 млн от PayPal. Вложения от крупной технологической компании рынок может воспринять как знак доверия сервису такси
Сервис онлайн-платежей PayPal может вложить около $500 млн в Uber, сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на источники. По данным газеты, официально об этом будет объявлено сегодня.
Собеседники газеты уточнили, что PayPal инвестирует средства через закрытую подписку по цене IPO, которое Uber планирует провести в мае. Собеседники WSJ считают, что вложения со стороны крупной технологической компании рынок воспримет как знак доверия, что поможет повысить спрос на акции Uber после публичного размещения.
Uber снизил оценку
Несмотря на это, Uber сегодня объявит о снижении своей цели по капитализации после IPO до уровня $80-90 млрд, хотя ранее сообщалось о таргете в $90-100 млрд, сообщают источники The Wall Street Journal. По их словам, сервис рассчитывает, что цена акций после выхода на биржу будут в диапазоне $44-50 за штуку, что принесет компании от $8 млрд до $10 млрд. Размещение Uber может стать вторым по величине в истории США и крупнейшим с 2014 года, когда китайская Alibaba Group продала акции на $25 млрд.
Как пишет WSJ, Uber снизит планируемую стоимость акций, учитывая негативный опыт своего конкурента Lyft. Он провел публичное размещение в конце марта по цене $72 за акцию, однако с тех пор котировки компании потеряли больше пятой части своей стоимости и сейчас торгуются на уровне $56.
В своей заявке на выход на биржу, опубликованной 13 апреля, Uber не указывал ценовой диапазон размещения. Точную цену акции компании еще предстоит установить в ближайшие недели после нескольких встреч руководства сервиса с потенциальными инвесторами.
Воронка контент-маркетинга в 4 этапа
Люди невероятно последовательны. О том, как использовать это в работе, написано много книг по поведенческой психологии. Суть в том, нужно всего лишь выстраивать с людьми отношения.
Воронка контент-маркетинга состоит из 4 этапов.
Разберем каждый из них на практике.
Этап знакомства
Беспроигрышная тактика на этапе знакомства — дать людям пользу.
Заинтересуйте людей.
Контент, который подходит на этапе знакомства:
✔️ посты в блоге;
✔️ вебинары;
✔️ прямые эфиры;
✔️ руководства и справочники;
✔️ видео;
✔️ рассылки;
✔️ лонгриды и инструменты.
2. Этап оценки
Люди уже кое-что знают о вас — начинают вам доверять и видят в вас эксперта. На этом этапе они начинают прислушиваться к вашему мнению.
Беспроигрышная стратегия здесь — решение проблем.
Контент, который подходит на этом этапе: ✔️ кейсы;
✔️ обзоры;
✔️ демовидео;
✔️ описание продукта с подробными характеристиками.
Люди должны понять, почему обращаться стоит именно к вам.
3. Этап покупки
Воронка работает предельно просто: чем больше людей о вас узнают, тем больше дойдет до этого этапа.
Задача на этом этапе — рассказать о продукте.
Контент, который подходит на этапе покупки:
✔️ отзывы;
✔️ обзоры;
✔️ описание простого и доверительного процесса сделки;
✔️ кому пригодится продукт и как его получить.
Этап удержания, повторных продаж и адвокатов бренда
Это самый интересный этап. Люди уже что-то купили у вас — сейчас они либо уйдут, либо останутся и продолжат отношения.
Беспроигрышная стратегия на этом этапе — забота и поддержка тех, кто уже с вами.
Контент, который подходит на этапе удержания:
✔️ клиентская поддержка;
✔️ специальные предложения;
✔️ секреты и лайфхаки;
✔️ вовлечение через e-mail;
✔️ положительный опыт использования товара или услуги.
Придерживайтесь воронки и публикуйте правильный контент: это поможет создать армию постоянных клиентов и достичь стабильных продаж.
Люди невероятно последовательны. О том, как использовать это в работе, написано много книг по поведенческой психологии. Суть в том, нужно всего лишь выстраивать с людьми отношения.
Воронка контент-маркетинга состоит из 4 этапов.
Разберем каждый из них на практике.
Этап знакомства
Беспроигрышная тактика на этапе знакомства — дать людям пользу.
Заинтересуйте людей.
Контент, который подходит на этапе знакомства:
✔️ посты в блоге;
✔️ вебинары;
✔️ прямые эфиры;
✔️ руководства и справочники;
✔️ видео;
✔️ рассылки;
✔️ лонгриды и инструменты.
2. Этап оценки
Люди уже кое-что знают о вас — начинают вам доверять и видят в вас эксперта. На этом этапе они начинают прислушиваться к вашему мнению.
Беспроигрышная стратегия здесь — решение проблем.
Контент, который подходит на этом этапе: ✔️ кейсы;
✔️ обзоры;
✔️ демовидео;
✔️ описание продукта с подробными характеристиками.
Люди должны понять, почему обращаться стоит именно к вам.
3. Этап покупки
Воронка работает предельно просто: чем больше людей о вас узнают, тем больше дойдет до этого этапа.
Задача на этом этапе — рассказать о продукте.
Контент, который подходит на этапе покупки:
✔️ отзывы;
✔️ обзоры;
✔️ описание простого и доверительного процесса сделки;
✔️ кому пригодится продукт и как его получить.
Этап удержания, повторных продаж и адвокатов бренда
Это самый интересный этап. Люди уже что-то купили у вас — сейчас они либо уйдут, либо останутся и продолжат отношения.
Беспроигрышная стратегия на этом этапе — забота и поддержка тех, кто уже с вами.
Контент, который подходит на этапе удержания:
✔️ клиентская поддержка;
✔️ специальные предложения;
✔️ секреты и лайфхаки;
✔️ вовлечение через e-mail;
✔️ положительный опыт использования товара или услуги.
Придерживайтесь воронки и публикуйте правильный контент: это поможет создать армию постоянных клиентов и достичь стабильных продаж.
Исследование: сеть алкомаркетов «Красное & Белое» впервые вошла в топ-5 ритейлеров России по выручке
По итогам 2018 года выручка компании выросла на 40%.
По данным агентства «Infoline-аналитика», в 2018 году выручка сети «Красное & Белое» выросла на 40% и составила 301 млрд рублей. Для сравнения, выручка «Дикси» за тот же период составила 298,7 млрд рублей.
В топ-5 вошли X5 Retail Group (выручка по МСФО в 2018 году — 1,5 трлн рублей), «Магнит» (1,2 трлн рублей), «Лента» (413,6 млрд рублей) и «Ашан» (по оценке «Infoline-аналитики» — 306,4 млрд рублей). Пятое место заняла сеть «Красное & Белое».
В начале 2019 года сети «Красное & Белое», «Дикси» и «Бристоль» договорились о слиянии, 26 апреля ФАС одобрила слияние.
Выручку «Бристоля» за 2018 год в «Infoline-аналитике» оценили в 81,6 млрд рублей. Таким образом, совокупная выручка объединённой сети в 2018 году составила около 680 млрд рублей. По этому показателю она могла бы занять третье место в топ-5.
По итогам 2018 года выручка компании выросла на 40%.
По данным агентства «Infoline-аналитика», в 2018 году выручка сети «Красное & Белое» выросла на 40% и составила 301 млрд рублей. Для сравнения, выручка «Дикси» за тот же период составила 298,7 млрд рублей.
В топ-5 вошли X5 Retail Group (выручка по МСФО в 2018 году — 1,5 трлн рублей), «Магнит» (1,2 трлн рублей), «Лента» (413,6 млрд рублей) и «Ашан» (по оценке «Infoline-аналитики» — 306,4 млрд рублей). Пятое место заняла сеть «Красное & Белое».
В начале 2019 года сети «Красное & Белое», «Дикси» и «Бристоль» договорились о слиянии, 26 апреля ФАС одобрила слияние.
Выручку «Бристоля» за 2018 год в «Infoline-аналитике» оценили в 81,6 млрд рублей. Таким образом, совокупная выручка объединённой сети в 2018 году составила около 680 млрд рублей. По этому показателю она могла бы занять третье место в топ-5.
Американский фильм «Мстители. Финал» поставил два рекорда и заработал в российском прокате более 1 млрд руб. за три дня.
По итогам пяти дней мирового проката картина заработала рекордные $1.2млрд.
На такое сборы «Финала» повлияло также отсутствие в марте—апреле сильных конкурентов в прокате.
По итогам пяти дней мирового проката картина заработала рекордные $1.2млрд.
На такое сборы «Финала» повлияло также отсутствие в марте—апреле сильных конкурентов в прокате.
KFC начала ребрендинг в России ради привлечения молодёжи
Старый логотип просуществовал всего три года.
Сеть ресторанов быстрого питания KFC начала ребрендинг в России. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на директора по коммуникациям компании в России, СНГ, Центральной и Восточной Европе Ирину Гущину.
По словам Гущиной, сейчас у заведений KFC разные логотипы и корпоративные стили в зависимости от региона. Компания планирует привести рестораны к единому стандарту по внешнему виду — эта работа началась в 2018 году.
Ребрендинг в России завершится в 2019 году, в СНГ — к 2020 году. Тогда же начнется ребрендинг в Восточной Европе. Цель кампании — привлечь людей в возрасте 24–40 лет.
KFC изменит логотип, униформу сотрудников, а также сделает полковника Сандерса главным героем рекламной кампании. Сумма инвестиций не называется. По словам гендиректора агентства Mildberry Олега Бериева, речь идёт «о десятках миллионов долларов».
«Ведомости»
По собственным данным KFC, сеть насчитывает 750 ресторанов в России. В феврале 2019 года KFC сообщила об открытии ресторана нового формата Sanders Grill by KFC. Сейчас работает два заведения в Москве. В меню ресторанов блюда из курицы: бургеры и стейки, приготовленные по оригинальным рецептам.
Старый логотип просуществовал всего три года.
Сеть ресторанов быстрого питания KFC начала ребрендинг в России. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на директора по коммуникациям компании в России, СНГ, Центральной и Восточной Европе Ирину Гущину.
По словам Гущиной, сейчас у заведений KFC разные логотипы и корпоративные стили в зависимости от региона. Компания планирует привести рестораны к единому стандарту по внешнему виду — эта работа началась в 2018 году.
Ребрендинг в России завершится в 2019 году, в СНГ — к 2020 году. Тогда же начнется ребрендинг в Восточной Европе. Цель кампании — привлечь людей в возрасте 24–40 лет.
KFC изменит логотип, униформу сотрудников, а также сделает полковника Сандерса главным героем рекламной кампании. Сумма инвестиций не называется. По словам гендиректора агентства Mildberry Олега Бериева, речь идёт «о десятках миллионов долларов».
«Ведомости»
По собственным данным KFC, сеть насчитывает 750 ресторанов в России. В феврале 2019 года KFC сообщила об открытии ресторана нового формата Sanders Grill by KFC. Сейчас работает два заведения в Москве. В меню ресторанов блюда из курицы: бургеры и стейки, приготовленные по оригинальным рецептам.
Apple выпустила первую за 10 лет игру для iPhone про Уоррена Баффета
Apple впервые за 10 лет представила собственную игру для iPhone, получившую название Warren Buffett's Paper Wizard.
«Несмотря на то, что разработчиком игры в App Store указана Wildlife Designs Inc, приложение лицензировано, обслуживается и управляется Apple в соответствии с его положениями и условиями, что делает эту игру первой, разработанной Apple для iPhone с 2008 года», — отмечает издание.
Главный герой игры — Уоррен Баффет, один из крупнейших в мире инвесторов. Его инвестиционная компания Berkshire Hathaway на конец 2017 года владела 165 млн акций Apple.
Игроки Warren Buffett's Paper Wizard должны будут развозить по домам газеты, зарабатывая «баксы Уоррена». Главная задача доставщика — задать траекторию, чтобы попасть в цель. Сложность игры постепенно растет, пока игроки совершают путь от Омахи до штаб-квартиры Apple в Купертино.
Игра подходит для iOS 11 и более поздних версий, ее можно скачать бесплатно.
Apple впервые за 10 лет представила собственную игру для iPhone, получившую название Warren Buffett's Paper Wizard.
«Несмотря на то, что разработчиком игры в App Store указана Wildlife Designs Inc, приложение лицензировано, обслуживается и управляется Apple в соответствии с его положениями и условиями, что делает эту игру первой, разработанной Apple для iPhone с 2008 года», — отмечает издание.
Главный герой игры — Уоррен Баффет, один из крупнейших в мире инвесторов. Его инвестиционная компания Berkshire Hathaway на конец 2017 года владела 165 млн акций Apple.
Игроки Warren Buffett's Paper Wizard должны будут развозить по домам газеты, зарабатывая «баксы Уоррена». Главная задача доставщика — задать траекторию, чтобы попасть в цель. Сложность игры постепенно растет, пока игроки совершают путь от Омахи до штаб-квартиры Apple в Купертино.
Игра подходит для iOS 11 и более поздних версий, ее можно скачать бесплатно.
HeadHunter вышел на IPO
Компания HeadHunter, владелец крупнейшего в России сайта по поиску работы hh.ru, сегодня разместил акции на Nasdaq со стартовой ценой $13,5 за бумагу. При такой стоимости компания в начале торгов оценивалась в $675 млн.
Акции компании торгуются под тикером HHR. Издание The Bell отметило, что это «первое российское IPO на западе с 2017 года».
О том, HeadHunter собирается провести IPO, стало известно еще в декабре 2017 года. Провести размещение в 2018 году не удалось из-за санкций США. В апреле 2019 года «Ведомости» вновь узнали о подготовке к IPO HeadHunter — в планах компании было провести размещение акций в мае-июне этого года. В итоге торги начались в 17:48 (Мск) 9 мая.
Первые часы торгов прошли для HeadHunter успешно: vc.ru отмечали, что уже через 10 минут после старта акции компании подорожали на 12% — до $15,07 за бумагу. На пике цена за акцию составляла $16,47 (и всю компанию можно было оценить в $823,5 млн), на момент публикации новости стоимость составляет около $15,95 за акцию.
Компания HeadHunter, владелец крупнейшего в России сайта по поиску работы hh.ru, сегодня разместил акции на Nasdaq со стартовой ценой $13,5 за бумагу. При такой стоимости компания в начале торгов оценивалась в $675 млн.
Акции компании торгуются под тикером HHR. Издание The Bell отметило, что это «первое российское IPO на западе с 2017 года».
О том, HeadHunter собирается провести IPO, стало известно еще в декабре 2017 года. Провести размещение в 2018 году не удалось из-за санкций США. В апреле 2019 года «Ведомости» вновь узнали о подготовке к IPO HeadHunter — в планах компании было провести размещение акций в мае-июне этого года. В итоге торги начались в 17:48 (Мск) 9 мая.
Первые часы торгов прошли для HeadHunter успешно: vc.ru отмечали, что уже через 10 минут после старта акции компании подорожали на 12% — до $15,07 за бумагу. На пике цена за акцию составляла $16,47 (и всю компанию можно было оценить в $823,5 млн), на момент публикации новости стоимость составляет около $15,95 за акцию.
Facebook готов платить пользователям за просмотр рекламы
Компания планирует вознаграждать людей криптовалютой и рассчитывает, что они будут больше времени проводить на платформе
Социальная сеть Facebook рассматривает возможность расплачиваться с пользователями за просмотр рекламы собственной криптовалютой, сообщает The Wall Street Journal. Руководство соцсети ищет будущих деловых партнеров среди коммерческих компаний и ожидает от них инвестиций в проект от $1 млрд.
Деньги из этого фонда будут служить стабилизирующим фактором для токенов Facebook и смягчать сильные спекулятивные колебания. А выгода для потенциальных партнеров в том, что при использовании криптовалюты Facebook комиссии на операции будут ниже, чем при использовании кредитных карт.
Руководство Facebook обсуждает внедрение собственной криптовалюты в рекламную экосистему соцсети. Схема действия такова: компании используют токены для оплаты объявлений, а пользователи вознаграждаются криптовалютой за просмотр рекламы или взаимодействие с ней.
Предположительно, такие нововведения нужны Facebook для продвижения политики конфиденциальности. Также собственная криптовалюта соцсети, как пишет The WSJ, заставит пользователей проводить больше времени на Facebook: токенами можно будет расплачиваться в интернет-магазинах.
О том, что Facebook планирует запустить криптовалюту, стало известно еще в прошлом году. Тестирование платежей токенами пройдет в Индии,.
Соцсеть неоднократно становилась героем скандалов с утечками данных пользователей. Facebook может заплатить штраф за подобные нарушения Федеральной торговой комиссии США в размере до $5 млрд. Однако это не помешало компании заработать на рекламе больше, чем в прошлом году: по итогам первого квартала 2019 г. рекламная выручка соцсети достигла $15,1 млрд.
Компания планирует вознаграждать людей криптовалютой и рассчитывает, что они будут больше времени проводить на платформе
Социальная сеть Facebook рассматривает возможность расплачиваться с пользователями за просмотр рекламы собственной криптовалютой, сообщает The Wall Street Journal. Руководство соцсети ищет будущих деловых партнеров среди коммерческих компаний и ожидает от них инвестиций в проект от $1 млрд.
Деньги из этого фонда будут служить стабилизирующим фактором для токенов Facebook и смягчать сильные спекулятивные колебания. А выгода для потенциальных партнеров в том, что при использовании криптовалюты Facebook комиссии на операции будут ниже, чем при использовании кредитных карт.
Руководство Facebook обсуждает внедрение собственной криптовалюты в рекламную экосистему соцсети. Схема действия такова: компании используют токены для оплаты объявлений, а пользователи вознаграждаются криптовалютой за просмотр рекламы или взаимодействие с ней.
Предположительно, такие нововведения нужны Facebook для продвижения политики конфиденциальности. Также собственная криптовалюта соцсети, как пишет The WSJ, заставит пользователей проводить больше времени на Facebook: токенами можно будет расплачиваться в интернет-магазинах.
О том, что Facebook планирует запустить криптовалюту, стало известно еще в прошлом году. Тестирование платежей токенами пройдет в Индии,.
Соцсеть неоднократно становилась героем скандалов с утечками данных пользователей. Facebook может заплатить штраф за подобные нарушения Федеральной торговой комиссии США в размере до $5 млрд. Однако это не помешало компании заработать на рекламе больше, чем в прошлом году: по итогам первого квартала 2019 г. рекламная выручка соцсети достигла $15,1 млрд.
Джефф Безос заявил на пресс-конференции в Вашингтоне, что планирует начать строительство космических колоний
С климатом как на Гавайях и национальными парками.
Основатель Amazon Джефф Безос заявил на пресс-конференции в Вашингтоне, что планирует начать строительство колоний, в которых могли бы жить люди с «климатом как на острове Мауи — круглый год».
За основу работ Безос планирует взять проект физика Джерарда О’Нилла, который в 1976 году предположил, что другие планеты — это не лучшее место для переселения людей. Проект назван в честь О’Нилла.
Пресс-конференция была приурочена к презентации космического модуля Blue Moon lander — аппарата, который способен доставлять грузы на поверхность Луны, а впоследствии и астронавтов, рассчитывает Безос. Разработка Blue Moon lander принадлежит компании Безоса Blue Origin.
Макет колонны О’Нилла в исполнении Blue Origin
Безос рассчитывает, что в колониях смогут жить около триллиона людей.
По его задумке, колонии могут быть созданы в форме вращающихся цилиндров, которые способны повторить гравитацию.
Колонии — скоростное транспортное средство с сельскохозяйственными зонами и городами.
Джефф Безос
Национальный парк в колонии
По мнению Безоса, в колониях можно скопировать архитектуру городов Земли.
А некоторые колонии стоит построить в футуристичном стиле, считает Безос.
Безос отметил, что строительством всех колоний придётся заняться следующему поколению, поскольку пока нет технологий, позволяющих воплотить задумку.
С климатом как на Гавайях и национальными парками.
Основатель Amazon Джефф Безос заявил на пресс-конференции в Вашингтоне, что планирует начать строительство колоний, в которых могли бы жить люди с «климатом как на острове Мауи — круглый год».
За основу работ Безос планирует взять проект физика Джерарда О’Нилла, который в 1976 году предположил, что другие планеты — это не лучшее место для переселения людей. Проект назван в честь О’Нилла.
Пресс-конференция была приурочена к презентации космического модуля Blue Moon lander — аппарата, который способен доставлять грузы на поверхность Луны, а впоследствии и астронавтов, рассчитывает Безос. Разработка Blue Moon lander принадлежит компании Безоса Blue Origin.
Макет колонны О’Нилла в исполнении Blue Origin
Безос рассчитывает, что в колониях смогут жить около триллиона людей.
По его задумке, колонии могут быть созданы в форме вращающихся цилиндров, которые способны повторить гравитацию.
Колонии — скоростное транспортное средство с сельскохозяйственными зонами и городами.
Джефф Безос
Национальный парк в колонии
По мнению Безоса, в колониях можно скопировать архитектуру городов Земли.
А некоторые колонии стоит построить в футуристичном стиле, считает Безос.
Безос отметил, что строительством всех колоний придётся заняться следующему поколению, поскольку пока нет технологий, позволяющих воплотить задумку.
Китайский поисковик Baidu получил $49 млн убытков в первом квартале — впервые с 2005 года
Компания увеличила затраты на производство контента и персонал.
Китайская Baidu, развивающая одноимённый поисковик, получила 327 млн юаней (около $49 млн) убытков в первом квартале 2019 года. Об этом сообщила компания.
Это первый квартальный убыток для Baidu с начала публикации её отчётности в 2005 году. В первом квартале 2018 года компания получила 6,7 млрд юаней ($970 млн) чистой прибыли.
В первом квартале 2019 года Baidu увеличила затраты на контент на 47% — до 6,2 млрд юаней ($917 млн). Компания инвестировала в онлайн-видеоплатформу iQiyi — аналог Netflix.
Расходы на исследования и разработки Baidu составили 4,2 млрд юаней ($621 млн), на 26% больше год к году. Компания отмечает, что рост произошёл в основном за счёт увеличения расходов на персонал.
В письме к сотрудникам основатель и гендиректор Baidu Робин Ли признал, что у компании тяжёлые времена, пишет TechCrunch. Также он подтвердил стратегию Baidu «инвестировать в обмен на рост».
Baidu основана в 2000 году в Китае. По данным исследовательской компнии StatCounter, Baidu — крупнейший поисковик в Китае с долей рынка 66,9%.
Компания получила широкое распространение во время популярности ПК. Однако теперь, когда пользователи всё больше предпочитают мобильные сервисы, Baidu теряет свою привлекательность, отмечает TechCrunch.
Компания увеличила затраты на производство контента и персонал.
Китайская Baidu, развивающая одноимённый поисковик, получила 327 млн юаней (около $49 млн) убытков в первом квартале 2019 года. Об этом сообщила компания.
Это первый квартальный убыток для Baidu с начала публикации её отчётности в 2005 году. В первом квартале 2018 года компания получила 6,7 млрд юаней ($970 млн) чистой прибыли.
В первом квартале 2019 года Baidu увеличила затраты на контент на 47% — до 6,2 млрд юаней ($917 млн). Компания инвестировала в онлайн-видеоплатформу iQiyi — аналог Netflix.
Расходы на исследования и разработки Baidu составили 4,2 млрд юаней ($621 млн), на 26% больше год к году. Компания отмечает, что рост произошёл в основном за счёт увеличения расходов на персонал.
В письме к сотрудникам основатель и гендиректор Baidu Робин Ли признал, что у компании тяжёлые времена, пишет TechCrunch. Также он подтвердил стратегию Baidu «инвестировать в обмен на рост».
Baidu основана в 2000 году в Китае. По данным исследовательской компнии StatCounter, Baidu — крупнейший поисковик в Китае с долей рынка 66,9%.
Компания получила широкое распространение во время популярности ПК. Однако теперь, когда пользователи всё больше предпочитают мобильные сервисы, Baidu теряет свою привлекательность, отмечает TechCrunch.
«Реал» стал самым дорогим футбольным брендом, обогнав «Манчестер Юнайтед»
Мадридский «Реал» впервые за девять лет возглавил рейтинг самых дорогих футбольных брендов мира. Единственный российский бренд в рейтинге — санкт-петербургский «Зенит».
Мадридский «Реал» стал самым дорогим брендом в мире футбола, обогнав английский «Манчестер Юнайтед» (МЮ), сообщила консалтинговая компания Brand Finance. Стоимость бренда испанской команды за год увеличилась на 27% и составила около €1,646 млрд. Стоимость бренда МЮ снизилась за последний год на 5,8%, до €1,472 млрд.
Последний раз «Реал» возглавлял рейтинг Brand Finance в 2010 году. За последние пять лет испанский клуб четыре раза побеждал в Лиге чемпионов УЕФА и один раз стал чемпионом Испании.
В остальном первая десятка рейтинга самых дорогих футбольных брендов по версии Brand Finance не поменялась по сравнению с 2018 годом: в нее входят шесть английских и два испанских клуба, а также по одному клубу из Германии и Франции. На топ-6 приходится свыше 40% совокупной стоимости 50 самых дорогих брендов, отмечают авторы исследования.
В рейтинг входит только один футбольный бренд из России — санкт-петербургский «Зенит», ставший чемпионом России-2018/2019. В нынешнем году его бренд поднялся на 46-ю строчку с 49-й. Стоимость бренда, по оценке Brand Finance, выросла на 13%, до €116 млн.
Самым быстрорастущим по стоимости стал бренд испанского клуба «Севилья». Он подорожал за год более чем на 49%, что позволило клубу подняться на 35-е место с 48-го.
Мадридский «Реал» впервые за девять лет возглавил рейтинг самых дорогих футбольных брендов мира. Единственный российский бренд в рейтинге — санкт-петербургский «Зенит».
Мадридский «Реал» стал самым дорогим брендом в мире футбола, обогнав английский «Манчестер Юнайтед» (МЮ), сообщила консалтинговая компания Brand Finance. Стоимость бренда испанской команды за год увеличилась на 27% и составила около €1,646 млрд. Стоимость бренда МЮ снизилась за последний год на 5,8%, до €1,472 млрд.
Последний раз «Реал» возглавлял рейтинг Brand Finance в 2010 году. За последние пять лет испанский клуб четыре раза побеждал в Лиге чемпионов УЕФА и один раз стал чемпионом Испании.
В остальном первая десятка рейтинга самых дорогих футбольных брендов по версии Brand Finance не поменялась по сравнению с 2018 годом: в нее входят шесть английских и два испанских клуба, а также по одному клубу из Германии и Франции. На топ-6 приходится свыше 40% совокупной стоимости 50 самых дорогих брендов, отмечают авторы исследования.
В рейтинг входит только один футбольный бренд из России — санкт-петербургский «Зенит», ставший чемпионом России-2018/2019. В нынешнем году его бренд поднялся на 46-ю строчку с 49-й. Стоимость бренда, по оценке Brand Finance, выросла на 13%, до €116 млн.
Самым быстрорастущим по стоимости стал бренд испанского клуба «Севилья». Он подорожал за год более чем на 49%, что позволило клубу подняться на 35-е место с 48-го.
McDonald`s задумался о запуске в России сети кухонь по готовке еды только для доставки
Этот формат называется dark kitchen.
Консультант на рынке недвижимости и ещё один неназванный источник рассказали «Ъ», что McDonalds рассматривает возможность открыть в России рестораны, ориентированные только на доставку.
Гендиректор российского McDonalds Марк Карена заявил, что компания рассматривает разные возможности развития, но не раскрыл подробности. Он уточнил, что в некоторых московских ресторанах появились зоны для приготовления блюд для доставки.
Источник «Ъ» на рынке недвижимости считает, что McDonalds нужны кухни в формате dark kitchen из-за роста числа заказов через сервисы «Яндекс.Еда» и Delivery Club. В «Яндекс.Еде» рассказали, что число заказов из ресторанов сети с апреля 2018 года по апрель 2019 года выросло в десять раз, точных цифр в компании не раскрыли.
Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров подсчитал, что на один крупный объект формата dark kitchen компании нужно потратить $2–4 млн. При этом стоимость стандартного ресторана может доходить до $1,5 млн, а заведения на фудкорте в торговом центре могут стоить вдвое меньше, говорит он.
Сейчас у McDonalds есть 660 ресторанов в России, в 2018 году долю компании на рынке эксперты Euromonitor International оценивали в 23%.
Летом 2018 года сервис «Яндекс.Еда» открыл собственные кухни в Москве: на них рестораны-партнёры готовят еду исключительно под доставку. Такой же проект ранее развивал Delivery Club, но в итоге свернул его. В 2017 году запустился сервис доставки «Кухня на районе», который работает в формате dark kitchen: у заведения нет посадочных мест — только кухня.
Этот формат называется dark kitchen.
Консультант на рынке недвижимости и ещё один неназванный источник рассказали «Ъ», что McDonalds рассматривает возможность открыть в России рестораны, ориентированные только на доставку.
Гендиректор российского McDonalds Марк Карена заявил, что компания рассматривает разные возможности развития, но не раскрыл подробности. Он уточнил, что в некоторых московских ресторанах появились зоны для приготовления блюд для доставки.
Источник «Ъ» на рынке недвижимости считает, что McDonalds нужны кухни в формате dark kitchen из-за роста числа заказов через сервисы «Яндекс.Еда» и Delivery Club. В «Яндекс.Еде» рассказали, что число заказов из ресторанов сети с апреля 2018 года по апрель 2019 года выросло в десять раз, точных цифр в компании не раскрыли.
Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров подсчитал, что на один крупный объект формата dark kitchen компании нужно потратить $2–4 млн. При этом стоимость стандартного ресторана может доходить до $1,5 млн, а заведения на фудкорте в торговом центре могут стоить вдвое меньше, говорит он.
Сейчас у McDonalds есть 660 ресторанов в России, в 2018 году долю компании на рынке эксперты Euromonitor International оценивали в 23%.
Летом 2018 года сервис «Яндекс.Еда» открыл собственные кухни в Москве: на них рестораны-партнёры готовят еду исключительно под доставку. Такой же проект ранее развивал Delivery Club, но в итоге свернул его. В 2017 году запустился сервис доставки «Кухня на районе», который работает в формате dark kitchen: у заведения нет посадочных мест — только кухня.
Олег Тиньков откроет в США прачечную
5 марта Ведомство по патентам и товарным знакам США (USPTO) по заявке компании Larkpark Services, которой принадлежат другие товарные знаки группы «Тинькофф», зарегистрировало товарный знак Tinkoff Collection T 1759 с изображением герба «Тинькофф».
Перечень классов действия товарного знака: услуги по глажке, чистке одежды и подгузников, мойке и чистке автомобилей, услуги прачечной.
Снимок экрана USPTO
В качестве других классов регистрации товарного знака 87751446 перечислены организация гостиничных, развлекательных и медицинских услуг.
Под брендом La Datcha Tinkoff Collection действует принадлежащая предпринимателю сеть элитных объектов недвижимости, включающая в себя гостевые комплексы в России, Франции, Италии и Мексике, сдаваемые в аренду, а также яхта.
Права на товарный знак США La Datcha с идентичными классами действия в двух вариантах графического начертания (№ 87751455, № 87751459) получены Larkpark Services в январе.
5 марта Ведомство по патентам и товарным знакам США (USPTO) по заявке компании Larkpark Services, которой принадлежат другие товарные знаки группы «Тинькофф», зарегистрировало товарный знак Tinkoff Collection T 1759 с изображением герба «Тинькофф».
Перечень классов действия товарного знака: услуги по глажке, чистке одежды и подгузников, мойке и чистке автомобилей, услуги прачечной.
Снимок экрана USPTO
В качестве других классов регистрации товарного знака 87751446 перечислены организация гостиничных, развлекательных и медицинских услуг.
Под брендом La Datcha Tinkoff Collection действует принадлежащая предпринимателю сеть элитных объектов недвижимости, включающая в себя гостевые комплексы в России, Франции, Италии и Мексике, сдаваемые в аренду, а также яхта.
Права на товарный знак США La Datcha с идентичными классами действия в двух вариантах графического начертания (№ 87751455, № 87751459) получены Larkpark Services в январе.
Назван самый богатый человек в истории — и это не Джефф Безос
Лидеры современных рейтингов богатейших людей планеты на самом деле не самые богатые личности в истории. Американские экономисты выяснили, что глава Amazon Джефф Безос уступает Джону Рокфеллеру, Эндрю Карнеги и даже брату британского короля Вильгельма Завоевателя.
Традиционно состояние богачей прошлого рассчитывают с учетом изменения курса валют. Однако экономсты, создавшие проект Measuring Worth, считают, что для лучшего понимания ситуации нужно соотносить размер капитала человека с объемом ВВП страны.
По этой методике самым богатым человеком в истории оказался основатель нефтяной компании Standard Oil Джон Рокфеллер. В 1937 году состояние Рокфеллера оценивалось в $1,5 млрд или $26 млрд по текущему курсу. Это намного меньше у Джеффа Безоса, богатейшего человека наших дней с состоянием в $117 млрд.
Однако на капитал Рокфеллера на тот момент приходилось 1,6% ВВП США. Если бы он жил в наши дни и обладал таким капиталом, он был бы почти в три раза богаче Безоса и владел бы $331 млрд, подсчитали исследователи.
На втором месте в списке самых богатых люднй в истории оказался сталелитейный промышленник конца XIX - начала XX веков Эндрю Карнеги с капиталом в $321 млрд, на третьем — железнодорожный и судоходный магнат XIX века Корнелиус Вандербильт с капиталом в $238 млрд.
Авторы исследования также обнаружили, что богаче Безоса были и живший в XI веке двоюродный брат британского короля Вильгельма Завоевателя, владевший землями на $203 млрд, а подавивший восстание Спартака римский консул Марк Красс с $210 млрд.
Лидеры современных рейтингов богатейших людей планеты на самом деле не самые богатые личности в истории. Американские экономисты выяснили, что глава Amazon Джефф Безос уступает Джону Рокфеллеру, Эндрю Карнеги и даже брату британского короля Вильгельма Завоевателя.
Традиционно состояние богачей прошлого рассчитывают с учетом изменения курса валют. Однако экономсты, создавшие проект Measuring Worth, считают, что для лучшего понимания ситуации нужно соотносить размер капитала человека с объемом ВВП страны.
По этой методике самым богатым человеком в истории оказался основатель нефтяной компании Standard Oil Джон Рокфеллер. В 1937 году состояние Рокфеллера оценивалось в $1,5 млрд или $26 млрд по текущему курсу. Это намного меньше у Джеффа Безоса, богатейшего человека наших дней с состоянием в $117 млрд.
Однако на капитал Рокфеллера на тот момент приходилось 1,6% ВВП США. Если бы он жил в наши дни и обладал таким капиталом, он был бы почти в три раза богаче Безоса и владел бы $331 млрд, подсчитали исследователи.
На втором месте в списке самых богатых люднй в истории оказался сталелитейный промышленник конца XIX - начала XX веков Эндрю Карнеги с капиталом в $321 млрд, на третьем — железнодорожный и судоходный магнат XIX века Корнелиус Вандербильт с капиталом в $238 млрд.
Авторы исследования также обнаружили, что богаче Безоса были и живший в XI веке двоюродный брат британского короля Вильгельма Завоевателя, владевший землями на $203 млрд, а подавивший восстание Спартака римский консул Марк Красс с $210 млрд.
SpaceХ запустила ракету с 60 спутниками для системы по раздаче интернета по всей планете
Их суммарная масса составила 13,62 тонны — это самый тяжелый запуск для SpaceХ.
Космическая компания SpaceХ Илона Маска запустила первые 60 спутников в рамках своей программы глобального интернета Starlink. До этого SpaceХ отправляла на орбиту только тестовые спутники системы Starlink.
Ракета Falcon 9 выведет спутники на высоту 440 км, но работать они будут на высоте 550 км. До своих орбит они доберутся при помощи двигателей, поясняет N+1.
Запуск стал одним из самых тяжелых для компании: каждый спутник весит 227 килограммов, а их общая масса составила 13,6 тонны. Общая масса полезной нагрузки ракеты составила 18,5 тонн.
SpaceХ планировала запустить Falcon 9 со спутниками ещё 17 мая, но дважды откладывала старт из-за плохой погоды.
SpaceX работает над проектом Starlink с 2014 года. Компания планирует вывести на орбиту 12 тысяч спутников весом от 100 до 500 килограммов к 2024 году. Система должна обеспечить доступ к интернету по всему миру, включая удалённые регионы.
Их суммарная масса составила 13,62 тонны — это самый тяжелый запуск для SpaceХ.
Космическая компания SpaceХ Илона Маска запустила первые 60 спутников в рамках своей программы глобального интернета Starlink. До этого SpaceХ отправляла на орбиту только тестовые спутники системы Starlink.
Ракета Falcon 9 выведет спутники на высоту 440 км, но работать они будут на высоте 550 км. До своих орбит они доберутся при помощи двигателей, поясняет N+1.
Запуск стал одним из самых тяжелых для компании: каждый спутник весит 227 килограммов, а их общая масса составила 13,6 тонны. Общая масса полезной нагрузки ракеты составила 18,5 тонн.
SpaceХ планировала запустить Falcon 9 со спутниками ещё 17 мая, но дважды откладывала старт из-за плохой погоды.
SpaceX работает над проектом Starlink с 2014 года. Компания планирует вывести на орбиту 12 тысяч спутников весом от 100 до 500 килограммов к 2024 году. Система должна обеспечить доступ к интернету по всему миру, включая удалённые регионы.
Миллиардер Авдеев вложил 100 млн руб. в образовательный проект «Постнаука»
Владелец Московского кредитного банка Роман Авдеев инвестировал 100 млн руб. в просветительский проект «Постнаука». Бизнесмен также станет соучредителем издательского дома.
Представители Авдеева подтвердили информациию по инвестиции предпринимателя в интернет-издание «Постнаука». «Я давно слежу за «Постнаукой» и считаю, что Ивар Максутов, основатель компании и его команда сделали выдающийся проект, который позволяет настоящим ученым напрямую говорить с самой широкой аудиторией на понятном языке», – сказал Авдеев.
В издательский дом «Постнаука» входят одноименный интернет-проект, коммуникационное агентство «Постнаука.Specials», англоязычное издание «Serious Science», ивент-подразделение «Постнаука.Academy» и книжный проект «Библиотека Постнауки». При этом большую часть выручки приносят партнерские проекты, в том числе с компаниями «Сбербанк», «Яндекс», «Роснано» и «Сколтех», уточнил основатель «Постнауки» Ивар Максутов.
По словам Максутова, ИД «Постнаука» сейчас не хватает денег на эксперименты, на реализацию идей, на создание большего числа проектов как для партнеров, так и для пользователей. Вложения Авдеева позволят онлайн-изданию сосредоточиться на формировании активного комьюнити подписчиков и создании образовательного сервиса lifelong education (непрерывное образование).
Роман Авдеев входит в топ-100 богатейших бизнесменов в России по версии Forbes. Журнал оценил состояние владельца МКБ в $1,5 млрд. Основные активы Авдеева – МКБ, девелоперская компания «Инград», футбольный клуб «Торпедо Москва». В прошлом году предприниматель основал АНО «Лаборатория просветительских проектов».
Владелец Московского кредитного банка Роман Авдеев инвестировал 100 млн руб. в просветительский проект «Постнаука». Бизнесмен также станет соучредителем издательского дома.
Представители Авдеева подтвердили информациию по инвестиции предпринимателя в интернет-издание «Постнаука». «Я давно слежу за «Постнаукой» и считаю, что Ивар Максутов, основатель компании и его команда сделали выдающийся проект, который позволяет настоящим ученым напрямую говорить с самой широкой аудиторией на понятном языке», – сказал Авдеев.
В издательский дом «Постнаука» входят одноименный интернет-проект, коммуникационное агентство «Постнаука.Specials», англоязычное издание «Serious Science», ивент-подразделение «Постнаука.Academy» и книжный проект «Библиотека Постнауки». При этом большую часть выручки приносят партнерские проекты, в том числе с компаниями «Сбербанк», «Яндекс», «Роснано» и «Сколтех», уточнил основатель «Постнауки» Ивар Максутов.
По словам Максутова, ИД «Постнаука» сейчас не хватает денег на эксперименты, на реализацию идей, на создание большего числа проектов как для партнеров, так и для пользователей. Вложения Авдеева позволят онлайн-изданию сосредоточиться на формировании активного комьюнити подписчиков и создании образовательного сервиса lifelong education (непрерывное образование).
Роман Авдеев входит в топ-100 богатейших бизнесменов в России по версии Forbes. Журнал оценил состояние владельца МКБ в $1,5 млрд. Основные активы Авдеева – МКБ, девелоперская компания «Инград», футбольный клуб «Торпедо Москва». В прошлом году предприниматель основал АНО «Лаборатория просветительских проектов».
Lamoda вышла на операционную безубыточность по итогам первого квартала 2019 года
Помогло привлечение массовых брендов и работа по модели маркетплейса.
Интернет-ритейлер Lamoda вышел на операционную безубыточность по итогам первого квартала 2019 года.
В Lamoda считают, что этому помогло привлечение массовых брендов, запуск новых категорий, развитие маркетплейса и b2b-сервисов, а также оптимизация маркетинга и доставки.
Совокупная стоимость всех покупок на Lamoda по итогам первого квартала выросла до 8 млрд рублей (+23,5% год к году). Выручка компании составила 6 млрд рублей, а валовая прибыль — 2,24 млрд рублей. Доля продаж по модели маркетплейса составила 22,2% — в три раза больше, чем годом ранее.
По мнению гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, без роста продаж по модели маркетплейса Lamoda не смогла бы достичь безубыточности. Но сможет ли компания наращивать выручку в условиях конкуренции с другими маркетплейсами, неясно, отмечает эксперт.
Выход на безубыточность может свидетельствовать о том, что «компания замедляется и стратегический фокус теперь на рентабельность», полагает источник издания на рынке интернет-торговли. Другой собеседник считает, что Lamoda могла поставить задачу показать акционерам, что может выйти на прибыльность. Но приоритеты могут меняться и компания вновь может выйти в убыток, заключает он.
Помогло привлечение массовых брендов и работа по модели маркетплейса.
Интернет-ритейлер Lamoda вышел на операционную безубыточность по итогам первого квартала 2019 года.
В Lamoda считают, что этому помогло привлечение массовых брендов, запуск новых категорий, развитие маркетплейса и b2b-сервисов, а также оптимизация маркетинга и доставки.
Совокупная стоимость всех покупок на Lamoda по итогам первого квартала выросла до 8 млрд рублей (+23,5% год к году). Выручка компании составила 6 млрд рублей, а валовая прибыль — 2,24 млрд рублей. Доля продаж по модели маркетплейса составила 22,2% — в три раза больше, чем годом ранее.
По мнению гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, без роста продаж по модели маркетплейса Lamoda не смогла бы достичь безубыточности. Но сможет ли компания наращивать выручку в условиях конкуренции с другими маркетплейсами, неясно, отмечает эксперт.
Выход на безубыточность может свидетельствовать о том, что «компания замедляется и стратегический фокус теперь на рентабельность», полагает источник издания на рынке интернет-торговли. Другой собеседник считает, что Lamoda могла поставить задачу показать акционерам, что может выйти на прибыльность. Но приоритеты могут меняться и компания вновь может выйти в убыток, заключает он.
Apple получила новый патент на складной экран
Apple выдали новый патент на сгибающийся дисплей для iPhone и других устройств компании. Информация об этом появилась на сайте Ведомства по патентам и товарным знакам США.
Заявку на регистрацию складного экрана Apple подала еще в январе 2018 года. В документах описана технология нагрева дисплея в зоне сгиба для предотвращения повреждений и возможности использовать устройство при отрицательных температурах.
Дэниел Айвз, аналитик Wedbush Securities, в комментарии для CNN отметил, что получение нового патента подтверждает продолжение работы Apple над гибким устройством. По его данным, первый складной iPhone может появиться в конце 2020-начале 2021 года.
Первый патент на iPhone с гибким экраном Apple получила в 2016 году. Предполагалось, что зарегистрированная модель сможет складываться дисплеем внутрь или наружу, а также крепиться к одежде.
Apple выдали новый патент на сгибающийся дисплей для iPhone и других устройств компании. Информация об этом появилась на сайте Ведомства по патентам и товарным знакам США.
Заявку на регистрацию складного экрана Apple подала еще в январе 2018 года. В документах описана технология нагрева дисплея в зоне сгиба для предотвращения повреждений и возможности использовать устройство при отрицательных температурах.
Дэниел Айвз, аналитик Wedbush Securities, в комментарии для CNN отметил, что получение нового патента подтверждает продолжение работы Apple над гибким устройством. По его данным, первый складной iPhone может появиться в конце 2020-начале 2021 года.
Первый патент на iPhone с гибким экраном Apple получила в 2016 году. Предполагалось, что зарегистрированная модель сможет складываться дисплеем внутрь или наружу, а также крепиться к одежде.
Выручка Uber выросла на 20% в первом квартале 2019 года — до $3,1 млрд
Это первый финансовый отчёт Uber в статусе публичной компании.
Выручка сервиса заказа такси Uber составила $3,1 млрд, что на 20% больше, чем годом ранее. Об этом говорится в финансовом отчёте компании по итогам первого квартала 2019 года.
Убытки компании за указанный период превысили $1 млрд. Это связано с увеличением затрат на сервис по доставке еды Uber Eats и бизнес грузоперевозок.
По данным Uber, число бронирований поездок с помощью сервиса увеличилось на 34% год к году. Общая стоимость всех совершенных за первый квартал поездок превысила $14,6 млрд.
Число активных пользователей Uber в мире достигло 93 млн человек. В четвёртом квартале 2018 года показатель составлял 91 млн.
Компания прогнозировала убытки в первом квартале в размере от $1 млрд до $1,1 млрд, уточняет Reuters. Выручка ожидалась на уровне $3,04-3,1 млрд. Uber смогла достичь запланированных финансовых результатов, что может придать уверенности инвесторам, отмечает агентство.
В мае 2019 года Uber провела размещение на Нью-Йоркской фондовой бирже. Торги акциями начались с $42 за акцию, что ниже цены IPO ($45 за бумагу).
Это первый финансовый отчёт Uber в статусе публичной компании.
Выручка сервиса заказа такси Uber составила $3,1 млрд, что на 20% больше, чем годом ранее. Об этом говорится в финансовом отчёте компании по итогам первого квартала 2019 года.
Убытки компании за указанный период превысили $1 млрд. Это связано с увеличением затрат на сервис по доставке еды Uber Eats и бизнес грузоперевозок.
По данным Uber, число бронирований поездок с помощью сервиса увеличилось на 34% год к году. Общая стоимость всех совершенных за первый квартал поездок превысила $14,6 млрд.
Число активных пользователей Uber в мире достигло 93 млн человек. В четвёртом квартале 2018 года показатель составлял 91 млн.
Компания прогнозировала убытки в первом квартале в размере от $1 млрд до $1,1 млрд, уточняет Reuters. Выручка ожидалась на уровне $3,04-3,1 млрд. Uber смогла достичь запланированных финансовых результатов, что может придать уверенности инвесторам, отмечает агентство.
В мае 2019 года Uber провела размещение на Нью-Йоркской фондовой бирже. Торги акциями начались с $42 за акцию, что ниже цены IPO ($45 за бумагу).
Группа акционеров Facebook не смогла снять Марка Цукерберга с поста главы совета директоров компании
Предложение отклонил совет директоров Facebook.
Несколько акционеров Facebook предложили дать акционерам больше прав голоса и назначить председателем совета директоров компании независимого кандидата — эти предложения были отвергнуты большинством голосов.
Также во время годового собрания акционеров, прошедшего 30 мая 2019 года, нынешнего главу совета директоров Facebook Марка Цукерберга спросили, готов ли он уйти со своей должности. Цукерберг уклонился от ответа.
Группа акционеров Facebook предложила снять Цукерберга с поста председателя совета директоров в апреле 2019 года. Цукерберг также занимает должность гендиректора компании. Тогда акционеры отмечали, что глава Facebook руководит компанией с 2012 года, а также владеет 60% всех голосов, что даёт ему большую власть над Facebook.
Кроме того, с июля 2018 года стоимость акций Facebook снизилась на 40%, указывают акционеры. Они недовольны тем, что права голоса распределяются неодинаково: Цукербергу принадлежит 51% всех голосов, несмотря на то что он владеет только 13% компании.
Авторы идеи объяснили, что их предложение позволит гендиректору сосредоточиться на управлении компанией, а председателю заняться стратегическим руководством и надзором. Акционеры также вспомнили ошибки компании, в том числе скандалы, связанные с утечками данных и обвинениями во вмешательстве в выборы в США.
Предложение отклонил совет директоров Facebook.
Несколько акционеров Facebook предложили дать акционерам больше прав голоса и назначить председателем совета директоров компании независимого кандидата — эти предложения были отвергнуты большинством голосов.
Также во время годового собрания акционеров, прошедшего 30 мая 2019 года, нынешнего главу совета директоров Facebook Марка Цукерберга спросили, готов ли он уйти со своей должности. Цукерберг уклонился от ответа.
Группа акционеров Facebook предложила снять Цукерберга с поста председателя совета директоров в апреле 2019 года. Цукерберг также занимает должность гендиректора компании. Тогда акционеры отмечали, что глава Facebook руководит компанией с 2012 года, а также владеет 60% всех голосов, что даёт ему большую власть над Facebook.
Кроме того, с июля 2018 года стоимость акций Facebook снизилась на 40%, указывают акционеры. Они недовольны тем, что права голоса распределяются неодинаково: Цукербергу принадлежит 51% всех голосов, несмотря на то что он владеет только 13% компании.
Авторы идеи объяснили, что их предложение позволит гендиректору сосредоточиться на управлении компанией, а председателю заняться стратегическим руководством и надзором. Акционеры также вспомнили ошибки компании, в том числе скандалы, связанные с утечками данных и обвинениями во вмешательстве в выборы в США.
Microsoft и Cloud9 займутся внедрением новых технологий в киберспорт
Компания Microsoft и киберспортивная организация Cloud9 заключили партнерское соглашение. Согласно заявлению на сайте американской корпорации, стороны займутся созданием новых технологий и их внедрением в индустрию киберспорта, сообщает championat.com.
Конкретные детали сотрудничества не раскрываются, но, по словам главы C9 Джека Этьенна, ключевым направлением станет создание аналитических инструментов. Это поможет киберспортсменам готовиться к соревнованиям, разрабатывать стратегии, тактику и многое другое.
В составе киберспортивной организации Cloud9 выступают команды по 11 дисциплинам. Наиболее успешными являются составы по CS:GO, League of Legends и Overwatch.
Компания Microsoft и киберспортивная организация Cloud9 заключили партнерское соглашение. Согласно заявлению на сайте американской корпорации, стороны займутся созданием новых технологий и их внедрением в индустрию киберспорта, сообщает championat.com.
Конкретные детали сотрудничества не раскрываются, но, по словам главы C9 Джека Этьенна, ключевым направлением станет создание аналитических инструментов. Это поможет киберспортсменам готовиться к соревнованиям, разрабатывать стратегии, тактику и многое другое.
В составе киберспортивной организации Cloud9 выступают команды по 11 дисциплинам. Наиболее успешными являются составы по CS:GO, League of Legends и Overwatch.