🇺🇦 Реформа шкільного харчування в умовах оборони країни. Коли минулого місяця ми презентували її на Європейському саміті міжнародної Коаліції шкільного харчування, який вперше приймала Україна, почули багато захопливих відгуків від гостей з усього світу. Подібних реформ під час війни вони досі не бачили.
Сама ж міжнародна Коаліція шкільного харчування відзначила, що програма шкільного харчування в Україні забезпечує дітям і їхнім батькам не лише їжу, а й почуття стабільності та захищеності.
Ось такий шлях еволюції подолали ми за 4 роки від початку реформи: колись самі збирали світовий досвід, а тепер уже ділимося своїм, унікальним.
Щодо кожної з чотирьох цілей реформи у 2024 році справді є що сказати й показати:
📍 триває оновлення понад 170 харчоблоків. Працює перша в Україні фабрика-кухня в Бучі, яка щодня виготовляє майже 8 тисяч порцій для 16 закладів освіти. І на Харківщині будуємо другу;
📍 в Україні створено вже 21 кулінарний хаб. Навчання в цих хабах пройшло понад 6 тисяч кухарів;
📍 у межах реалізації каскадного методу було проведено 19 регіональних форумів, що об’єднали понад 2800 учасників і 1200 закладів освіти;
📍 уряд вперше затвердив надання державної субвенції для безплатного харчування учнів 1–4-х класів;
📍 наша четверта мета глобальна. Ми хочемо, щоб українці усвідомлено, з дитинства, обирали здорове харчування. Тож окрема подяка за інформаційну роботу в цьому напрямі ЮНІСЕФ, зокрема за кампанію «Головне – що всередині».
Говорила про це на фінальній стратегічній сесії за участі міністерств, відповідальних за впровадження реформи: Міністерства освіти і науки, Міністерства охорони здоров’я, Міністерства економіки, Міністерства розвитку громад та територій, Міністерства аграрної політики та Міністерства фінансів України.
👉 Головний фокус реформи у 2025 році зосередимо на громадах, яким вона вже каскадована. Цього року я бачила дуже гарні приклади роботи громад, що діють проактивно: залучають місцевих фермерів, бізнес, враховують регіональні особливості. А найголовніше – підходять не формально, а людяно.
Шкільне харчування – це інвестиція в майбутнє в усіх його сенсах: у здорове покоління, міцні громади, економіку, відновлення країни. І це майбутнє залежить від того, що покладемо в дитячу тарілку сьогодні.
Сама ж міжнародна Коаліція шкільного харчування відзначила, що програма шкільного харчування в Україні забезпечує дітям і їхнім батькам не лише їжу, а й почуття стабільності та захищеності.
Ось такий шлях еволюції подолали ми за 4 роки від початку реформи: колись самі збирали світовий досвід, а тепер уже ділимося своїм, унікальним.
Щодо кожної з чотирьох цілей реформи у 2024 році справді є що сказати й показати:
📍 триває оновлення понад 170 харчоблоків. Працює перша в Україні фабрика-кухня в Бучі, яка щодня виготовляє майже 8 тисяч порцій для 16 закладів освіти. І на Харківщині будуємо другу;
📍 в Україні створено вже 21 кулінарний хаб. Навчання в цих хабах пройшло понад 6 тисяч кухарів;
📍 у межах реалізації каскадного методу було проведено 19 регіональних форумів, що об’єднали понад 2800 учасників і 1200 закладів освіти;
📍 уряд вперше затвердив надання державної субвенції для безплатного харчування учнів 1–4-х класів;
📍 наша четверта мета глобальна. Ми хочемо, щоб українці усвідомлено, з дитинства, обирали здорове харчування. Тож окрема подяка за інформаційну роботу в цьому напрямі ЮНІСЕФ, зокрема за кампанію «Головне – що всередині».
Говорила про це на фінальній стратегічній сесії за участі міністерств, відповідальних за впровадження реформи: Міністерства освіти і науки, Міністерства охорони здоров’я, Міністерства економіки, Міністерства розвитку громад та територій, Міністерства аграрної політики та Міністерства фінансів України.
👉 Головний фокус реформи у 2025 році зосередимо на громадах, яким вона вже каскадована. Цього року я бачила дуже гарні приклади роботи громад, що діють проактивно: залучають місцевих фермерів, бізнес, враховують регіональні особливості. А найголовніше – підходять не формально, а людяно.
Шкільне харчування – це інвестиція в майбутнє в усіх його сенсах: у здорове покоління, міцні громади, економіку, відновлення країни. І це майбутнє залежить від того, що покладемо в дитячу тарілку сьогодні.
❤187👍26😢4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🇺🇦 Підсумували разом із профільними міністерствами цьогорічні здобутки реформи шкільного харчування.
Наступного року сфокусуємося на каскадуванні реформи у громадах. Тому закликала представників ОВА до ініціативи та небайдужості. Навчання кухарів, отримання державних субвенцій, залучення місцевих бізнесів як партнерів — усе це шляхи ефективного втілення реформи в кожній окремій громаді.
Наступного року сфокусуємося на каскадуванні реформи у громадах. Тому закликала представників ОВА до ініціативи та небайдужості. Навчання кухарів, отримання державних субвенцій, залучення місцевих бізнесів як партнерів — усе це шляхи ефективного втілення реформи в кожній окремій громаді.
❤202👍26😢7
🎄 Різдво – це час, коли навіть стіни можуть розповідати історії. Команда Фундації разом із партнерами створила різдвяну виставу «Говорять ті, що слухали вічність», щоб подарувати дітям незабутні спогади й занурити їх у дух нашої історії.
Від сьогодні всі, хто забронював квиток, зможуть відвідати безкоштовну виставу на території Національного заповідника «Софія Київська». Організувати її нам вдалося за підтримки Sense Bank, а режисеркою-постановницею стала Олена Коляденко.
Вистава сповнена чарівних моментів: яскраві спецефекти, різдвяний дитячий хор, затишні декорації та дивовижні історії. Все це переносить у часи Київської Русі, розповідаючи про мужність, любов і силу добра.
🧑🧑🧒🧒 Першими сьогодні виставу побачили прийомні та великі прийомні родини з Київської області, яким Фундація організувала окремі групи для відвідання.
Загалом за 10 днів різдвяну програму переглянуть понад 3600 дітлахів і дорослих. Окремі групи будуть організовані для дітей, якими опікуються різні громадські організації.
Сподіваюся, ця подія подарує дітям не лише радість, а й захоплення нашою історією та культурою.
Від сьогодні всі, хто забронював квиток, зможуть відвідати безкоштовну виставу на території Національного заповідника «Софія Київська». Організувати її нам вдалося за підтримки Sense Bank, а режисеркою-постановницею стала Олена Коляденко.
Вистава сповнена чарівних моментів: яскраві спецефекти, різдвяний дитячий хор, затишні декорації та дивовижні історії. Все це переносить у часи Київської Русі, розповідаючи про мужність, любов і силу добра.
🧑🧑🧒🧒 Першими сьогодні виставу побачили прийомні та великі прийомні родини з Київської області, яким Фундація організувала окремі групи для відвідання.
Загалом за 10 днів різдвяну програму переглянуть понад 3600 дітлахів і дорослих. Окремі групи будуть організовані для дітей, якими опікуються різні громадські організації.
Сподіваюся, ця подія подарує дітям не лише радість, а й захоплення нашою історією та культурою.
❤255👍28😢4
Є така фраза: «краща версія нас». Безбар’єрність – це краща версія нашого спільного сьогодення. Та версія, де всі ми, незалежно від віку, статі, стану здоров’я, навіть ворожих атак, маємо якісне й гідне життя.
🇺🇦 Сьогодні спільнота «Бізнес без бар’єрів», яка вже чотири роки об’єднує компанії, що борються за рівні можливості для своїх клієнтів і працівників, за участю міністерки у справах ветеранів України Наталії Калмикової та голови Національного банку України Андрія Пишного представляла свої безбар’єрні проєкти року.
Зокрема:
📍«Нова пошта» цьогоріч відкрила перше безбар’єрне відділення.
Укрзалізниця розпочала реконструкцію вокзалів у Києві та Львові, модернізувала 50 вагонів, додала сервіс онлайн-замовлення вокзального помічника та оголошення жестовою мовою.
📍«Фокстрот» масштабував сервіс з обслуговування жестовою мовою на 30 магазинів мережі.
📍ДТЕК, McDonald's в Україні, SoftServe, «Сільпо», ПУМБ реалізують проєкти, спрямовані на підтримку процесу реінтеграції ветеранів та ветеранок.
📍Visa, Ощадбанк та ПриватБанк підтримують ініціативу зі встановлення мобільних реабілітаційних модулів.
І всі учасники «Бізнесу без бар’єрів» цьогоріч проводили навчання для працівників щодо коректної комунікації.
🏆 У результаті Укрзалізниця, «Нова пошта», McDonald’s в Україні, Starlight Media, ДТЕК, торговельна мережа «Фокстрот», 1+1 Media, VISA, Ощадбанк, ПриватБанк, ПУМБ отримали відзнаку спільноти.
У кожному з їхніх проєктів важливі не просто цифри, а конкретні людські долі, які змінилися на краще. Долі ветеранів і людей з інвалідністю, молодих батьків, жінок, вимушених переселенців, які знайшли в цих компаніях гідну роботу або дещо більше, ніж просто послугу: увагу, піклування, розуміння.
Адже під час оборони крани відповідальні бізнеси – це ті, що забезпечують не лише послуги і товари, а й стійкість.
Закликала компанії спільноти ділитися досвідом. А найкращі безбар’єрні підходи масштабуємо через «Довідник безбар’єрності», який ми теж колись започаткували на платформі спільноти.
Вірю, безбар’єрність не створюється за офіційними розпорядженнями. Людяність можуть зробити новою цінністю лише ті, хто сам людяний.
🇺🇦 Сьогодні спільнота «Бізнес без бар’єрів», яка вже чотири роки об’єднує компанії, що борються за рівні можливості для своїх клієнтів і працівників, за участю міністерки у справах ветеранів України Наталії Калмикової та голови Національного банку України Андрія Пишного представляла свої безбар’єрні проєкти року.
Зокрема:
📍«Нова пошта» цьогоріч відкрила перше безбар’єрне відділення.
Укрзалізниця розпочала реконструкцію вокзалів у Києві та Львові, модернізувала 50 вагонів, додала сервіс онлайн-замовлення вокзального помічника та оголошення жестовою мовою.
📍«Фокстрот» масштабував сервіс з обслуговування жестовою мовою на 30 магазинів мережі.
📍ДТЕК, McDonald's в Україні, SoftServe, «Сільпо», ПУМБ реалізують проєкти, спрямовані на підтримку процесу реінтеграції ветеранів та ветеранок.
📍Visa, Ощадбанк та ПриватБанк підтримують ініціативу зі встановлення мобільних реабілітаційних модулів.
І всі учасники «Бізнесу без бар’єрів» цьогоріч проводили навчання для працівників щодо коректної комунікації.
🏆 У результаті Укрзалізниця, «Нова пошта», McDonald’s в Україні, Starlight Media, ДТЕК, торговельна мережа «Фокстрот», 1+1 Media, VISA, Ощадбанк, ПриватБанк, ПУМБ отримали відзнаку спільноти.
У кожному з їхніх проєктів важливі не просто цифри, а конкретні людські долі, які змінилися на краще. Долі ветеранів і людей з інвалідністю, молодих батьків, жінок, вимушених переселенців, які знайшли в цих компаніях гідну роботу або дещо більше, ніж просто послугу: увагу, піклування, розуміння.
Адже під час оборони крани відповідальні бізнеси – це ті, що забезпечують не лише послуги і товари, а й стійкість.
Закликала компанії спільноти ділитися досвідом. А найкращі безбар’єрні підходи масштабуємо через «Довідник безбар’єрності», який ми теж колись започаткували на платформі спільноти.
Вірю, безбар’єрність не створюється за офіційними розпорядженнями. Людяність можуть зробити новою цінністю лише ті, хто сам людяний.
❤170👍31