Инвесткомпания «Вартон» бывшего участника списка Forbes и главного владельца разработчика софта «Группа Астра» Дениса Фролова и гендиректора последней Ильи Сивцева договорилась о покупке контрольного пакета в разработчике промышленных роботов Technored, узнал Forbes.

Аналитики оценивают сделку в 600-700 млн рублей с учетом премии за контроль.

По словам экспертов, развитию этого сегмента рынка способствует уход западных компаний и курс властей на развитие импортозамещения вкупе с мерами господдержки, что открывает нишу для инвесторов.

Цифровая зависимость — угроза, о которой молчат

Я, Александр Румянцев, три года подряд признавался лучшим венчурным инвестором России по версии РВК. Создал крупнейший в стране венчурный акселератор. Но сегодня я с горечью осознаю и каюсь вот в чем: мы создали систему, где прибыль строится на цифровой зависимости. Те самые технологии, которые я помогал развивать, крадутдетство у целого поколения. Раньше я гордился высокими показателями вовлеченности и многократным ростом своих проектов. Сейчас я понимаю - мы неосознанно монетизировали человеческие слабости, превратив гаджеты в цифровой наркотик.

Факты: 85%россиян (103 млн человек) ежедневно тратят 4 часа на цифровые устройства. По китайской медицинской классификации это стадия увлечённости. Но настоящаякатастрофа — молодёжь 12–24 лет: 6 часов в сутки, что уже клиническая стадия зависимости, требующая жёсткой изоляции от гаджетов, медикаментозной терапии как при лечении наркомании. (Цифры из исследования Mediascope-Mobile24.09.2024). Это факты, которые видны в каждом доме.

За сухими цифрами я вижу лица своих детей, поражённых этой заразой. Венчур и технологии, которым я служил, разрушают семьи, приводят к деградации интеллекта, отнимая, здоровье, образование, спорт и хобби.

Знаю эту систему изнутри: 85% приложений сознательно эксплуатируют аддиктивные алгоритмы, механизмы лудомании - бесконечный скролл, FOMO механики, нейротриггеры, дофаминовые ловушки. Разработчики искренне верят, что делают пользу, создавая "удобные" продукты. Но когда их детище начинает вовлекать людей,инвесторы вроде меня тут же вливают деньги в масштабирование этой цифровой иглы. Так благие намерения превращаются в систему профессионального подсаживания пользователей. Технологии украли у нас будущее. Пора его вернуть.

Что я делаю:
Я вышел из всех венчурных проектов. Полностью. И направил свои силы, знания и средства на борьбу с последствиями цифровой зависимости.
Так появился Благотворительный фонд борьбы с цифровой зависимостью «Родные Дети». Его цель — реальная помощь тем, кто хочет вырваться из цифровой ловушки. Мы выбрали шесть ключевых направлений, которые объединяют родителей, государство и ответственный бизнес, чтобы создать действенный инструмент в борьбе с этой угрозой. Главная наша цель — сократить долю детей с признаками цифровой зависимости с 70% в 2025 году до 50% к 2030-му. Для меня это — попытка исправить то, что мы натворили, и принести осознанный, достойный плод покаяния.

Ваш выбор.
1. Родители.
Первый шаг — дома.
Проведите тестирование всей семьи. Поймите, на какой стадии вы находитесь.
Начните борьбу с зависимостью — не откладывая, не оправдываясь. Сегодня — ещё не поздно.

2. Государство.
Цифровая зависимость — это не абстракция.
Мы считаем необходимым официально признать её как расстройство и классифицировать по примеру Китая.
Это откроет путь к системной профилактике, лечению и защите детей от разрушительных алгоритмов.

3. IT-бизнес.
Ответственный бизнес должен быть частью решения.
Мы призываем технологические компании поддержать создание Центра цифрового здоровья с филиалами в крупных городах.

Это — вклад в будущее России, где технологии помогают, а не калечат.

Родители. Государство. Ответственный бизнес.