Neuralink Илона Маска привлекла $600 млн при оценке в $9 млрд, узнало Semafor. Имена инвесторов и другие детали сделки неизвестны.

Последняя публичная оценка компании в конце 2023 года составляла $3,5 млрд. После этого она провела три успешные операции по вживлению мозговых чипов парализованным людям, а также начала искать добровольцев для тестов импланта для незрячих.

«Успех — не окончателен, неудачи — не фатальны, значение имеет лишь мужество продолжать».

У.Черчилль

https://youtu.be/IC-KR90iD44?si=tsPVJSQlPpYAZ-Ym

#ИИ

Что такое в сущности этот "Ледяной глаз"? Это команда из 20-30 человек (ядро команды, которое и сделало эти спутники). И, в общем, не такие и большие первоначальные финансовые вложения - не больше пары десятков миллионов долларов.

Как мы видим, такие структуры могут стать и становятся большим фактором глобального процесса.

А значит ключевая задача (проблема) - создание таких структур. Вначале - "в ручном режиме". Потом - создание "экосистемы", в которой такие структуры смогут вырастать самостоятельно.

https://news.1rj.ru/str/sputnikDZZ/4566

Недавно было опубликовано интервью кадровика из госкорпорации. Конечно, проблемы "зуммеров" очень важны. Но в "классической" российской космонавтике есть гигантская проблема - за последние 30 лет очень сильно разрушена социальность. Социум разорван на клочки, которые очень сложно склеиваются друг с другом. Что с социальной тканью то делать?

Общаешься с кем-то из российской "частной" космонавтики - порой не можешь отделаться от мысли, что оказался в некоторых эпизодах фильма "Blow-Up" Антониони. Да, куски вокруг определенных вещей легко склеиваются. Но толку то.
Опять же есть анекдот, в котором цыгана спрашивают что бы он сделал, если бы стал царем. На что в анекдоте дается ответ: "Взял серебряные ложки и утик".

Для начала надо набирать целевых подписчиков во все социальные сети, во все базы

В том числе, в телеграм каналы

#Стратегия3040

#наЛуну #наМарс #наЕвропуЮпитера

Представьте, что вы в хорошей физической форме и вдруг решаете весь следующий год не ходить. Вообще. Всё делает за вас автоматизация: подвозит кофе, относит в душ, выгуливает собаку.

Через несколько месяцев – сюрприз! Вы уже не можете пройти и 100 метров. Мышцы не болят. Их нет.

И вот какая мысль занимает меня последнее время – то, что происходит с телом при бездействии, может исподволь начать происходить с моим мозгом.

Мы живём в мире, где глубокое мышление становится неактуальным. Не потому что оно не нужно, а потому что его заменяют более удобные альтернативы:

- у тебя вопрос – спроси у нейросети

- надо прочитать книгу – запроси конспект и выводы (которые, по идее, должны рождаться у тебя самого).

Когнитивная лень – это новый тренд, замаскированный под экономию усилий и времени. Когда в исследовании “Being Human in 2035” от Elon University и Pew Research 300 экспертов давали прогнозы про будущее человека, половина из них сказала:

“Мы перестанем думать глубоко. Потому что перестанем видеть в этом смысл”.

И тут не надо быть футурологом, чтобы заметить: это уже происходит.

- кнопка “резюмируй мне это” – везде, от Notion до TikTok

- видео по 15 секунд

- постоянное выпадение в думскроллинг

Мы теряем:

- навык удерживать внимание
- способность строить причинно-следственные цепочки
- уверенность в своём суждении

Происходит deskilling мышления – мы отвыкаем думать, как когда-то отвыкли умножать и делить в столбик. Но если калькулятор не угрожает мышлению, то нейросеть – вполне. Потому что она даёт иллюзию законченного результата, не требуя усилия.

Можно ли это остановить? Вряд ли. Но сделать выводы для себя лично – да. Вот что мне видится эффективным:

1. Выделять регулярное “время на мышление”. Это может быть 20–30 минут в день – без экранов, без ИИ, без спешки. Время на осмысление, запись мыслей, построение внутренних связей, просто на тишину в голове.

2. Фиксировать и перерабатывать входящую информацию. Не просто потреблять, а пересказывать, объяснять другим, делать выводы, сравнивать с уже известным. Это называется метапознание – и оно резко ослабляется, если информацию только потреблять.

3. Развивать привычку к вопросу: “Что я сам думаю по этому поводу?”. Это сопротивление автоматическому согласию с чужим выводом, даже если он от лучшего на свете ИИ.

4. Ограничивать поток. Большинство проблем – от переедания инфо-еды. Не надо читать и смотреть всё. Надо успевать прочитанное переварить.

5. Строить личную систему смыслов. Своё понимание мира. Свой “внутренний ChatGPT”, которому можно доверять.

Если хотите, такой подход можно назвать “когнитивной независимостью”, формировать и беречь которую задача каждого из нас.

ИИ – как калькулятор. Он не мешает математику расти в профессии, если тот умеет думать до нажатия кнопки. Но если ты всегда доверяешь машине – ты постепенно забудешь, что у тебя есть мозг.

В конечном счёте выиграют не те, у кого доступы к самым продвинутым нейросетям, а те, кто умеет думать сам и использовать ИИ как экзоскелет, а не как опорный костыль, без которого валишься на землю.

Текст: Максим Спиридонов

Когда я только начинала делать новости - это был 2020 год, сильно удивлялась некоторым экспертным социальным сетям: никаких каментов к новостям, никаких видео, тупо ссылки.

«Неужели так сложно: открыть 50 ссылок, проработать текст, выделить главное, усилить собственной экспертизой и кейсами, сделать презентацию, сделать видео (быть красивой в нем), сделать спец проект»,- и так каждый день. Думала я. Заблуждалась, естественно.

Да, это сложно.

Проще просто срыгивать новости без обработки. Да и времени нет. Да и зачем запариваться делать все вышеперечисленное.

Оказалось, это прям ТРУД. Тяжелый умственный и физический труд. И высокая экспертная планка.

Ну и приятные бонусы:
1) можешь поддержать экспертную беседу
2) актуальные знания

+ еще 50 несправедливых конкурентных преимуществ (писать долго и зачем)

Теперь, получается, развитием Ума должны заниматься Все подряд.

Вот примерно здесь и будет проходить водораздел: на умных и глупых, на здоровых и больных, на богатых и бедных, на удачливых и не очень.

Точка Силы - всегда в настоящем и в себе. Это Выбор. Каждый день.

В 2025-м Россия произвела 7 самолетов Ил-76, сообщил глава Минпромторга РФ Антон Алиханов.

Он добавил, что планируется расширение производства на заводе в Ульяновске и в 2027-м рассчитывают собрать 12 бортов, в дальнейшем - до 18 в год.

❗️Новая система ПРО США "Золотой купол", вопреки заявлениям Трампа, не будет готова к эксплуатации к концу его президентского срока, утверждает газета Guardian со ссылкой на осведомленные источники.

Согласно плану, разработанному Пентагоном, в лучшем случае "Золотой купол" будет готов к концу 2028 года, но только для демонстрации, а не для применения, сообщают источники издания.

За 18 месяцев удастся лишь заложить основы для проекта, но "сбивать ракеты с помощью оружия космического базирования" "Золотой купол" на этой стадии не сможет, резюмирует газета.

При этом окончательная стоимость системы может превысить ранее названные 175 миллиардов долларов, поскольку все зависит от амбициозности замысла Трампа.

Способен ли ИИ «осознанно» манипулировать пользователями Источник

Подпишись и поделись
https://news.1rj.ru/str/firstspaceclub

#новости

"Стратегический баланс под угрозой". Что устроили китайские инженеры Источник

Подпишись и поделись
https://news.1rj.ru/str/firstspaceclub

#новости

Отечественная космонавтика ориентируется на научную и практическую составляющие Источник

Подпишись и поделись
https://news.1rj.ru/str/firstspaceclub

#новости

А в чем, собственно, проблема?

Да нет ж ее - они просто все переехали ближе к морю, продолжают работать на Россию (ну стопудова же?)

Можно сделать свое аналогичное исследование и подтвердить - на самом деле все уже вернулись обратно. Кто возьмется?

Правило «как мы читаем и слушаем новости»: читаем, слушаем, разные источники, общаемся с людьми, сопоставляем с собственным опытом, делаем выводы. Хотим - делимся выводами, не хотим - не делимся. И ничего и никого за «чистую монету» не принимаем. Все проверяем. Думаем.

Вы почувствуете где Истина.

P.S.
Канал сделала закрытым. Сквозит 😂

Если надо кого пригласить - вышлю ссылку. Обнимаю сильно сильно.

PR vs «внутрянка»

https://youtu.be/omsUYFtDIUY?si=El1oXyXlxHaR0IxA

45:01

Просто откровение: если не можешь планировать ничего на 10 дней вперед, планируй на 10 лет,- там больше определенности.

Нужно хорошо понимать сферу собственной некомпетентности

Условия получения капитала, неконтролируемый рост издержек, необходимое постоянное обучение команды, макроэкономическая нестабильность - вот главные ограничители роста потенциально «быстрорастущих».

Про Даурию 01:50

https://youtu.be/FJuJnhHodO0?si=wtZWoE9kZQrdpvU8