«Наиболее масштабная задача связана с переводом отрасли на новые индустриальные рельсы. Это связано со спросом на космические данные и с динамичным развитием многоспутниковых группировок, к масштабному развертыванию которых мы сегодня, если говорить объективно, не готовы».

«Мы сейчас сосредоточены именно на этом направлении – перевести основные спутникостроительные активы на серийное производство для того, чтобы по крайней мере к 2026 году иметь возможность выпускать не менее 250 спутников в год. Сегодня мы, теоретически, можем выпускать около 40 спутников ежегодно, а реально производим и того меньше».

«Нужно таким образом организовать работу, чтобы расшить все узкие места, чтобы ритмично на финал, на сборку спутников поступали все комплектующие, все космические приборы, агрегаты, не было простоя. Требования к поставщикам должны поменяться, потому что нужно исключить возможность брака и возврата продукции по этой причине. Это тормозит весь производственный процесс».

«Мы должны иметь развитую электронную промышленность, потому что конкурентоспособность спутника и его потребительские характеристики в основном определяются той начинкой, которая там используется. Это и вычислители, и космическая прибористика, которую нужно делать в заданных весах и габаритах с соответствующими характеристиками по обработке, хранению, передаче информации. Для этого нужна соответствующая элементная база».

«Соревнования – отличная мотивация для развития спортивных навыков. Мы участвуем в турнирах каждый год, и это всегда атмосфера спортивного праздника, которая очень сближает, – рассказывают спортсмены РКС. – Призываем всех любителей бадминтона компании проявлять активность и вступать в корпоративную команду!».

NASA поздравило команду миссии с прилунением модуля, написав в соцсети X: «Ваш заказ был доставлен... на Луну!»

«Очень ценно, что звание лучшего работодателя компании присудило не экспертное жюри, а сами специалисты холдинга и потенциальные сотрудники. Это свидетельствует о том, что целенаправленная постоянная работа с коллективом и для коллектива, в том числе и по социальной поддержке, позволила создать в РКС благоприятную внутрикорпоративную среду для эффективного развития творческого и трудового потенциала сотрудников», – отметила руководитель бюро подбора, оценки персонала и профессиональных квалификаций РКС Алена Норова.

«До определенного времени у нас было тесное сотрудничество с западными коллегами, – сказал он. – Думаю, что к середине или к концу этого года с учетом планов по запуску гидрометеорологических аппаратов мы сможем отказаться от EUMETSAT совсем».

«Наша уникальная аппаратура на «Метеорах» дает возможность отслеживать динамику множества гидрометеорологических параметров. С вводом нового аппарата в состав группировки увеличится частота съемки Земли, вырастет надежность получения метеоинформации наземными станциями Росгидромета, – отмечает руководитель сектора системного проектирования многозональных сканирующих устройств РКС Александр Зайцев. – Так мы улучшим качество составления прогнозов погоды в региональном и глобальном масштабах, сможем дать новые оценки трансформациям климатических процессов».

«Команда демонстрирует небывалую волю к победе, все игроки настроены серьезно, хотят выйти в плей-офф и взять кубок, – отмечает генеральный менеджер команды Николай Петух. – Конечно, неудачи – тоже часть игры. Но все понимают, что наступила пора решающих матчей, и хотят завершить чемпионат на победной ноте!»

«Болельщики – важная часть атмосферы матча, которая заряжает и вдохновляет на победы. Нам очень важна поддержка трибун, – делится Николай. – Ждем всех на наших играх! Поверьте, зрелище стоит того, чтобы проснуться пораньше даже в выходной день и поддержать наших ребят».