В рамках пилота мы смогли определить топ направлений для более глубокого анализа: скорость перемещения транспорта с выявлением причин задержек, а также исследование полной пропускной способности склада для определения узких мест и факторов, влияющих на эффективность работы. В рамках развития проекта и получения новых результатов возможно расширение скоупа — масштабирование анализа на оставшиеся 90% SKU.

При решении задачи генерации допустимых размещений объектов и маршрутов посетителей мы применили оригинальный подход, заключающийся в использовании комбинаторного алгебраического солвера CP-SAT, позволяющего удобно формулировать приоритеты и ограничения на возможности размещения и последовательности посещения маршрутов — при соблюдении требований безопасности. Для оценки полученных генеративной моделью маршрутов используется метод имитационного моделирования: сначала дискретно-событийная модель позволяет быстро оценивать KPI — качество с точки зрения наличия заторов, длительности прохождения маршрутов и пересечения «чистых» и «грязных» потоков, затем агентная модель визуализирует потоки, проводит what-if анализ, тестируя различные сценарии и пути.

Этот проект для «О'КЕЙ» — яркий пример того, как глубокая методологическая проработка в сочетании с передовыми аналитическими сервисами и специализированной платформой автоматизации может трансформировать такой критически важный процесс, как регулярное ценообразование. Мы гордимся тем, что смогли предложить комплексное решение под ключ, которое не только автоматизирует расчет цен, но и закладывает основу для системного управления ценовой политикой с учетом современных стратегий.

Реализация проекта в Health & Nutrition наглядно продемонстрировала, как грамотное сочетание технологий VK Process Mining и отраслевой экспертизы позволяет преобразовать сырые данные WMS в конкретные KPI эффективности. Наш подход к настройке системы обеспечил не только моментальный диагностический срез, но и долгосрочный механизм непрерывного улучшения процессов.

GlowByte с помощью решений Data Sapience смог усовершенствовать ИТ-инфраструктуру «Апельсина», сделав ее еще более устойчивой и эффективной. (...) Новая архитектура позволяет решать текущие задачи клиента без сложностей и рисков — от интеграции разнородных источников до построения устойчивых аналитических процессов. Благодаря синергии команд заказчика, интегратора и вендора удалось достичь отличных результатов в максимально сжатые сроки. Это заложило фундамент для будущего развития аналитических возможностей.

Пилотный проект стал важной вехой в развитии аналитической зрелости компании НАГ. Команда GlowByte не просто внедрила инструмент — мы заложили фундамент для системы отчетности, открытой и понятной для бизнеса. Благодаря техническим возможностям FineBI получилась живая, интерактивная аналитика, освобожденная от ограничений статичности Excel и долгих изменений в 1С. Реализация комплексного отчета по продажам показала, что BI для компании НАГ — это не просто про данные и цифры, это скорость принятия решений, контроль за ключевыми показателями. Новая система помогает и руководству, и менеджерам уверенно двигаться к финансовым целям. Более того, теперь у НАГ есть все инструменты для масштабирования и развития self-service, поэтому выполненный проект не просто обеспечил конкретный результат для бизнеса, а дал старт для роста полноценной аналитической функции внутри компании.