Наша экономика постепенно становится более технологичной и диверсифицированной, что благоприятно влияет на макроэкономические условия и бюджетную устойчивость, создаёт базу для решения долгосрочных задач.

«Прямо скажу, я был в пять утра у ТЦ «Пирамида» и назвать это расчисткой нельзя, потому что это проезд только для джипов. Половина брошенных машин как попало, какие-то сугробы посередине, извилистая дорожка. Целый ряд торговых центров, которые вы называете, не расчищен. У вас неверная информация. Прошу лично включиться, удостовериться, объехать эти парковки и доложить»

«Исходя из этого, следует определиться с перспективами, сроками, объёмами освоения полезных ископаемых в Арктической зоне. Наряду с газом, это уголь (Таймыр), полиметаллы и медь (Чукотка), и так далее. А СМП, который в настоящее время выступает преимущественно как транспортный проект, необходимо рассматривать в комплексе с освоением арктических территорий.
В условиях мировых трендов на обострение борьбы за ресурсную базу важно оперативно реагировать и перераспределять ресурсы на ключевые направления развития, которые помогут России закрепиться в качестве лидера освоения Арктики»,

«Хочу Вам предложить и попросить Вас вернуться в родные для Вас места, где Вы уже работали, причём на высокой должности. Вы знаете очень хорошо этот регион, один из ключевых у нас, промышленно развитый регион».

«приложить все усилия для решения тех задач, которые Вы будете ставить и, конечно же, жители области».

«Я видел, как Вы в прошлом году работали по преодолению последствий паводков, наводнений. То есть Вы человек достаточно энергичный, умеете сконцентрироваться на решении, если такая необходимость возникает, и острых проблем. Уверен, у Вас все получится».

«По поводу паводка, на самом деле, хотел еще раз сказать от всех оренбуржцев огромные слова благодарности, потому что, конечно же, поддержку получили на сегодняшний день 390 тысяч жителей. Это огромное количество. Деньги все выплачивались вовремя, я об этом Вам в январе докладывал».

“Это работает. Это механизм общественного контроля, это вовлечение людей в решение проблемы. Вообще самый эффективный метод решения любой проблемы — личное касание, когда ты лично приезжаешь, лично снимаешь информацию о проблемах без фильтров, без каких-то заскорузлых чиновничьих докладов. Жители очень ценят такой формат".

“Мы мыслим пятилетками не потому, что хотим копировать какие-то громкие лозунги советского прошлого. Стратегия развития области предусматривает горизонт планирования и 30, и 50 лет. Это образ будущего”.

“Главное – у нас нет сухого закона. Есть мягкая, сбалансированная работа по точечному ограничению продажи алкоголя. Новые правила продажи – с 12:00 до 14:00 – действуют только в будни, с понедельника по пятницу. В выходные и в праздники — в прежнем режиме. Но! В кафе, ресторанах, барах, гостиницах, в общепите в целом – продажа алкогольных напитков 24/7. Это способствует притоку туристов, развитию малого и среднего предпринимательства”.

“Я не на пустом месте принимал такое решение. Большой поток жалоб через систему обратной связи шел – особенно в выходные дни, независимо от времени года, молодежь собирается у алкомаркетов, возле подъездов. Хулиганство, дебоши, шум-гам-крики, драки, криминал. Сейчас вот жители пишут слова благодарности за то, что у них закрыли алкомаркет и эти бесчинства прекратились”.

“Может быть, после замера эффективности этой меры в течение года нужно будет посмотреть, есть ли необходимость дополнительных рестрикций или, наоборот, послаблений”.

“Это ЖКХ, это здравоохранение, это дороги, это транспорт. Отдельные вопросы — кадровое обеспечение образования и здравоохранения, газификация или тарифы для населения. Две ахиллесовых пяты — это здравоохранение и ЖКХ”.

“С ЖКХ мы справляемся, я бы сказал, галопирующим темпом. Мы построили либо реконструировали 85 объектов коммунальной инфраструктуры, переложили 179 км сетей холодного и горячего водоснабжения. В некоторых случаях износ сети составляет более 85%, что требует нашего моментального реагирования. В этом году планируем вложить 7 млрд рублей в эту отрасль и больше 170 км сетей переложить. И привести в порядок примерно такое же количество объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры, как и в прошлом году”.

“Я часто говорю — перед нами непаханое поле. Когда пашешь, пашешь, пашешь, доходишь до горизонта, и, кажется, все уже сделано. А там перед нами встают очередные бескрайние горизонты. Речь про здравоохранение”.

“Есть такая поговорка — если тебе плюют в спину, значит, ты идешь первым. Оппоненты всегда найдутся, если ты что-то делаешь”.

“Я могу не всем нравиться с точки зрения своих убеждений, стиля управления, имиджа, политических предпочтений, мировоззренческих установок. Но я не заставляю и не буду заставлять никого себя любить. За рейтингом точно гнаться не буду. Если гнаться за рейтингом, то ничего толкового в регионе не сделать. Можно абстрагироваться от меня, от моей физиономии и просто оценивать результат”.