Вспоминаю, как несколько лет назад мой сын-подросток собрал свой первый игровой ПК🤓
Он не читал инструкций, а часами смотрел обзоры, экспериментировал с конфигурациями и без страха разбирал дорогие детали, чтобы понять, как всё устроено изнутри.
Именно это детское любопытство и отсутствие страха перед ошибками я теперь считаю самой ценной компетенцией на рынке — открытостью мышления.
В мире, где алгоритмы уже научились идеально выполнять инструкции, наш главный козырь — это способность задавать неожиданные вопросы и менять угол обзора.
На собеседованиях я теперь меньше смотрю на послужной список и больше — на то, как кандидат реагирует на кейс из смежной сферы, в которой он не специалист.
Мы в HR специально создаём в компании «песочницы» для тестирования безумных идей, где провал считается ценным опытом, а не ошибкой.
Потому что понимаю: чтобы собрать будущее, как тот компьютер, нужно не бояться разобрать на части настоящее.
Он не читал инструкций, а часами смотрел обзоры, экспериментировал с конфигурациями и без страха разбирал дорогие детали, чтобы понять, как всё устроено изнутри.
Именно это детское любопытство и отсутствие страха перед ошибками я теперь считаю самой ценной компетенцией на рынке — открытостью мышления.
В мире, где алгоритмы уже научились идеально выполнять инструкции, наш главный козырь — это способность задавать неожиданные вопросы и менять угол обзора.
На собеседованиях я теперь меньше смотрю на послужной список и больше — на то, как кандидат реагирует на кейс из смежной сферы, в которой он не специалист.
Мы в HR специально создаём в компании «песочницы» для тестирования безумных идей, где провал считается ценным опытом, а не ошибкой.
Потому что понимаю: чтобы собрать будущее, как тот компьютер, нужно не бояться разобрать на части настоящее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1👍1🔥1
Я слышал много отговорок от сотрудников, но есть те, которые слышать уже просто невыносимо.
Вместо того, чтобы искать причины остаться дома, давайте поищем причины прийти на работу с удовольствием!
Подумайте о возможностях развития, о командном духе.
Ваша работа – это не просто способ заработать на жизнь, это способ самореализации, достижения целей и профессионального роста.
Разберитесь, что именно вас мотивирует – интересная задача, новые знания, взаимодействие с коллегами.
Нужно превратить работу в место, куда хочется приходить, а не избегать.
"У меня пробки"– все эти оправдания давно уже не работают.
"Я не выспался"
"У меня голова болит"
Вместо того, чтобы искать причины остаться дома, давайте поищем причины прийти на работу с удовольствием!
Подумайте о возможностях развития, о командном духе.
Ваша работа – это не просто способ заработать на жизнь, это способ самореализации, достижения целей и профессионального роста.
Разберитесь, что именно вас мотивирует – интересная задача, новые знания, взаимодействие с коллегами.
Нужно превратить работу в место, куда хочется приходить, а не избегать.
👍16🔥6❤1
🧭 Карьера больше не работает «на автопилоте»
Рынок труда входит в фазу высокой неопределённости — и это не временный спад, а новый режим. Ключевая мысль ближайших лет звучит просто, но жёстко: карьеру больше нельзя строить «по инерции».
Ожидать, что всё сложится само, пока ты просто хорошо делаешь свою работу, — стало рискованно. Волны изменений (технологии, экономика, геополитика) теперь приходят чаще и непредсказуемее.
Это три кита, на которых теперь держится карьерная устойчивость. Но где брать сигналы, идеи и инсайты для этой работы?
Поэтому мы собрали для вас специальную папку с каналами про карьеру, развитие и рынок труда. Чтобы у вас под рукой были свежие исследования, карьерные гайды и инструкции, да и просто команда поддержки.
🎁 БОНУС: в закреплённых сообщениях этих каналов авторы оставили подарки (чек-листы, гайды, шаблоны). Успейте забрать, они активны еще 3 дня!
Добавляйте папку и вы сможете в своём ритме изучить все каналы и сохранить более 40 готовых решений для вашей карьерной стратегии.
P.S. Поделитесь с тем, кто сейчас ищет себя, застрял на нелюбимой работе или просто заслуживает большего.
Рынок труда входит в фазу высокой неопределённости — и это не временный спад, а новый режим. Ключевая мысль ближайших лет звучит просто, но жёстко: карьеру больше нельзя строить «по инерции».
Ожидать, что всё сложится само, пока ты просто хорошо делаешь свою работу, — стало рискованно. Волны изменений (технологии, экономика, геополитика) теперь приходят чаще и непредсказуемее.
Что противопоставить неопределённости? Не панику, а систему. Управлять карьерой, а не подстраиваться, можно только с помощью комбинации:
🐋понимать контекст
🐋учитывать логику бизнеса
🐋знать свою ценность
Это три кита, на которых теперь держится карьерная устойчивость. Но где брать сигналы, идеи и инсайты для этой работы?
Поэтому мы собрали для вас специальную папку с каналами про карьеру, развитие и рынок труда. Чтобы у вас под рукой были свежие исследования, карьерные гайды и инструкции, да и просто команда поддержки.
🎁 БОНУС: в закреплённых сообщениях этих каналов авторы оставили подарки (чек-листы, гайды, шаблоны). Успейте забрать, они активны еще 3 дня!
Добавляйте папку и вы сможете в своём ритме изучить все каналы и сохранить более 40 готовых решений для вашей карьерной стратегии.
P.S. Поделитесь с тем, кто сейчас ищет себя, застрял на нелюбимой работе или просто заслуживает большего.
Telegram
🎄Career 🎁
Софья Калинина invites you to add the folder “🎄Career 🎁”, which includes 54 chats.
❤12👍10
Почему мы берёмся за работу в самый последний момент?
Я часто наблюдаю, что многие из нас откладывают выполнение задач до последнего момента.
Причины:
• Отсутствие ясной мотивации
• Страх перед ошибками
• Перфекционизм.
Когда мы занимаемся прокрастинацией, мы часто тратим время на менее важные дела, что создает иллюзию занятости, но не приводит к результатам.
Работая в условиях стресса, мы иногда не осознаем, что давление дедлайнов может стимулировать нашу продуктивность.
Однако такой подход не всегда эффективен и может привести к выгоранию и ухудшению качества работы.
Нужно научиться ставить перед собой реальные цели, а также можно разбивать задачи на более мелкие.
Создание плана задач и распределение времени поможет избавиться от привычки откладывать дела на потом и повысить общую продуктивность.
Я часто наблюдаю, что многие из нас откладывают выполнение задач до последнего момента.
Причины:
• Отсутствие ясной мотивации
• Страх перед ошибками
• Перфекционизм.
Когда мы занимаемся прокрастинацией, мы часто тратим время на менее важные дела, что создает иллюзию занятости, но не приводит к результатам.
Работая в условиях стресса, мы иногда не осознаем, что давление дедлайнов может стимулировать нашу продуктивность.
Однако такой подход не всегда эффективен и может привести к выгоранию и ухудшению качества работы.
Нужно научиться ставить перед собой реальные цели, а также можно разбивать задачи на более мелкие.
Создание плана задач и распределение времени поможет избавиться от привычки откладывать дела на потом и повысить общую продуктивность.
👍11🔥10❤2
Год заканчивается, и важно остановиться: какие навыки развивать, какие процессы улучшить, а что оставить позади.
Пока все спешат, есть шанс спокойно разложить мысли и планы.
В качестве новогоднего подарка:
https://news.1rj.ru/str/addlist/qELHTsgI_mM1ZGI6
Пока все спешат, есть шанс спокойно разложить мысли и планы.
В качестве новогоднего подарка:
Я собрал здесь экспертов.
действует 48 часов 🎄🎅https://news.1rj.ru/str/addlist/qELHTsgI_mM1ZGI6
❤1
Я часто сравниваю нашу компанию с кораблём, и в прошлом квартале мы шли на всех парусах, но не всегда в нужном направлении 🤥
Помните финальную сцену из «Одержимости», где барабанщик Эндрю выдает виртуозное соло, полностью подчиняясь воле тирана-дирижёра?
Та слепая эффективность, доведенная до абсурда, чуть не сломала героя.
Я осознал, что наш фокус на эффективности в ущерб всему другому начинает давать similar toxic эффект — мы стали роботами, выполняющими KPI.
Поэтому в следующем году мы кардинально меняем курс: мы не будем заставлять команды играть быстрее, мы научим их импровизировать и слышать друг друга.
Вместо тотального контроля за рабочим временем мы внедряем систему целеполагания OKR, где ценность определяется результатом, а не количеством потраченных часов.
Мы создадим кросс-функциональные команды, чтобы «барабанщик» понимал, какую мелодию играет «трубач».
Наша новая цель — это не слепая эффективность, а слаженная симфония, где каждый видит смысл в общем ритме и способен на свою гениальную импровизацию.
Помните финальную сцену из «Одержимости», где барабанщик Эндрю выдает виртуозное соло, полностью подчиняясь воле тирана-дирижёра?
Та слепая эффективность, доведенная до абсурда, чуть не сломала героя.
Я осознал, что наш фокус на эффективности в ущерб всему другому начинает давать similar toxic эффект — мы стали роботами, выполняющими KPI.
Поэтому в следующем году мы кардинально меняем курс: мы не будем заставлять команды играть быстрее, мы научим их импровизировать и слышать друг друга.
Вместо тотального контроля за рабочим временем мы внедряем систему целеполагания OKR, где ценность определяется результатом, а не количеством потраченных часов.
Мы создадим кросс-функциональные команды, чтобы «барабанщик» понимал, какую мелодию играет «трубач».
Наша новая цель — это не слепая эффективность, а слаженная симфония, где каждый видит смысл в общем ритме и способен на свою гениальную импровизацию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍16👏6❤1🔥1
Пока продажи «дожимают» план, HR борется с декабрьским выгоранием. Статистика сурова: 37% сотрудников думают об уходе в декабре, а в январе число увольнений взлетает на 28%, ставя под удар цели квартала.
Личное «спасибо» + конкретное достижение + план на январь. Продуманный ритуал в последний рабочий день ценится выше дорогих, но «холодных» подарков.
Уникальная подборка каналов, которая станет для вас личным навигатором в жизни, карьере и работе!!!
https://news.1rj.ru/str/addlist/mVKKD6NnRF03NmFi
С наступающим Всех праздником!!!🎄🎉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
HR🎁
Юлия invites you to add the folder “HR🎁”, which includes 33 chats.
👍10🔥10❤1
Поиск узкоспециализированных кандидатов
Сегодня хочу поговорить о том, что делать, когда на рынке труда трудно найти узкоспециализированных кандидатов.
Когда вакансия требует определенных знаний и навыков, нам необходимо активно искать специалистов в этой области.
Для начала стоит обратить внимание на профессиональные сообщества и специализированные площадки, где эти кандидаты могут активно общаться и представлять свои достижения.
Также стоит расширить поиск за пределы своего города или страны, ведь узкоспециализированные кандидаты могут быть где угодно.
Не стоит забывать и о собственной компании - возможно, у нас уже есть сотрудники с нужными навыками, которые могут порекомендовать подходящих кандидатов.
Очень важно быть гибкими и творческими в поиске узкоспециализированных специалистов, возможно, нам придется пересмотреть требования к кандидатам или предложить дополнительные бонусы и возможности для развития.
Не забывайте также о ценности кандидата как личности - часто узкоспециализированные специалисты не только обладают уникальными навыками, но и интересными личностными качествами, которые могут быть полезны для нашей команды.
Помните, что поиск узкоспециализированных кандидатов может занять время, но с терпением и настойчивостью мы обязательно найдем идеального кандидата для нашей компании.
Важно также помнить, что иногда необходима не только активность в поиске, но и общения с кандидатами, строение отношений и долгосрочное партнерство.
Помните, что компания становится сильнее благодаря своим специалистам, поэтому мы всегда стремимся находить и развивать лучшие таланты в своей области.
Сегодня хочу поговорить о том, что делать, когда на рынке труда трудно найти узкоспециализированных кандидатов.
Когда вакансия требует определенных знаний и навыков, нам необходимо активно искать специалистов в этой области.
Для начала стоит обратить внимание на профессиональные сообщества и специализированные площадки, где эти кандидаты могут активно общаться и представлять свои достижения.
Также стоит расширить поиск за пределы своего города или страны, ведь узкоспециализированные кандидаты могут быть где угодно.
Не стоит забывать и о собственной компании - возможно, у нас уже есть сотрудники с нужными навыками, которые могут порекомендовать подходящих кандидатов.
Очень важно быть гибкими и творческими в поиске узкоспециализированных специалистов, возможно, нам придется пересмотреть требования к кандидатам или предложить дополнительные бонусы и возможности для развития.
Не забывайте также о ценности кандидата как личности - часто узкоспециализированные специалисты не только обладают уникальными навыками, но и интересными личностными качествами, которые могут быть полезны для нашей команды.
Помните, что поиск узкоспециализированных кандидатов может занять время, но с терпением и настойчивостью мы обязательно найдем идеального кандидата для нашей компании.
Важно также помнить, что иногда необходима не только активность в поиске, но и общения с кандидатами, строение отношений и долгосрочное партнерство.
Помните, что компания становится сильнее благодаря своим специалистам, поэтому мы всегда стремимся находить и развивать лучшие таланты в своей области.
👍13🔥9
Почему карьерные консультанты остаются “в тени”?
Вы умеете видеть таланты других, помогать клиентам строить успешную карьеру, но сами боитесь открыто заявлять о себе. Причина проста: многие специалисты испытывают внутренний конфликт, считая нескромным продвигать собственный бренд.
Однако личный бренд — это не только о саморекламе, это о создании доверия и уверенности, которые привлекают клиентов эффективнее, чем любое красноречие.
Оставляем ссылку на тест тут - в результате вас ждет исчерпывающая методичка — руководство к действию по созданию сильного личного бренда, которое раскроет ваш потенциал и привлечёт внимание аудитории.
Реклама. ИП Дмитриева Александра Сергеевна. ИНН 772872946530.
Вы умеете видеть таланты других, помогать клиентам строить успешную карьеру, но сами боитесь открыто заявлять о себе. Причина проста: многие специалисты испытывают внутренний конфликт, считая нескромным продвигать собственный бренд.
Что же мешает стать заметным экспертом?
✅ Страх показаться навязчивым.
✅ Сомнения в ценности своего опыта.
✅ Отсутствие ясного понимания личного образа.
Однако личный бренд — это не только о саморекламе, это о создании доверия и уверенности, которые привлекают клиентов эффективнее, чем любое красноречие.
💡 Что делать?
За 13 минут пройдите простой бесплатный тест от основателя продюсерского центра Brand Yourself с 24-летним опытом в бренд-маркетинге и откройте своё уникальное профессиональное лицо.
Оставляем ссылку на тест тут - в результате вас ждет исчерпывающая методичка — руководство к действию по созданию сильного личного бренда, которое раскроет ваш потенциал и привлечёт внимание аудитории.
Реклама. ИП Дмитриева Александра Сергеевна. ИНН 772872946530.
👍13👏8❤1
Коллеги, давайте откроем секрет: мама в декрете — это суперработник.😎
Посмотрите на Миа из «Бойцовского клуба» (да, она там секретарь) — она управляла хаосом, работала в условиях стресса и прекрасно справлялась с рутиной.
Так и молодая мама: она — мастер многозадачности, тайм-менеджмента и работает на результат, ведь у неё каждый день как дедлайн.
Она умеет расставлять приоритеты — как героиня «Крестного отца» Конни, которая в кризис брала на себя ответственность.
Её мотивация зашкаливает: она ценит стабильность и готова выкладываться.
А её стрессоустойчивости позавидует даже агент 007. Дайте ей гибкий график — и вы получите лояльного специалиста, который не подведёт.
Проверено: мамы возвращаются в профессию с новыми soft skills, которые не купишь на курсах.
Посмотрите на Миа из «Бойцовского клуба» (да, она там секретарь) — она управляла хаосом, работала в условиях стресса и прекрасно справлялась с рутиной.
Так и молодая мама: она — мастер многозадачности, тайм-менеджмента и работает на результат, ведь у неё каждый день как дедлайн.
Она умеет расставлять приоритеты — как героиня «Крестного отца» Конни, которая в кризис брала на себя ответственность.
Её мотивация зашкаливает: она ценит стабильность и готова выкладываться.
А её стрессоустойчивости позавидует даже агент 007. Дайте ей гибкий график — и вы получите лояльного специалиста, который не подведёт.
Проверено: мамы возвращаются в профессию с новыми soft skills, которые не купишь на курсах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17👏6
После первой смены сотрудник жалуется и хочет уволится - наши действия?
Когда после первой смены сотрудник приходит с жалобами и желанием уволиться, это сигнал тревоги.
Важно не отмахиваться от его слов, а попытаться понять причину недовольства.
Возможно, он не правильно понял свои обязанности, столкнувшись с непредвиденными ситуациями, или просто еще не привык к рабочему ритму.
В такой ситуации важно проявить эмпатию и заинтересованность.
Вместо того чтобы сразу отпускать его, мы предлагаем ему встречу с руководителем отдела, где он сможет высказать все свои замечания.
Мы готовы рассмотреть его замечания, внести необходимые коррективы в его рабочие процессы и поддержать его в адаптации.
Ведь наш главный интерес - это создание комфортной и продуктивной атмосферы для всех членов команды.
Иногда немного внимания и поддержки достаточно, чтобы сделать работу более приятной и успешной.
Удержание ценных сотрудников - это важная задача для любой компании.
Когда после первой смены сотрудник приходит с жалобами и желанием уволиться, это сигнал тревоги.
Важно не отмахиваться от его слов, а попытаться понять причину недовольства.
Возможно, он не правильно понял свои обязанности, столкнувшись с непредвиденными ситуациями, или просто еще не привык к рабочему ритму.
В такой ситуации важно проявить эмпатию и заинтересованность.
Вместо того чтобы сразу отпускать его, мы предлагаем ему встречу с руководителем отдела, где он сможет высказать все свои замечания.
Мы готовы рассмотреть его замечания, внести необходимые коррективы в его рабочие процессы и поддержать его в адаптации.
Ведь наш главный интерес - это создание комфортной и продуктивной атмосферы для всех членов команды.
Иногда немного внимания и поддержки достаточно, чтобы сделать работу более приятной и успешной.
Удержание ценных сотрудников - это важная задача для любой компании.
👏10👍6
Из личного опыта: я долго скептически относился к формальному целеполаганию, пока сам не попробовал🧐
В начале карьеры я просто реагировал на задачи, пока не осознал, что расти без плана — всё равно что строить дом без чертежа.
Помню, как поставил себе чёткую цель — за полгода полностью разобраться в системе HR-аналитики, которая казалась мне тёмным лесом.
Каждое утро я тратил 40 минут на изучение новых функций, тестировал их на реальных данных по адаптации новичков и даже завёл «дневник ошибок».
К концу срока я не только автоматизировал ежемесячный отчёт по текучке, но и нашёл в данных закономерность, которая помогла нам снизить увольнения в испытательный срок на 15%.
Этот опыт убедил меня: цель — как навигатор в незнакомом городе. Она не избавляет от пробок, но не даёт бесцельно кружить по кварталам.
Без неё мы часто путаем активность с результатом, а с ней — каждый шаг работает на общий замысел.
Цель — это не про гонку, а про осознанный маршрут.
Она превращает расплывчатое «надо бы» в конкретный план «сделаю к четвергу».
В начале карьеры я просто реагировал на задачи, пока не осознал, что расти без плана — всё равно что строить дом без чертежа.
Помню, как поставил себе чёткую цель — за полгода полностью разобраться в системе HR-аналитики, которая казалась мне тёмным лесом.
Каждое утро я тратил 40 минут на изучение новых функций, тестировал их на реальных данных по адаптации новичков и даже завёл «дневник ошибок».
К концу срока я не только автоматизировал ежемесячный отчёт по текучке, но и нашёл в данных закономерность, которая помогла нам снизить увольнения в испытательный срок на 15%.
Этот опыт убедил меня: цель — как навигатор в незнакомом городе. Она не избавляет от пробок, но не даёт бесцельно кружить по кварталам.
Без неё мы часто путаем активность с результатом, а с ней — каждый шаг работает на общий замысел.
Цель — это не про гонку, а про осознанный маршрут.
Она превращает расплывчатое «надо бы» в конкретный план «сделаю к четвергу».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥10
📌 HR и рекрутинг в 2026 уже не про «привлечение талантов» — они про удержание, смысл и адаптацию к новой рабочей реальности.
Компании перестраивают процессы под гибридную работу, вводят ИИ в оценку компетенций и уходят от шаблонных вакансий в сторону гибких ролей. Рынок труда переформатируется: люди ищут не просто работу — они хотят рост, ценности и среду, где можно развиваться.
📌 СОБРАЛИ ПАПКУ ДЛЯ :
— HR-практиков, которые устали от бесконечных поисков «идеального кандидата»
— рекрутеров, которые хотчт работать с топ-талантами, а не с откликами в вакансиях
— профессионалов, которые ищут карьерный рост, переход, повышение или новые возможности
— руководителей, которые хотят собрать команду мечты и удерживать людей, а не терять их через месяц
👉 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
Компании перестраивают процессы под гибридную работу, вводят ИИ в оценку компетенций и уходят от шаблонных вакансий в сторону гибких ролей. Рынок труда переформатируется: люди ищут не просто работу — они хотят рост, ценности и среду, где можно развиваться.
📌 СОБРАЛИ ПАПКУ ДЛЯ :
— HR-практиков, которые устали от бесконечных поисков «идеального кандидата»
— рекрутеров, которые хотчт работать с топ-талантами, а не с откликами в вакансиях
— профессионалов, которые ищут карьерный рост, переход, повышение или новые возможности
— руководителей, которые хотят собрать команду мечты и удерживать людей, а не терять их через месяц
👉 ЗАБРАТЬ ПАПКУ
👍9👏5
Красные флажки на собеседовании, по которым можно сразу принять отрицательное решение в пользу кандидата.
На собеседовании я всегда ищу не только профессиональные навыки, но и черты характера, которые помогут кандидату стать частью нашей команды.
Только в гармоничном коллективе можно достичь истинного успеха.
Есть несколько "красных флажков", которые заставляют меня задуматься о пригодности кандидата: неуважение к времени (опоздание, непунктуальность), отсутствие интереса к компании и позиции, на которую он претендует, агрессивность в коммуникации, негативные отзывы о предыдущих работодателях, неспособность ответить на простые вопросы о своем опыте и навыках.
Эти сигналы говорят о том, что кандидат либо не достаточно мотивирован, либо не соответствует нашей корпоративной культуре.
Например, если кандидат отзывается о своем предыдущем работодателе исключительно в негативном ключе, это может говорить о том, что у него есть проблемы с коммуникацией и управлением конфликтами.
Конечно, не всегда "красные флажки" означают полный провал, но они заставляют меня более внимательно изучить кандидата и взвесить все "за" и "против".
Ведь наша цель - создать команду, где каждый член будет чувствовать себя комфортно и мотивированно."
На собеседовании я всегда ищу не только профессиональные навыки, но и черты характера, которые помогут кандидату стать частью нашей команды.
Только в гармоничном коллективе можно достичь истинного успеха.
Есть несколько "красных флажков", которые заставляют меня задуматься о пригодности кандидата: неуважение к времени (опоздание, непунктуальность), отсутствие интереса к компании и позиции, на которую он претендует, агрессивность в коммуникации, негативные отзывы о предыдущих работодателях, неспособность ответить на простые вопросы о своем опыте и навыках.
Эти сигналы говорят о том, что кандидат либо не достаточно мотивирован, либо не соответствует нашей корпоративной культуре.
Например, если кандидат отзывается о своем предыдущем работодателе исключительно в негативном ключе, это может говорить о том, что у него есть проблемы с коммуникацией и управлением конфликтами.
Конечно, не всегда "красные флажки" означают полный провал, но они заставляют меня более внимательно изучить кандидата и взвесить все "за" и "против".
Ведь наша цель - создать команду, где каждый член будет чувствовать себя комфортно и мотивированно."
👍5👏2❤1