من وقتی سر جلسه امتحان رفیقمو می بینم:

#لبخند_لطفا 😉

📌@HS_Management

🏨تاریخچه رشته مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی:

رشته ای چند وجهی با کاربرد در حیطه علوم پزشکی می باشد. این رشته برای اولین بار در سال ۱۹۳۴ با اسم مدیریت بیمارستان در دانشگاه شیکاگو آمریکا راه اندازی شد.🇺🇸
🎓سابقه تاسیس این رشته تحصیلی با عناوین مدیریت بیمارستان و اداره امور بیمارستانها، به سال ۱۳۳۵ برمیگردد که در آن زمان وزارت بهداری، برنامه هایی به صورت آموزش ضمن خدمات ارائه می کرد و از نظر مالی از طرف سازمان برنامه حمایت می شد. در ششصدمین جلسه شورای دانشگاه تهران مورخ ۲۱/۴/۱۳۴۰طرح تاسیس موسسه علوم بیمارستانی به تصویب رسید و در این زمینه موافقت نامه ای بین دانشگاه تهران و وزارت بهداری به امضاء رسید و از سال ۱۳۴۰_۴۱ دروس مدیریت بیمارستان بطور رسمی جزء کلاسهای مربوط به تحصیلات عالی تخصصی دانشگاه قرار گرفت و آقای دکتر محمد صدری استاد دانشکده پزشکی از طرف رئیس دانشگاه تهران به سرپرستی این دوره منصوب شد.
پس از آن طرح مدیریت بیمارستان منطبق با اساسنامه فوق تنظیم و به تصویب مقامات وزارت بهداری و سازمان برنامه رسید و نظام آموزش با مطالعه برنامه های آموزشی این دوره در کشور ایالات متحده آمریکا و با همکاری مسئول آموزش مدیریت بیمارستان و در انگلستان با کمک مالی دانشگاه لیدس و مرکز مطالعات خدمات بهداشتی نافیلد تنظیم و مرتب گردید و طی چهار سال با همکاری آکادمی آرتوزهرست مشاور بیمارستانی مرکز نافیلد برنامه در حال اجرا بود تا اینکه زمان انقلاب فرهنگی این برنامه دستخوش تغییراتی شد و مجدداً پس از پیروزی انقلاب اسلامی ایران و انقلاب فرهنگی در جلسه مورخ ۳/۴/۱۳۶۴ ستاد انقلاب فرهنگی براساس طرح دوره کارشناسی مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی که توسط شاخه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی گروه پزشکی ستاد انقلاب فرهنگی تهیه شده و به تائید این گروه رسیده بود، برنامه آموزش این دوره رادر مقطع کارشناسی تصویب کرد.

✍آیناز زارع حسینی

#تاریخچه_رشته
#کارشناسی
#انگلستان
#آمریکا

📌 @HS_Management

🎥 Basics of Health Insurance
🔗 اصول پایه بیمه سلامت

🔰 این فیلم آموزشی به بررسی مفاهیم پایه‌ای بیمه سلامت می‌پردازد. در آن به موضوعاتی مانند تاریخچه بیمه سلامت (با تمرکز بر ایالات متحده)، نحوه عملکرد بیمه‌ها، مفاهیمی چون حق بیمه (Premium)، کسری (Deductible)، هم‌پرداخت (Copayment) و انواع مختلف بیمه‌های سلامت پرداخته می‌شود.
این ویدیو برای افرادی که قصد دارند آشنایی ابتدایی و مفیدی با ساختار و اصول بیمه‌های سلامت پیدا کنند، توصیه می‌شود.

📌 مشاهده این فیلم، گامی موثر در درک بهتر نظام بیمه‌ای و انتخاب آگاهانه‌تر پوشش‌های درمانی است.

📌@HS_Management

#بیمه_سلامت
#آموزش_سلامت
#حق_بیمه
#کوپیمنت
#انواع_بیمه
#سلامت_همگانی
#آموزش_پزشکی
#HealthInsurance #MedicalEducation #HealthcareBasics
#بیمه
#آگاهی_سلامت

هشتمین جلسه Health Talk
🔍 موضوع: مقایسه کیفیت خدمات بیمارستان‌های دولتی و خصوصی

ارائه‌ای علمی و جذاب با محوریت تحلیل تفاوت‌ها و شباهت‌های خدمات درمانی در دو بخش مهم نظام سلامت کشور.

👩‍⚕️ ارائه‌دهنده: کوثر رمضانی
👨‍🏫 استاد راهنما: دکتر وحید راثی

🗓 تاریخ: پنج‌شنبه ۱۴۰۴/۳/۲۲
🕐 ساعت: ۱۳ تا ۱۳:۳۰
📍 مکان: اتاق جلسات

📌 شرکت برای کلیه دانشجویان آزاد است.

🔸 دانشگاه علوم پزشکی وارستگان
🔹 گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی
📱 @HS_Management
📧 ramezanik@varastegan.ac.ir

📌@HS_Management

نهمین جلسه HealthTalk
📢 جلسه سخنرانی سلامت با موضوع کیفیت مراقبت و ایمنی بیمار در مراکز درمانی عمان

📅 تاریخ: پنجشنبه ۲۲ خرداد ۱۴۰۴
🕑 ساعت ۱۳:۳۰ تا ۱۴
📍 مکان: اتاق جلسات

🎤 ارائه دهنده: فائزه کوهستانی
👨‍🏫 استاد راهنما: دکتر مسعود خنده رو

شرکت برای تمام دانشجویان آزاد است.


📧 Kohestanit@varastegan.ac.ir
🔗 HS_Management

دانشگاه علوم پزشکی وارستگان
گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی

✨ فرصت مناسبی برای آشنایی با دیدگاه بیماران و ارائه‌دهندگان خدمات سلامت!

📌@HS_Management

#مدیریت_سلامت
#کیفیت_مراقبت
#ایمنی_بیمار

اگه می‌تونستم یه جمله به خودم بگم، می‌گفتم:
«هر شکست، هر گریه و هر سختی که تا حالا کشیدی، یه روزی به کارت میاد. 😔🌱 نذار ناامیدی و ترس جلوی راهت رو بگیر، چون تو توی وجودت یه قدرت بزرگ داری که شاید هنوز خودت هم نمی‌دونی چقدره!!💪
وقتی اوضاع خراب می‌شه و همه چیز تاریکه، یادت باشه ستاره‌ها فقط توی شب تاریک می‌درخشند. ✨
حتی وقتی احساس تنهایی می‌کنی و فکر می‌کنی کسی نیست، بدون که نور خودت هنوز روشنه. 🌟
نفست رو عمیق بکش، صبر کن و ادامه بده؛ حتی اگر کسی حرفی نزد یا پشتیبانیت نکرد، چون مهم‌ترین کسی که باید بهش اعتماد کنی، خودت هستی! ❤️‍🔥
تو از اون چیزی که فکر می‌کنی قوی‌تر و خاص‌تری. فقط کافیه به خودت ایمان داشته باشی و جلو بری.» 🙌💖

📌@HS_Management

امروز دلمان شکست... 🖤
از دیدن کودکانی که دیگر لبخند نمی‌زنند —
مادرانی که آغوش‌شان خالی ماند —
و مردمی که میان آتش و ترس، تنها خواستار زندگی بودند...

وطن زخمی‌ست، اما تنها نیست.
💔 اینجا ایران است و ایرانی، با غیرتی به وسعت تاریخ.

انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی،
با چشمانی اشک‌بار و قلبی داغدار،
ضمن ابراز تسلیت به مردم شریف ایران،
در کنار شما ایستاده است.

نه فراموش می‌کنیم، نه تنها می‌گذاریم...

#وطن_تسلیت 🖤
#غیرت_ایرانی
#در_کنار_مردم
#انجمن_علمی_مدیریت_خدمات_بهداشتی_درمانی

Basics of health insurance
🔗 اصول پایه بیمه سلامت

🎥 این فیلم آموزشی به بررسی قواعد و اصول پایه‌ای بیمه‌های سلامت می‌پردازد. همچنین در آن به تاریخچه بیمه سلامت در ایالات متحده 🇺🇸، مفاهیم مهمی مانند حق بیمه 💰، کسری (Deductible) 💸، سهم پرداختی (Copayment) 💳 و انواع مختلف بیمه‌های سلامت 🏥 اشاره می‌شود.

👨‍⚕️ اگر به دنبال آشنایی اولیه با ساختار بیمه سلامت هستید، تماشای این ویدیو توصیه می‌شود.

📌@HS_Management

#HealthInsurance
#Copay
#Deductible
#بیمه_سلامت
#آموزش_سلامت
#بیمه
#آگاهی_سلامتی
#آموزش_مالی
#سلامت_همگانی
#حق_بیمه

📊 نتیجه‌گیری:

برنامه 💠 تحول سلامت با وجود بهبود دسترسی به خدمات درمانی، موجب افزایش قابل‌توجه 📈 مراجعات بستری و 💸 هزینه‌های درمانی شده است. در صورت نبود سیاست‌های کنترلی، این روند می‌تواند پایداری مالی 🏥 نظام سلامت را تهدید کند.

💡 پیشنهادات:

1️⃣ فعال‌سازی نظام ارجاع
2️⃣ ایجاد لیست انتظار خدمات غیراورژانسی
3️⃣ پایش مستمر عملکرد و هزینه‌ها
4️⃣ استفاده از 💻 فناوری‌های نوین سلامت دیجیتال

⚖️ تعادل میان افزایش دسترسی و مدیریت منابع مالی، کلید موفقیت این برنامه است.

📌@HS_Management

#تحول_سلامت 🏥
#اقتصاد_سلامت 💰
#نظام_ارجاع 🔄
#مدیریت_منابع ⚖️
#سلامت_دیجیتال 💻

📝 خلاصه مقاله: "گزینه‌هایی برای پوشش همگانی مراقبت‌های سلامت در ایران"

🔹 در سال‌های اخیر، سیاست‌های سلامت در ایران به سمت ایجاد پوشش همگانی با تأکید بر کیفیت بالا، اثربخشی، برابری و احترام به تنوع فرهنگی حرکت کرده‌اند. 🌍⚖️

🔹 یک سیستم سلامت ایده‌آل مردم را به مراقبت پیشگیرانه و مسئولیت‌پذیری در برابر سلامت خود تشویق می‌کند، در حالی که فشار اقتصادی را کاهش می‌دهد. 🧠🏥💸

🔹 دسترسی عادلانه به خدمات باکیفیت، عامل کلیدی در بهبود سلامت فردی و اجتماعی است و نقش مهمی در کاهش تبعیض بهداشتی و افزایش امید به زندگی ایفا می‌کند. 📈👨‍👩‍👧‍👦

🔹 آغاز مسیر سلامت پایدار از توسعه پوشش همگانی مراقبت‌های سلامت شروع می‌شود.

📌@HS_Management

#پوشش_همگانی_سلامت 🛡️
#عدالت_در_سلامت ⚖️
#سلامت_برای_همه 🌍
#نظام_سلامت 🏥
#پیشگیری_بهتر_از_درمان 🧠

📚تیکه کتاب

پیتر دراکر – مدیریت: وظایف، مسئولیت‌ها و تمرین‌ها

> "هدف مدیریت، ایجاد و حفظ یک سازمان مؤثر است که بتواند اهداف خود را به طور پایدار تحقق بخشد. مدیران باید بر نتایج متمرکز شوند، نه فقط بر فعالیت‌ها." 🎯🏢

📌@HS_Management

📚تیکه کتاب

استیفن رابینز – اصول مدیریت

> "مدیریت فرایند برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل منابع انسانی، مالی و اطلاعاتی است تا اهداف سازمان به بهترین نحو محقق شود." 📋👥💼

📌@HS_Management

📚تیکه کتاب

مایکل پورتر – استراتژی رقابتی

> "استراتژی ایجاد موقعیتی منحصربه‌فرد در بازار است که ارزش بیشتری نسبت به رقبا برای مشتریان فراهم کند و باعث تمایز در عملکرد سازمان شود." ⚔️📈

📌@HS_Management

📚تیکه کتاب
خلاصه کتاب هنر واقعی مدیریت ژاپنی

1⃣بخش اول

میاموتو موساشی نویسنده کتاب "پنج حلقه " است. این کتاب در اصل یک رساله در مورد استراتژی و تاکتیک‌های نظامی، هنر شمشیرزنی، و فلسفه مبارزه است. موساشی آن را در قرن ۱۷ میلادی نوشت و در آن اصول مبارزه با شمشیر را نه تنها برای جنگ، بلکه برای جنبه‌های مختلف زندگی نیز تبیین کرد.

اگرچه "پنج حلقه" مستقیماً یک کتاب "مدیریت" به معنای امروزی نیست، اما بسیاری از اصول استراتژیک، تفکر تاکتیکی، و دیدگاه‌های فلسفی آن به شدت در دنیای کسب‌وکار و مدیریت، به ویژه در رویکردهای مدیریتی ژاپنی، مورد اقتباس و استفاده قرار گرفته‌اند. به همین دلیل، برخی این کتاب را منبعی برای "مدیریت استراتژیک" یا "مدیریت ژاپنی" می‌دانند.
خلاصه کلی کتاب "پنج حلقه" و ارتباط آن با مدیریت:

کتاب به پنج "حلقه" یا فصل تقسیم شده است که هر کدام به یک "زمین" یا جنبه از استراتژی و مبارزه می‌پردازند.

کتاب "پنج حلقه" موساشی، اگرچه مستقیماً در مورد مدیریت کسب‌وکار نیست، اما به دلیل عمق استراتژیک و فلسفی خود، به یک منبع ارزشمند برای مدیران و رهبران تبدیل شده است. این کتاب درس‌هایی در مورد چگونگی رویکرد به چالش‌ها، درک عمیق محیط، انعطاف‌پذیری، تفکر تاکتیکی، و در نهایت رسیدن به درکی شهودی و جامع برای تصمیم‌گیری‌های بزرگ را ارائه می‌دهد. بسیاری از شرکت‌های ژاپنی و مدیران غربی از اصول آن برای بهبود استراتژی‌ها و رهبری خود بهره برده‌اند.

#مدیریت
#کتاب
#ژاپن

📌 @HS_Managemaent

📚تیکه کتاب

جان کاتر – رهبری و مدیریت تغییر

> "توانایی مدیریت تغییر، مهارتی کلیدی برای بقا و رشد سازمان‌ها در محیط‌های متغیر است." 🔄🚀

📌@HS_Management

با سلام و احترام
با کمال مسرت و افتخار، انتصاب شایسته جناب آقای دکتر وحید راثی،مدیر محترم گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی دانشگاه را به سمت سرپرست کلینیک تخصصی و فوق تخصصی بیمارستان شهید هاشمی‌نژاد تبریک و تهنیت عرض می‌نماییم.
بی‌تردید این انتخاب شایسته، گواهی بر توانمندی علمی،تعهد حرفه‌ای و شایستگی‌های مدیریتی ایشان در عرصه سلامت کشور است.
امید است در سایه الطاف الهی، حضور شما در این جایگاه مهم، منشأ تحول،ارتقاء خدمات تخصصی و بهبود شاخص‌های سلامت در این مجموعه درمانی گردد.
با آرزوی توفیقات روزافزون و موفقیت‌های مستمر 🙏🏻

انجمن علمی مدیریت خدمات بهداشتی درمانی

📌HS_Management

📚تیکه کتاب

خلاصه فصول کتاب هنر واقعی مدیریت ژاپنی

بخش دوم

1. زمین :
محتوا: موساشی در این بخش به تشریح کلی مدرسه شمشیرزنی خود و رویکردش به استراتژی می‌پردازد. او تاکید می‌کند که برای درک یک موضوع، باید تمامی جنبه‌های آن را به طور جامع مورد بررسی قرار داد.
کاربرد در مدیریت: تفکر جامع‌نگر، درک عمیق از ماهیت کسب‌وکار، بازار و رقبا. قبل از هر اقدامی، باید "زمین" (وضعیت فعلی) را به خوبی شناخت.

2. آب :
محتوا: این بخش به انعطاف‌پذیری، روان بودن و قابلیت انطباق در مبارزه می‌پردازد. موساشی از آب به عنوان نمادی برای انطباق با هر شرایطی استفاده می‌کند. او در مورد وضعیت بدن، طرز گرفتن شمشیر و حرکات بنیادین صحبت می‌کند.
کاربرد در مدیریت: چابکی سازمانی، توانایی تطبیق با تغییرات بازار، نوآوری و انعطاف‌پذیری در تصمیم‌گیری. "جریان" مانند آب، به معنای حرکت بدون توقف و تطبیق با شرایط متغیر است.

3. آتش:
محتوا: این بخش به تاکتیک‌های مبارزه، استفاده از زمان‌بندی مناسب، و نحوه حمله به حریف می‌پردازد. موساشی بر اهمیت غافلگیر کردن حریف و تسلط بر میدان نبرد تاکید دارد.
کاربرد در مدیریت: تاکتیک‌های رقابتی، استراتژی‌های بازاریابی و فروش، استفاده از زمان‌بندی مناسب برای ورود به بازار یا عرضه محصول، و توانایی غلبه بر چالش‌ها و رقبا.

4. باد :
محتوا: موساشی در این بخش به بررسی سبک‌ها و استراتژی‌های سایر مدارس شمشیرزنی می‌پردازد و نقاط قوت و ضعف آنها را تحلیل می‌کند. او تاکید می‌کند که برای پیروزی، باید حریف خود را به خوبی شناخت.
کاربرد در مدیریت: تحلیل رقبا، بنچ‌مارکینگ، درک نقاط قوت و ضعف رقبا و همچنین نقاط قوت و ضعف خود سازمان. یادگیری از دیگران و پرهیز از اشتباهات آنها.

5. تهی‌بودگی :
محتوا: این بخش به فلسفه نهایی موساشی می‌پردازد. "تهی‌بودگی" به معنای رهایی از تعصبات، داشتن ذهنی باز و خالی از پیش‌فرض‌ها، و توانایی درک جوهر واقعی امور است. این حالت رسیدن به "دانش بدون شکل" است.
کاربرد در مدیریت: تفکر استراتژیک در بالاترین سطح، شهود، نوآوری‌های بنیادین، تصمیم‌گیری‌های بزرگ و پیشروانه که از تفکر قالبی فراتر می‌روند. توانایی دیدن فرصت‌هایی که دیگران نمی‌بینند.

✍آیناز زارع حسینی

#کتاب
#ژاپن
#مدیریت

📌 @HS_Management

⚖عدالت افقی و عمودی

1⃣بخش اول

عدالت افقی و عمودی دو رویکرد متفاوت در توزیع منابع و فرصت‌ها هستند. عدالت افقی به معنای رفتار برابر با افراد برابر است، در حالی که عدالت عمودی به معنای رفتار نابرابر با افراد نابرابر با هدف جبران تفاوت‌ها و ایجاد برابری است. به عبارت دیگر، عدالت افقی به دنبال برابری در شرایط مشابه است، در حالی که عدالت عمودی به دنبال برابری در نتایج نهایی است.

مثال‌هایی از عدالت افقی:

🏫در آموزش:

در یک مدرسه، به همه دانش‌آموزان با شرایط مشابه، امکانات آموزشی یکسانی ارائه شود، مثلاً به همه دانش‌آموزان یک کلاس، کتاب‌های درسی یکسان و خدمات آموزشی یکسان ارائه شود.

💰در مالیات:

به همه افراد با درآمد یکسان، مالیات یکسان تعلق بگیرد.

🏥در نظام سلامت:

به همه افراد با نیازهای مشابه، خدمات درمانی یکسان ارائه شود، مثلاً به همه افراد با بیماری مشابه، داروی یکسان و خدمات درمانی یکسان ارائه شود.

#عدالت
#جامعه
#برابری

📌 @HS_Management

عدالت افقی و عمودی

2⃣بخش دوم

مثال‌هایی از عدالت عمودی:

🏫در آموزش:

به دانش‌آموزان مناطق محروم، امکانات آموزشی بیشتری ارائه شود تا با دانش‌آموزان مناطق برخوردارتر، هم‌سطح شوند، مثلاً در مناطقی که دسترسی به اینترنت یا معلم خوب کم است، سرمایه‌گذاری بیشتری انجام شود.

💰در مالیات:

به افراد با درآمد بالاتر، مالیات بیشتری تعلق بگیرد تا بتوان از این طریق به افراد با درآمد پایین‌تر کمک کرد.

🏥در نظام سلامت:

به افراد با نیازهای درمانی بیشتر، خدمات درمانی بیشتری ارائه شود، مثلاً به فردی که نیاز به مراقبت‌های ویژه دارد، خدمات بیشتری ارائه شود، یا فردی که از نظر مالی توانایی پرداخت هزینه‌های درمانی را ندارد، تحت پوشش خدمات حمایتی قرار گیرد.
به طور خلاصه، عدالت افقی به دنبال برابری در شرایط و فرصت‌های اولیه است، در حالی که عدالت عمودی به دنبال برابری در نتایج نهایی است و به تفاوت‌ها و نیازهای افراد توجه می‌کند.

✍آیناز زارع حسینی

#عدالت
#برابری
#جامعه

📌 @HS_Management