✳️ Риск менеджмент или что делать с рисками. Часть 1

Долго вынашивал этот пост и никак не мог к нему подступиться.
Тема сложная, о которой написано огромное количество материалов.
С одной стороны — не хочется выглядеть дилетантом, с другой — не хочется пересказывать чужие мысли.

Расскажу как столкнулся с темой рисков, с чего начать изучение и как с ними работать.
А во второй части разберу на практике одну ситуацию.

Вступление

Пару лет назад, получив развивающий фидбек, решил разобраться в слабых областях.
Одной из них была работа с рисками, теме интересная и всегда актуальная.
За последние 2 года потратил много времени на изучение и практику.

☝🏻Шаг 1 — Что такое риск?

Начать знакомство с рисками рекомендую со статьи в википедии.
Нравится следующее определение

Риски — это неопределенные события, которые могут произойти с определенной вероятностью, позитивно или негативно повлиять на жизнь, проект, компанию, планы и тд.

Риски можно разбить по категориям — финансовые, технические, юридические, ресурсные и тд.

✌🏻Шаг 2 — Анализ рисков

Следующим шагом нужно проанализировать вероятность рисков и последствий.
Для этого берем одно событие и оцениваем риски наступления неблагоприятных и благоприятных сценариев в нем.
Событием может быть все — рост цен; рост аренды; изменение курса; рост ставки по ипотеке; увольнение; болезнь; переезд; премия; глобальный экономический кризис.

Больше всего нравится метод сценарного квадранта, который подслушал у Дмитрия Безуглова.
Метод заключается в следующем — по каждому событию выбираем наилучший (1), наиболее вероятный (2), и наихудший (3) сценарий.
С другой стороны берем длительность сценария — краткосрочная (1), среднесрочная (2), долгосрочная (3).

На основе этих переменных формируем матрицу 3х3, с 9 ячейками.
В каждую ячейку получившейся матрицы записываем решение, которое поможет нивелировать риск.

Создав таким образом таблицу, наглядно увидим, что может произойти с выбранным событием, в диапазоне от самого позитивного до самого негативного.
Более того, написав потенциальные решения, будем подготовлены и представлять алгоритм действий в наступившей ситуации.

🤟🏻Шаг 3 — Управление рисками

Тут начинается самое интересно.

Если видим в какой-то ячейке риск, наступление которого критически влияет на событие — рост аренды; увольнение; болезнь; недостаток денег платить ипотеку, если ставка вырастет; переезд — можем сейчас, не дожидаясь наступления события, предпринять действия.

Таким действием подстелим “соломку”, а в некоторых случаях подготовим стог сена.

Разберем примеры:
1. Рост аренды — Договориться с собственником и зафиксировать сумму, курс; проплатить жилье на несколько месяцев вперед
2. Увольнение — Обновить CV
3. Болезнь — Застраховать жизнь
4. Недостаток денег платить ипотеку, если ставка вырастет — Занять денег; договориться с друзьями, семьей, чтобы занять денег в случае риска; открыть кредитную линию
5. Переезд — Не покупать новые вещи; распродать ненужное; подготовить фотографии, объявления на случай переезда; подготовить документы, визы; начать собирать деньги на переезд

Это базовые примеры, риски наступления которых очевидны большинству.

🌟Промежуточные итоги

1. Понимание возможных рисков и вариантов развития ситуации, дает уверенность в ситуации и завтрашнем дне.
2. Чем лучше проработать риски, тем больше готовность к любому развитию ситуации.
3. Активные действия по критическим рискам позволят выиграть фору и, в случае его наступления, не биться головой о стену.

В следующей части разберем на практике один пример.

to be continued...

#thoughts #work #life #management #risk #riskmanagement #analysis

✳️ Риск менеджмент или что делать с рисками. Часть 2

Сейчас давайте разберемся на практике.

За пример возьмем занятия английским в SkyEng, уроки в котором стали на 50% дороже, если платить в долларах, из-за укрепления рубля по отношению к валюте.
Берем одиночное событие — Курс доллара по отношению к рублю.

Дополнительные условия:
1. На момент написания материала курс 55 рублей за $
2. Делать паузу в учебе нежелательно

Формируем к этому событию 3 возможных сценария развития ситуации, 3 длительности этой ситуации, и делаем матрицу 3х3.

Продолжение по ссылке

…

В следующий раз порассуждаю о уровнях зрелости в управлении рисками и дам пару рекомендаций по углубленному изучению.

to be continued...

#thoughts #work #life #management #risk #riskmanagement #analysis

✳️ Риск менеджмент или что делать с рисками. Часть 3
Часть 1, Часть 2

Мастерство управления рисками
На начальном этапе управление рисками занимаем много времени
Чем больше практиковать, тем легче это дается.
Меня отлично дополнили в комментариях к первому посту.
“Лучше простые техники управления рисками, но часто, чем сложные, но редко.”

Уровни развития в управлении рисками
☝🏻 Уровень 1 — Приходят к вам и указывают на риски.
Спрашивают, что думаете, что планируете делать и что будем делать, если риск случится.
Если прийти некому, то о рисках будете узнавать после того как они случатся.
Признаюсь, не самая приятная ситуация.

✌🏻 Уровень 2 — Сами начинаете видеть и анализировать риски.
Будете инициировать их обсуждение на уровне продукта, проекта, компании.
Периодически будут возникать риски, которые не учли.

🤟🏻 Уровень 3 — Видите большинство рисков, регулярно оцениваете их вероятность.
Предпринимаете активные действия по нейтрализации.
Но и на этом уровне “Черные лебеди” будут периодически прилетать.

Анализ рисков
Для регулярного анализа случившихся и вероятных рисков рекомендую завести повторяющуюся задачу.
И раз в месяц анализировать риски в жизни, проекте, продукте, компании и т.д. и т.п.

При анализе ответьте на вопросы:
1. Какие риски произошли и как повлияли на вас?
2. Какие еще риски могут произойти и как могут повлиять?

Второй триггер для анализа рисков — изменение ситуации в мире.

К примеру:
1. Услышали новость про очередные санкции — проанализировали, как это может повлиять на вас, и что предпринять, чтобы нивелировать риск.
2. Узнали о новой технологии производства — проанализировали, может ли пригодиться в компании, не несет ли рисков для текущих процессов.

Без регулярной задачи велика вероятность, что оценивать риски будете только если что-то произошло.

При анализе рабочих ситуаций, компании, проектов, советую прорабатывать риски вместе с командой.
Генерируем негативные сценарии, которые могут произойти, и формируем решение, которое может нивелировать риск.

📚 Рекомендации
Для тех кто хочет глубже разобраться, рекомендую следующий материал:
1. Думай медленно... Решай быстро, Дэниел Канеман — Книга поможет понять, как работает мышление, как принимать решения, какие ментальные ловушки встречаются. Даст информацию — как принимать решение в условиях неопределенности.
2. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости, Нассим Талеб — Размышления незаурядного человека о жизни и о том, как найти в ней свое место.
3. Статья на Википедии об управление рисками — систематизированный рассказ об этапах, методах и инструментах управления рисками.
4. Видео ProductSense — О работе с неопределенностью, стратегии во время перемен и сценарном планировании.

На этом тему управления рисками будем считать закрытой.

#thoughts #work #life #management #risk #riskmanagement #analysis

💬 Отложенная отправка сообщений или как повысить эффективность коммуникации

За время удаленной работы внедрил себе ряд методов, которые помогают сохранить продуктивность.
Сегодня расскажу об одном из них.

Одна из проблем удаленной работы — решать вопросы стало сложнее.
Ведь теперь нельзя подойти к столу человека, нависнуть над ним, и дождаться ответа.
Нужно писать в мессенджер коллеге, в надежде, что он увидит сообщение (1), прочитает (2), ответит (3), сделает (4).
В итоге любая задача делится на 3-4 шага, которые должны быть выполнены, что в пару раз усложняет вероятность решения.

Конечно, для задач существует Jira и другие таск-менеджеры.
Но никто не будет заводить в них каждый вопрос и просьбу на 5 минут.

По наблюдениям, скорость решения зависит от:
👉🏻 сотрудника — один всегда на связи, готов ответить и помочь; а другому нужно неоднократно напоминать о просьбе;
👉🏻 времени суток — в зависимости от время, у людей разная фокусировка, загруженность, и скорость ответа.

Если хотите чтобы задача решилась быстро, нужно найти правильного человека (1).
И написать в правильный момент (2) — в рабочее время, не в обед, не во время встречи.

По опыту, вопросы лучше решаются в начале рабочего дня.
Когда люди свежи, настроены помогать, и уже заварили чай или кофе и уселись за рабочее место.
Если нет возможности выбрать исполнителя, так как помочь может только один человек,
то единственный вариант ускорить решение вопроса — отправить сообщение в нужное время.

Как написать в нужный момент?
☝🏻Первый вариант — внести задачу в todo-лист, установить напоминание на время, и написать сотруднику по уведомлению.
✌🏻Второй вариант, который использую и рекомендую — отложенная отправка сообщений.
Так можно с самого утра настроить отправку сообщений на указанное время с вопросами и просьбами людям, и продолжить спокойно работать.

Понять кому в какое время писать можно только с опытом.
Кто-то предпочитает работать с утра, и готов в 8 отвечать, кому-то лучше писать после обеда.

Какие мессенджеры поддерживают удаленную отправку?
💌Telegram — отправка отложенных сообщений проста и удобна.
Можно изменить время, отредактировать текст, отменить отправку.
Этот мессенджер использую чаще всего.
💌Slack — работает чуть менее удобно, чем Telegram, возможно дело привычки.
Отложенные к отправке сообщения собираются в отдельную вкладку, где их можно редактировать, менять время отправки и отменять.
Это второй мессенджер которым пользуюсь.

➕Плюсы решения:
1. Не нужно делать задачу в todo-лист с напоминанием;
2. Не нужно держать в голове вопрос и текст. Как только возникла необходимость, пишем и настраиваем время отправки, если сейчас отправлять неразумно;
3. Обдумывать задачи и писать можно и в 6 утра, и в 12 ночи. Сообщение уйдет ровно в установленное время.

➖Минусы решения:
1. Не все мессенджеры поддерживают отложенную отправку сообщений;
2. Нельзя забывать настроить отложенную отправку сообщения, чтобы случайно не отправить его в 6 утра или в 12 ночи;
3. Не позволяет решать серию вопросов с одним человеком за раз. Лучше задавать 1 вопрос.

Какие еще способы работают:
1. Общение через почту, при условии, что этот канал коммуникации работает на уровне компании;
2. Видео-созвоны — наиболее эффективный способов постановки задачи и решения вопросов на удаленке;
3. Использовать другой мессенджер. В некоторых случаях допустимо, когда вопрос важный, время рабочее, а сотрудник долго не отвечает. Но злоупотреблять не следуют, для работы лучше использовать 1 канал коммуникации.

Какие способы не работают:
1. Писать в любое время дня и ночи, в надежде, что человек у компа, телефона; прочитает сообщение; не забудет; завтра ответит и выполнит просьбу.
2. Использовать капс, цвет, эмодзи.
3. Многократно писать сообщения в мессенджер, до того как человек прочтет первое сообщение.

P.S. Отложенную отправку сообщений можно использовать и в Telegram-канале.
Таким образом отправлен и этот пост, который закончил писать вчера в 10 утра.

#work #advice #productivity #life

Факап #1

В этом году решил попробовать силы и поступить в ШМЯ — Школу Менеджеров Яндекс на направление “Управление проектами и продуктами”.
Слышал о этой школе много положительных отзывов.
Учеба в ШМЯ помогает систематизировать знания, получить новые и применить их во время практики.
Обучение бесплатное и направлено на привлечение новых кадров в компанию — “От 50% до 70% выпускников с каждого потока становятся нашими стажерами и сотрудниками.”

Аля WG Forge, который запущен и работает в Wargaming.

Сделал 12-и страничное тестовое задание, записал видео-интервью с ответами на вопросами.
И 15 июля получил ответ, но увидел его только 16-го, так как письмо от Яндекса попало в спам Яндекс почты 😁
Ответ был не тот, который ожидал 😥

“Мы вынуждены сообщить, что вы не прошли отбор на программу.”

Грустно, но с другой стороны здорово размял мозг тестовыми заданиями.
Порешал с удовольствием.

К сожалению, ребята отказываются дать детальный фидбек и раскрыть карты.
Будем считать, что дело не в возрасте (программа рассчитана на студентов и недавних выпускников) и не в локации (вторая часть очная).
По крайней мере, на сайте заявлено — “Ограничений по возрасту или ступени обучения для поступления в Школу нет, главное — успешно справиться с тестовым заданием.”

Значит дело в тестовом задании, с которым я не справился.
Привожу тестовое, если кому-то хочется погрузиться в детали и дать фидбек.
Вопросы, к сожалению, не сохранил, форма с ними уже не доступна.
Тестовое задание в ШМЯ 2022.

В качестве утешительного приза предложили зарегистрироваться в Открытом лектории.
Участие в Лектории бесплатно и доступно всем.
Набор лекций хороший, по 4 направлениям — мобильная разработка, разработка интерфейсов, бэкенд-разработка, менеджмента.
Буду смотреть по возможности.

Сегодня открытие Школ.

P.S. Буду ли пробоваться в следующем году?) — Скорее да, чем нет.

#thoughts #work #test #education

Любовью к Варшаве меня заразила жена.

Это произошло в 2014-ом году, когда первый раз посетил Польшу.
С тех пор мы любили приезжать сюда на пару дней.
Прогуливаться по центру, по узким улочкам, заходить в уютные рестораны, пробовать национальную кухню.

За два года пандемии соскучились по невозможности посетить Варшаву.
Один раз соскучились настолько, что несмотря на риски, в разгар пандемии, купили билеты на самолет Минск-Варшава.
Это было в апреле 2021 года.
В то прекрасное время, когда самолеты летали, но границы для машины уже были закрыты.

Слетать в Варшаву не удалось, так как поляки ввели 10-и дневный карантин, и мы осознали, что неделю отпуска в Варшаве проведем безвылазно в квартире.
С грустью отменили поездку и вернули часть денег за билеты.

Этот урок научил тому, что лучше брать билеты с опцией возврата, пусть и дороже невозвратных.

Но сегодняшний поста не о риск-менеджменте при покупке билетов.
Сегодня хочу рассказать о Варшаве, в которой мы, сами того не ожидая до февраля 2022 года, оказались.
Оказались и прожили 3 месяца.

До сих пор, приезжая в старый город на прогулку, ощущаю себя в путешествии.
Не могу нагуляться по улочкам и надышаться воздухом.

Варшава нравиться, по многим причинам.
Сегодня список причин, которые дарят радость в повседневной жизни.

🔸 В магазинах обилие и разнообразие продуктов — первое время разбегались глаза и можно было зависнуть надолго.

🔸 Очень удобный общественный транспорт, с развитой сетью и кондиционерами.
Круто, что билет действует во всех типах транспорта, а купить его можно в приложении.
Минимум затрат времени на поездку.

🔸 Невероятно удобная доставка. Пачкоматы мое открытие года.
Не думал, что получить или отправить посылку может быть настолько удобно.
Минимум затрат времени и контактов с курьером. Ближайший пачкомат находится в 2 минутах ходьбы от дома.

🔸 Открытые границы. Пока не воспользовались этим бенефитом, но все впереди.

🔸 Позитивная атмосфера. Люди меньше сфокусированы на работе, больше времени проводят с семьей, на улице, в поездках.
Больше улыбаются на улицах, доброжелательны и стараются помочь.

🔸 Спокойный ритм жизни. Меньше напряженности и стресса. Причем везде, от магазинов и банков, до государственных учреждения.

Нам тут нравится. Первичная адаптация в стране прошла практически без боли и слез.
Самым сложным моментом был поиск государственного сада детям. Но мы справились.

Будем смотреть, что дальше.

#thoughts #life #poland #warsaw

✍🏻 Стиль письма или как я начал писать грамотнее

До сих пор благодарен руководителю за откровенный фидбек — “Дима, ты допускаешь много ошибок в переписке, нужно это исправлять”.
Это было сигналом, после которого стал обращать внимание на правописание, начал перечитывать сообщение перед отправкой.
Перечитывать, чтобы избежать ошибок и исключить двоякое толкование текста.

В большинстве программ возможна автоматическая проверка правописания.
Ее хватает, чтобы писать грамотно и не портить впечатление о себе в глазах собеседника. К сожалению, много людей этим пренебрегают.

Самые частые ошибки в переписке:
1. Правописание;
2. Сплошной текст без заглавных, запятых и точек;
3. Одна идея растянутая на 2, 3, 5 сообщений;
4. Исправлять написанный текст следующим сообщением, вместо того чтоб отредактировать отправленное;
5. Ну и конечно же “Привет” и пауза на 30 минут перед вопросом.

👍🏻 Жмите лайк, если представляя эти ситуации у вас дергается глаз.

Одна из целей, почему решил вести телеграм канал — выработать умение грамотно, понятно и кратко доносить мысли.
Постоянно над этим работаю, неоднократно переписывая текст.
Вижу запас для роста, и пришло время перечитать книгу Максима Ильяхова — Пиши и сокращай.

Очистить текст от словесного мусора, и проверить на соответствие стилю помогает Главред. С грамотностью написания текста помогает Word.

Пайплайн написания текста у меня следующий:
1. Написать черновик;
2. Перечитать, отредактировать, дописать;
3. Очистить от мусора в Главреде;
4. Дополнительно проверить правописание в Word.

❓Считаете перебор? — Не согласен.
Такая работа дает плоды. Это не так сильно видно с вашей стороны, но получаемый чистовик сильно лучше черновика.
Сейчас мне хочется переписать первые посты в канале, потому что можно написать лучше.

Обратная сторона медали — читая прессу и книги начал замечать, насколько некачественно некоторые авторы работают с текстом.
На эту тему нравится пример (или анекдот) о New York Times, который прочел в книге Питера Друкера — Эффективный руководитель.

Когда Times отправили в печать, главный редактор и трое его помощников затеяли спор по поводу правописания одного-единственного слова. Обсуждение заняло у них сорок восемь минут, то есть половину времени, отведенного на печать тиража. Times, доказывал редактор, устанавливает стандарты письменного английского языка в Соединенных Штатах, поэтому не может позволить себе допустить ни одной грамматической ошибки.

💡И главный совет на сегодня — Не гонитесь за скоростью ответа.
Если заняты, если отвечать неудобно, если нет ответа, то лучше взять время на раздумье.
При этом важно написать собеседнику в ответ “Вопрос вижу, отвечу через час/сегодня/завтра”, чтобы он понимал, что происходит.

Лучше ответить позже и полно, чем сразу и невпопад.

#advice #work #education #text

🔍Simon Sinek или как искал свое WHY

Многие люди живут так, как получается; учатся там, куда отправили родители, или куда удалось поступить; работают там, куда взяли.
А о истинных мечтах и желаниях мы вспоминаем с грустью в свободную минуту, мечтая о том, что кажется недостижимым.
Я не был исключением и долгое время жил по воле судьбы, повинуясь ветру, удобным решениям или завету старшего поколения “работает — не трогай”.

📺Путь поиска смысла жизни начал со случайного просмотра вдохновляющего видео How great leaders inspire action.
Видео вышло в 2009 году и является самым просматриваемым на TED Talks.
Видео от Simon Sinek, человека, который стал моим ориентиром в умении доносить идеи, умении вдохновлять, и в умении смотреть в корень проблемы.

Уже не помню в каком году это было, не помню кто посоветовал видео, но помню сильнейшие эмоции после просмотра.
Ощущение, что проживаю жизнь, не сильно задумываясь “зачем” и “почему” делаю то, что делаю.
Как это часто бывает, ощущение ушло, а рабочая и жизненная ситуация засосала в прежнюю рутину.

📘Вспомнил о Simon Sinek и поиске смысла жизни спустя пару лет, когда уже управлял командой.
Когда решил лучше разобраться в том, что такое лидерство и кто такой выдающийся лидер.
На эту тему Simon Sinek написал вдохновляющую книгу Leaders Eat Last.

📘После прочтения, пересмотрел видео How great leaders inspire action и прочитал книгу Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take.
Следующим шагом прочел практический гайд по поиску WHY Find Your WHY, в котором подробно расписано как искать WHY для себя, команды, или компании.
Вишенкой на торте стала многочасовая сессия с ментором, во время которой прошлись по гайду поиска WHY.

Я нашел свое WHY и разобрался на глубоком уровне в том, что нравится, в том, что приносит удовольствие.
Понимание WHY помогает принимать решения и давать однозначные ответы на вопросы о работе, карьере и развитии.
Оно помогает построить долгосрочную цель и не сбиться с пути, приняв неверное решение.

🔗По ссылке собрал дополнительный материал и краткий конспект по гайду Find Your WHY, который сделал в процессе чтения и осмысления книги.

📺В дополнение советую посмотреть еще одно мотивирующее видео Simon Sinek's Life Advice Will Change Your Future.

Working hard for something we don't care about is called 'stress'. Working hard for something we love is called 'passion'.

Желаю почаще задумываться о том, что делаете и почему это делаете.
И чаще делать то, что нравится и лежит в основе вашего WHY.
Процесс поиска WHY невероятно увлекательное занятие.

#why #work #life #career #advice #goal #simonsinek

🛋️ Как начать читать, когда нет времени

Люблю читать и читаю с самого детства.
Сначала читал книги и газеты, а с появлением интернета и первых медиа, отказался от прессы в пользу статей и блогов.
Лет так 5 назад, после покупки машины и рождения сына, прекратил читать книги.

Покупка машины сократила путь на работу, но за рулем не почитаешь.
Как альтернатива, переключился на аудиокниги, но процент осмысления информации за рулем низкий.
Рождение ребенка сократило свободное время, вечером чаще хотелось поспать, чем читать.

🎯Без книг прожил 2 или 3 года и, после рождения дочери, осознал, что лучше не будет.
Не появится больше свободного времени в обозримом будущем, а читать хочется.
После размышлений пришел к выводу, что единственный вариант начать читать — поставить себе задачу.
В работе и жизни пользуюсь ToDo листом, туда задачу и внес.

На первый взгляд идея кажется слишком простой, чтобы изменить ситуацию с нехваткой времени.
Сработали две вещи:
1. Переосмысление желания “Хотелось бы почитать” в задачу с понятными действиями и рамками “Почитать 30 минут”;
2. Желание закрыть все задачи из списка на день.

Для чтения завел 2 задачи “Почитать 30 минут” (вторник и четверг) и 2 задачи “Почитать час” на выходные.
Сформулировал цель "Читать 3 часа в неделю" и забронировал под нее конкретные дни.
Благодаря такому незамысловатому трюку, получилось возобновить чтение.

📱Чаще читаю на телефоне в Bookmate.
Приложение нравится, так как там:
1. Собирается статистика достижений — количество книг, страниц, время чтения;
2. Удобно сохранять цитаты — перечитывая книги видишь, что впечатлило в прошлый раз;
3. Можно загрузить в приложении файл и читать бесплатно.

📈За 2020 год статистику не вел, за 2021 год прочел 12 книг.
А в текущем году, несмотря на провальный февраль-март-апрель, начитал уже 75 часов и закончил 9 книг.
Пока отстаю от средней планки в 3 часа чтения в неделю, и до цели по прочитанным книгам за год еще далеко.
Надеюсь наверстать.

📚 Читать бумажные книги нравится несравненно больше, чем на телефоне или электронную книгу.
Но возникает вопрос — “Куда девать прочитанные книги?”

❓Интересно услышать от вас советы.
1. Как вы поступаете с прочитанными книгами?
2. На чем читаете?

#life #advice #books

🌍 Выбор страны или почему digital nomads подойдет не всем

Поговорим про выбор страны для переезда.
❓На что вы смотрели, когда выбирали?
❓Что будет важным, если выбор возникнет?

Я рассматривал выбор по следующим критериям — комфорт для жизни; близость культуры и менталитета; расстояние к родственникам и родине; климат; рынок труда и оплата; легкость легализации.
К сожалению, этот список можно продолжать бесконечно, и строить безграничные сводные таблицы для сравнения. К примеру, как эта.

🤦🏻‍♂️Строил подобную таблицу, но информация так часто менялась, что стало сложно поддерживать её в актуальном состоянии.
Вторая причина — этот метод подходит, если сравнение идет по 3-5 параметрам. Если критериев больше, то наступает паралич выбора.

В итоге, выбор страны сводится к 1-3 факторам, которые и становятся определяющими.
И получается, что выбирали по таблице и куче параметров, а едем туда — где нашли работу; или туда, куда есть виза; или туда, где осели друзья; или туда, где можно быстрее легализоваться; или туда, куда хочется переехать на эмоциональном уровне, без оглядки на сложности адаптации и цены.

На втором месяце странствий, в приоритете остались 2 фактора — “простота легализации” и “культура и жизненный комфорт”.

👆🏻С первым фактором все понятно — сомнительное удовольствие жить в чужой стране на птичьих правах.
Digital nomads хорошо звучит на бумаге.

Digital nomad — особая социальная категория людей, которая использует цифровые телекоммуникационные технологии для выполнения своих профессиональных обязанностей и ведёт мобильный образ жизни.

На практике это вариант для людей страны из топа рейтинга силы паспорта.
Паспортом, который позволяет без проблем ездить по миру; долго жить не на родине; не чувствоваться себя чужаком, считающим дни до конца визы.
Отдельная головная боль — налоги.

Для справки загляните в мировой рейтинг силы паспорта.

✌🏻Второй фактор стал важным после месяца жизни в Турции, после поездки в Армению.
Определились, что растить детей хотим в стране с близкой культурой.
В стране, где дети ходят в один сад или школу с местными, где не нужно выбирать между русскоязычным, англоязычным, местным образование.

🇵🇱В итоге выбрали Польшу.
Выбрали по следующим причинам:
🔹Простая легализация, при наличии корней;
🔹Похожие культура и менталитет;
🔹Из Варшавы до дома 500 км — за это лето были в Беларуси 2 раза;
🔹Климат привычен — есть города, где чуть теплее и горы или холоднее и море.

После легализации в Польше, выбор стран станет намного шире.
Время покажет нужно ли будет делать выбор еще одни раз.
В следующий раз, если такое случится, отнесусь к выбору страны серьезнее.
Переезд это травмирующий опыт, особенно для детей.

🗃️Собрал материалы, которые помогли с выбором:
1. Гайд с информацией по странам, перелетам, детям, финансам — Эмиграция из России в свободный Мир
2. Цены и сравнение стоимости жизни — Cost of Living
3. Рейтинг стран для удаленной работы — Remote Work Rankings
4. Рейтинг городов для жизни — Go nomad

#work #life #placetobe #advice #children #country #poland #warsaw #warszawa

💬 Асинхронная коммуникация в мессенджерах или вредный совет #1

Все больше людей высказываются за асинхронную коммуникацию и против синхронной.
Если на пальцах, то асинхронная коммуникация — способ общения, когда отправляете сообщение и не ждёте немедленного ответа.
Синхронная коммуникация — когда на отправленное сообщение принято отвечать мгновенно.

Лучший пример асинхронной коммуникации — почта с выключенными уведомлениями, системы управления проектами.
Сообщение увидите только если сами этого захотите.
Синхронная коммуникация — это чаты и мессенджеры, которые разрывают рабочий день тысячами уведомлений.

У асинхронной коммуникации два несравненных преимущества перед синхронной:
1. Входящие попадают в инбокс и шанс потерять сообщение минимален;
2. Мгновенный ответ не ожидается → можно проверять сообщения в определенные интервалы времени, что ведет к росту продуктивности.

Минус асинхронной коммуникации только один — можно поздно увидеть письмо, несмотря на приоритет и громкий заголовок.
Но, будьте уверены, в экстренной ситуации с вами свяжутся через мессенджер или позвонят.

Синхронная коммуникация дает ощущение контроля, но повышает тревожность и снижает продуктивность из-за постоянно идущих сообщений и уведомлений.

❓Как вы предпочитаете общаться? Синхронно или асинхронно?

Что же делать, если общаться хочется асинхронно, а коммуникация ведется в чатах и мессенджерах?

👆🏻Совет 1 — Отключите звук, уведомления и счетчик непрочитанных сообщений
Нельзя просто так взять и выключить уведомления, особенно если вы ответственный человек и стараетесь успеть все и везде.
Поэтому действуйте поэтапно:
🔹Шаг 1 — отключите звук уведомлений;
🔹Шаг 2 — отключите уведомление и счетчик непрочитанных сообщений на короткое время либо поработайте в режиме Focus — Don’t Disturb 1 час (доступно на Mac);
🔹Шаг 3 — увеличьте интервал времени работы с отключенными уведомлениями и счетчиком;
🔹Шаг 4 — увеличивайте интервал времени до рабочего дня;
🔹Шаг 5 — отключайте уведомления навсегда.

✌🏻Совет 2 — Создайте задачу на проверку почты и сообщений
Чтобы не забывать проверять почту и мессенджеры, лучше всего определить время проверки и завести под это задачу.
Хорошим вариантом будет забронировать пару слотов в день, в календаре, для работы с сообщениями и почтой.

🤟🏻Совет 3 — Не теряйте сообщений
Если хотите чтобы способ сработал — показывайте, что увидели сообщение и не теряйте его.
Чтобы не потерять сообщение, записывайте пришедшие вопросы, либо отправляйте сообщение требующее дальнейшей работы в сохраненные.
Такой функционал доступен в большинстве мессенджеров. Обрабатывать вопросы скоупом гораздо быстрее и удобнее.

👉🏻Главные правила чтобы советы заработали, а вас не уволили:
1. Не теряйте сообщений;
2. Всегда отвечайте. Желательно ответить в течении рабочего дня.

Мое личное достижение этого года — отключение уведомлений почты.
Было тревожно, но спустя полгода могу сказать — ничего не развалилось.
Это позволило лучше фокусироваться на работе, а почту проверять в отведенные для проверки интервалы, а не по уведомлению.

В мессенджерах первым делом отключаю уведомления при создании чата или добавлении в чат.
Приятно наблюдать, что вопрос решился сам собой, пока спокойно работал.
Уведомления в мессенджере оставил только для самых близких и важных людей.

Эти приемы я начал применять и практиковать после прохождения марафона Джедайских техник.
Марафон проходил в декабре прошлого года, пришло время повторить, чтобы освежить теорию и взять в практику новые методики и советы.

#work #life #messenger #mail #communication #advice #poland #warsaw #warszawa

Путевые заметки #2

🇱🇹Литва
В апреле заехали на пару дней в Вильнюс. Там как всегда прекрасно.
Компактный город, в котором приятно гулять.
В Вильнюсе становится больше и больше русскоязычных.
Большое количество людей переехало за две волны миграции в 2020 и 2022 годах.

🇵🇱Польша
Первое впечатление о пересечении границы Беларусь-Польша — “Наконец-то доехали” 😄
В Варшаву хотели съездить с начала пандемии и не были тут 3 года.
В Варшаве приятно и уютно, как дома, все предельно просто и знакомо.
Также много русскоязычных. Виной всему те же волны эмиграции.
Первое время жили рядом со Дворцом культуры и науки. В момент прогулок большинство встреченных людей говорили на русском.
Было ощущение, что мы никуда не переехали.
Теперь живем в типичном спальном районе. Вероятность встретить русскоговорящего уменьшилась.

🥔Продукты
На первый взгляд показалось, что цены выросли за последние два года.
Но после адаптации осознали, что цены те же, либо ниже, чем в Беларуси.
Сегодня цены в Польше дешевле, чем в Беларуси на сопоставимые товары.
Для наглядности посмотрите видео, чтобы не сравнивать по разным сайтам.

Почему же первое время было ощущение, что продукты дороже? — Из-за огромного разнообразия.
Соответственно, первое время чек на покупку продуктов на неделю был выше привычной суммы.
Спустя 3 месяца, когда попробовали всё, что было недоступно в Беларуси или стоило негуманных денег, расходы стабилизировались.

🚇Общественный транспорт
Общественный транспорт в Польше на высоком уровне. Им удобно и приятно пользоваться.
Можно без проблем съездить на трамвае или метро по делам, если лень брать машину.
Огромный плюс — единый билет на все виды транспорта. Билет ограничен временем действия и за это время можно ехать в разном транспорте с пересадками.
Jakdojade — приложение для построения маршрутов и покупки билетов на публичный транспорт.
Приложение работает и в других городах, достаточно при запуске сменить город.

👶🏻Детский сад
Детский сад это стресс. Отдавать детей в сад в новой стране, где говорят не на русском языке было тревожно.
Но опасения оказались напрасными, всё прошло замечательно и дети быстро влились в среду.
Нравится, что детям дают больше свободы, позволяя многое делать самим и ошибаться, приобретать полезный опыт.
К примеру — дочка в 3 года сама заходит в сад, переодевается и переобувается.
В Беларуси типичная ситуация — занести ребенка в раздевалку, переодеть и плачущего отдать в группу.

Отдельное удовольствие для родителей — в нормальной ситуации доступ в сад закрыт.
Утром отдаешь ребенка через дверь дежурному воспитателю и идешь домой.
Детей забираешь либо с детской площадки, либо вызываешь через домофон.
Это сильно экономит время на прощание и расставание, и уменьшает количество слез.

Удалось устроиться в государственный сад.
Для этого пришлось обойти ужонд и пару близлежащих садов.
Если хотите пойти этим путем, то будьте готовы проявить настойчивость и не сдаться при первом отказе.

Главный совет звучит так — добраться до отдела образования в местном ужонде и там помогут.
В идеальном случае работники скажут где свободны места и сами позвонят в сады.
Останется пойти в сад, обсудить детали с директором.
Такой предварительный звонок сильно упрощает жизнь и гарантирует, что директор не отправит вас словами “мест нет”.

🏖️Погода
Погода в Варшаве шикарная, климат мягче, чем в Беларуси.
Переехали в конце апреля и в этом году не страдали от весенней хандры; типичных майских заморозков; мерзкой погоды.
Лето было жаркое, но жара переносится легче, чем в Беларуси из-за меньшей влажности.

⏰Ранние пташки
Еще раз убедился в том, что Польша ранняя страна.
Работники, которые ремонтировали лифт в нашем доме, начинали в 6 утра. И уезжали часа в 3 дня.
Много заведений и организаций работает с 8-и утра, большие продуктовые магазины с 6-30.
Можно сделать первые дела рано утром.

⏱️График работы и жизни
За время переездов обнаружил, что при переезде в страну с разнице в 1 час, график работы сильно сбивается.
На новом месте ритуалы (подъем, личные дела, работа, отдых, сон) приходится выстраивать с нуля.

#poland #warsaw

🗒️ToDo лист или как не терять задачи и увеличить продуктивность

Использовать списки я начал на первой работе, когда задач стало много и критически важно было ничего не упустить.
Сначала пошел классическим путем — записывал задачи на день на стикер.
Записывал только рабочие, так как считал, что личные дела в фокусе и о них не забудешь.
Скоро стало понятно, что даже важные личные дела замечательно теряются.

Чтобы справиться с этой проблемой, начал заносить все задачи в приложение, разбив их на списки (рабочие, личные, семейные и тп).
Из приложений понравился Wunderlist, в котором веду задачи последние 8 лет.
В 2015 году Microsoft купил Wunderlist и спустя пару лет переименовал его в Microsoft To Do.
Не смотря на риски, в виде умения Microsoft ухудшать и закрывать работающие продукты, решил продолжить пользоваться приложением, чтобы избежать миграции в новое и переноса задач.

➕Плюсы todo листов:
🔹Задачи не теряются — если не забывать их вносить и проверять приложение😄;
🔹Улучшается фокусировка на списке дел и возрастает продуктивность;
🔹Кроссплатформенность — большинство todo приложений доступны на всех платформах, в вебе — списки задач всегда под рукой;
🔹Четкий план работы на день.

➖Минусы todo листов:
🔹Необходимо тратить время на создание задач;
🔹Нужно поддерживать список в актуальном состоянии — регулярно разбирать невыполненные или просроченные задачи;
🔹Не сделанные задачи давят морально, что часто приводит к отказу от todo листов;
🔹Высок риск переоценить силы и внести в список слишком много дел.

💡Советы по работе с todo листами:
🔹Просматривайте список задач минимум дважды в день — в начале и конце рабочего дня;
🔹Детализируйте задачи в понятное действие, которое не требует размышлений перед выполнением;
🔹Делайте еженедельные сеансы выгрузки — выписывайте задачи из головы, пока они не закончатся;
🔹Внезапно возникшие идеи записывайте в заметках или на бумаге, а затем переносите в todo лист — это экономит время, не отвлекает от работы;
🔹Рекомендую вносить встречи в список задач — к ним нужно подготовиться, на них нужно потратить время.

Использование списков здорово упростило жизнь и освободило оперативную память.
Невозможно полноценно сфокусироваться на работе, когда стараешься не забыть купить молоко на ужин.
Что-то одно будет сделано с сомнительным результатом или не сделано вовсе.
Только благодаря спискам удавалось совмещать сложные рабочие и личные проекты.

Единственный минус, который нахожу в todo листе — сложно визуализировать неделю и разложить задачи по дням.
Для этого последний год веду недельный планер в Notion, в дополнение к списку задач.
В нем делаю план на неделю и балансирую нагрузку по дням.

Но об этом расскажу в другой раз, если тема вам по душе.

❓А вы пользуетесь todo листами?
❓Какие приложения используете?

#work #life #productivity #todo #tasks #thoughts #advice

📚 Книги 2022. Part1

Два года назад вернулся к чтению книг.
Как это удалось в условиях нехватки времени писал в посте.
В этом году уже прочитал 12 книг и решил периодически делиться списком с описанием.

1️⃣ Максим Дорофеев — Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
В декабре 2021 года прошел Марафон джедайских техник продуктивности и решил перечитать книжку.
Книга классная, рассказывает о подходах роста продуктивности через экономию энергии и ресурсов, либо мыслетопливо.
Для себя нашел полезными советы о постановке задач как для внутренней обезьяны, уведомлениях, зеленых задачах.
Книжка о том, как устроена наша память и мышление, как экономить энергию и добиваться результатов. Содержит много секретов и приемов.
Читается легко и с интересом.

2️⃣ Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)
Сложная для чтения книга, которая содержит уйму знаний о управлении проектами. Это руководство на все случаи жизни, сборник практик и рекомендаций.
Понравились разделы о команде и лидерстве.
Читать стоит, если кажется, что в управлении проектами знаете все, либо готовитесь пройти сертификацию.
В будущем планирую вернуться к книге и перечитать.

3️⃣ Максим Дорофеев — Путь джедая
Очередная книга Максима о продуктивности. Это продолжение книги Джедайские техники.
Из нее почерпнул новые методики подхода к управлению временем и мыслетопливом.
Классная и легкая в чтении книга.
Вынес для себя новые практики.

4️⃣ Дэниел Гоулман — Эмоциональный интеллект
Распиаренная книга о эмоциональном интеллекте.
Содержит в себе выжимку других трудов и исследований на эту тему.
Из-за этого местами читается тяжело и нудно.
А местами очень интересно, с поучительными примерами.
Вынес для себя насколько важен эмоциональный интеллект и что закладывать его нужно с детства.

5️⃣ Том Демарко — Deadline. Роман об управлении проектами
Перечитал книгу второй раз, так как (1) она невероятно классная, (2) обожаю труды по менеджменту, написанные в форме романов.
В эту же категорию отношу книгу Патрика Ленсиони — Пять пороков команды и книгу Элияху Голдратта — Цель и еще парочку о которых в следующий раз.
Эти книги готов перечитывать вечно.
Роман Тома Демарко рассказываем о управлении проектами, командой, временем, скоупом и ожиданиями стейкхолдеров.
Книга иллюстрирует лучшие принципы менеджмента.
Вынес для себя сводки правил, которые любезно собраны после каждой главы и собрал их в заметке.

#books #reading #freetime #work #life #productivity

❗Срочно-важно или ошибки при работе с ToDo листом

Недавно написал заметку о списках задач, как увеличить продуктивность и перестать терять дела.
В том посте обещал рассказать о планировании недели, и инструменте, который для этого использую.
Но время еще не пришло.
Давайте до конца разберемся со списками задач и самыми частыми ошибками.

👆🏻Ошибка 1 — работать не по списку задач, а реагировать на входящие запросы
Ситуация выглядит так — вы подробно распланировали день, на бумаге выглядит идеально.
Но план работы рушится первой возникшей проблемой, задачей, вопросом, встречей.
Знакомо?

Новая задача кажется самой важной и срочной. Чтобы минимизировать этот эффект, запишите задачи в одно место.
«Ничто в жизни не важно настолько, насколько вам кажется, когда вы об этом думаете» — писал Даниэль Канеман.

Чтобы справиться с это ситуацией, рекомендую применять следующие три правила:
🔹Не планируйте день в притык, оставляйте 1-2 часа на внезапно прилетевшие запросы
🔹Формулируйте входящие запросы в виде задач и записывайте в список
🔹Выбирайте следующую задачу, глядя в список задач на день

Не записывать в список и сразу же делать можно только задачи на 5 минут.
Велик риск, что задача на 5 минут займет 15 и окажется не доделанной.
И нужно будет решать — потратить еще 15 минут на текущую или вернуться к старой задача и потратить 15 минут на переключение и погружение в контекст.

Я пошел дальше и, чтобы исключить эти неловкие ситуации, применяю золотое правило или вредный совет #2.
💡 Если новый запрос можно отложить на завтра — сделай это. Запиши его в виде задачи в список и отложи, продолжив делать то, что делал.
В данной ситуации откладывание задачи ведет к улучшению концентрации и увеличении производительности.
Новое, за исключением критических задач, откладываем, и продолжаем работать по списку задач, выполняя взятые обязательства.

✌🏻Ошибка 2 — Вести более одного списка задач
Список задач это не только todo лист.
Списком задач может быть листок с заметками со встречи, почта с входящими, мессенджер.

Лучший совет звучит так — Сводите задачи из разных мест в один список.
В начале это кажется лишним — “ведь тут работы на 5 минут, зачем записывать”.
Но начав делать мелочи из вторичных списков задач, рискуете застрять и не вернуться к плану на день.

🤟🏻Ошибка 3 — Начать день с мелочи и отложить важные дела на конец дня
В эту ловушку попадают все.
Кажется, что переделаю всю мелочь, всем отвечу, ну а дальше засяду за самую важную задачу.

Всю мелочь не переделаете
Мелочь не заканчивается, нужно учиться избавляться от нее, иначе рискуете погрязнуть в ней навсегда.

До важной задачи не доберетесь
Мелочь занимает все свободное время и не прекращается.

Совет, который могу вам дать — Начинайте день с важной задачи, а мелочь делайте в промежутках, чтобы дать передышку мозгу.
Мелочь манит и привлекает внимание, кажется срочной, важной и простой.
Тренируйте в себе навык, закрывать глаза на мелочь и делать важное.
Хороший способ сделать так, чтобы мелочь не раздражала — записать в список и дать обещание, что займетесь ею позже.

Второй совет — Если уж решили заняться мелочью, то лимитируйте время на эту работы.
Для этого подходит метод помидора.
О помидорках расскажу в другой раз, сейчас приведу краткое описание техники.
💡 «Метод помидора» — техника управления временем, предложенная Франческо Чирилло в конце 1980-х. Методика предполагает увеличение эффективности работы при меньших временных затратах за счёт глубокой концентрации и коротких перерывов. В классической технике отрезки времени — «помидоры» длятся полчаса: 25 минут работы и 5 минут отдыха.

🤌🏻Ошибка 4 — Не смотреть в список задач
На этом пожалуй и остановимся.
Если вы не смотрите в список задач, то зачем до сюда дочитали? 🤭

Рекомендую следовать советам, чтобы избежать ошибок, вернуть в жизнь порядок и спокойствие.

#work #life #tasks #productivity #management

❓Ответ на вопрос #1

“Зачем вести списки задач? В чем польза? Живу без списков, продуктивность хорошая, задач не теряю.”

Действительно, списки задач нужны не всем.
Если вы линейный специалист и выполняете задачи поставленные руководством; не получаете в обратной связи от руководителя и семьи, что что-то забыли; если всегда помните, что нужно делать и все успеваете, то списки вам не нужны.
Они будут ненужным инструментом, который не приживется.

Списки нужны тем, кто:
🔹работает с большим количество задач и проектов;
🔹работает с большим количество входящих и разными каналами коммуникаций;
🔹периодически ловит себя на мысли, что что-то забыл;
🔹тревожится по поводу того, как много хотелось сделать, а так мало успел;
🔹не продвигается по важным, но не срочным делам;
🔹чувствует высокую тревожность и неопределенность;
🔹не может выбрать, что делать в первую очередь.

Если попадаете в одну из категорий, попробуйте списки задач.
Списки помогут собрать задачи в одно место, навести порядок, отсеять важное от рутины и вернуть спокойствие.

Заметки по теме
1. ToDo лист или как не терять задачи и увеличить продуктивность
2. Срочно-важно или ошибки при работе с ToDo листом

#questions #work #life #tasks #productivity #management

👨🏻‍💻 О переезде в Notion и его плюсах

Сегодня расскажу о инструменте, который помогает сохранить продуктивность и ничего не терять.
Это Notion. Популярная программа для управления проектами и ведения заметок.
Обратил внимание, что программу позиционируют в первую очередь как платформу для управления проектами, а не инструмент для ведения заметок.

Notion is a project management and note-taking software platform designed to help members of companies or organizations coordinate deadlines, objectives, and assignments for greater efficiency and productivity.

Впервые Notion попробовал 3 года назад.
Любви с первого взгляда не случилось.
Инструмент показался интересным, визуально красивым и с большим количеством шаблонов для разных ситуаций.
Пугала необходимость переноса всех заметок, на тот момент пользовался Evernote более 7 лет и накопил множество полезностей.

Примерно год присматривался к Notion, нравился функционал и то, как развивался продукт.
На его фоне Evernote выглядел устаревшим и неповоротливым динозавром.
Финальное решение о переезде принял 2 года назад, после просмотра короткого видеокурса.

Несмотря на возможность автоматического экспорта содержимого из Evernote в Notion, пошел другим путем.
Две недели копировал информацию в свободное время.

Таким образом решил ряд задач:
👆🏻Глазами проглядел и разобрал заметки. Некоторые из них не открывал с момента создания. К слову, в Notion отображение информации реализовано гораздо удобнее и риск потерять информацию меньше.
✌🏻Объединил куски заметок в логические блоки, причесал структура и содержимое.
🤟🏻Потренировал механические навыки работы с программой, типы баз данных, видов отображений и темплейты.

Переезд был долгим, но принес не меньше пользы, чем выбор нового инструмента. Получилась встряска для мозга.
Напрашивается аналогия с переездом или генеральной уборкой.
Когда методично разбираем завалы, находим ценные вещи, которые считали потерянными, выбрасываем то, что больше не нужно.

Большую часть работы организовал в Notion:
🔹Информация хранится в одном месте — заметки; задачи на день и неделю; долгосрочные цели; шаблоны; книги; загружены файлы из разных облачных хранилищ;
🔹Для скорости создал темплейты для недельного планера, списка покупок, лекарств, вещей в поездка;
🔹Автоматизировал рутину.

Сейчас полностью доволен инструментом, он позволяет закрывать много вопросов.

Собрал темплейты, берите их за основу, дорабатывайте и пользуйтесь:
🧳 Чеклист для путешествия;
🎯 Чеклист целей по методологии OKR;
🛍️ Чеклист покупок в продуктовом.

📒 Управление проектами, людьми и собой

Второй раз за год прочитал электронный учебник Николая Товеровского “Управление проектами, людьми и собой”.
Учебник интерактивный, отлично иллюстрирован, и распространяется по подписке на год.
Подписка подходит к концу, вот и решил перечитать😝

В руководстве легко, на простом языке и с понятными примерами рассказано о управлении проектами, людьми, собой и временем.
Это отличное пособие для специалиста, который решил разобраться в том, как лучше управлять жизнью или для начинающего менеджера.
Пособие, которое по шагам рассказывает о том, что такое проект, что значит сделать проект, на что обращать внимание и как лучше поступать.

Для менеджеров с опытом это возможность освежить знания и проанализировать поведение в похожих ситуации.
Перечитывал с большим удовольствием, нашел дополнительные советы и рекомендации.

Больше всего понравился подход под названием “Флексить”, когда вместо того, чтобы продлить дедлайн или привлечь дополнительные ресурсы, думаем, что упростить, чтобы успеть в срок и не перерасходовать бюджет.
Из классного — в руководство встроены тесты, упражнение и игра. Не отходя далеко от прочитанного можно закрепить материал.

Из учебника Николая Товеровского и книг Максима Дорофеева почерпнул массу советов, которые помогают работать и управлять эффективнее.
Уверен, что прежде чем приступить к сложным методам и подходам, нужно натренировать базовые приемы и навыки.

Перед решением о покупке подписки рекомендую попробовать демо главу.
К слову, подписку покупал год назад на черную пятницу по хорошей скидке.
Книга определенно стоит своих денег.

#work #life #education #book #management

📔Конспект Открытого лектория Летних школ Академии Яндекса

Как писал в посте Факап #1, мне не удалось пройти отбор в Школу Менеджеров Яндекс.
Утешением #1 стали данные о количестве регистраций и принятых в школу — 100 человек претендовали на 1 место.
Утешением #2 стала новость, что лекции будут доступны в прямом эфире, за исключением сессии Q&A со студентами и практических занятий.

В итоге просмотрел все лекции. Их было более 50-и, иногда шли параллельно, приходилось выбирать и часть смотреть в записи.
Получил огромное количество новых знаний и идей.
Самую главную информацию, мысли и идеи собрал в виде скриншотов в бесконечный конспект Школы Менеджеров Яндекс.

Надеюсь хватит сил долистать до конца 😆
Если скриншот из конспекта понравился — пересматривайте лекцию, чтобы получить больше деталей.
Лекции доступны к просмотру на сайте Академии Яндекса.

Рекомендую посмотреть следующих 6 лекций:
🔹Кто такой менеджер — вводная лекция о том, да кто же он такой;
🔹Что делать, когда права на ошибку нет? — лекция о запуске такси в Африке;
🔹Продуктовые исследования — огненная лекция о исследованиях;
🔹P&L и финансы — немножко о деньгах;
🔹Стратегический маркетинг — и о маркетинге;
🔹Навыки публичных выступлений — невероятная лекция-мастер-класс на 3 часа.

Делитесь впечатлениями о Открытом лектории, что понравилось и любимыми лекциями.

На заключительной встрече обмолвились, что видят проблему с количеством людей, желающих учиться, и подумают как масштабировать практические занятия.
Жду с нетерпением. Очень хотелось параллельно с лекциями выполнять практические задания для закрепления материала.

#work #life #education #yandex

Иллюстрация о количестве заявок и принятых к посту выше.

👋🏻 Добро пожаловать в мой телеграм-канал!

Меня зовут Дима Горбик, работаю менеджером продуктов и проектов в компании Gamz.
До этого 8 лет проработал в Wargaming дизайнером и руководителем.

Это персональный канал, где делюсь знаниями и опытом; мыслями о карьерном пути и развитии; менеджменте и лидерстве; работе, жизни и продуктивности.
На 2022 год поставил цель писать 1 пост в неделю, с тех пор веду канал.
Пишу на простом и понятном языке, чтобы знания пригодились как специалистам, так и начинающим менеджерам.

Этот канал будет актуален для тех, кто хочет:
🔹Улучшить продуктивность;
🔹Стать менеджером;
🔹Учиться и развиваться.

Немного фактов обо мне:
🔹Опыт работы в качестве менеджера более 5-х лет;
🔹Лидировал дизайн-команду в Wargaming;
🔹Перешел из дизайна в проектно-продуктовое управление;
🔹Постоянно учусь и развиваюсь;
🔹Переехал из Беларуси в Польшу, а затем в Нидерланды.

🎯Цель — развиваться, описывая и переживая собственный опыт; нести ценность аудитории, давать новые знания и пищу для размышлений.

Топ постов для знакомства с каналом:
🔹История из 7 постов о увольнении из WG и поиске работы
🔹Правила работы из гостиницы
🔹Сравнение жизни в отеле и в квартире
🔹Как начать читать, когда нет времени
🔹Асинхронная коммуникация в мессенджерах или вредный совет #1

Приятного чтения и обсуждения в комментах.
Приглашаю подписаться, чтобы не пропускать новые посты.
Спасибо!

#work #life #goal #top