Что успеть сделать в декабре, чтобы в новом году было чуть легче 🙌🏻
Декабрь не за горами, и важно не тянуть до последнего, а понимать уже сейчас, что это время, когда стройка замедляется, а голова, наоборот, начинает работать быстрее обычного.
И это отличный момент не для «рывков», а для спокойной подстройки курса.
Вот лёгкий чек-лист, который поможет войти в 2026-й без хаоса и авралов:
1. Спокойно пересмотреть свой проект
Без стресса, без дедлайнов.
Просто задать себе пару честных вопросов: что работает, а что хочется улучшить.
2. Проверить участок и концепцию
Никакой тяжёлой аналитики — хотя бы понять:
«Мы точно делаем то, что хотят покупать в 2026?»
3. Обновить цифры
Лёгкое действие, которое экономит много нервов: освежить расчёты себестоимости, сроков и маржинальности.
Декабрь — идеальное время для этого.
4. Уточнить планы на следующий год
Не глобальная стратегия, просто контуры:
что запускаем первым, куда двигаемся, что важно сделать до весны.
5. Навести порядок в документах
Чтобы январь начался чисто и спокойно, без поисков «того самого файла».
6. Пересобрать вдохновение
Посмотреть проекты, которые вас цепляют.
Задуматься: а что из этого можно применить в своём поселке?
7. Пройти страт-сессию и сверить направление
Это не про срочные решения — это про ясность.
Обычно один час разговора расставляет точки над «i» лучше, чем месяц раздумий.
👉 Хотите зайти в новый год легко и с пониманием, куда движется ваш проект? Приходите на страт-сессию — разберём участок и дадим прогноз по вашему формату https://news.1rj.ru/str/annaHrustalni
Декабрь не за горами, и важно не тянуть до последнего, а понимать уже сейчас, что это время, когда стройка замедляется, а голова, наоборот, начинает работать быстрее обычного.
И это отличный момент не для «рывков», а для спокойной подстройки курса.
Вот лёгкий чек-лист, который поможет войти в 2026-й без хаоса и авралов:
1. Спокойно пересмотреть свой проект
Без стресса, без дедлайнов.
Просто задать себе пару честных вопросов: что работает, а что хочется улучшить.
2. Проверить участок и концепцию
Никакой тяжёлой аналитики — хотя бы понять:
«Мы точно делаем то, что хотят покупать в 2026?»
3. Обновить цифры
Лёгкое действие, которое экономит много нервов: освежить расчёты себестоимости, сроков и маржинальности.
Декабрь — идеальное время для этого.
4. Уточнить планы на следующий год
Не глобальная стратегия, просто контуры:
что запускаем первым, куда двигаемся, что важно сделать до весны.
5. Навести порядок в документах
Чтобы январь начался чисто и спокойно, без поисков «того самого файла».
6. Пересобрать вдохновение
Посмотреть проекты, которые вас цепляют.
Задуматься: а что из этого можно применить в своём поселке?
7. Пройти страт-сессию и сверить направление
Это не про срочные решения — это про ясность.
Обычно один час разговора расставляет точки над «i» лучше, чем месяц раздумий.
👉 Хотите зайти в новый год легко и с пониманием, куда движется ваш проект? Приходите на страт-сессию — разберём участок и дадим прогноз по вашему формату https://news.1rj.ru/str/annaHrustalni
Застройщиков без опыта ИЖС допустили к проектному финансированию: что это меняет для рынка
Банк ДОМ.РФ расширил требования к заёмщикам в сегменте ИЖС. Теперь для открытия кредитной линии достаточно подтвердить опыт реализации любых капитальных объектов — МКД, административных зданий, школ, больниц и др. Опыт именно в индивидуальном жилищном строительстве больше не обязателен.
По словам Анны Корнелюк, директора блока
Что означает обновление условий
На рынок ИЖС заходят крупные строительные компании. Компании с опытом МКД и социальной инфраструктуры получают доступ к финансированию и могут быстро масштабировать присутствие в сегменте.
Усилится конкуренция на уровне продукта. При большем количестве игроков вырастает планка качества концепций, инфраструктуры и архитектурных решений.
Экономика проектов станет более прозрачной. Финансирование через банк требует системной подготовки: от ТЭП и мастер-плана до финансовой модели и технической документации.
Сегмент будет развиваться быстрее, но не обязательно равномерно. Аналитики уже прогнозируют ситуацию, при которой предложение может расти быстрее спроса.
Вывод для застройщиков
Условия входа стали проще, но требования к качеству проекта — выше. В новых реалиях выиграют те компании, которые:
— имеют стратегию развития участка, — работают с точным позиционированием, — создают продуктовую логику поселка, а не только квадратные метры, — могут подтвердить экономическую эффективность проекта.
👉 Если ваш проект нуждается в корректировке или подготовке под финансирование, оптимальным шагом станет профессиональный разбор концепции. На стратегической сессии мы анализируем участок, продукт и экономика — и формируем рекомендации для устойчивой модели развития.
Полностью статью читать здесь
Банк ДОМ.РФ расширил требования к заёмщикам в сегменте ИЖС. Теперь для открытия кредитной линии достаточно подтвердить опыт реализации любых капитальных объектов — МКД, административных зданий, школ, больниц и др. Опыт именно в индивидуальном жилищном строительстве больше не обязателен.
По словам Анны Корнелюк, директора блока
«Транзакционный бизнес» ДОМ.РФ, банк фиксирует устойчивый интерес компаний к ИЖС — и новые условия призваны увеличить число профессиональных участников рынка.
До изменения правил проектное финансирование предоставлялось только тем, кто имел не менее двух лет работы в сегменте ИЖС. Это значительно сужало круг потенциальных застройщиков.
Что означает обновление условий
На рынок ИЖС заходят крупные строительные компании. Компании с опытом МКД и социальной инфраструктуры получают доступ к финансированию и могут быстро масштабировать присутствие в сегменте.
Усилится конкуренция на уровне продукта. При большем количестве игроков вырастает планка качества концепций, инфраструктуры и архитектурных решений.
Экономика проектов станет более прозрачной. Финансирование через банк требует системной подготовки: от ТЭП и мастер-плана до финансовой модели и технической документации.
Сегмент будет развиваться быстрее, но не обязательно равномерно. Аналитики уже прогнозируют ситуацию, при которой предложение может расти быстрее спроса.
Вывод для застройщиков
Условия входа стали проще, но требования к качеству проекта — выше. В новых реалиях выиграют те компании, которые:
— имеют стратегию развития участка, — работают с точным позиционированием, — создают продуктовую логику поселка, а не только квадратные метры, — могут подтвердить экономическую эффективность проекта.
👉 Если ваш проект нуждается в корректировке или подготовке под финансирование, оптимальным шагом станет профессиональный разбор концепции. На стратегической сессии мы анализируем участок, продукт и экономика — и формируем рекомендации для устойчивой модели развития.
Полностью статью читать здесь
Движение.ру
Банк ДОМ.РФ допустил застройщиков без опыта ИЖС к проектному финансированию — Движение.ру
Банк ДОМ.РФ допустил застройщиков без опыта ИЖС к проектному финансированию
Банк ДОМ.РФ обновил условия программы кредитования подрядчиков по индивидуальному жилищному строительству (ИЖС), что позв... Опубликовано: 21 ноя, 8:39
Банк ДОМ.РФ обновил условия программы кредитования подрядчиков по индивидуальному жилищному строительству (ИЖС), что позв... Опубликовано: 21 ноя, 8:39
Вайб прошлого года в Хрустальном🌲
Близится это чудесное время, и захотелось освежить в памяти, как это было год назад.
#хрустальный #декабрь #загородныепосёлки #загородныйпроект
Близится это чудесное время, и захотелось освежить в памяти, как это было год назад.
#хрустальный #декабрь #загородныепосёлки #загородныйпроект
❤4
Самая дорогая ошибка в девелопменте — начинать без концепции
Не стройка «убивает» проекты.
Проекты разваливаются до стройки — на этапе, где решения принимают «на глазок».
Коротко по фактам:
1) Нет финмодели → нет прибыли.
Без цифр ты не понимаешь, сколько реально заработаешь.
Ошибка в себестоимости или плотности = минус 15–30% маржи.
2) Плотность не просчитана → проект становится золотым.
Чуть больше дорог, чуть меньше участков — и экономика падает на миллионы.
Правильный расчёт даёт +20% плотности. Это чистая прибыль.
3) Архитектура без экономики = красиво, но убыточно.
Можно нарисовать дом мечты, который никто не купит по нужной цене.
Архитектура должна считаться, а не вдохновляться.
4) ПЗЗ и ограничения — не формальность.
Один неверный допуск, и ты теряешь часть концепции.
Редко исправляется, почти всегда — дорого.
5) Нет стратегии продукта → нет продаж.
Когда непонятно, кому, что и как продаём, проект превращается в хаотичный набор домов.
Рынок 2025 такого не будет покупать.
Именно поэтому мы 11 декабря проведём вебинар о том,
как создавать концепцию поселка так, чтобы экономика сходилась, продукт был понятным, а прибыль — просчитываемой.
Коротко, предметно, по делу.
📅 11 декабря, 12:00 МСК
Участие — бесплатно - https://hrustalni-development.ru/webconcept?utm_source=tg&utm_medium=content&utm_campaign=26.11
Не стройка «убивает» проекты.
Проекты разваливаются до стройки — на этапе, где решения принимают «на глазок».
Коротко по фактам:
1) Нет финмодели → нет прибыли.
Без цифр ты не понимаешь, сколько реально заработаешь.
Ошибка в себестоимости или плотности = минус 15–30% маржи.
2) Плотность не просчитана → проект становится золотым.
Чуть больше дорог, чуть меньше участков — и экономика падает на миллионы.
Правильный расчёт даёт +20% плотности. Это чистая прибыль.
3) Архитектура без экономики = красиво, но убыточно.
Можно нарисовать дом мечты, который никто не купит по нужной цене.
Архитектура должна считаться, а не вдохновляться.
4) ПЗЗ и ограничения — не формальность.
Один неверный допуск, и ты теряешь часть концепции.
Редко исправляется, почти всегда — дорого.
5) Нет стратегии продукта → нет продаж.
Когда непонятно, кому, что и как продаём, проект превращается в хаотичный набор домов.
Рынок 2025 такого не будет покупать.
Именно поэтому мы 11 декабря проведём вебинар о том,
как создавать концепцию поселка так, чтобы экономика сходилась, продукт был понятным, а прибыль — просчитываемой.
Коротко, предметно, по делу.
📅 11 декабря, 12:00 МСК
Участие — бесплатно - https://hrustalni-development.ru/webconcept?utm_source=tg&utm_medium=content&utm_campaign=26.11
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Рыночная ипотека — на историческом минимуме». Что это значит девелоперам?
Вице-премьер Марат Хуснуллин в эфире «Россия-24» 26 ноября сказал вслух то, что рынок уже чувствовал:
И добавил, что ситуация вызывает обеспокоенность, потому что напрямую давит на стройку:
Не пугать — предупредить. Потому что дальше он говорит ключевое:
И это уже звоночек в другую сторону: рынок не оставили плавать сам по себе.
Государство фактически держит сектор за руку, чтобы не допустить провала по вводу.
Но есть ещё одна важная деталь. Несмотря на общий спад по рыночной ипотеке, люди адаптировались:
То есть спрос не исчез — он перестроился.
Что это значит для девелопера?
1. Рынок больше не про «хочу — беру».
Покупатель стал осторожнее, умнее и выбирает проект, где есть логика, сценарии и финмодель, а не просто фасад и обещания.
2. Господдержка — костяк рынка на 2025.
ИЖС особенно: те, кто научится работать под новые условия (эскроу, финансирование, концепции), — уйдут вперёд.
3. Проекты без стратегии рискуют сильнее всех.
Оживление — не возвращение в 2021-й. Это рынок, где выигрывает системность.
Коротко:
📌 Ипотека просела — факт.
📌 Покупатель адаптировался — плюс.
📌 Государство усилило поддержку — шанс.
📌 Плановые, просчитанные, концептуальные проекты — победят.
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись 👍
Вице-премьер Марат Хуснуллин в эфире «Россия-24» 26 ноября сказал вслух то, что рынок уже чувствовал:
«Рыночное ипотечное кредитование в России опустилось до самых низких значений за всю историю наблюдений».
И добавил, что ситуация вызывает обеспокоенность, потому что напрямую давит на стройку:
«Это оказывает прямое влияние на строительную отрасль, и мы внимательно следим за динамикой».
Не пугать — предупредить. Потому что дальше он говорит ключевое:
«Объём государственной помощи в жилищной сфере в 2025 году стал беспрецедентным».
И это уже звоночек в другую сторону: рынок не оставили плавать сам по себе.
Государство фактически держит сектор за руку, чтобы не допустить провала по вводу.
Но есть ещё одна важная деталь. Несмотря на общий спад по рыночной ипотеке, люди адаптировались:
«В октябре — ноябре мы увидели оживление: покупатели увеличили первоначальные взносы, сегодня заходят с 30%».
То есть спрос не исчез — он перестроился.
Что это значит для девелопера?
1. Рынок больше не про «хочу — беру».
Покупатель стал осторожнее, умнее и выбирает проект, где есть логика, сценарии и финмодель, а не просто фасад и обещания.
2. Господдержка — костяк рынка на 2025.
ИЖС особенно: те, кто научится работать под новые условия (эскроу, финансирование, концепции), — уйдут вперёд.
3. Проекты без стратегии рискуют сильнее всех.
Оживление — не возвращение в 2021-й. Это рынок, где выигрывает системность.
Коротко:
📌 Ипотека просела — факт.
📌 Покупатель адаптировался — плюс.
📌 Государство усилило поддержку — шанс.
📌 Плановые, просчитанные, концептуальные проекты — победят.
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись 👍
👍6❤3
Что ожидает рынок в 2026 году
2026-й — это не про «подождём, пока устаканится».
Это про тех, кто подготавливает тылы уже сейчас: считывает тренды, меняет продукт и собирает стратегию, пока конкуренты смотрят на календарь, надеясь, что всё «само рассосётся».
Что будет менять правила игры:
1. Экономика станет требовательнее.
2. Покупатель окончательно перестанет переплачивать за хаос.
3. Эскроу и 186-ФЗ дожмут всех, кто не умеет считать.
4. Форматы будут дешеветь только на бумаге.
5. Девелоперы будут делиться на два лагеря.
👉 2026-й выиграют те, кто готовится сейчас. Начните с анализа своего проекта — запишитесь на страт-сессию и получите прогноз по вашему формату https://news.1rj.ru/str/annaHrustalni
2026-й — это не про «подождём, пока устаканится».
Это про тех, кто подготавливает тылы уже сейчас: считывает тренды, меняет продукт и собирает стратегию, пока конкуренты смотрят на календарь, надеясь, что всё «само рассосётся».
Что будет менять правила игры:
1. Экономика станет требовательнее.
Форматы «на авось» и проекты без концепции будут вылетать с рынка быстрее, чем успеют продать первое десяток домов.
2. Покупатель окончательно перестанет переплачивать за хаос.
Он хочет смысл, сценарии, качество среды.
Метры ради метров умирают — продаётся только продукт.
3. Эскроу и 186-ФЗ дожмут всех, кто не умеет считать.
Без финансовой модели и чёткой логики проекта проектное финансирование станет недостижимой мечтой.
4. Форматы будут дешеветь только на бумаге.
Реальность 2026-го — борьба за себестоимость через плотности, типовые решения и грамотный мастер-план.
5. Девелоперы будут делиться на два лагеря.
Те, кто делает концепцию → получает продажи.
Те, кто строит «что получится» → получает кассовые ямы.
И да, 2026-й выиграют не самые крупные, а самые подготовленные.
👉 2026-й выиграют те, кто готовится сейчас. Начните с анализа своего проекта — запишитесь на страт-сессию и получите прогноз по вашему формату https://news.1rj.ru/str/annaHrustalni
👏3
Алексей Лейпи («Домклик» Сбербанк) — о состоянии ипотечного рынка и прогнозах на 2026 год
На Domclick Digital Forum Алексей Лейпи обозначил ключевые тенденции ипотечного рынка 2025 года — и они задают вполне конкретную стратегию для девелоперов.
1. Объём выдачи ипотечных кредитов снизился до 4 трлн рублей.
Падение базовых программ составило –38%, льготных — –11%.
Главный фактор — повышение ключевой ставки, из-за чего часть покупателей отложила сделки, ожидая нормализации стоимости кредитов.
2. Господдержка остаётся основным драйвером рынка.
Но структура выдач меняется: доля льготных программ опустилась ниже 80%, а базовая ипотека начала постепенно восстанавливаться на фоне корректировки рыночных ставок.
3. Прогноз на 2026 год — рост на 35%.
Сбер ожидает, что общий объём выдач может вырасти до 5,6 трлн рублей.
Спрос начнёт восстанавливаться во второй половине 2026 года.
4. Четвёртый квартал 2026 года — пиковая активность.
За счёт накопленного отложенного спроса рынок способен выйти на уровень 600–700 млрд рублей выдачи за квартал.
Что это означает для девелоперов
1. Рынок остаётся чувствительным к ставке.
Покупатель принимает решения медленнее и осторожнее — жизненно важно иметь прогнозируемый продукт, понятную экономику проекта и корректную финансовую модель.
2. 2025 год — период подготовки, а не экспансии.
Выиграют те, кто приведёт в порядок концепции, матрицу продукта, стратегию продаж и финансовые расчёты до начала восстановления спроса.
3. Переоценка сегментов обязательна.
Сдвиг в сторону базовой ипотеки означает рост чувствительности к цене и продуктовой логике. Посёлки без чёткой ценности будут выпадать из конкуренции.
4. 2026 год откроет окно возможностей.
К четвёртому кварталу рынок станет более активным, и к этому моменту должны быть готовы:
— документы под финансирование,
— проработанная концепция,
— актуальный мастер-план и ТЭП,
— продукт, который выдержит конкуренцию в условиях «базового» спроса.
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись👍
На Domclick Digital Forum Алексей Лейпи обозначил ключевые тенденции ипотечного рынка 2025 года — и они задают вполне конкретную стратегию для девелоперов.
1. Объём выдачи ипотечных кредитов снизился до 4 трлн рублей.
Падение базовых программ составило –38%, льготных — –11%.
Главный фактор — повышение ключевой ставки, из-за чего часть покупателей отложила сделки, ожидая нормализации стоимости кредитов.
2. Господдержка остаётся основным драйвером рынка.
Но структура выдач меняется: доля льготных программ опустилась ниже 80%, а базовая ипотека начала постепенно восстанавливаться на фоне корректировки рыночных ставок.
3. Прогноз на 2026 год — рост на 35%.
Сбер ожидает, что общий объём выдач может вырасти до 5,6 трлн рублей.
Спрос начнёт восстанавливаться во второй половине 2026 года.
4. Четвёртый квартал 2026 года — пиковая активность.
За счёт накопленного отложенного спроса рынок способен выйти на уровень 600–700 млрд рублей выдачи за квартал.
Что это означает для девелоперов
1. Рынок остаётся чувствительным к ставке.
Покупатель принимает решения медленнее и осторожнее — жизненно важно иметь прогнозируемый продукт, понятную экономику проекта и корректную финансовую модель.
2. 2025 год — период подготовки, а не экспансии.
Выиграют те, кто приведёт в порядок концепции, матрицу продукта, стратегию продаж и финансовые расчёты до начала восстановления спроса.
3. Переоценка сегментов обязательна.
Сдвиг в сторону базовой ипотеки означает рост чувствительности к цене и продуктовой логике. Посёлки без чёткой ценности будут выпадать из конкуренции.
4. 2026 год откроет окно возможностей.
К четвёртому кварталу рынок станет более активным, и к этому моменту должны быть готовы:
— документы под финансирование,
— проработанная концепция,
— актуальный мастер-план и ТЭП,
— продукт, который выдержит конкуренцию в условиях «базового» спроса.
Концепт-бюро «Хрустальный» - подпишись
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3
Почему без “идеи места” даже идеальная концепция не спасает проект
Когда застройщики думают о концепции, они обычно обсуждают плотность, типовые дома, архитектуру, дороги, инженерку.
И вот что важно:
Большинство проектов в России сегодня не проваливаются из-за плохих фасадов, а из-за отсутствия “идеи места”.
Поселок сам по себе ничего не значит, если в нём нет причины, ради которой люди выбирают его, а не соседний.
На карточках выше аргументы, которые редко звучат, но решают всё✔️
И именно эту тему мы тоже будем разбирать 11 декабря.
Не только цифры и плотности —
а то, как создать поселок, который отличается хоть чем-то, кроме цены.
Потому что в 2025 выигрывать будут те, кто создаёт не дома, а места, в которых хочется жить.
📅 11 декабря, 12:00 МСК • бесплатно
Регистрация открыта - https://hrustalni-development.ru/webconcept?utm_source=tg&utm_medium=content&utm_campaign=28.11
Когда застройщики думают о концепции, они обычно обсуждают плотность, типовые дома, архитектуру, дороги, инженерку.
Но реальность такова: проект начинает продаваться не тогда, когда появляются дома — а когда появляется “смысл жить именно здесь”.
И вот что важно:
Большинство проектов в России сегодня не проваливаются из-за плохих фасадов, а из-за отсутствия “идеи места”.
Поселок сам по себе ничего не значит, если в нём нет причины, ради которой люди выбирают его, а не соседний.
На карточках выше аргументы, которые редко звучат, но решают всё✔️
И именно эту тему мы тоже будем разбирать 11 декабря.
Не только цифры и плотности —
а то, как создать поселок, который отличается хоть чем-то, кроме цены.
Потому что в 2025 выигрывать будут те, кто создаёт не дома, а места, в которых хочется жить.
📅 11 декабря, 12:00 МСК • бесплатно
Регистрация открыта - https://hrustalni-development.ru/webconcept?utm_source=tg&utm_medium=content&utm_campaign=28.11
👏3