🔥 Бизнес-завтрак по нетворку🔥
в Питере уже через два дня!

14 июня в 10:00 - 13:00
Конференц-зал отеля «The Gamma»
наб. Обводного канала, д. 130

Формат встречи: модерируемый нетворкинг

Ждем предпринимателей и бизнес-практиков. Мы с вами познакомимся друг с другом, поговорим про нетворк и попрактикуемся.

В результате у вас появится 10-20 новых, но теплых контактов и несколько вариантов, как представить себя и то, чем вы занимаетесь.

Дуэт организаторов:
Нина Хюнен — ментор и стратег tech-компаний
🤝 создала первый бизнес в 19 лет
🤝 вывела B2B Skyeng на 0,5 млн $/мес
🤝 спикер Белой конфы, Сурового, ELForum
и
Денис Кабалкин — СЕО Vitamin. tools
🤝создал первый конструктор сайтов в 2011 году
🤝вывел его на 150 млн рублей в год и успешно продал
🤝сделал х30 в Vitamin. tools за 2022-2023

Сегодня еще действуют ранние цены:
5900 4700 для одного участника
9900 7500 если идешь вдвоем
(завтрак входит в стоимость)

Количество участников ограничено
регистрируйся, пока есть места!

Сделаем нетворкинг инструментом развития и роста!

🦋🦋🦋🦋🦋: белые ночи, мой бизнес-завтрак, стратегирование, нетворк, переговоры и Белая конфа
Или что не так с моим расписанием в поездках

Прошла первая неделя большой поездки. Основная локация недели: Санкт-Петербург

🔺В стратегировании работала с ТОП-командой промышленной компании по "онбордингу" видения владельцев. Переход от "ммм, а что это значит" к "хочется это уже делать". Сила команды сильных — в синергии. И лучшая точка сборки синергии — единение по вектору движения.

🔺Провела бизнес-завтрак с фокусом на прокачку навыков нетворка. Уж не знаю, что за вирусы летают в Питере, но 5 человек "выбыли" по состоянию здоровья. Камерно качнули навыки участников и глубже заглянули в самопрезентацию каждого.

🔺Переговоры про стратсессии на осень 2024 года. Закрываются даты в календаре. Начинаем формировать фокусы в работе и планировать исследования команд для подготовки сессии. Наблюдаю поток запросов от реального сектора.

🔺Заглянула к Нате Франкель* на пилотный большой тренинг по нетворку Связи решают. 200 человек, которые стали чуточку ближе к миру, чуточку более открытыми к коммуникациям и коллаборациям. Восхищаюсь!!!

🔺Белая конфа — выходные про бизнес в образовании, кто что делает и как это все получается, или не получается. Встретила море коллег, с которыми давно не виделась.

🔺Встреча с коллегами менторами — одноклубниками. С кем-то впервые в живом формате, с кем-то — уже регулярные контакты и совместные проекты.

🔺Прогулки по Питеру, солнечному, ветреному, с белыми ночами.

Все хорошо. Питер кайфовый. Встречи, контакты — кайф. Работа — наполняет энергией.

☹️ Одна беда. В поездках у меня "накладываются" календарь выезда и календарь регулярных встреч. Я стараюсь максимально "разгребсти" регулярку, однако всю неделю на сон по 4-5 часов в день. Пока справляться получается только так.

😍 Что дальше? Впереди Саратов и Москва: стратегии, встречи, стол менторов на TechWeek, конференция Юнби, бизнес-завтраки, переговоры, и МФТИ со стартапами.

Можно ли вести бизнес с друзьями?

Именно этот вопрос обсуждаем в финале дискуссии книжного клуба КЧбЛ по книге Бена Хоровица "Сложные решения". Кстати, читали эту книгу?

Когда я смотрю на мир вокруг, я вижу разное.

➡️ Есть кейсы, когда лучшие друзья — стали злейшими врагами. У меня был опыт медиации таких ситуаций. И это очень не простая история. При чем обострения отношений чаще случаются, когда все хорошо.

➡️ Есть кейсы, когда партнеры — стали друзьями. В моем близком окружении, на одно рукопожатие, таких кейсов нет, поэтому тут не могу прокомментировать.

🔄 Я точно не знаю ни одной ситуации, когда, с ведением совместного дела, отношения партнеров остались бы прежними, — всегда есть динамика. Здорово, если вы подходите к этому осознанно и управляете этим.

💡 Можно ли вести бизнес с друзьями? Можно! Кто ж вам может запретить. Будет ли это гарантом успеха? Нет. Так же не будет и гарантом поражения.

Я убеждена, что найти крутого бизнес-партнера — это задачка если не сложнее, то на уровне сложности поиска партнера в жизни (супруга или супругу).

Любой крупный успешный бизнес — это ошибка выжившего, вне зависимости от того, делаешь ты это с друзьями или нет. Нет универсальных правил. Есть уникальные решения.

Поэтому, если вы задаете себе вопрос про бизнес с друзьями, не ищите ответа где-то на стороне. Каждый случай — имеет свое решение, и тут нет однозначного "да" или "нет".

Что точно сделает ваш союз крепче и устойчивее? Синхронизация по ценностям и смыслам, по видению бизнеса, который вы хотите построить.

А вы что думаете про бизнес с друзьями и дружбу в бизнесе?

Лучшие материалы июня ⤵️⤵️⤵️

1️⃣ Советы по нетворку от нас с Денисом Кабалкиным, CEO Vitamin. tools, кстати, круто прошел и эфир, и бизнес-завтрак.

2⃣ Про финмодель образовательного бизнеса. Если хотите обсудить свою — стучитесь ко мне в комментариях или в личку

3⃣ Эфир с Полиной Савиловой про гранты для технологических стартапов и еще куча полезного в догонку

Июнь — много событий: целый пул задач в Питере, стратегическая сессия и бизнес-завтрак в Саратове, госкомиссия магистерских работ МФТИ, конференция, встреча клуба, встречи с клиентами — в Москве.

Дел много и писать было совсем не когда.
Буду наверстывать рефлексией в июле 😉
#дайджест

🦋🦋🦋🦋🦋🦋🦋🦋

или 1️⃣/ 2️⃣ от 2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣

Хочется подвести итоги первого полугодия, но "правильно" — по шагам и KPI — совсем не идет. Я превратилась в хаотика.

Помню, как меня саму бесили такие люди: у них семь пятниц не на неделе, а в один день. Но если пытаюсь себя тормозить или останавливать, идет сильный откат и яма.

Так что управление по стратегическим векторам — мой текущий подход.

👇👇👇

❤️ У меня новая рабочая мантра: "хочется что-то сделать — делай!" Так появились эфиры и подкасты в ТГ-канале, бизнес-завтраки по нетворку и стратегии, мастер-класс по ТГ, так сейчас рождается стратегический ретрит для предпринимателей и бизнес-практиков.

❤️ Ко мне идет большой запрос на стратегирование от реального сектора: промышленность, стройка, швейка, медицина, Horeca. Они — другие, непривычные мне, а я — им. То, что для меня как дышать, для них — откровения и инсайты. Заходят — серьезно, мечтают — "с прищуром", шагают — смело. С ними интересно. Кайф.

❤️ Мне вдруг стало хорошо и органично в публичности. Мне нравится писать, разговаривать, общаться и рассказывать о том, что я делаю, как я делаю, и почему. Стала ли я меньше волноваться? Нет. Потерялся ли мой самозванец? Нет, тут рядышком прогуливается. Но вижу фидбек на то, что я делаю, и это дает силы и желание продолжать.

👇👇👇

Немного цифр в #итоги
🤝 х5 по выручке у менти по итогам годового трека
🤝 5 из 6 участников моего мастер-майнда "Путь ментора" подписали менторские контракты
🤝 4 выступления на конференциях, в двух я была со-оргом
🤝 5 бизнес-завтраков провела в 3 городах
🤝 2 подкаста в роли гостя и 3 подкаста для своего ютуб-канала
и еще куча задач в процессе ...

В общем, я — молодец!

Давайте работать вместе и коллаборироваться, чтобы множить синергию молодцовости мира 😉

Хвалитесь своими результатами и выводами половины года в комменты, а я отсыплю вам лайков и поддержки!

Стартап как диплом — слышали о таком?

В этом году я это наблюдаю за этой инициативой со стороны члена гос комиссии.

Вот мои три артефакта из этой работы⤵️⤵️⤵️

😉только одна защита в моем оценочном листе получила "отлично" (и она же получила неуд после знакомства с материалами самого диплома)
😉больше половины работ были оценены на 4/10 и ниже
😉около трети работ получили "неудовлетворительно" от всей комиссии

В какой-то момент, мне стало неловко задавать вопросы про бизнес-модель, про экономический эффект, про ценность ... Потому что часто у студентов не было на них ответов. А это магистратура "управление цифровым продуктом", средний возраст студентов ближе к 30.

Я грущу ...

Как думаете, что мешает студентам "защищать" свой проект на "отлично"?

🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️👍🅰️🅰️👍🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️

Собрала свои ответы на вопрос с прошлого поста

Вот что объединяет проекты дипломов с низкой оценкой:

😉недоработка на старте
😉халатность в процессе
😉иллюзии о мире

Давайте чуть детальнее про это:

1️⃣недоработка на старте
— сырая идея, выдуманная из чьей-то головы, высосанная из пальца
— продукт без гипотез, мало гипотез или слабые гипотезы
— пропуск этапа верификации идеи и гипотез рынком, клиентом

2️⃣халатность в процессе
— пропуск, игнорирование или "подгонка" результатов исследования рынка
— банальные ошибки в арифметике про расчетах экономики бизнеса
— "проформа": артефакт ради артефакта с потерей качественной смысловой нагрузки

3️⃣иллюзии о мире
— мне это надо, моим друзьям это надо = это нужно всем
— рационализация выборов клиентов
— мир во всем мире, розовые пони и единороги

Кстати, это действительно и для реальных стартапов

А вы что можете сюда добавить?

🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️👍🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️🅰️

Я и не загадывала, куда все придет, когда проводила первую встречу "товарищей" по менторству в далеком 2021 году.

Сейчас Клуб менторов — это ~100 человек и 3-х летний опыт со-направленного забега в поддержку и развитие бизнеса.

Мы общаемся, обмениваемся опытом, делимся кейсами, пробуем новые подходы и исследуем менторство, как способ эффективного взаимодействия.

Из этого выросли партнерства, коллаборации и сотрудничество. Например, менторская гостиная в SOK x iliveglobal и на форуме Территория возможностей, или бизнес-завтрак в Питере.

Я люблю живые встречи. Особенно, когда это "свои люди".

ТОП-материалов июля 😉

1⃣ Путевая заметка про слет эндаумент фондов из Норильска обещаю продолжение и по теме, и по локации

2⃣ Про встречу клуба менторов в офлайне и с чего это все начиналось

3⃣ Как я собрала бизнес-завтрак за 4 дня и ночи про стратегию бизнеса

4⃣ Про мои итоги первого полугодия

5⃣ Про ошибки в стартапах, которые обрекают на провал

Работы в июле было больше, а текстов — меньше ...
Но в августе обещаю к вам вернуться 😘

#дайджест материалов месяца