| معرفی صفحه‌ اینستاگرام
Technical Textiles

این صفحه به منظور آگاهی بخشی در زمینه فعالیت‌های رشته مهندسی نساجی و ایجاد انگیزه و آشنایی دانشجویان با ابعاد مختلف این رشته، راه اندازی شده است و در این راستا به ارائه مطالب جذاب علمی و صنعتی در حوزه #منسوجات_فنی کاربردی در حیطه عمران، هوافضا، کشتی سازی و ... می‌‌پردازد. مواردی مثل کامپوزیت‌های تقویت‌ شده با منسوجات، منسوجات جایگزین بدنه وسایل حمل و نقل، ژئوتکستایل‌ها و ... که نگرشی نوین به مهندسی نساجی را به ارمغان می‌آورد.

در Technical Textiles، به افزایش دانش متخصصین و ارتقاء آگاهی عمومی در خصوص معرفی انواع #منسوجات_صنعتی، کاربرد آن‌ها و تحلیل خواص فیزیکی و مکانیکی، به همت دانشجویان مقاطع مختلف به ویژه مقاطع ارشد و دکتری، پرداخته می‌شود.

این صفحه، ضمن دعوت از متخصصین و علاقه‌مندان به این حوزه، آمادگی خود را جهت پاسخ‌گویی به سوالات علمی و تخصصی در این زمینه اعلام می‌دارد.

جهت دنبال کردن مطالب این صفحه مفید، اینجا را کلیک کنید.

#معرفی_صفحه_تخصصی_نساجی
#Technical_Textiles
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| قوی‌ سیاه (Black Swan)

قوی سیاه، در اصطلاح به معنی یک رویداد غیرمنتظره با عواقب شدید است.

به عبارتی دیگر استعاره‌ای از پیشامد‌های غیرمنتظره و شگفت‌انگیز است و چون کسی به طور معمول انتظار وقوع آن‌ها را ندارد وقتی اتفاق می‌افتند توده‌های مردمی در توجیه دلایل وقوع چنین پیامدهایی گاه به استدلال غیرعقلانی و حتی خرافی روی‌ می‌آورند.

به عنوان مثال #کرونا، قوی سیاه امسال بود. با ظهور کرونا کلیه‌ی بازارهای اقتصادی با شوک مواجه شدند و در سراسر جهان خسارت‌های غیرقابل جبرانی را متحمل شدند.
شرکت علی‌بابا که یکی از کامل‌ترین سایت‌های خرید آنلاین بلیط هواپیما و قطار در کشور می‌باشد پیروی شیوع کرونا و متحمل شدن ضررهای فراوان با اعلام بیانیه‌ای ۱۸۲ نفر از کارکنان خود را تعدیل کرد.

مسیر #استارت_آپ به قدر کافی پر فراز و نشیب و مبهم هست، اما با کمک #منتور ها و مشاوران چیره‌دست این پستی و بلندی‌ها به حداقل می‌رسند هرچند باز هم اتفاقاتی غیرقابل پیش‌بینی وجود دارند که شاید هرگز پیش از آن رخ نداده باشند، که به این دست رویدادها قوی‌ سیاه گفته می‌شود.


منابع: اکوموتیو، گجت نیوز، مدیوم.

#واژه_شناسی_استارت_آپی
#Black_swan
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

سردمدار نوآوری در مهندسی نساجی، درگذشت.

مهندس فروزمهر مظاهری، آن که دانایی را با توانایی درآمیخته بود، به آرامش ابدی رسید.

جامعه مهندسی نساجی، سوگوار درگذشت یکی از برجسته‌ترین استادان خود است.

مهندس فروزمهر مظاهری، مظهر مهر بود به مصداق «الاسماء تنزل من السماء/ نامِ [هرچيز و هركس] که از آسمان فرود آيد.»

دانشکده مهندسی نساجی دانشگاه امیرکبیر این ضایعه را به خانواده آن استاد بزرگوار و جامعه علمی و صنعتی کشور تسلیت می‌گوید و خود را نه‌ تنها شریک غم بازماندگان، که داغدار و صاحب عزای این اندوه می‌داند.

روحشان شاد و یادشان گرامی.

#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی

‼️آموزش مقدماتی python
🕕زمان کلاس ها:چهارشنبه ها و جمعه ها ساعت۱۸ الی ۲۱
شروع از ۲۵ آذر
جهت ثبت نام به @edu_register پیام دهید

🆔@eeautshora

انجمن علمی دانشجویی مهندسی برق دانشگاه الزهرا(س) برگزار میکند:
✔️دوره سیمولینک MATLAB

مدرس: مهندس غزاله سپهری

🗓 از ۲۳ آذر ۹۹ تا ۹ دی ۹۹

⏰ یکشنبه ها و سه شنبه ها ساعت ۱۸ الی ۲۱

اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
@EDU_REGISTER

@AlzahraElectronic

• مراسم یادبود استاد فقید، مهندس فروزمهر مظاهری

| سه‌شنبه هجدهم آذر ماه
ساعت ۱۷ الی ۱۹

لینک حضور در بزرگداشت:
https://meetings2.aut.ac.ir/mazaheri-memorial/

#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی

| راهنمای ورود به مراسم یادبود مرحوم مهندس فروزمهر مظاهری

| بطری‌های آبی که هرروز می‌پوشیم!

امروزه آلودگی‌های #محیط_زیست یکی از مسائل به روز دنیاست. محققان در سراسر جهان سعی بر کنترل و کاهش آلودگی محیط زیست دارند.

در این پست قصد داریم از سه محصول #بازیافتی صحبت کنیم.

کمپانی ایتالیایی کارویکو از برترین‌های دنیای نساجی و تکنولوژی بافت گرد است که به تازگی از آخرین محصول خود تحت عنوان Melville رونمایی کرده است.
این نوع پارچه، پارچه‌ای سازگار با محیط زیست است و با استفاده از REPREVE بافته شده است. نخ REPREVE به طور کامل از بازیافت بطری های PET بدست می آید. Melville، اولین پارچه پلی اتیلن ترفتالات بازیافتی است که در نهایت خلاقیت و توجه به محیط زیست تولید شده است.
بافت فشرده و نفوذپذیر Melville منجر به محافظت در برابر اشعه فرابنفش و مقاومت در برابر عرق و کلر می شود؛ بنابراین گزینه بسیار مناسبی برای دوخت لباس شنای مسابقه است.


شرکت ykk از در قوطی‌های پلاستیکی برای تولید زیپ استفاده می‌کند. این زیپ‌ها که NATULON نام دارند، محصولی با دوام و قابل بازیافت هستند که از بطری های PET، الیاف قدیمی و سایر مواد باقیمانده پلی استر ساخته شده‌اند. برای تولید 10000 زیپ NATULON با طول 60 سانتی‌متر تقریباً 3600 بطری پلاستیکی (29 گرم در بطری) بازیافت می‌شود.


شرکت امریکایی گپ (Gap) که تولید کننده کیف، کفش و لباس است، از بطری‌های پلاستیکی، لباس زمستانی تولید می‌کند.
می‌دانیم بطری‌های پلاستیکی معضلی برای محیط‌زیست هستند به همین دلیل شرکت امریکایی گپ با استفاده از 40 بطری آب دورریختنی، کاپشن زمستانی به نام Upcycled Puffer تولید کرده‌است.
در این روش، بطری‌های پلاستیکی بازیافت شده به یک پارچه مقاوم در برابر آب با کارایی بالا تبدیل شده‌اند و پوشش داخلی این کاپشن‌ها نیز از پشم است.

منبع: textiletoday.com

#معرفی_استارت_آپ
#محصولات_بازیافتی
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

☘| فراخوان دعوت به همکاری

علاقه‌مندان به فعالیت در کمیته‌ تولید محتوای مرکز نوآوری_تخصصی دانشکده نساجی، به آیدی زیر پیام دهید.
@kim_ya
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی

📌برگزاری اولین وبینار دستاوردهای نظری در نساجی در تاریخ ۲۰ و۲۱ اسفند

📌علاقه مندان میتوانند هم بصورت ارایه مقاله و هم شرکت کننده به صورت مستمع در وبینار شرکت کنند.

📌برای دریافت اطلاعات بیشتر و پرسیدن سوالات به آدرس ایمیل آورده شده در پوستر پیام بدهید.

@itast

| ایده عالی مستدام!

چگونه ایده‌های خود را به گونه‌ای بپرورانیم که در جهان موفق باشد؟

بسیاری از ما نمی‌دانیم چگونه ایده‌های خود را به طور موثری منتشر کنیم و آن‌ها را متمایز کنیم.

کتاب ایده عالی مستدام، سعی کرده است تا به کارمندان و مدیران یک شرکت بیاموزد چگونه در یک مجموعه، نقش موثر داشته باشند و بتوانند ایده‌ها و نظرات خود را بیان کنند که هم کارآیی داشته باشد هم تمام منظورشان را بیان کند.

معلم زیست شناسی یک ساعت برای توضیح میتوز وقت صرف می‌کند و هفته بعد فقط سه دانش آموز به یاد می‌آورند که میتوز چیست.

مدیری برای رونمایی از استراتژی جدید شرکت، سخنرانی غیرجذابی می‌کند و کارمندان با ذوق و شوق سرشان را تکان می‌دهند و روز بعد کارکنان تولید را می‌بینید که همچنان همان کار قبلی را انجام می‌دهند.

اغلب، ایده‌های خوب، سخت منتشر می‌شوند. اما داستان مسخره دزدی کلیه، بدون وجود هیچ منبعی که آن را تایید کند، مدام منتشر می‌شود!

چرا؟ آیا به این دلیل ک داستان سرقت کلیه نسبت به سایر موضوعات، خریدار بیشتری دارد؟ یا آیا می‌توان ایده‌های درست و مفید را هم به خوبی ایده‌ی نادرست منتشر کرد؟

مطالعه این کتاب را به تمام افرادی که قصد دارند با هر ابزاری از جمله سخنرانی، بیانیه‌های استراتژیک، کمپین تبلیغاتی، شعار، ارتباط‌های درون تیمی، مطالب و تیترهای روزنامه و ... پیام مهمی را به مخاطبان خود برسانند توصیه می‌کنیم.


#معرفی_کتاب
#ایده_عالی_مستدام
#چیپ_هیث #دن_هیث
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| دکمه سر آستینت رو هوشمند کن!

هنگامی که ما به پوشیدنی های هوشمند فکر می‌کنیم، احتمال دارد که فوراً به یاد ساعت‌های هوشمندی که برنامه آن‌ها روی تلفن همراه اجرا می شوند بیفتیم و دستبندهای سلامتی که مثلاً چقدر در طول روز قدم زده‌ایم.

برند پوشاک Arrow در تلاش است تا این تعریف را گسترده‌تر کند و این تکنولوژی را در چیزی به کار ببرد که اکثر ما از آن استفاده می‌کنیم، یعنی پیراهن‌های رسمی.

آخرین تولیدات پیراهن‌های هوشمند Arrow که با تراشه‌های ارتباطی نزدیک (NFC) فعال هستند، می توانند به تلفن هوشمند اندروید شما وصل شوند.

این پیراهن که اسمارت شرت (Smart Shirt) نام دارد از تراشه NFC استفاده می‌کند که با اطمینان بالا در داخل دکمه آستین سمت چپ قرار می گیرد. شما نمی‌توانید به این تراشه ریز در پیراهن دسترسی پیدا کنید زیرا بین لایه‌های پارچه مخفی است و شست وشوی مداوم هم به آن آسیب نمی‌رساند.

اگر می‌خواهید پیراهن را با تلفن اندرویدی خود جفت کنید، باید ویژگی NFC را در گوشی خود فعال و برنامه Arrow را به صورت رایگان از فروشگاه Google Play دانلود کنید.

پس از دانلود برنامه، از طریق یک پروسه مرحله به مرحله، شناسه کاربری خود را می‌سازید. این برنامه را می توان با حساب‌های Facebook و LinkedIn خود لینک کرد. پس از اتمام این کار، می توانید با فشار دادن دکمه سمت چپ پیراهن هوشمند، کارهای خاصی را تنظیم کنید. به عنوان مثال، تراشه با استفاده از برنامه Arrow پیکربندی شد تا برنامه ایمیل BlackBerry Hub را در تلفن هوشمند OnePlus 3 باز کند.
برای این کار، صفحه تلفن باید روشن شود. سپس به راحتی می توانید دکمه پیراهن را بزنید تا سریع برنامه‌ها باز شود. این دسترسی یک بار به برنامه ها داده می شود تا هر زمان که می‌خواهید در طول روز دسترسی سریع به برنامه های خاص داشته باشید و به طور مکرر دسترسی پیدا می‌کند.

شما حتی می توانید آن را تنظیم کنید تا موسیقی مورد علاقه خود را از طریق تلفن یا هر بلندگوی بلوتوث جفت شده پخش کنید. ما توانستیم با بلندگوهای Bang & Olufsen BeoPlay S3 جفت شویم. با این وجود، برنامه Arrow فقط لیست های پخش را از برنامه موسیقی Google Play انتخاب می‌کند و در حال حاضر با برنامه های پخش موسیقی مانند Saavn ادغام نمی‌شود. این که کل کتابخانه آهنگ شما از این برنامه خاص باشد، می‌تواند یک محدودیت باشد.

برنامه Arrow همچنین دارای ویژگی معروف به Phone Modes است که به شما امکان می‌دهد مشخصات صوتی تلفن اندرویدی را تغییر دهید و همچنین برخی از ویژگی های دستگاه را فعال یا غیرفعال کنید. به عنوان مثال، حالتی وجود دارد که در آن می توانید سطح روشنایی صفحه نمایش تلفن، Wi-Fi و Bluetooth را کنترل کنید.

این پیراهن از موادی ساخته شده است که بسیار بادوام، سبک و راحت هستند و این لحاظ از اهمیت بالایی برخوردار است. جنس پیراهن از پنبه است و در سایز های متفاوت و با گزینه‌های رنگی مختلف در دسترس است. قابلیت تنفس آن بسیار خوب و در طول تابستان بسیار خنک است.

پیراهن Arrow Smart تنها ۱۴دلار قیمت دارد و می تواند یک پوشیدنی جالب برای کار باشد.
با خریدن این پیراهن دفعه بعد که می‌خواهید تلفن هوشمند خود را قبل از ورود به جلسه سایلنت کنید کافی است روی دکمه پیراهن هوشمند خود ضربه بزنید.

از این تکنولوژی‌های هوشمند می‌توان در تولید محصولات جدید در حوزه فناوری در مراکز نوآوری استفاده کرد.

منبع: nasaji.com

#معرفی_استارت_آپ
#arrow
#smart_shirt
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی

@ICTextile

| آغوش خرس (Bear hug)

همان طور که تا اینجا در این رشته پست با ما همراه بودید، هدف ما آشنایی شما با اصطلاحاتی است که در محیط #استارت_آپ ممکن است با آن‌ها روبه‌رو شوید.

این اصطلاحات معانی سختی ندارند اما آشنایی با آن‌ها می‌تواند استارتاپ شما را در جای مناسب نجات بدهد. از طرفی کاربرد یک واژه می‌تواند در مکان‌های مختلف متفاوت باشد اما فهمیدن مفهوم کلی آن می‌تواند کمک‌کننده باشد.

یکی دیگر از این اصطلاحات "آغوش خرس" است که واژه‌ای نیست که هر روز در محیط استارتاپی خود به آن برخورد کنید اما در شرایط بحرانی شاید آن را بشنوید. این لغت به پیشنهادی گفته می‌شود که از سوی یک شرکت برای خرید سهام شرکت دیگری ارائه می‌شود و قیمت پیشنهادی آن‌ها از ارزش واقعی شرکت هدف بیشتر می‌باشد، دلیل آن هم تحت فشار قراردادن هیئت مدیره برای فروش می‌باشد زیرا در صورت تعلل ممکن است مجبور شوند سهام شرکت را با قیمت پایین‌تر به فروش بگذارند.

پس یک #مالکیت_غیر_دوستانه محسوب می‌شود. به آغوش یک خرس فکر کنید، اگر خیلی محکم باشد احساس خفگی به شما می‌دهد و هیچ راه فراری نخواهید داشت!

شرکت هدف هم شرایط مشابه با شما را دارد، یعنی هیچ فضایی برای انتخاب دیگری ندارد، به همین دلیل به آن آغوش خرس می‌گویند. این نوع مالکیت فقط به نفع شرکت خریدار است و گاهی سهام داران شرکت هم ذی نفع خواهند بود.

اما سوال اصلی ...

چه موقع یک شرکت مورد هدف آغوش خرس قرار می‌گیرد؟

شرکت‌ها و استارتاپ‌هایی که هیچ پیشرفتی نداشتند یا هیچ طرح و دورنمایی برای ‌آینده‌ی خود ندارند و از طرفی مشکلات مالی نیز دارند مورد هدف آغوش خرس واقع می‌شوند.

به عنوان یک نمونه واقعی از آغوش خرس، می‌توان به خرید یاهو، ۶۳ درصد گران‌تر از ارزش واقعی‌اش در سال ۲۰۰۸ توسط گوگل اشاره کرد که از جمله موارد موفق مالکیت آغوش خرس می‌باشد.


منابع:
efinancemanagement.com
Cleartax.in
investopedia.com
ecomotive.ir
#واژه_شناسی_استارت_آپی
#آغوش_خرس
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| از قارچ تا چرم ...


چرم وگان، تولید شده توسط قارچ، می‌تواند به صنعت #مد_پایدار شکل بدهد.
 
برای تبدیل یک بذر قارچ به محصول چرمی ممکن است چند هفته‌ زمان لازم باشد، اما پرورش گاو برای تولید چرم ممکن است چندین سال زمان ببرد.

حدود هفت‌هزارسال است که از اختراع چرم می‌گذرد و همچنان چرم یکی از بادوام‌ترین و پر‌کاربردترین مواد طبیعی است. البته عده‌ای استفاده از چرم حیوانات را از لحاظ اخلاقی و پایداری محیطی، زیر سوال می‌برند. به همین دلیل است که در استاندارد‌های اجتماعی تغییر حاصل شده شاهد جایگزین‌های مصنوعی در بازار هستیم.

محصولات چرمی تولید شده از پلیمرهای مصنوعی از نظر #پایداری_محیط_زیست بهتر بوده و در سال‌های اخیر سهم قابل توجهی از بازار را به‌ دست آورده‌اند اما مواد اولیه‌ی مورد استفاده، مشابه باقی مواد اولیه‌ی مصنوعی مورد استفاده در محصولات، با مشکلات مربوط به دفع زباله روبه‌رو است. به همین دلیل، بازار به دنبال تولید محصولات چرمی به کمک روش‌های دیگری است. گرچه عجیب به نظر می‌رسد اما جدیدترین رقیب، قارچی از گونه‌ی Humble است.
 
چرا چرم حیوانی در حقیقت پایدار نیست؟
 
میزان ماندگاری چرم حیوانی به نوع سنجش شما بستگی دارد. معمولاً از پوست گاو‌ها استفاده می‌شود و محصول تولید شده ارتباط مستقیمی با پرورش دام دارد. طی مراحل تولید باید از مواد شیمیایی استفاده کرد که برای محیط زیست سمی هستند. بر اساس آماری که سازمان غذا و کشاورزی ملل متحد ارائه کرده، فعالیت‌های انسانی مربوط به این حوزه ۱۴ درصد از گاز‌های گلخانه‌ای را تشکیل می‌دهد. این در حالی است که پرورش گاو به تنهایی ۶۵ درصد انتشار گازهای گلخانه‌ای را شامل می‌شود.
 
وقتی ریشه‌های قارچ روی خاک اره یا ضایعات کشاورزی رشد می‌کنند، یک حصیر ضخیم ایجاد می‌کنند که می‌توان آن را طی مراحلی شبیه چرم کرد. از آنجا که این ریشه است و نه قارچ مورد استفاده، این #فرآیند_بیولوژیکی می‌تواند در هر کجا انجام شود.

این پروسه به نور نیازی ندارد، زباله‌ها را به مواد مفید تبدیل کرده و با تجمع کربن در قارچ در حال رشد، کربن را ذخیره می‌کند.
 
تبدیل از یک هاگ به محصول نهایی چرم قارچ ("چرم میسلیوم") در مقایسه با سال‌های لازم برای پرورش گاو تا بلوغ، دو هفته طول می‌کشد.
از اسیدهای ضعیف، الکل‌ها و رنگ‌ها به طور معمول برای اصلاح مواد قارچی استفاده می‌شود، سپس فشرده، خشک و برجسته می شود.

این فرایند کاملاً ساده است و با حداقل تجهیزات و منابع توسط صنعتگران قابل انجام است. همچنین می‌تواند برای تولید انبوه از نظر صنعتی #مقیاس_بندی شود. محصول نهایی مانند چرم حیوانی به نظر می‌رسد و ماندگاری مشابهی دارد.

تولید چرم سنتی سال‌هاست که صورت می‌گیرد و مراحل آن به مرور زمان تکمیل شده است. این فناوری با وجود پیشرفت خوبی که داشته است هنوز در مراحل اولیه است.

هنگام استفاده از این چرم ممکن است دندانه دندانه شدن در آن رخ بدهد، علی‌رغم #تجزیه_بیولوژیکی و تولید کم انرژی، این محصول به تنهایی برای حل بحران پایداری کافی نخواهد بود.

نگرانی‌های گسترده‌تری برای محیط زیست در مورد دامداری و تکثیر پلاستیک وجود دارد که هر دو مستقل از تولید چرم‌اند.
 
انتظار می‌رود که به زودی محصولات چرمی تهیه شده از قارچ وارد بازار شود.

اما سوال اصلی این است که آیا از لحاظ هزینه‌ای می‌ارزد یا قیمت بالایی دارد؟

نمونه‌های اولیه‌ی آن سال گذشته در ایالات متحده، ایتالیا و اندونزی در محصولات شامل ساعت، کیف پول، کیف و کفش منتشر شد. این اقلام از لحاظ مالی کمی گران بودند. (با فروش یک کیف طراحی شده به مبلغ 500 دلار آمریکا) اما تخمین هزینه‌های تولید نشان می‌دهد که این مواد می‌توانند از نظر اقتصادی با چرم سنتی در مقیاس بزرگتر رقابت کنند.

https://www.rmit.edu.au/news/all-news/2020/sep/vegan-leather-made-from-mushrooms
#معرفی_استارت_آپ
#چرم_میسلیوم
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| معرفی موسسه تحقیقات نوآوری منچستر

قسمت اول

گروهی از محققان و صاحب نظران مشهور بین المللی با تخصص‌های گسترده‌ در طیف وسیعی از رشته‌های دانشگاهی، با بیش از 50 عضو کامل، تقریباً 30 محقق دکترا و طیف وسیعی از دانشگاهیان مرتبط، یکی از برجسته ترین مراکز تحقیقاتی جهان را شکل داده‌اند.

این مرکز در قلب تحقیقات مرتبط با نوآوری بوده چرا که یکی از بزرگترین اجزای موسسه تحقیقاتی دانشگاه منچستر (UMRI) و مرکز بین المللی مطالعه سیاست و مدیریت علوم، فناوری و نوآوری (STI) است.

این موسسه با تعامل با سیاستگذاران اصلی در انگلیس، اروپا و سایر مناطق، سیاست علم و نوآوری را اطلاع می‌دهد و همچنین یک برنامه بازدید کننده بسیار قوی برای دانشگاهیان و مدیریت و سیاست گذاران دارد. همچنین مجموعه‌ای از دوره‌های کوتاه، محبوب و سطح بالا را در زمینه ارزیابی، آینده نگری و سیاست تکنولوژی و نوآوری ارائه می‌دهد.

موضوعات تحقیقاتی آن درحوزه مجموعه‌ای از موضوعات اختصاصی قرار دارد. این موسسه در چندین شبکه دانشگاهی جهانی ادغام شده است و عضو موسس شبکه موسسات اروپایی فعال در مطالعات سیاست نوآوری و علوم (EU-SPRI) است.
 
علم، فناوری و نوآوری به طور گسترده‌ای به عنوان ضروریات رشد اقتصادی و تأمین نیازهای فعلی و آینده جامعه پذیرفته شده‌اند.

این موسسه از طریق یک نمونه تحقیق جامع و منحصر به فرد که ترکیبی از چهار دیدگاه به هم پیوسته است، چگونگی تولید دانش علمی، فناوری و نوآوری و چگونگی کمک به اقتصاد و رفاه انسان را تجزیه و تحلیل می‌کند.

این مرکز در تلاش است تا به درک بهتری از پویایی و تأثیرات علم، فناوری و نوآوری و به طور کلی نقش مدیریت، سیاست و رفتار اجتماعی کمک کند. هدف نهایی، اطلاع رسانی بهتر در گفتمان عمومی و حمایت از تصمیم گیری مفید برای اقتصاد و جامعه است و اساس آن در ترکیب تعالی علمی و ارتباط اجتماعی است‌.

#معرفی_مراکز_نوآوری
#موسسه_تحقیقات_نوآوری_منچستر
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| معرفی موسسه تحقیقات نوآوری منچستر

قسمت دوم


● مضامین تحقیقاتی مرکز نوآوری منچستر


فعالیت تحقیقاتی این موسسه با توجه به چهار موضوع سازمان یافته است، که هر یک توسط یک یا چند دانشگاه ارشد هدایت می‌شوند. این مضامین اجازه می‌دهد تا در زمینه‌های اصلی مورد علاقه تمرکز شود و در حالی که ارتباط متقابل را حفظ می‌کند به منظور سازماندهی بحث فکری و پشتیبانی متقابل در موسسه فعالیت شود.

۱. رویه علم و فناوری و نوآوری

تحقیقات این مرکز به توسعه درک از نقش دولت - در همه سطوح - در ایجاد، حفظ و بهبود شرایط علم، فناوری و نوآوری کمک می‌کند و رابطه سیاست‌های عمومی و تصمیمات و ساختارهای مالی و همچنین جهت و اثرات نوآوری در جامعه را مطالعه می‌کند.

۲. مدیریت نوآوری، مدل‌های تجاری و اکوسیستم‌ها

این مرکز در حال تغییر استراتژی‌ها، فرآیندها، ساز و کارها و منابع نوآوری در شرکت‌ها، از جمله تقسیم کار بین المللی در حال توسعه در تولید نوآوری بوده و تحقیقات آن در زمینه خدمات بازرگانی و صنایع خلاق و فرهنگی پیشگام است.
 
۳. فناوری‌های نوظهور: پویایی و حاکمیت

فناوری‌های نوظهور، مانند #فناوری_نانو یا #زیست_شناسی_مصنوعی، پتانسیل بسیار زیادی برای ثروت و رفاه اجتماعی دارند. ماهیت سهم آنها نامشخص است و اغلب از نظر اجتماعی مورد مناقشه است. این مرکز در تلاش است تا مفاهیم و روش‌های جدیدی را درک کرده و اهمیت فناوری‌های نوظهور، مدل‌های جدید تجاری برای #تجاری_سازی آن‌ها و شرایط حاکمیت علمی و نوآوری را درک کند.
 
۴. نوآوری پایدار و انتقال سیستم

پرداختن به چالش‌های اجتماعی مانند تغییر اقلیم، امنیت انرژی، حمل و نقل و بهره وری منابع نیاز به یک تغییر اساسی در کل سیستم ها دارد. این موسسه ترکیب‌های لازم از فناوری‌های جدید و مدل‌های خدمات، زنجیره‌های تأمین صنعتی، زیرساخت‌های عمومی، مباحثات عمومی و شیوه‌های مصرف کننده و سیاست ها و مقررات پشتیبانی را مفهوم سازی و تحلیل می‌کند.

این ترکیب از مضامین این امکان را می‌دهد تا از زوایای مختلف و در ترکیبات مختلف با چالش‌های اصلی مدیریت و سیاست های STI مقابله شود. با نزدیک شدن به علم، فناوری و نوآوری از این چهار دیدگاه گسترده، موسسه در موقعیت منحصر به فردی قرار می‌گیرد که می‌تواند تحقیقات را نه تنها در مورد سیاست های مربوط به STI بلکه در مورد اجرا و کاربرد آنها، هم در حوزه‌های عمومی و هم در شرکت‌ها، هدایت کند.

#معرفی_مراکز_نوآوری
#موسسه_تحقیقات_نوآوری_منچستر
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| Smart Sheet 📋

ما می‌تونیم در اسمارت شیت پیشرفت‌های خودمون رو به صورت نمودار ببینیم!

چی بهتر از این که در یک نگاه مقدار پیشرفت یا پسرفت کارمون رو در یک مدت مشخص ببینیم؟!

اسمارت شیت به ما کمک می‌کنه تا اطلاعات مشتریان مثل شماره‌های تماس و راه‌های ارتباط با اون‌ها رو نظم بدیم.

به علاوه بعد از تقسیم بندی کارها میتونیم هر قسمت که به یکی از همکارامون‌ داده شده رو وارد برنامه کنیم تا در ددلاین مشخص‌ فیدبک کار رو بگیریم.

اسمارت شیت به ما کمک‌ می‌کنه تا تقویم مخصوص خودمون رو داشته باشیم. توی اون تقویم می‌تونیم همه روزهای مهم و‌ اتفاقات آینده رو یادداشت کنیم. این طوری در یک نگاه به تقویم می‌تونیم بفهمیم که چه برنامه‌ای در پیش داریم و در چه روزهایی قرار هست اتفاقات مهم بیفته.

کار کردن با اسمارت شیت خیلی راحته. چون ما علاوه بر نسخه ویندوز می‌تونیم از نسخه اندروید اون استفاده کنیم!

کافیه فقط یه سر به پلی استور بزنید و بعد کلمه smartsheet رو سرچ کنید و از همه ی این امکانات استفاده کنید!

#معرفی_نرم_افزار_مدیریت_پروژه
#اسمارت_شیت
#smart_sheet
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| استارتاپ تک‌شاخ
Unicorn startup

بالاخره به پرکاربردترین و آشناترین واژه در ترمینولوژی استارتاپی رسیدیم، استارتاپ تک‌شاخ!

علت استفاده از لغت تک‌شاخ، نادر و کمیاب بودن این نوع استارتاپ است، به عبارت دیگر تعداد استارتاپ‌هایی که به مرحله تک‌شاخ بودن می‌رسند خیلی محدودند.

به طور کلی به استارتاپی که ارزش آن به یک میلیارد دلار برسد تک‌شاخ گفته می‌شود. این اصطلاح اولین بار در سال ۲۰۱۳ توسط آیلین لی استفاده شد. هدف او از این واژه بیان کمیاب و بی نظیر بودن این نوع شرکت‌های نوپا بود.

و اما از ویژگی‌هایی که باعث می‌شوند که یک استارتاپ، تک‌شاخ نامیده شود می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

۱. نوآوری بی‌همتا:

این نوآوری یک خلاقیت بی‌سابقه است که باعث تغییر سبک زندگی مردم در آن حوزه می‌شود.
مثلا اوبر به کلی نحوه سفرهای درون شهری مردم را عوض کرد یا دیجی کالا در ایران رکورد پربازدید ترین سایت فروشگاهی خاورمیانه را دارد. لازم به ذکر است که دیجی کالا تا مرز یونیکورن شدن رفت اما به علت افزایش نرخ ارز در ایران از این موضوع فاصله گرفت.

۲. پیشگام بودن:

اغلب یونیکورن‌ها در صنعت و حوزه خود اولین هستند و این پیشگام بودن را در مسیر خود حفظ می‌کنند و با نوآوری‌های جدید از رقبای خود سبقت می‌گیرند. مثل اسنپ در ایران که دیگر فقط اپلیکیشن تاکسی آنلاین نیست و خدماتی نظیر اسنپ باکس، اسنپ فود، اسنپ بایک، مشاوره و پزشک آنلاین، سوپرمارکت و ... نیز ارائه می‌دهد. درسال ۹۷ نیز مدیرعامل اسنپ ادعا کرد که ارزش اسنپ در حدود ۱.۵ میلیارد دلار است اما به علت افزایش چندبرابری نرخ ارز در ایران بدیهی است که دیگر اسنپ جز یونیکورن‌ها به حساب نمی‌آید.

۳. فناوری پیشرفته:

یکی دیگر از ویژگی‌های مشترک تک‌شاخ‌ها در زمینه تکنولوژی بودن آن‌ها می‌باشد. طی گزارشی در حدود ۸۷ درصد یونیکورن‌ها در حوزه نرم افزار هستند و اغلب امکاناتی نظیر سرورهای اینترنتی قدرتمند، برنامه‌نویسان مجرب و ... دارند.

۴. مشتری مداری:

یکی از اصلی ‌ترین هدف‌های استارتاپ‌های یونیکورن، دسترسی راحت و مقرون‌به‌صرفه برای مشتریان است به‌گونه‌ای که استارتاپ یا خدمات آن‌ها بخشی از زندگی روزمره مردم شود.

البته برای استارتاپ‌هایی با ارزش بالاتر نیز اصطلاحاتی وجود دارد مثلا اگر ارزش استارتاپ از ۱۰ میلیون دلار عبور کند به آن دکاکورن گفته می‌شود. SpaceX و Dropbox از جمله دکاکورن‌های مشهور هستند.

منابع:
www.razorpay.com
www.hamyar.co
www.vindad.com

#واژه_شناسی_استارت_آپی
#استارتاپ_تک_شاخ
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

با انبوه دورریخت ماسک‌های دوران کرونا چه کنیم؟

بخش‌۱:

|درباره‌ی بازیافت ماسک‌ها
 
 
محققان به چگونگی #بازیافت ماسک‌های یک‌بار مصرف و استفاده از آن‌ها در جاده‌سازی و تولید چرخه‌ای اقتصادی برای بازیافت زباله‌های ایجاد شده در دوران همه‌گیری کرونا پرداخته‌اند.

در این بررسی مشخص می‌شود برای جاده‌ای دوبانده به طول یک کیلومتر، می‌توان از حدود سه میلیون ماسک بازیافت شده استفاده کرد و این یعنی از دفن حدود ۹۳ تن زباله جلوگیری می‌شود!

مواد جدیدی که به این منظور توسط دانشگاه RMIT در صنعت راه‌سازی استفاده می‌شود از ترکیبی شامل ماسک صورت یکبار مصرف و مصالح ساختمانی فرآوری شده، ساخته شده است.

بررسی‌ها نشان می‌دهد که این ماسک‌ها موجب افزایش سختی و مقاومت محصول نهایی می‌شوند و به همین منظور در لایه‌های زمینه‌ای جاده‌ها از آن‌ها استفاده می‌شود.

مطلب منتشر شده در جلسه‌ی Science of the Total Environment برای اولین بار به کاربرد بالقوه‌ی ماسک‌های جراحی در صنعت عمرانی اشاره کرده است.

در طی همه‌گیری #کرونا استفاده از PPE در ساخت وسایلی برای محافظت شخصی (مثل ماسک) به طرز چشمگیری افزایش یافته است و به طور تقریبی روزانه ۶.۸ میلیارد ماسک یکبار مصرف در سراسر جهان استفاده می‌شود.


#بازیافت_ماسک
#مدیریت_زباله_دوران_کرونا
#معرفی_استارت_آپ
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile