| آغوش خرس (Bear hug)

همان طور که تا اینجا در این رشته پست با ما همراه بودید، هدف ما آشنایی شما با اصطلاحاتی است که در محیط #استارت_آپ ممکن است با آن‌ها روبه‌رو شوید.

این اصطلاحات معانی سختی ندارند اما آشنایی با آن‌ها می‌تواند استارتاپ شما را در جای مناسب نجات بدهد. از طرفی کاربرد یک واژه می‌تواند در مکان‌های مختلف متفاوت باشد اما فهمیدن مفهوم کلی آن می‌تواند کمک‌کننده باشد.

یکی دیگر از این اصطلاحات "آغوش خرس" است که واژه‌ای نیست که هر روز در محیط استارتاپی خود به آن برخورد کنید اما در شرایط بحرانی شاید آن را بشنوید. این لغت به پیشنهادی گفته می‌شود که از سوی یک شرکت برای خرید سهام شرکت دیگری ارائه می‌شود و قیمت پیشنهادی آن‌ها از ارزش واقعی شرکت هدف بیشتر می‌باشد، دلیل آن هم تحت فشار قراردادن هیئت مدیره برای فروش می‌باشد زیرا در صورت تعلل ممکن است مجبور شوند سهام شرکت را با قیمت پایین‌تر به فروش بگذارند.

پس یک #مالکیت_غیر_دوستانه محسوب می‌شود. به آغوش یک خرس فکر کنید، اگر خیلی محکم باشد احساس خفگی به شما می‌دهد و هیچ راه فراری نخواهید داشت!

شرکت هدف هم شرایط مشابه با شما را دارد، یعنی هیچ فضایی برای انتخاب دیگری ندارد، به همین دلیل به آن آغوش خرس می‌گویند. این نوع مالکیت فقط به نفع شرکت خریدار است و گاهی سهام داران شرکت هم ذی نفع خواهند بود.

اما سوال اصلی ...

چه موقع یک شرکت مورد هدف آغوش خرس قرار می‌گیرد؟

شرکت‌ها و استارتاپ‌هایی که هیچ پیشرفتی نداشتند یا هیچ طرح و دورنمایی برای ‌آینده‌ی خود ندارند و از طرفی مشکلات مالی نیز دارند مورد هدف آغوش خرس واقع می‌شوند.

به عنوان یک نمونه واقعی از آغوش خرس، می‌توان به خرید یاهو، ۶۳ درصد گران‌تر از ارزش واقعی‌اش در سال ۲۰۰۸ توسط گوگل اشاره کرد که از جمله موارد موفق مالکیت آغوش خرس می‌باشد.


منابع:
efinancemanagement.com
Cleartax.in
investopedia.com
ecomotive.ir
#واژه_شناسی_استارت_آپی
#آغوش_خرس
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| از قارچ تا چرم ...


چرم وگان، تولید شده توسط قارچ، می‌تواند به صنعت #مد_پایدار شکل بدهد.
 
برای تبدیل یک بذر قارچ به محصول چرمی ممکن است چند هفته‌ زمان لازم باشد، اما پرورش گاو برای تولید چرم ممکن است چندین سال زمان ببرد.

حدود هفت‌هزارسال است که از اختراع چرم می‌گذرد و همچنان چرم یکی از بادوام‌ترین و پر‌کاربردترین مواد طبیعی است. البته عده‌ای استفاده از چرم حیوانات را از لحاظ اخلاقی و پایداری محیطی، زیر سوال می‌برند. به همین دلیل است که در استاندارد‌های اجتماعی تغییر حاصل شده شاهد جایگزین‌های مصنوعی در بازار هستیم.

محصولات چرمی تولید شده از پلیمرهای مصنوعی از نظر #پایداری_محیط_زیست بهتر بوده و در سال‌های اخیر سهم قابل توجهی از بازار را به‌ دست آورده‌اند اما مواد اولیه‌ی مورد استفاده، مشابه باقی مواد اولیه‌ی مصنوعی مورد استفاده در محصولات، با مشکلات مربوط به دفع زباله روبه‌رو است. به همین دلیل، بازار به دنبال تولید محصولات چرمی به کمک روش‌های دیگری است. گرچه عجیب به نظر می‌رسد اما جدیدترین رقیب، قارچی از گونه‌ی Humble است.
 
چرا چرم حیوانی در حقیقت پایدار نیست؟
 
میزان ماندگاری چرم حیوانی به نوع سنجش شما بستگی دارد. معمولاً از پوست گاو‌ها استفاده می‌شود و محصول تولید شده ارتباط مستقیمی با پرورش دام دارد. طی مراحل تولید باید از مواد شیمیایی استفاده کرد که برای محیط زیست سمی هستند. بر اساس آماری که سازمان غذا و کشاورزی ملل متحد ارائه کرده، فعالیت‌های انسانی مربوط به این حوزه ۱۴ درصد از گاز‌های گلخانه‌ای را تشکیل می‌دهد. این در حالی است که پرورش گاو به تنهایی ۶۵ درصد انتشار گازهای گلخانه‌ای را شامل می‌شود.
 
وقتی ریشه‌های قارچ روی خاک اره یا ضایعات کشاورزی رشد می‌کنند، یک حصیر ضخیم ایجاد می‌کنند که می‌توان آن را طی مراحلی شبیه چرم کرد. از آنجا که این ریشه است و نه قارچ مورد استفاده، این #فرآیند_بیولوژیکی می‌تواند در هر کجا انجام شود.

این پروسه به نور نیازی ندارد، زباله‌ها را به مواد مفید تبدیل کرده و با تجمع کربن در قارچ در حال رشد، کربن را ذخیره می‌کند.
 
تبدیل از یک هاگ به محصول نهایی چرم قارچ ("چرم میسلیوم") در مقایسه با سال‌های لازم برای پرورش گاو تا بلوغ، دو هفته طول می‌کشد.
از اسیدهای ضعیف، الکل‌ها و رنگ‌ها به طور معمول برای اصلاح مواد قارچی استفاده می‌شود، سپس فشرده، خشک و برجسته می شود.

این فرایند کاملاً ساده است و با حداقل تجهیزات و منابع توسط صنعتگران قابل انجام است. همچنین می‌تواند برای تولید انبوه از نظر صنعتی #مقیاس_بندی شود. محصول نهایی مانند چرم حیوانی به نظر می‌رسد و ماندگاری مشابهی دارد.

تولید چرم سنتی سال‌هاست که صورت می‌گیرد و مراحل آن به مرور زمان تکمیل شده است. این فناوری با وجود پیشرفت خوبی که داشته است هنوز در مراحل اولیه است.

هنگام استفاده از این چرم ممکن است دندانه دندانه شدن در آن رخ بدهد، علی‌رغم #تجزیه_بیولوژیکی و تولید کم انرژی، این محصول به تنهایی برای حل بحران پایداری کافی نخواهد بود.

نگرانی‌های گسترده‌تری برای محیط زیست در مورد دامداری و تکثیر پلاستیک وجود دارد که هر دو مستقل از تولید چرم‌اند.
 
انتظار می‌رود که به زودی محصولات چرمی تهیه شده از قارچ وارد بازار شود.

اما سوال اصلی این است که آیا از لحاظ هزینه‌ای می‌ارزد یا قیمت بالایی دارد؟

نمونه‌های اولیه‌ی آن سال گذشته در ایالات متحده، ایتالیا و اندونزی در محصولات شامل ساعت، کیف پول، کیف و کفش منتشر شد. این اقلام از لحاظ مالی کمی گران بودند. (با فروش یک کیف طراحی شده به مبلغ 500 دلار آمریکا) اما تخمین هزینه‌های تولید نشان می‌دهد که این مواد می‌توانند از نظر اقتصادی با چرم سنتی در مقیاس بزرگتر رقابت کنند.

https://www.rmit.edu.au/news/all-news/2020/sep/vegan-leather-made-from-mushrooms
#معرفی_استارت_آپ
#چرم_میسلیوم
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| معرفی موسسه تحقیقات نوآوری منچستر

قسمت اول

گروهی از محققان و صاحب نظران مشهور بین المللی با تخصص‌های گسترده‌ در طیف وسیعی از رشته‌های دانشگاهی، با بیش از 50 عضو کامل، تقریباً 30 محقق دکترا و طیف وسیعی از دانشگاهیان مرتبط، یکی از برجسته ترین مراکز تحقیقاتی جهان را شکل داده‌اند.

این مرکز در قلب تحقیقات مرتبط با نوآوری بوده چرا که یکی از بزرگترین اجزای موسسه تحقیقاتی دانشگاه منچستر (UMRI) و مرکز بین المللی مطالعه سیاست و مدیریت علوم، فناوری و نوآوری (STI) است.

این موسسه با تعامل با سیاستگذاران اصلی در انگلیس، اروپا و سایر مناطق، سیاست علم و نوآوری را اطلاع می‌دهد و همچنین یک برنامه بازدید کننده بسیار قوی برای دانشگاهیان و مدیریت و سیاست گذاران دارد. همچنین مجموعه‌ای از دوره‌های کوتاه، محبوب و سطح بالا را در زمینه ارزیابی، آینده نگری و سیاست تکنولوژی و نوآوری ارائه می‌دهد.

موضوعات تحقیقاتی آن درحوزه مجموعه‌ای از موضوعات اختصاصی قرار دارد. این موسسه در چندین شبکه دانشگاهی جهانی ادغام شده است و عضو موسس شبکه موسسات اروپایی فعال در مطالعات سیاست نوآوری و علوم (EU-SPRI) است.
 
علم، فناوری و نوآوری به طور گسترده‌ای به عنوان ضروریات رشد اقتصادی و تأمین نیازهای فعلی و آینده جامعه پذیرفته شده‌اند.

این موسسه از طریق یک نمونه تحقیق جامع و منحصر به فرد که ترکیبی از چهار دیدگاه به هم پیوسته است، چگونگی تولید دانش علمی، فناوری و نوآوری و چگونگی کمک به اقتصاد و رفاه انسان را تجزیه و تحلیل می‌کند.

این مرکز در تلاش است تا به درک بهتری از پویایی و تأثیرات علم، فناوری و نوآوری و به طور کلی نقش مدیریت، سیاست و رفتار اجتماعی کمک کند. هدف نهایی، اطلاع رسانی بهتر در گفتمان عمومی و حمایت از تصمیم گیری مفید برای اقتصاد و جامعه است و اساس آن در ترکیب تعالی علمی و ارتباط اجتماعی است‌.

#معرفی_مراکز_نوآوری
#موسسه_تحقیقات_نوآوری_منچستر
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| معرفی موسسه تحقیقات نوآوری منچستر

قسمت دوم


● مضامین تحقیقاتی مرکز نوآوری منچستر


فعالیت تحقیقاتی این موسسه با توجه به چهار موضوع سازمان یافته است، که هر یک توسط یک یا چند دانشگاه ارشد هدایت می‌شوند. این مضامین اجازه می‌دهد تا در زمینه‌های اصلی مورد علاقه تمرکز شود و در حالی که ارتباط متقابل را حفظ می‌کند به منظور سازماندهی بحث فکری و پشتیبانی متقابل در موسسه فعالیت شود.

۱. رویه علم و فناوری و نوآوری

تحقیقات این مرکز به توسعه درک از نقش دولت - در همه سطوح - در ایجاد، حفظ و بهبود شرایط علم، فناوری و نوآوری کمک می‌کند و رابطه سیاست‌های عمومی و تصمیمات و ساختارهای مالی و همچنین جهت و اثرات نوآوری در جامعه را مطالعه می‌کند.

۲. مدیریت نوآوری، مدل‌های تجاری و اکوسیستم‌ها

این مرکز در حال تغییر استراتژی‌ها، فرآیندها، ساز و کارها و منابع نوآوری در شرکت‌ها، از جمله تقسیم کار بین المللی در حال توسعه در تولید نوآوری بوده و تحقیقات آن در زمینه خدمات بازرگانی و صنایع خلاق و فرهنگی پیشگام است.
 
۳. فناوری‌های نوظهور: پویایی و حاکمیت

فناوری‌های نوظهور، مانند #فناوری_نانو یا #زیست_شناسی_مصنوعی، پتانسیل بسیار زیادی برای ثروت و رفاه اجتماعی دارند. ماهیت سهم آنها نامشخص است و اغلب از نظر اجتماعی مورد مناقشه است. این مرکز در تلاش است تا مفاهیم و روش‌های جدیدی را درک کرده و اهمیت فناوری‌های نوظهور، مدل‌های جدید تجاری برای #تجاری_سازی آن‌ها و شرایط حاکمیت علمی و نوآوری را درک کند.
 
۴. نوآوری پایدار و انتقال سیستم

پرداختن به چالش‌های اجتماعی مانند تغییر اقلیم، امنیت انرژی، حمل و نقل و بهره وری منابع نیاز به یک تغییر اساسی در کل سیستم ها دارد. این موسسه ترکیب‌های لازم از فناوری‌های جدید و مدل‌های خدمات، زنجیره‌های تأمین صنعتی، زیرساخت‌های عمومی، مباحثات عمومی و شیوه‌های مصرف کننده و سیاست ها و مقررات پشتیبانی را مفهوم سازی و تحلیل می‌کند.

این ترکیب از مضامین این امکان را می‌دهد تا از زوایای مختلف و در ترکیبات مختلف با چالش‌های اصلی مدیریت و سیاست های STI مقابله شود. با نزدیک شدن به علم، فناوری و نوآوری از این چهار دیدگاه گسترده، موسسه در موقعیت منحصر به فردی قرار می‌گیرد که می‌تواند تحقیقات را نه تنها در مورد سیاست های مربوط به STI بلکه در مورد اجرا و کاربرد آنها، هم در حوزه‌های عمومی و هم در شرکت‌ها، هدایت کند.

#معرفی_مراکز_نوآوری
#موسسه_تحقیقات_نوآوری_منچستر
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| Smart Sheet 📋

ما می‌تونیم در اسمارت شیت پیشرفت‌های خودمون رو به صورت نمودار ببینیم!

چی بهتر از این که در یک نگاه مقدار پیشرفت یا پسرفت کارمون رو در یک مدت مشخص ببینیم؟!

اسمارت شیت به ما کمک می‌کنه تا اطلاعات مشتریان مثل شماره‌های تماس و راه‌های ارتباط با اون‌ها رو نظم بدیم.

به علاوه بعد از تقسیم بندی کارها میتونیم هر قسمت که به یکی از همکارامون‌ داده شده رو وارد برنامه کنیم تا در ددلاین مشخص‌ فیدبک کار رو بگیریم.

اسمارت شیت به ما کمک‌ می‌کنه تا تقویم مخصوص خودمون رو داشته باشیم. توی اون تقویم می‌تونیم همه روزهای مهم و‌ اتفاقات آینده رو یادداشت کنیم. این طوری در یک نگاه به تقویم می‌تونیم بفهمیم که چه برنامه‌ای در پیش داریم و در چه روزهایی قرار هست اتفاقات مهم بیفته.

کار کردن با اسمارت شیت خیلی راحته. چون ما علاوه بر نسخه ویندوز می‌تونیم از نسخه اندروید اون استفاده کنیم!

کافیه فقط یه سر به پلی استور بزنید و بعد کلمه smartsheet رو سرچ کنید و از همه ی این امکانات استفاده کنید!

#معرفی_نرم_افزار_مدیریت_پروژه
#اسمارت_شیت
#smart_sheet
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| استارتاپ تک‌شاخ
Unicorn startup

بالاخره به پرکاربردترین و آشناترین واژه در ترمینولوژی استارتاپی رسیدیم، استارتاپ تک‌شاخ!

علت استفاده از لغت تک‌شاخ، نادر و کمیاب بودن این نوع استارتاپ است، به عبارت دیگر تعداد استارتاپ‌هایی که به مرحله تک‌شاخ بودن می‌رسند خیلی محدودند.

به طور کلی به استارتاپی که ارزش آن به یک میلیارد دلار برسد تک‌شاخ گفته می‌شود. این اصطلاح اولین بار در سال ۲۰۱۳ توسط آیلین لی استفاده شد. هدف او از این واژه بیان کمیاب و بی نظیر بودن این نوع شرکت‌های نوپا بود.

و اما از ویژگی‌هایی که باعث می‌شوند که یک استارتاپ، تک‌شاخ نامیده شود می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

۱. نوآوری بی‌همتا:

این نوآوری یک خلاقیت بی‌سابقه است که باعث تغییر سبک زندگی مردم در آن حوزه می‌شود.
مثلا اوبر به کلی نحوه سفرهای درون شهری مردم را عوض کرد یا دیجی کالا در ایران رکورد پربازدید ترین سایت فروشگاهی خاورمیانه را دارد. لازم به ذکر است که دیجی کالا تا مرز یونیکورن شدن رفت اما به علت افزایش نرخ ارز در ایران از این موضوع فاصله گرفت.

۲. پیشگام بودن:

اغلب یونیکورن‌ها در صنعت و حوزه خود اولین هستند و این پیشگام بودن را در مسیر خود حفظ می‌کنند و با نوآوری‌های جدید از رقبای خود سبقت می‌گیرند. مثل اسنپ در ایران که دیگر فقط اپلیکیشن تاکسی آنلاین نیست و خدماتی نظیر اسنپ باکس، اسنپ فود، اسنپ بایک، مشاوره و پزشک آنلاین، سوپرمارکت و ... نیز ارائه می‌دهد. درسال ۹۷ نیز مدیرعامل اسنپ ادعا کرد که ارزش اسنپ در حدود ۱.۵ میلیارد دلار است اما به علت افزایش چندبرابری نرخ ارز در ایران بدیهی است که دیگر اسنپ جز یونیکورن‌ها به حساب نمی‌آید.

۳. فناوری پیشرفته:

یکی دیگر از ویژگی‌های مشترک تک‌شاخ‌ها در زمینه تکنولوژی بودن آن‌ها می‌باشد. طی گزارشی در حدود ۸۷ درصد یونیکورن‌ها در حوزه نرم افزار هستند و اغلب امکاناتی نظیر سرورهای اینترنتی قدرتمند، برنامه‌نویسان مجرب و ... دارند.

۴. مشتری مداری:

یکی از اصلی ‌ترین هدف‌های استارتاپ‌های یونیکورن، دسترسی راحت و مقرون‌به‌صرفه برای مشتریان است به‌گونه‌ای که استارتاپ یا خدمات آن‌ها بخشی از زندگی روزمره مردم شود.

البته برای استارتاپ‌هایی با ارزش بالاتر نیز اصطلاحاتی وجود دارد مثلا اگر ارزش استارتاپ از ۱۰ میلیون دلار عبور کند به آن دکاکورن گفته می‌شود. SpaceX و Dropbox از جمله دکاکورن‌های مشهور هستند.

منابع:
www.razorpay.com
www.hamyar.co
www.vindad.com

#واژه_شناسی_استارت_آپی
#استارتاپ_تک_شاخ
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

با انبوه دورریخت ماسک‌های دوران کرونا چه کنیم؟

بخش‌۱:

|درباره‌ی بازیافت ماسک‌ها
 
 
محققان به چگونگی #بازیافت ماسک‌های یک‌بار مصرف و استفاده از آن‌ها در جاده‌سازی و تولید چرخه‌ای اقتصادی برای بازیافت زباله‌های ایجاد شده در دوران همه‌گیری کرونا پرداخته‌اند.

در این بررسی مشخص می‌شود برای جاده‌ای دوبانده به طول یک کیلومتر، می‌توان از حدود سه میلیون ماسک بازیافت شده استفاده کرد و این یعنی از دفن حدود ۹۳ تن زباله جلوگیری می‌شود!

مواد جدیدی که به این منظور توسط دانشگاه RMIT در صنعت راه‌سازی استفاده می‌شود از ترکیبی شامل ماسک صورت یکبار مصرف و مصالح ساختمانی فرآوری شده، ساخته شده است.

بررسی‌ها نشان می‌دهد که این ماسک‌ها موجب افزایش سختی و مقاومت محصول نهایی می‌شوند و به همین منظور در لایه‌های زمینه‌ای جاده‌ها از آن‌ها استفاده می‌شود.

مطلب منتشر شده در جلسه‌ی Science of the Total Environment برای اولین بار به کاربرد بالقوه‌ی ماسک‌های جراحی در صنعت عمرانی اشاره کرده است.

در طی همه‌گیری #کرونا استفاده از PPE در ساخت وسایلی برای محافظت شخصی (مثل ماسک) به طرز چشمگیری افزایش یافته است و به طور تقریبی روزانه ۶.۸ میلیارد ماسک یکبار مصرف در سراسر جهان استفاده می‌شود.


#بازیافت_ماسک
#مدیریت_زباله_دوران_کرونا
#معرفی_استارت_آپ
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

بخش۲:

| آیا باقی زباله‌های ناشی از همه‌گیری کرونا برای بازیافت مناسب هست یا خیر؟!

در ابتدا دکتر محمد صابریان خاطرنشان کرد: "برای مقابله با تاثیرات محیط‌زیستی ناشی از کرونا و به‌ ویژه خطرات مرتبط با دفع زباله‌های PPE باید از رویکرد‌های مشارکتی و بین رشته‌ای کمک گرفت."

دکتر صابریان اضافه کرد: "در این بررسی که امکان #بازیافت ماسک‌های یکبار مصرف برای استفاده در صنعت‌ #راه_سازی بررسی شد این نکته بسیار جالب توجه بود که نه‌ تنها امکان‌پذیر بود، بلکه مزایای بسیار خوبی را در زمینه‌ی مهندسی فراهم آورد و امیدواریم که این، زمینه‌ای را ایجاد کند برای تحقیقات بیشتر در این حوزه.

به زودی نظارت و کنترلِ خطرات بهداشتی و ایمنی، بررسی می‌شود تا مشخص شود که آیا باقی زباله‌های ناشی از همه‌گیری کرونا (که در زمینه‌ی بهداشت فردی به کار می‌رود) برای بازیافت مناسب است یا خیر؟!"

اما ایده‌ی بازیافت ماسک بعنوان اولین زباله کرونایی از کجا سرچشمه می‌گیرد؟

پروفسور جی لی تیم تحقیقاتی دانشکده مهندسی RMIT را هدایت می‌کند، تیمی که روی زمینه بازیافت و استفاده مجدد از مواد زائد برای ساخت و سازها تمرکز دارد.

لی گفت: "تیم ما پس از دیدن مقدار زیادی ماسک دور ریخته شده در خیابان‌های محلی، بررسی امکان ترکیب ماسک و مواد ساختمانی را شروع کرد. ما می دانیم که حتی اگر این ماسک‌ها به درستی دور ریخته شوند، به محل دفن زباله می‌روند یا سوزانده می‌شوند. پس بهترین راه، بازیافت این ماسک‌ها بود.

بیماری همه‌گیر کرونا نه‌ تنها یک بحران جهانی بهداشتی و اقتصادی ایجاد کرده است بلکه تأثیرات چشمگیری بر #محیط_زیست نیز داشته است. اگر بتوانیم برای حل این مشکل گسترده زباله از #اقتصاد_بازیافتی کمک بگیریم، می‌توانیم راه حل‌های هوشمند و پایدار مورد نیاز خود را توسعه دهیم."

#بازیافت_زباله‌_کرونا
#مدیریت_زباله_دوران_کرونا
#معرفی_استارت_آپ
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

بخش۳:

| جاده‌سازی با استفاده از ماسک
 
جاده‌ها از چهارلایه تشکیل شده‌اند: 

subgrade, base, sub-base and asphalt

زیرسازی- پایه- زیرپایه- آسفالت

تمامی لایه‌ها باید مقاوم و انعطاف‌پذیر باشند تا در برابر فشار‌های وسایل نقلیه‌ی سنگین مقاومت کنند و ترک نخورند.

مصالح ساختمانی فرآوری شده، که به قلوه‌سنگ‌های بتن بازیافتی یا RCA معروف است، می‌توانند به تنهایی در هر سه‌ لایه استفاده شوند.

اما محققان دریافته‌اند که افزودن ماسک خرد‌شده به RCA باعث افزایش مواد می‌شود و به‌طور دوجانبه به چالش‌های #محیط_زیست کمک می‌کند چرا که همزمان باعث دفع زباله‌های PPE و کاهش زباله‌های عمرانی می‌شود.

ساخت، نوسازی و تخریب، حدود نیمی از زباله‌های سالانه‌ی تولید شده در سراسر جهان را تشکیل می‌دهد و در استرالیا سالانه حدود ۳.۱۵ میلیون تن RCA به جای استفاده مجدد به انبارها اضافه می‌شود.

در این مطالعه از ترکیب ۱ درصد ماسک‌ بازیافت شده به صورت خرد شده و ۹۹ درصد RCA، یک مخلوط بهینه تهیه شده است که ضمن حفظ انسجام بین دو ماده می‌تواند مقاومت خوبی داشته باشد.
 
این مخلوط هنگامی که از نظر تنش، مقاومت در برابر اسید و آب، مقاومت، تغییر شکل و خصوصیات دینامیکی آزمایش می‌شود، عملکرد مطلوبی دارد و تمام مشخصات مد نظر را برآورده می کند.

در حالی که این تحقیقات را با ماسک‌های استفاده نشده نیز انجام داده‌اند، در بررسی دیگری تاثیرات مراحل ضدعفونی و استریل کردن ماسک‌های دست‌ دوم را بررسی کرده‌اند.

در بررسی جامع از فناوری‌های گندزدایی می‌توان به این نتیجه دست یافت که ۹۹.۹ درصد ویروس‌ها می‌توانند با استفاده از روش مایکروویو از بین بروند. به این شکل که یک محلول ضدعفونی کننده به ماسک اسپری شده و سپس ماسک به مدت یک دقیقه در مایکروویو قرار می‌گیرد.

در تحقیقات اخیر که توسط محققان RMIT انجام شده، یافته‌های مقدماتی امیدوارکننده‌ای مبنی بر استفاده از ماسک‌های یکبار مصرف خردشده به عنوان ماده‌ی اصلی برای ساخت بتن به دست آمده است.

منبع: https://www.rmit.edu.au/news/all-news/2021/feb/recycling-face-masks-into-roads-to-tackle-covid-generated-waste

#جاده_سازی_با_ماسک
#مدیریت_زباله_دوران_کرونا
#معرفی_استارت_آپ
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| Monday 📋

برنامه کاربردی وب برای #مدیریت_پروژه که برای توانمندسازی مدیران و تیم‎های آن‎ها طراحی شده است و با استفاده از این ابزار شما می‌توانید به راحتی مدیریت کلیه کارها را به عهده بگیرید.

ماندی ابزاری است که کار با آن آسان، همه جانبه و موثر صورت می‎گیرد و از نظر گرافیکی دارای محیطی جذاب است. مزیت اصلی ماندی، وجود دسته‎بندی‎ برای مشاغل مختلف است و محیط آن قابلیت ادیت توسط کاربر را نیز دارد.

امکانات نرم افزار Monday:

* آسان شدن ارتباطات تیمی
* برنامه ریزی ساعات کاری تیم
* پیگیری و مدیریت کارهای تیم

واضح است این که بدانید اعضای تیم چند ساعت روی یک کار مشخص کار کرده‌‌اند و چقدر زمان برده تا کاری را به اتمام برسانند، از مهم‌ ترین جنبه‌‌هایی است که همیشه باید حواستان به آن‌ها باشد. این موضوع زمانی اهمیت بیشتری می‌یابد که بخواهید تیمی متشکل از افراد ساکن در موقعیت ‌های جغرافیایی مختلف را از راه دور مدیریت کنید.

توانایی کنترل تمام پروژه‌‌ها، پیگیری پیشرفت اعضای تیم، ارتباط بین اعضای تیم و پیگیری ساعات کاری که تماماً با استفاده از یک ابزار انجام شود، برای مدیران تیم‌‌ها و فریلنسرها بسیار مفید است و تمامی این‌ها با Monday امکان‌ پذیر شده است.

منابع:
monday.com
wikipm.ir
#معرفی_نرم_افزار_مدیریت_پروژه
#Monday
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| ماسک بزن!

پنج ماه پیش، بخش منسوجات، بازرگانی و طراحی مد دانشگاه نبراسکا_لینکلن در حال آماده‌سازی سبک‌های طراحی شده توسط دانشجویان برای هفته مد اوما بود.

امروز این بخش، تمرکز خود را بر روی ماسک صورت قرار داده است. اعضای هیئت علمی و منسوجات، بازرگانی و طراحی مد با هم جمع شده‌اند و گروه ویژه پوشش چهره را تشکیل می‌دهند، یک گروه غیررسمی که اطلاعات مربوط به بهترین روش‌ها را هنگام ساخت و پوشیدن پوشش‌های صورت به اشتراک می‌گذارد.

گروه ویژه متشکل از کلر نیکلاس، ساندرا استارکی، سورین کیم و مایکل برتون، استادیار پارچه، بازرگانی و طراحی مد هستند.
یقی یانگ، استاد و رئیس موقت گروه، ملیسیا بیبر، همکار دفتر این بخش و مادالین برانت، دانشجوی رشته مطالعات رسانه در کالج سنت اولاف، در تلاش های این گروه در شبکه‌های اجتماعی کمک می‌کنند.


اعضای گروه ویژه در اواخر ماه ژوئن کار خود را آغاز کردند و ماشین های خیاطی را به کار گرفته‌اند تا متناسب بودن، اندازه و روند ساخت الگوهای پارچه ای را که به صورت آنلاین پیدا شده آزمایش کنند.

سپس نتایج از طریق صفحه اینستاگرام این بخش به اشتراک گذاشته شد. نیکولاس امیدوار است که این پست‌ها به آموزش کسانی که می‌خواهند ماسک را در زندگی روزمره خود بگنجانند کمک کند.

 استاركی گفت: "ما واقعاً دغدغه این را داریم كه اطلاعات دقیق در مورد ماسك و ساخت ماسك را بدست آوریم. اطلاعات بسیار زیادی در گردش است كه به نظر من سخت است كه همه این موارد را بررسی كرده و تصمیمات خوبی بگیریم."

گروه ویژه همچنین با Nebraska Extension همکاری می‌کند تا اطلاعات مربوط به چهره را با جوامع روستایی در سراسر ایالت به اشتراک بگذارد.
 
کیم گفت: "صدها نفر از مربیان و کارمندان در نبراسکا وجود دارند که به طور مستقیم با جوامع روبرو می‌شوند و به آنها خدمات می‌دهند، بنابراین ما این اطلاعات را با استفاده از کانال‌های مختلف، توزیع خواهیم کرد. از جمله راهنمای Neb، که یک نشریه توسعه است."

 مانند بسیاری از بخشها و واحدهای دیگر دانشگاه، نیکلاس از مشاهده همکاری اعضای هیئت علمی و کارمندان برای منافع عمومی در طول گسترش مداوم ویروس کرونا خوشحال بوده است.
 
نیکلاس گفت: "ما زمینه های میان رشته‌ای زیادی در تیم داریم و بسیار خوب است که افرادی از حوزه‌های تخصصی مختلف به ما کمک کنند."

منبع: سایت دانشگاه نبراسکا

#تولید_انبوه_ماسک_استاندارد
#معرفی_استارت_آپ
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| گاو بنفش بی‌همتاست!

کتاب گاو بنفش کتابی درباره‌ی #نوآوری_تبلیغاتی در #بازاریابی است که تبلیغات نوین در بازاریابی را به زبانی ساده توضیح می‌دهد.

ست گودین، رهبر بازاریابی، در این کتاب فکر کردن راجع به شیوه‌های نوین بازاریابی را برای همه دست اندر کارانِ ایجاد، طراحی یا فروش، ضروری می‌شمارد.

او با ده‌ها مثال برای درک بحث و آموزش دادن موارد ضروری و مهم بازاریابی به وسیله شیوه‌های نوین تبلیغات، شما و تجارتتان را تشویق می‌کند تا با شجاعت به سراغ تبلیغات نوین بروید و بی‌همتا باشید درست مثل گاوی که به جای رنگ معمول، بنفش رنگ است.

خواندن کتاب گاو بنفش را به تمام فعالان حوزه بازاریابی و تبلیغات پیشنهاد می‌کنیم.

#معرفی_کتاب
#گاو_بنفش
#ست_گودین
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

📚کافه جولا با مشارکت مرکز نوآوری نساجی برگزار می‌کند:

📱👥 | گفت و گوی زنده اینستاگرامی با مرکز نوآوری دانشکده نساجی

🍃 در مرکز نوآوری نساجی چه می‌گذرد؟

میزبان: مهندس مائده شکر‌وی
مهمان: دکتر سمیه اکبری


🗓| چهارشنبه یکم اردیبهشت‌ماه ۱۴۰۰

⏰| ساعت ۲۱:۳۰

✨📲 در صفحه اینستاگرام مرکز نوآوری همراه ما باشید.

#رویداد
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| ترمیم استخوان با الیاف ژل سیلیکا

محقق جوان انستیتوی ITM جایزه خلاقیت را که توسط انجمن VDMA TEXTILE MACHINERY اهدا میشود، در سال 2020 دریافت کرد.

خانم Philippa Ruth Christine Böhnke
از انستیتوی ماشین آلات نساجی و فناوری مواد با عملکرد بالا (ITM) به عنوان بخشی از TU DRESDEN، جایزه 3000 یورویی خلاقیت را برای پایان نامه عالی خود با عنوان "توسعه تولید افزودنی ایمپلنت‌های کامپوزیتی ساخته شده از الیاف ژل سیلیکا و چسب‌های پزشکی برای بازسازی استخوان" از طرف انجمن ماشین آلات نساجی VDMA 2020 دریافت کرد.

در تاریخ 2 دسامبر سال 2020، مراسم اهدای جوایز سالانه ارتقا و خلاقیت توسط بنیاد WalterReiners-Association از انجمن ماشین آلات نساجی VDMA برای پاداش دادن به دانشجویان و دانشمندان جوان دانشگاه‌های آلمان برای دستاوردهای برجسته در دوره تحصیل آنها برگزار شد. برای اولین بار، این جوایز ترویج و خلاقیت در سراسر کشور توسط پیتر دی دورنیر، رئیس بنیاد والتر رینرز به صورت آنلاین اهدا شد.

خانم Böhnke در پایان نامه خود، یک ماده ترکیبی ابتکاری و مبتنی بر ترکیب مواد #زیست_فعال مناسب برای بازسازی و ترمیم نقص استخوان معرفی کرد. این ماده از یک ساختار تقویت کننده الیاف ساخته شده از الیاف ژل سیلیکای #زیست_سازگار و یک ماده ماتریسی مبتنی بر چسب‌های پزشکی حاوی کلسیم، ناتریوم و فسفر تشکیل شده است. خصوصیات ریخت شناسی و مکانیکی نشان داد که مواد تولید شده دارای ساختار متخلخل و همچنین سفتی و کشیدگی و خمش قابل ملاحظه‌ای در شکست در مقایسه با جایگزین‌های استخوانی موجود در بازار است.

این خواص مواد، بسیار شبیه به ساختارهای واقعی استخوان است. از این رو، خانم Böhnke به دلیل کار علمی عالی و خلاقانه خود، از نظر مهندسی مکانیک در زمینه تحقیقات الیاف، ساخت مواد افزودنی، کامپوزیت‌های الیاف و مهندسی پزشکی سهم اساسی داشت.

منبع: Dresden University

#ترمیم_استخوان_با_الیاف_ژل_سیلیکا
#معرفی_استارت_آپ
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile
 

| Balonet 📊

شبکه اجتماعی و پیام‌رسان بالونت چیست؟

استارتاپ "بالونت" با تغییر نگاه به کارکرد مرسوم پیام‌رسان‌ها، مسیری را در پیش گرفته که شاید کمتر نمونه‌ مشابهی را بتوان برای آن پیدا کرد.

هدف اصلی این استارتاپ کمک به انجام فعالیت‌های کاری، سازمانی و حرفه‌ای کاربران است. بالونت یک پیام‌رسان/شبکه اجتماعی است که به امکانات ویژه و تخصصی‌ مجهز می‌باشد.
بالونت امکانات و قابلیت‌های متعددی دارد که می‌توان آن را در هر دو گروه پیام‌رسان‌ها و شبکه‌های اجتماعی قرار داد. از نگاهی دیگر می‌توان بالونت را یک شبکه اجتماعی سازمانی (Enterprise Social Network) و یا یک پیام‌رسان سازمانی (Enterprise Messenger – Bussines Messenger)  در نظر گرفت.

این نگاه، ارتباط مستقیمی با نوع استفاده کاربر دارد؛ به این معنا که کاربر بالونتی می‌تواند به صورت همزمان هم استفاده‌های شخصی داشته باشد و هم فعالیت‌های تیمی، تجاری و یا سازمانی خود را در بالونت دنبال کند.

امکانات نرم‌ افزار بالونت:

* مدیریت پروژه (Project Management)
* دفتر مالی (Ledger)
* مخزن جلسه (Meeting Box)
* فرم (Form)
* نظرسنجی (Survey)
* آموزش (Education)
* آزمون (Exam)
* گروه و کانال (Channel & Group)
* شبکه (Network)

منابع:
https://balonet.net/
digiato.com
 
#معرفی_نرم_افزار_مدیریت_پروژه
#بالونت
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| درباره‌ی پادکست کارکسب 🎧🧩

پادکستی با محوریت فضای استارتاپ‌ها و نوآوری در مشاغل که در هر اپیزود، همراه با مهمانان برنامه که هرکدام از رهبران ایده‌های استارتاپ‌های موفق هستند، به بررسی یک #کسب_و_کار پرداخته می‌شود و در همه پادگیرها می‌توانید به آن گوش کنید.

* فهرستی از اپیزودهای کارکسب تا کنون:

《businesses development》:اپیزود اول
مهمان برنامه: دارا نفیسی

اپیزود دوم:《تولید محتوا》
مهمان برنامه: لنا وفایی
مدیر عامل استارتاپ پیاده

اپیزود سوم:《کار آفرینی》
مهمان برنامه: امیرحسین فرزانه
بنیان گذار باشگاه اکسیژن

اپیزود چهارم:《فروش》
مهمان برنامه: شاهین طبری
بنیان گذار شرکت چارگون

اپیزود پنجم:《هویت گرافی》
مهمان برنامه: ایرج میرزاعلیخانی

اپیزود ششم:《بازار یابی》
مهمان برنامه :امیر پاشا
معاون بازاریابی دیجی کالا

اپیزود هفتم:《رشد مقیاس پذیر》
مهمان برنامه: مجید کیانپور
بنیان گذار شرکت شاپرک آبی

اپیزود هشتم:《مدیریت ریسک 》
مهمان برنامه: بهادر ادب
بنیان گذار شرکت آستین

اپیزود نهم:《مدیریت پروژه》
مهمان برنامه: محمدرضا عربها
بنیان گذار شرکت توسعه سروک آذر

اپیزود دهم:《برندسازی》
مهمان برنامه: شاهین فاطمی
بنیان گذار شرکت درسا
 
اپیزود یازدهم:《 تولید 》
مهمان برنامه: ایرج طنابیان
بنیان گذار شرکت بوتان
 
اپیزود دوازدهم:《ERP》
مهمان برنامه: فرید فولادی
مدیر عامل شرکت همکاران سیستم

لینک پادکست کارکسب در کست باکس:
https://castbox.fm/va/4008861

#معرفی_پادکست_استارتاپی
#کارکسب
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile

| سرمایه‌ گذاری

#سرمایه_گذار شخصی است که سرمایه اش را با هدف کسب سود و بازگشت سرمایه اولیه‌اش در پروژه‌ای قرار می‌دهد.

این تعریف کلی از سرمایه‌‌گذار است که مفهوم آشنایی است اما این بحث، گسترده تر از یک تعریف چند خطی است و انواع مختلف سرمایه‌گذار و شیوه سرمایه‌گذاری داریم.

انواع سرمایه‌گذارها عبارت‌اند‌ از:

۱. سرمایه گذار فرشته

۲. سرمایه گذار خطرپذیر

۳. بانک‌ها

۴. سرمایه‌ گذار داوطلب

۵. سرمایه گذار خانوادگی

با وجود به این تنوع سرمایه‌ گذار، برای شروع کسب و کارتان، داشتنِ یک ایده نو و تازه کافی به نظر می‌رسد.

فقط کافی است انواع این حمایت‌های مالی را به خوبی بشناسید تا شما هم به اندازه این سرمایه‌گذارها از سود استارتاپ یا شرکت خود بهره ببرید.

✨به تدریج و در پنج پست به معرفی هر یک از انواع سرمایه‌گذاری پروژه می‌پردازیم.

🍃با ما همراه باشید.

#واژه_شناسی_استارت_آپی
#سرمایه‌_گذاری
#مرکز_نوآوری_دانشکده_نساجی
@ICTextile