🔥 چرخه PDCA یا چرخه دمینگ

✌ برای بهبود در هر سیستم یا فعالیتی، روند چهارگانه برنامه ریزی، اجرا، کنترل و اقدام باید به صورت مستمر در جریان باشد. تکلیف برنامه ریزی، اجرا و کنترل که مشخص است : قبل از اجرا برنامه ریزی می کنیم، کار را انجام می دهید، کنترل می کنیم که نتایج انجام کار به چه میزان با برنامه اولیه تناسب دارد، اما اقدام چیست؟

⚡ اقدام یا Act مجموعه فعالیتهایی است که بر مبنای نتایج کنترل مرحله قبل انجام می دهیم و دوباره به ابتدای چرخه یعنی برنامه ریزی بازمی گردیم. در پست های آتی به تشریح این مدل با یک مثال کاربردی خواهیم پرداخت.

#چرخه_دمینگ
#کنترل_کیفیت


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡


🟠 @IEM_Function

🔥 عنوان: 𝐑𝐞𝐭𝐚𝐢𝐥 𝐋𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐜𝐬
لجستیک خرده فروشی
      
➖ توضیحات:
➕ Retail logistics refers to the process of managing and coordinating the movement of goods, materials, and products from suppliers to the final consumers in the retail industry.

➕ The global retail logistics market size was valued at $238.5 billion in 2022, and is projected to reach $809.7 billion by 2032, growing at a CAGR of 13.5% from 2023 to 2032.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

🔥 سطوح پنجگانه رهبری

1️⃣ جایگاه
"افراد از شما پیروی می کنند چون مجبورند". در این حالت نفوذ شما از خطوطی که در شرح شغلی تان ترسیم شده است تجاوز نخواهد کرد.

2️⃣ روابط
"افراد از شما پیروی میکنند چون میخواهند". در این حالت افراد بالاتر از اختیار تعیین شده شما از شما پیروی خواهند کرد. این سطح کار را مفرح میسازد.

3️⃣ نتایج
"افراد بخاطر آنچه که برای سازمان انجام داده اید از شما پیروی میکنند". آنها شما و هرکاری را که انجام میدهید دوست دارند.

4️⃣ بازآفرینی
"افراد بخاطر آنچه که برایشان انجام داده اید از شما پیروی میکنند". تعهد شما برای به ظهور رسانیدن رهبری، رشد جاری را برای سازمان و افراد آن تضمین میکند.

5️⃣ احترام
"افراد بخاطر آنچه که هستید و آنچه از خود بروز می دهید از شما پیروی میکنند". فقط دیگران می توانند شما را آنجا قرار دهند و آنها این کار را به این خاطر انجام می دهند که شما در رهبری کردن آنها در چهار سطح اول و برای مدت طولانی عالی بوده اید.


🟡با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

🔥 تحلیل پوششی داده‌ها (DEA)

⭐️ تحلیل پوششی داده‌ها (Data Envelopment Analysis) که به اختصار به آن DEA نیز گفته می‌شود، یک روش ناپارامتری در حوزه تحقیق در عملیات و اقتصاد در نظر گرفته شده که کار آن اندازه‌گیری یا برآورد کارایی عملکرد واحدهای تولیدی است. البته در اینجا منظور از واحد تولیدی می‌تواند شامل کارخانجات و همینطور شرکت‌های ارائه کننده خدمات نیز باشد. در نتیجه می‌توان از تحلیل پوششی داده ها در هر نوع فعالیت اقتصادی استفاده کرد و کارایی واحدهای تصمیم‌گیری در آن حوزه را بدست آورد.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

📢🔥 شما می‌توانید در کانالِ حوزه‌های مورد علاقه‌ و کاری‌تان عضو شوید.

🟠 کالج مهندسی صنایع و مدیریت
💬🟠 @IEM_Function

🟣 کالج مدیریت محصول
💬🟣 @Productmanagement_Function

🔵 کالج علم داده
💬🔵 @Datascience_Function

🔴 کالج کنترل و مدیریت پروژه
💬🔴 @ProjectCM_Function

🔹 کالج مدیریت
💬🔹 @Management_Function

🟢 کالج بازاریابی
💬🟢 @Marketing_Function

🔴 کانال اپلای مهندسی صنایع | IE Apply
💬🔴 @IE_Apply

🔵 کامیونیتی اپلای مهندسی صنایع
💬🔵 @IndustrialEngineeringApply

🟡 فرصت‌های شغلی و کارآموزی مهندسی صنایع
💬🟡 @IE_Jobs

🔵 این‌کست
💬🔵 @IndustryCast

😀 با محتوای علمی و به‌روز ما همیشه یک قدم جلوتر باشید 😀

💡 چطور جمع را با تصمیماتمان همراه کنیم؟


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

🔥 چگونه انگیزه خود را حفظ کنیم؟


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

💎 نیازمندی‎های اصلی جهت موفقیت در پیاده‌‎سازی اینترنت اشیا

⭐️ بر اساس نتایج و گزارشات منتشر شده، تاکنون شرکت‌‎هایی که با استفاده از اینترنت اشیا موفق به تغییر عملکرد و مدل‎های تجاری خود شده‎اند، پیش از شروع تغییرات مورد نظر، کلیه ملاحظات فنی و امنیتی را در نظر گرفته بودند و به صورت دقیق برنامه‌‎ریزی کرده‎اند.

⚡ این اینفوگرافی به نیازمندی‎های اصلی جهت تحقق موفقیت اشاره دارد.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡


🟠 @IEM_Function

🎙 هوش_تجاری چیست؟

⭐️ هوش تجاری مجموعه‌ای از فرآیندها، معماری‌ها و فناوری‌هایی است که داده‌های خام را به اطلاعات معنی‌دار تبدیل می‌کند و ابزارهای موجود در آن فعالیت‌های تجاری سودآور را هدایت می‌کند.

⚡ هوش تجاری تاثير مستقيمی بر تصميمات راهبردی، تاکتيکی و عملياتی سازمان دارد.

⬅️ هوش تجاری بر اساس تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر واقعیت، با استفاده از داده‌های تاریخی سازمان، به جای فرضیه‌ها و احساسات مدیران، مسیر حرکت سازمان را مشخص‌تر می‌کند.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

🔥 تشریح مدیریت استراتژیک به زبان ساده

🎙 فرِد آر دیوید Fred R. David
در کتاب معردف خود میگوید
کل مدیریت استراتژیک در این داستان خلاصه میشود :

روزی روزگاری، رئیس دو شرکت که در یک صنعت فعال بودند و رقیب یکدیگر محسوب می‌شدند،
تصمیم گرفتند با هم به پیاده‌روی در جنگل بروند

آن‌ها تا عمق جنگل پیش رفته بودند که ناگهان دیدند یک خرس خاکستری بزرگ،
روی پاهایش ایستاده و با صدای بلند، دندان به‌هم می‌ساید.
👀 رئیس اولی سریع کوله‌پشتی خود را زمین انداخت و از داخلش، یک کفش مخصوصِ دویدن درآورد

🎤 رئیس دوم گفت: آهای! چه‌کار می‌کنی؟
تو که نمی‌توانی از خرس سریع‌تر بدوی دیوانه
نفر اول گفت: شاید نتوانم از خرس سریع‌تر بدوم؛ اما قطعاً از تو سریع‌تر خواهم دوید.
( یعنی، اول تو را میگیرد و میخورد)

💎 این خلاصه‌ی مدیریت استراتژیک است:
باید مزیت رقابتی داشته باشی و همواره آن را حفظ کنی.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡
🟠 @IEM_Function

🔥 اهمیت سر زدن و نشست با اعضای تیم تحت رهبری

📎 هاروارد بیزینس ریویو در مقاله‌ای با عنوان «بازآفرینی مدیریت عملکرد» به تجربه نوین شرکت خدمات دلوئیت (مستقر در نیویورک با عمر ۱۷۰ ساله و درآمد سالیانه بیش از ۳۴ میلیارد دلار و بیش از ۲۱۰ هزار کارمند) پرداخته است؛ تیم‌ هایی در سازمان دارای بهترین عملکرد هستند که رهبران آن‌ها، با هر یک از اعضای تیم به صورت «حداقل هفتگی» نشست‌های کوتاه بررسی (Check-in) برگزار کنند.

⭐️ رهبران این تیم‌ها در این ارتباطات فعالیت‌های زیر را انجام می‌دهند:

1️⃣ شفاف کردن انتظاراتی که از فرد طی هفته آتی دارند.
2️⃣ تعیین و یا اصلاح اولویت‌های کاری
3️⃣ بازخورد دادن در مورد فعالیت‌های هفته‌ی گذشته کارمند
4️⃣ انتقال اطلاعات جدید و مفید در مورد پروژه به فرد
5️⃣ هدایت و مربی‌گری دلسوزانه و نشان دادن راههای پیشرفت و بهبود عملکرد به فرد.

⚡ مسئولان این شرکت تمامی رهبران تیم‌ها را «موظف» به برگزاری «حداقل یک نشست‌ کوتاه» (Check-in) با تیم خود در هر هفته کرده‌اند و معتقدند در غیر این صورت، ممکن است اولویت‌ کارها فراموش شود و به جای اینکه مکالمه‌ی رهبر و عضو تیم معطوف به آینده‌‌ی نزدیک گردد، به بحث در مورد چرایی عملکرد درگذشته توجه شود.

✌ علاوه بر این طبق بررسی کارشناسان این شرکت، هر اندازه که بسامد این نشست‌های کوتاه بیشتر باشد، احتمال دلبسته ‌شدن/ماندن فرد به سازمان افزایش خواهد یافت.

⬅️ در پایان این جمله نیز درس‌آموز است؛ جمله‌ ای که به نظر می‌رسد در پاسخ به اعتراض یا دلخوری برخی از رهبران تیم‌ ها (مبنی بر اینکه ما برای انجام فعالیت‌های معمول خود نیز وقت نداریم، چرا کار دیگری برای ما می‌تراشید؟!)‌ عنوان شده باشد: برای [سازمان] ما؛ این نشست‌های بررسی و بازخورد، کاری اضافه بر کارهای رهبر تیم نیست؛ بلکه از مهمترین وظایف رهبر تیم، همین است.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡
🟠 @IEM_Function

🔥 McKinsey 7s Model

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

🟢 رنگ سبز در برندسازی

🔼 لوگوی سبز این مفهوم را انتقال می دهد که شرکت شما دوستدار طبیعت و سالم است به همین دلیل بیشتر در برندهای ارگانیک و محصولات گیاهی و غذایی از آن استفاده می شود. همچنین پیشنهاد بسیار خوبی برای مؤسسه های مالی ست چون پول را به خاطر مشتریان می آورد.

😀 طعم رنگ سبز، طعمی گس مانند است و حس خنکی را القا می کند.

➕ رنگ سبز در بسته بندی

✔️ برند معروف Starbucks (شرکت قهوه‌خانه‌های زنجیره‌ای) لوگوی جذابی دارد، این لوگو در ابتدا قهوه ای بود، سپس با افزوده شدن مواد غذایی به این برند، رنگ آن هم به سبز تغییر پیدا کرد که به معنی تمیزی و تازگی محصولات می باشد و پری دریایی در وسط این لوگو نماد کیفیت بالا و جایگاه مناسب این برند است.

🔄 لوگوی پست‌ بانک ‌ایران به صورت دایره در نظر گرفته شده که به ‌عنوان نمادی از پول (سکه) است و خطوط شیار‌گونه سفید آن نمادی از حرکت را تداعی می‌کند و معمولاً در فعالیت‌های پستی استفاده از خطوط هاشور و شیار‌گونه از نشانه‌های متداول می‌باشد و در زبان بین‌المللی نیز پست را تداعی می‌کند.

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

گروه صنعتی گلرنگ، حدود هفتاد درصد سهام شرکت تپسی را خرید و سهامدار عمده آن شد.

💬 هفته گذشته، شرکت تپسی بیش از ۶۸ درصد از سهام خود را در بازار فرابورس فروخت و گروه صنعتی گلرنگ مالک آن شد.

⬅️ میلاد منشی‌پور، مدیرعامل تپسی در طی مصاحبه‌ای اعلام کرد که تمام سهام خود در تپسی را فروخته است.

⚡گروه صنعتی گلرنگ پس از ورود به بازار دلیوری غدا توسط شرکت زیرمجموعه خود یعنی افق کوروش(افود)، با خرید سهام شرکت تپسی، گامی دیگر در تکمیل زنجیره تامین خود برداشته است.

➖گلرنگ پیش‌تر با خرید زپ، الوپیک و دارتیل اقدام به تقویت پرتفوی لجستیک خود کرده بود. اکنون نیز با خرید حداکثری سهام شرکت تپسی، به‌دنبال گسترش قدرت لجستیک خود است. این امر نشان‌دهنده درک عمیق گلرنگ از نیاز بازار به ارائه خدمات سریع و با کیفیت سرویس دلیوری است.

✅ به نظر می‌رسد گلرنگ با سرعت زیادی در حال ورود به بازارهایی است که قبلا در تصاحب دیجی‌کالا و اسنپ بوده است. با توجه به گستردگی شبکه‌ی ارتباطی‌ گلرنگ و دسترسی به منابع مالی فراوان، به زودی تبدیل به یک حریف قدر برای دیجی‌کالا و اسنپ خواهد شد.

⏺منبع: ایرانیان استارتاپ
🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄🗄
🆔@karafariniaut

🔥 مفهوم رنگ ها و برند هایی که از هررنگ استفاده می کنند.

💎 شما از چه رنگی در برندتان استفاده میکنید⁉️


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

📢 Technology Readiness Levels (TRL)

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

سلام دوستان وقت همگی بخیر،

من بعد از ۲ دوره فعالیت در انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت و یک دوره دبیری، کار کردن در چند شرکت، راه اندازی کسب و کارهای خودم و شرکت در دوره‌های مختلف و گوش دادن به تجربیات افراد موفق حس کردم خیلیا در ورود به بازار کار و بعد از اون، به مهارت‌های مکمل توجهی نمی‌کنند و باعث میشه نتونن به سادگی وارد بازار کار بشن و به اندازه کافی رشد کنند و تصمیم گرفتم آموزش ویدویی 24 ساعته با عنوان "توسعه و رشد فردی در زندگی شخصی و کاری" طراحی کنم تا بتونم یادگرفته‌ها و تجارب خودم رو که تقریبا جایی گفته نمیشه رو ارائه بدم.

🔹 توضیحات کامل توضیحات و سرفصل‌های دوره در فایلی که در ادامه میفرستم هست و شما میتونید جزئیاتش رو مشاهده کنید.

🟢 کلا کسانی که مهارت‌های مکمل رو بلدن، چند پله از بقیه جلوتر هستند و با سرعت بیشتری میتونن رشد کنند و همچنین درآمدشون رو افزایش بدن و به نظرم یادگیری این مهارت‌ها از مهارت‌های سخت پراهمیت‌تر باشه، کم اهمیت‌تر نیست.

🎁 با توجه به اینکه دوست ندارم افراد مسیری که بقیه رفتن رو دوباره برن و اشتباه بقیه رو تکرار کنن، همچنین همه بتونن بهره ببرن و به مناسبت نزدیکی به روز مهندس، من دوره رو تقریبا با 80 درصد تخفیف (قیمت اصلی 2 میلیون تومان) به مبلغ 350 هزار تومان تا انتهای 5 اسفند، ارائه میدم.

📌 همچنین این دوره بعد ۱۵ اسفند تخفیفش خیلی کمتر میشه، بنابراین اگه دوستان علاقه‌منده به رشد و توسعه فردی خودشون و حتی ورود ساده‌تر به بازارکار هستند، بهتر هست دوره رو الان تهیه کنند.

💳 دوستانی که علاقه‌مند هستند (بعد از مطالعه فایل توضیحات) مبلغ 350 هزار تومان را به شماره کارت زیر واریز نموده و رسید آن را به آیدی گفته شده ارسال کنند.
6219-8610-6406-2952
به نام عرشیا احمدی
ارسال فیش واریز به:
💬 @ArshiaAhmadi

ارادتمند، عرشیا احمدی
☑Business Line Owner در انار ۳۶۰
☑بنیان‌گذار و مدیر Function, InCast, Beauty Hub & Rosha Hub
☑ مدیر مارکتینگ و توسعه‌دهنده کسب و کار عرشیا کالا

🔥 10 R framework 🔥

🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function

🔥 برنامه HSE-Plan چیست؟

⭐️ طرح ایمنی،بهداشت و محیط زیست (HSE Plan) مستندي است که کلیه واحدها موظفند در زمان انجام کار به صورت مستمر به آن عمل کنند . HSE Plan مدرکی زنده و پویا است که باید در تمام طول مدت اجرای طرح ایمنی ، بهداشت ومحیط زیست مورد بازنگري قرار گیرد .

⚡ لذا سیستم مورد استفاده جهت اجرای برنامه فوق بر اساس چرخه موثر وبسیار کاربردی مدیریت دمینگ جهت دستیابی به هدف بهبود مستمرمی باشد .که مراحل اصلی در این سیستم مدیریتی (دمینگ)به شرح زیر می باشد:

1️⃣ Plan
2️⃣ Do
3️⃣ Check
4️⃣ Action
که در این سیستم مدیریتی گام به گام، plan به معنی طرح ریزی اساسی وبنیادی برنامه ها برای نگهداشت وارتقای سطح سیستم HSE است ،DO به معنی به مرحله اجرا درآوردن کلیه طرح های ارائه شده است در مرحله plan است، مرحله Check مرحله اساسی برای گرفتن فید بک از سیستم اجرا شده می باشد و یافتن عدم تطابق ها در سیستم می باشدو در نهایت مرحله Action جهت رفع مجدد عدم انطباق مربوطه در هریک از بخش های مجزای HSE و بهبود مستمر سیستم ایمنی ،بهداشت ، محیط سیستم موجود در صنعت است.


🟡 با دوستان تان به اشتراک بذارید و با ما همراه باشید 🟡

🟠 @IEM_Function