IOTA – Telegram
IOTA
124 subscribers
152 photos
51 videos
220 links
IOTA Field
Real projects · Real governance · Sustainable futures
RWA · Web3 · AI

IOTA Field | میدان آیوتا
میدان همکاری برای پروژه‌های واقعی، توسعه پایدار، RWA، Web3 و هوش مصنوعی
Structure before scale
Download Telegram
IOTA
آینده با ترس ساخته نمی‌شود. روایت‌های آخرالزمانی، بیش از آن‌که پیش‌بینی باشند، جهت‌دهی به توجه‌اند. ترس، انسان‌ها را جدا می‌کند؛ آگاهی، آن‌ها را به هم وصل می‌کند. جهانِ بعدی با همکاری، شفافیت و مسئولیت جمعی شکل می‌گیرد. The future is not built through fear.…
Weekly Structural Insight | تحلیل هفتگی ساختاری

وقتی روایت «جنگ جهانی» جدی می‌شود،
معمولاً اقتصاد پیش از سیاست هشدار داده است.

جنگ اغلب علت بحران نیست؛
بلکه خروجی یک معماری اقتصادیِ فرسوده است.

الگو روشن است:
انباشت بدهی، فرسایش اعتماد پولی،
و انتقال فشار از اقتصاد به ژئوپلیتیک.

تاریخ نشان می‌دهد این بزنگاه‌ها
هم‌زمان خطر و فرصت‌اند:
فرصتِ بازطراحی، شفافیت،
و حرکت از تمرکز به مشارکت.

آینده با ترس ساخته نمی‌شود؛
با طراحی آگاهانه‌ی میدان تصمیم ساخته می‌شود.

When global war narratives intensify,
it usually means the economy has already sent its warning.

War is rarely the root cause.
It is more often the byproduct of failing economic design.

The pattern is consistent:
Accumulated debt, erosion of monetary trust,
and the spillover of economic stress into geopolitics.

History shows these moments are both risk and opportunity
opportunities for redesign,
and a shift from concentration to participation.

The future is not built through fear,
but through intentional system architecture.

#GlobalEconomy #SystemicRisk #EconomicArchitecture #DebtCycle
#FinancialSystems #Geopolitics #FutureOfMoney #StructuralChange
این پست یک نظر نیست.
یک موضع‌گیری هم نیست.

فقط یک مشاهده است
از دنیایی که در آن
سیستم‌ها پیچیده‌تر شده‌اند
و زندگی ساده‌تر نشده.

عددها حرکت می‌کنند،
فناوری جلو می‌رود،
اما حس امنیت
هم‌زمان جلو نمی‌آید.

اینجا جایی‌ست
که سؤال‌ها مهم‌تر از جواب‌ها هستند.
و شفافیت
از هر راه‌حل سریعی
ارزشمندتر است.
IOTA pinned a photo
🌍 ۲۰۲۵؛ سالی که آینده بی‌سروصدا تغییر کرد

OpenAI و Tether،
هر کدام با ۵۰۰ میلیارد دلار ارزش‌گذاری
در صدر ارزشمندترین شرکت‌های خصوصی جهان ایستاده‌اند.

🤖 یکی مغز آینده است
💰 دیگری خون در رگ‌های اقتصاد دیجیتال

این فقط عدد نیست؛
این یعنی قدرت در حال جابه‌جایی است.

📌 سؤال واقعی این نیست «چه چیزی می‌آید؟»
سؤال این است:
چطور طراحی می‌شود؟

کنترل یا مشارکت؟
ترس یا آگاهی؟

🌱 آینده با شفافیت، اقتصاد مشارکتی و RWA
می‌تواند فرصت باشد، نه تهدید.

👉 تماشاگر نباشیم؛ معمار باشیم.

#IOTA
#IOTADeepInsights
#AI
#Tether
#OpenAI
#RWA
#FutureOfFinance
#Decentralization
2025. A quiet shift in power.

OpenAI and Tether now stand at the top of the world’s most valuable private companies —
each valued at $500B.

🤖 Intelligence
💰 Digital liquidity

Not governments.
Not traditional banks.
But infrastructure.

This isn’t just about valuation.
It’s about who designs the future of trust, money, and decision-making.

Control or participation?
Fear or conscious design?

With transparency, RWA, and decentralized systems,
the future can be an opportunity — not a threat.

Don’t just watch the shift.
Help design it.


#IOTA
#IOTADeepInsights
#OpenAI
#Tether
#AI
#Stablecoins
#RWA
#FutureOfFinance
#Decentralization
#DigitalEconomy
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پنل ها با میلیاردها دلار برداشت از حساب ذخیره ارزی آمدند، شرکت‌های ورشکسته چینی با حمایت( فاینانس مستقیم دولت چین تا ۸۵٪) نجات یافتند، تورم در ایران بالاتر رفت، زندگی بر مردمان ایران تنگ‌تر شد، حالا نوید برق می دهند جناب رییس جمهور!

https://ecoiran.com/بخش-سیاست-107/117197-وعده-بزرگ-پزشکیان-برای-سال-آینده-ویدئو
برای شناخت فضا و بازیگران رسانه‌ای

Patrick Bet-David
کارآفرین ایرانی–آمریکایی و بنیان‌گذار Valuetainment / PBD Podcast است؛
پلتفرمی که در تقاطع بیزنس، رهبری، سیاست و قدرت تصمیم‌سازی فعالیت می‌کند.

پاتریک سابقه‌ی ساخت و مقیاس‌دهی کسب‌وکارهای بزرگ (به‌ویژه در خدمات مالی و بیمه) را دارد و در سال‌های اخیر، تمرکزش بر گفت‌وگو با افراد اثرگذار در سطوح بالای قدرت و شبکه‌های تصمیم‌سازی بوده است.

او تاکنون با طیف متنوعی از چهره‌ها گفت‌وگو کرده؛
از رهبران سیاسی از جمله Donald Trump
تا چهره‌های مرتبط با آینده ایران، از جمله Reza Pahlavi.

ویدئوهای زیر، بر اساس پست‌های خودِ پاتریک در X، بخشی از نگاه او به موضوع ایران و مفهوم رهبری را نشان می‌دهند:

عناوین ویدئوها (مطابق پست‌های رسمی):
“Close the Deal or You’re DONE”
Patrick Bet-David’s message to Reza Pahlavi on Iran
“A message for @PahlaviReza

این محتواها:
نه دعوت به پذیرش‌اند،
نه دعوت به رد،
بلکه صرفاً نمایش‌دهنده‌ی نوع نگاه یک کارآفرین رسانه‌ایِ نزدیک به مراکز قدرت به موضوع رهبری، مسئولیت، و عمل‌گرایی هستند.

در دوره‌هایی که فضای سیاسی و اجتماعی دوقطبی می‌شود،
شناخت این صداها و شبکه‌ها
می‌تواند به فهم واقع‌بینانه‌تری از صحنه‌ی تصمیم‌سازی کمک کند.

قضاوت، مثل همیشه، با مخاطب است.

🔗
https://x.com/patrickbetdavid/status/2008234187858280497?s=48


https://x.com/pbdspodcast/status/2009098886548455481?s=48
For context and understanding the landscape

Patrick Bet-David
is an Iranian-American entrepreneur and the founder of Valuetainment / PBD Podcast
a media platform operating at the intersection of business, leadership, politics, and power dynamics.

Patrick has built and scaled large businesses (notably in financial services and insurance) and, in recent years, has focused on conversations with high-level decision-makers and influential figures across business and politics.

Through the PBD Podcast, he has interviewed a wide range of guests —
from political leaders such as Donald Trump
to figures involved in discussions around Iran’s future, including Reza Pahlavi.

The videos linked below — based on Patrick’s own posts on X — reflect his perspective on leadership, accountability, consistency of positions, and execution, particularly in relation to Iran.

Video noscripts (as posted by Patrick Bet-David):
“Close the Deal or You’re DONE”
Patrick Bet-David’s message to Reza Pahlavi on Iran
“A message for @PahlaviReza

These are shared not as endorsements or rejections,
but as material for understanding how a business-minded media figure with access to power networks frames leadership and responsibility during periods of uncertainty.

In polarized moments,
being aware of these voices and networks
can help provide a more grounded view of the broader decision-making environment.

As always, judgment is left to the audience.

🔗
https://x.com/patrickbetdavid/status/2008234187858280497?s=48

https://x.com/pbdspodcast/status/2009098886548455481?s=48
یادداشت کوتاه نمادشناسی

نماد «شیر و خورشید» ریشه‌ای ایرانی–باستانی و کیهانی دارد.
خورشید نماد قدرت آسمانی، نظم، فرّه و مشروعیت است؛
شیر نماد قدرت زمینی، شجاعت و پادشاهی.

در ترکیب اولیه، تعادل میان آسمان و زمین نمایش داده می‌شود.
در نسخه‌های کهن، شمشیر وجود نداشت؛ خودِ شیر حامل قدرت بود.

اضافه‌شدن شمشیر به‌تدریج و عمدتاً از دوره‌ی صفویه و با تفسیرهای مذهبی (مانند ذوالفقار) وارد شد؛
تفسیری ثانویه، نه ریشه‌ی اصلی نماد.

از نگاه تاریخی،
شیرِ بی‌شمشیر، به نماد ایرانیِ اصیل نزدیک‌تر است.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
یک لحظه‌ی ساده از رهبری

در این ویدئو از یک جلسه‌ی رسمی،
Donald Trump کاری ساده اما قابل توجه انجام می‌دهد:
یادداشتی را که به او داده می‌شود، همان‌جا و شفاف می‌خواند، به آن اشاره می‌کند و جلسه را بدون توقف جلو می‌برد.

نه پنهان‌کاری،
نه بزرگ‌نمایی،
نه تلاش برای کنترل بیش‌ازحد فضا.

فارغ از هر نظر سیاسی،
چنین لحظاتی یک ویژگی رفتاری در رهبری را نشان می‌دهد که در محیط‌های اجرایی و بیزنسی زیاد درباره‌اش صحبت می‌شود:
صراحت، شفافیت و راحت‌بودن با موقعیت‌های غیرقابل‌پیش‌بینی.

در سیستم‌های سریع،
رهبران فقط با سخنرانی‌های از پیش‌نوشته‌شده سنجیده نمی‌شوند،
بلکه با نحوه‌ی برخوردشان با اتفاقات ناگهانی — آرام، شفاف و بدون قفل‌کردن فضا.

این پست درباره‌ی سیاست نیست.
درباره‌ی مشاهده‌ی رفتار است.

گاهی رهبری یعنی
کمتر کنترل کردن
و بیشتر جلو نگه‌داشتنِ حرکت.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
A simple leadership moment

In this clip from a formal meeting, Donald Trump does something simple but revealing:
he openly reads a note handed to him, acknowledges it in real time, and moves on.

No over-management.
No theatrics.
No attempt to hide the process.

Whether one agrees with him or not, moments like this highlight a leadership trait often discussed in business and execution-driven environments:
directness, transparency, and comfort with unnoscripted situations.

In fast-moving systems, leaders are not judged only by polished speeches,
but by how they handle the unexpected — calmly, openly, and without freezing the room.

This is not about politics.
It’s about observing behavior.

Sometimes leadership is less about control,
and more about keeping momentum.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌧️ وقتی شهر خسته‌ست، امید هنوز نفس می‌کشه

در روزهایی که
خبرها سنگین‌اند
و دل‌ها زودتر خسته می‌شوند،

گاهی
یک صدا
یک شعر
یک آرزو

می‌تواند
یادمان بیاورد
که هنوز «با هم» معنا دارد.

🎵 با صدا، ترانه و ملودی حسین پارسا

🎶 «یه خبری بشه…»

«کاشکی یه بارون بزنه غم شهرو بشوره ببره!
اینجاشو که گیر افتادیم یک کمی زودتر بگذره

کاشکی شب یادش بره باز پشت کوه‌ها بمونه
یه خبری بشه بازم شادی بپیچه تو خونه

بگیم بخندیم هممون بازی بیفته دستمون
چه خوب بچینه واسمون همون خدای رنگین‌کمون

یهو بگیره کارمون فرقی نباشه بینمون
اونایی که نیستن بیان چه جمعی میشه جمعمون»

#امید
#زندگی_جمعی
#ایران
#hosseineparsa
#برای_باهم_بودن


@hosseineparsa