گزارش بنویسید و در شغلتان پیشرفت کنید
محمد فاضلی – عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی
⭕️ من آموختهام که بخش مهمی از بیتصمیمی، ناکارآمدی، قفلشدگی و فشل بودن سازمانهای عمومی، نتیجه کیفیت گزارشهایی است که در آنها نوشته میشود. چرا چنین است؟
⭕️ آنچه اغلب تحت عنوان گزارش در سازمانها ارائه میشود، فقط چند اسلاید است و هیچ متن پشتیبانی برای آن وجود ندارد. چنان نیست که آن اسلایدها از گزارش مؤثری خلاصه و تهیه شده باشند؛ و عمق گزارشها و شناخت سازمان از مساله در حد همان چند اسلاید است.
⭕️ اسلایدها معمولاً بیننسلی هستند، یعنی اولین نسل این اسلاید چندین سال قبل تهیه شده و به تدریج دادهها و صفحات جدیدی به آن اضافه و بارها در جلسات مختلف ارائه شده است. گاه اکثر اعضای جلسه به یاد میآورند که تاکنون چندین بار این اسلایدها را دیدهاند.
⭕️ اسلایدها اغلب برای خسته کردن و گنگسازی طراحی میشوند (اغلب غیرعامدانه). طراحان اسلایدها معمولاً دهها و گاه صدها قلم داده و نمودار را در اسلایدها میگنجانند و وقتی برای مثال 15 دقیقه زمان در اختیار دارند، شصت هفتاد اسلاید برای ارائه در جلسه میآورند. اینها همان اسلایدهای تاریخی بیننسلی هستند که برای هر جلسهای، دستی به سر و روی آنها کشیده میشود.
⭕️ اسلایدهای اول، حاوی مقدمات و تاریخچه است و اغلب جلسات فقط به بحث درباره همین مقدمات میگذرد و فرصت به طرح اسلایدهای جدی (اگر واقعاً وجود داشته باشد) نمیرسد. اغلب توجه نمیشود که اگر 15 دقیقه وقت دارید، حداکثر میتوانید مثلاً ده اسلاید روشن و با حجم دادههای اندک داشته باشید نه پنجاه اسلاید.
⭕️ نکته مهمتر اما هنوز باقیست. «گزارش مؤثر چیست؟» تأثیر هر گزارش را باید چگونه سنجید؟ مدیران در دولت و سایر دستگاههای عمومی نیاز دارند تصمیم بگیرند. آنها اغلب فضای مبهمی پیش رو دارند که تصمیم گرفتن را سخت میکند و غالباً حداقل چند چیز را نمیدانند:
🔹اول، چند گزینه تصمیم پیش رو قرار دارد؟
🔹دوم، هزینه و فایده هر گزینه تصمیم چیست؟
🔹سوم، ملزومات اجرای هر گزینه تصمیم چیست؟
🔹چهارم، موانع به هدف رسیدن هر گزینه تصمیم چیست؟
پنجم، نسبت هر گزینه تصمیم سیاستها و اهداف سازمان چیست؟
⭕️ مدیران دولتی میدانند که باید بابت تصمیمهایشان پاسخگو باشند. این پاسخگویی در قالبهای مختلف رخ میدهد: سازمان بازرسی، خروجی عملکرد سازمان، افکار عمومی، حفظ یا از دست دادن پست یا قضاوت تاریخ و آینده سیاسی و اداری فرد. آنها بر اساس پاسخ به این سؤالات، میتوانند درباره جایگاه خودشان و گزینه تصمیم و اقدامشان تصمیمگیری کنند.
⭕️ گفته میشود گزارش مؤثر در دستگاه عمومی، گزارشی است که «مدیر را به در پیش گرفتن یک گزینه تصمیم تشویق میکند.» بنابراین گزارش باید بتواند به شکلی مستدل، ظرفیت حذف برخی گزینهها از روی میز مدیر را داشته باشد، و دست او را برای پرسه زدن میان گزینهها ببندد.
⭕️ گزارشهای کارشناسان در دستگاههای عمومی – که اغلب همان اسلایدهای بدطراحیشده بدون هیچ متن پشتیبان هستند – هیچ ابهام مهمی را از ذهن مدیر رفع نمیکنند، و بعد از ارائه گزارش – اگر فرصت برای ارائه همه اسلایدها باشد – مدیران به همان اندازه قبل، ابهام دارند.
⭕ مدیران ارشد در فضای ابهام، اغلب تصمیم میگیرند تصمیم نگیرند و آنرا به جلسات دیگری ارجاع دهند، و دستگاه فشل میشود.
◾️⭕️تجویز راهبردی
⭕️ اگر میخواهید به حل مسائل سازمانتان کمک و در شغل خودتان پیشرفت کنید «گزارشهای مؤثر» بنویسید. پرسشهای زیر را از خودتان بپرسید و مؤثر بودن گزارشتان را ارزیابی کنید.
☑️ آیا گزارشی نوشتهام و از آن اسلاید استخراج کردهام یا فقط چند برگ اسلاید دارم؟
☑️ آیا قادرم اسلایدهایم را در زمان تعیینشده، به شکل قانعکننده ارائه و تمام کنم؟
☑️ آیا گزارشم همه گزینههای مهم تصمیم را تجزیه و تحلیل میکند؟
☑️ آیا بر اساس گزارشم قادرم مدیر را به پذیرش یک گزینه تصمیم تشویق کنم و به حذف اغلب گزینههای تصمیم نامناسب برسم؟
☑️ گزارشم چقدر از ابهامات مدیر را برطرف کرده و دست او را برای گریز از تصمیمگیری میبندد؟
☑️ آیا مدیر با گزارش من به گزینه تصمیم نزدیکتر میشود یا هنوز فرصت مییابد که موضوع را به جلسه و بررسیهای دیگر ارجاع بدهد؟
☑️ سؤال آخر: آیا نوشتن گزارش مؤثر را آموزش دیدهام یا عادتهای عمومی گزارش نوشتن در سازمان را تکرار میکنم؟ پاسخ این پرسشها بر پیشرفت شغلی شما مؤثرند.
منبع
#شبکه_توسعه
@Novin_kish_ISC
محمد فاضلی – عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی
⭕️ من آموختهام که بخش مهمی از بیتصمیمی، ناکارآمدی، قفلشدگی و فشل بودن سازمانهای عمومی، نتیجه کیفیت گزارشهایی است که در آنها نوشته میشود. چرا چنین است؟
⭕️ آنچه اغلب تحت عنوان گزارش در سازمانها ارائه میشود، فقط چند اسلاید است و هیچ متن پشتیبانی برای آن وجود ندارد. چنان نیست که آن اسلایدها از گزارش مؤثری خلاصه و تهیه شده باشند؛ و عمق گزارشها و شناخت سازمان از مساله در حد همان چند اسلاید است.
⭕️ اسلایدها معمولاً بیننسلی هستند، یعنی اولین نسل این اسلاید چندین سال قبل تهیه شده و به تدریج دادهها و صفحات جدیدی به آن اضافه و بارها در جلسات مختلف ارائه شده است. گاه اکثر اعضای جلسه به یاد میآورند که تاکنون چندین بار این اسلایدها را دیدهاند.
⭕️ اسلایدها اغلب برای خسته کردن و گنگسازی طراحی میشوند (اغلب غیرعامدانه). طراحان اسلایدها معمولاً دهها و گاه صدها قلم داده و نمودار را در اسلایدها میگنجانند و وقتی برای مثال 15 دقیقه زمان در اختیار دارند، شصت هفتاد اسلاید برای ارائه در جلسه میآورند. اینها همان اسلایدهای تاریخی بیننسلی هستند که برای هر جلسهای، دستی به سر و روی آنها کشیده میشود.
⭕️ اسلایدهای اول، حاوی مقدمات و تاریخچه است و اغلب جلسات فقط به بحث درباره همین مقدمات میگذرد و فرصت به طرح اسلایدهای جدی (اگر واقعاً وجود داشته باشد) نمیرسد. اغلب توجه نمیشود که اگر 15 دقیقه وقت دارید، حداکثر میتوانید مثلاً ده اسلاید روشن و با حجم دادههای اندک داشته باشید نه پنجاه اسلاید.
⭕️ نکته مهمتر اما هنوز باقیست. «گزارش مؤثر چیست؟» تأثیر هر گزارش را باید چگونه سنجید؟ مدیران در دولت و سایر دستگاههای عمومی نیاز دارند تصمیم بگیرند. آنها اغلب فضای مبهمی پیش رو دارند که تصمیم گرفتن را سخت میکند و غالباً حداقل چند چیز را نمیدانند:
🔹اول، چند گزینه تصمیم پیش رو قرار دارد؟
🔹دوم، هزینه و فایده هر گزینه تصمیم چیست؟
🔹سوم، ملزومات اجرای هر گزینه تصمیم چیست؟
🔹چهارم، موانع به هدف رسیدن هر گزینه تصمیم چیست؟
پنجم، نسبت هر گزینه تصمیم سیاستها و اهداف سازمان چیست؟
⭕️ مدیران دولتی میدانند که باید بابت تصمیمهایشان پاسخگو باشند. این پاسخگویی در قالبهای مختلف رخ میدهد: سازمان بازرسی، خروجی عملکرد سازمان، افکار عمومی، حفظ یا از دست دادن پست یا قضاوت تاریخ و آینده سیاسی و اداری فرد. آنها بر اساس پاسخ به این سؤالات، میتوانند درباره جایگاه خودشان و گزینه تصمیم و اقدامشان تصمیمگیری کنند.
⭕️ گفته میشود گزارش مؤثر در دستگاه عمومی، گزارشی است که «مدیر را به در پیش گرفتن یک گزینه تصمیم تشویق میکند.» بنابراین گزارش باید بتواند به شکلی مستدل، ظرفیت حذف برخی گزینهها از روی میز مدیر را داشته باشد، و دست او را برای پرسه زدن میان گزینهها ببندد.
⭕️ گزارشهای کارشناسان در دستگاههای عمومی – که اغلب همان اسلایدهای بدطراحیشده بدون هیچ متن پشتیبان هستند – هیچ ابهام مهمی را از ذهن مدیر رفع نمیکنند، و بعد از ارائه گزارش – اگر فرصت برای ارائه همه اسلایدها باشد – مدیران به همان اندازه قبل، ابهام دارند.
⭕ مدیران ارشد در فضای ابهام، اغلب تصمیم میگیرند تصمیم نگیرند و آنرا به جلسات دیگری ارجاع دهند، و دستگاه فشل میشود.
◾️⭕️تجویز راهبردی
⭕️ اگر میخواهید به حل مسائل سازمانتان کمک و در شغل خودتان پیشرفت کنید «گزارشهای مؤثر» بنویسید. پرسشهای زیر را از خودتان بپرسید و مؤثر بودن گزارشتان را ارزیابی کنید.
☑️ آیا گزارشی نوشتهام و از آن اسلاید استخراج کردهام یا فقط چند برگ اسلاید دارم؟
☑️ آیا قادرم اسلایدهایم را در زمان تعیینشده، به شکل قانعکننده ارائه و تمام کنم؟
☑️ آیا گزارشم همه گزینههای مهم تصمیم را تجزیه و تحلیل میکند؟
☑️ آیا بر اساس گزارشم قادرم مدیر را به پذیرش یک گزینه تصمیم تشویق کنم و به حذف اغلب گزینههای تصمیم نامناسب برسم؟
☑️ گزارشم چقدر از ابهامات مدیر را برطرف کرده و دست او را برای گریز از تصمیمگیری میبندد؟
☑️ آیا مدیر با گزارش من به گزینه تصمیم نزدیکتر میشود یا هنوز فرصت مییابد که موضوع را به جلسه و بررسیهای دیگر ارجاع بدهد؟
☑️ سؤال آخر: آیا نوشتن گزارش مؤثر را آموزش دیدهام یا عادتهای عمومی گزارش نوشتن در سازمان را تکرار میکنم؟ پاسخ این پرسشها بر پیشرفت شغلی شما مؤثرند.
منبع
#شبکه_توسعه
@Novin_kish_ISC
شركت خدمات انفورماتيك نوين كيش حامي رويداد جاواکاپ شد
شركت دانش بنيان خدمات انفورماتيك نوين كيش از ششمین رويداد علمي مسابقه برنامهنویسی جاواکاپ حمايت ميكند.
به گزارش روابط عمومي، آزمون جاواكاپ با هدف ارزیابی دانش جاوا و مهارتهای برنامهنویسی طراحی شده است و در دو بخش کتبی و عملی به سنجش دانش و مهارتهای برنامهنویسی در حوزه جاوا می پردازد.
شركت خدمات انفورماتيك نوين كيش با حمايت از اين رويداد علمي ضمن معرفي خدمات و محصولات خود به شركت كنندگان، زمينه جذب نيروهاي توانمند در حوزههاي مرتبط را فراهم خواهد آورد.
شركت كنندگان در اين آزمون میتوانند میزان تسلط خود بر مباحث جاوا را سنجيده و سطح علمی خود با دیگران را مقایسه کنند، با فعالان صنعت جاوا (شرکتهای برتر و برنامهنویسان) از نزدیک آشنا شده و با دریافت گواهینامه، شانس خود را برای ورود به بازار کار افزایش دهند.
جاواكاپ در دو روز برگزار شده كه آزمون کتبی آن ۱۹ مهر و آزمون عملی آن ۱۰ آبان ماه جاري در دانشگاه شهید بهشتی تهران برگزار خواهد شد.
در ششمین آزمون جاواکاپ، علاقهمندان برای اولین بار میتوانند علاوه بر جاوای استاندارد، در حوزه جاوای سازمانی (Java EE) نیز به سنجش خود و رقابت با دیگران بپردازند.
انتهای پیام
@Novin_Kish_ISC
شركت دانش بنيان خدمات انفورماتيك نوين كيش از ششمین رويداد علمي مسابقه برنامهنویسی جاواکاپ حمايت ميكند.
به گزارش روابط عمومي، آزمون جاواكاپ با هدف ارزیابی دانش جاوا و مهارتهای برنامهنویسی طراحی شده است و در دو بخش کتبی و عملی به سنجش دانش و مهارتهای برنامهنویسی در حوزه جاوا می پردازد.
شركت خدمات انفورماتيك نوين كيش با حمايت از اين رويداد علمي ضمن معرفي خدمات و محصولات خود به شركت كنندگان، زمينه جذب نيروهاي توانمند در حوزههاي مرتبط را فراهم خواهد آورد.
شركت كنندگان در اين آزمون میتوانند میزان تسلط خود بر مباحث جاوا را سنجيده و سطح علمی خود با دیگران را مقایسه کنند، با فعالان صنعت جاوا (شرکتهای برتر و برنامهنویسان) از نزدیک آشنا شده و با دریافت گواهینامه، شانس خود را برای ورود به بازار کار افزایش دهند.
جاواكاپ در دو روز برگزار شده كه آزمون کتبی آن ۱۹ مهر و آزمون عملی آن ۱۰ آبان ماه جاري در دانشگاه شهید بهشتی تهران برگزار خواهد شد.
در ششمین آزمون جاواکاپ، علاقهمندان برای اولین بار میتوانند علاوه بر جاوای استاندارد، در حوزه جاوای سازمانی (Java EE) نیز به سنجش خود و رقابت با دیگران بپردازند.
انتهای پیام
@Novin_Kish_ISC
Forwarded from ISC
🔵روابط عمومی بانک مرکزی اعلام کرد:
تکذیب واگذاری شرکت ملی انفورماتیک به بخش خصوصی
🆔️ @ISCCHANNEL
🔰در پی انتشار اخباری مبنی بر واگذاری شرکت ملی انفورماتیک به بخش خصوصی، روابط عمومی بانک مرکزی ضمن رد این شایعات به اطلاع میرساند با توجه به اینکه شرکت ملی انفورماتیک وابسته به بانک مرکزی جایگاه حاکمیتی در فناوری اطلاعات بانکی دارد، قبلاً مخالفت بانک مرکزی با واگذاری آن به وزارت امور اقتصادی و دارایی اعلام شده است.
🔰لذا واگذاری شرکت ملی انفورماتیک به بخش خصوصی در دستور کار بانک مرکزی نیست.
لینک خبر:
https://www.cbi.ir/showitem/19531.aspx
تکذیب واگذاری شرکت ملی انفورماتیک به بخش خصوصی
🆔️ @ISCCHANNEL
🔰در پی انتشار اخباری مبنی بر واگذاری شرکت ملی انفورماتیک به بخش خصوصی، روابط عمومی بانک مرکزی ضمن رد این شایعات به اطلاع میرساند با توجه به اینکه شرکت ملی انفورماتیک وابسته به بانک مرکزی جایگاه حاکمیتی در فناوری اطلاعات بانکی دارد، قبلاً مخالفت بانک مرکزی با واگذاری آن به وزارت امور اقتصادی و دارایی اعلام شده است.
🔰لذا واگذاری شرکت ملی انفورماتیک به بخش خصوصی در دستور کار بانک مرکزی نیست.
لینک خبر:
https://www.cbi.ir/showitem/19531.aspx
🔴برگزاری نهمین همایش سالانه بانکداری الکترونیک و نظامهای پرداخت در ٤ اسفند
🔹معاون پژوهشی پژوهشکده پولی و بانکی از برگزاری نهمین همایش سالانه بانکداری الکترونیک و نظامهای پرداخت از چهارم اسفند ۱۳۹۸ به مدت ۳ روز در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران توسط پژوهشکده پولی و بانکی خبر داد.
🔹دبير علمي نهمین همایش سالانه بانکداری الکترونیک و نظامهای پرداخت، گفت: موضوع و محورهای همایش پس از برگزاری نشست کمیته علمی همایش به اطلاع عموم خواهد رسید.
🔹حميد زمان زاده در خصوص وضعیت بودجه این همایش نيز اظهار داشت: همانطور که همه میدانیم رئیس کل محترم بانک مرکزی حساسیت ویژهای نسبت به نحوه تخصیص بودجه عمومی دارند. در خصوص همایشها تأکید ویژه ایشان این است که در شرایط فعلي از بودجه عمومي برای انجام موضوعاتی مانند برگزاری همایشها، هزینه نشود. در همین راستا همایش از محل درآمدهای حاصل از برگزاری آن تأمین مالی خواهد شد.
http://www.ibena.ir/news/106282/
🔹معاون پژوهشی پژوهشکده پولی و بانکی از برگزاری نهمین همایش سالانه بانکداری الکترونیک و نظامهای پرداخت از چهارم اسفند ۱۳۹۸ به مدت ۳ روز در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران توسط پژوهشکده پولی و بانکی خبر داد.
🔹دبير علمي نهمین همایش سالانه بانکداری الکترونیک و نظامهای پرداخت، گفت: موضوع و محورهای همایش پس از برگزاری نشست کمیته علمی همایش به اطلاع عموم خواهد رسید.
🔹حميد زمان زاده در خصوص وضعیت بودجه این همایش نيز اظهار داشت: همانطور که همه میدانیم رئیس کل محترم بانک مرکزی حساسیت ویژهای نسبت به نحوه تخصیص بودجه عمومی دارند. در خصوص همایشها تأکید ویژه ایشان این است که در شرایط فعلي از بودجه عمومي برای انجام موضوعاتی مانند برگزاری همایشها، هزینه نشود. در همین راستا همایش از محل درآمدهای حاصل از برگزاری آن تأمین مالی خواهد شد.
http://www.ibena.ir/news/106282/
ایبِنا
برگزاری نهمین همایش سالانه بانکداری الکترونیک، ٤ اسفند
معاون پژوهشی پژوهشکده پولی و بانکی از برگزاری نهمین همایش سالانه بانکداری الکترونیک از چهارم اسفند ۱۳۹۸ به مدت ۳ روز در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران توسط این پژوهشکده خبر داد.
حضور برنامهنویسان جوان در غرفه شرکت خدمات انفورماتیک نوین کیش و گفتوگو با مهندس ساعتی مدیر تولید شرکت
@Novin_Kish_ISC
@Novin_Kish_ISC
استقبال برنامهنويسان جوان از غرفه شركت خدمات انفورماتيك نوين كيش در جاواکاپ
آزمون جاواكاپ با حمايت شركت خدمات انفورماتيك نوين كيش در مرحله نخست در دانشكده كامپيوتر دانشگاه شهيد بهشتي برگزار شد.
به گزارش روابط عمومي در اين رويداد كه با حضور برنامه نويسان جاواكار از دانشگاهها و مراكز مختلف برگزار شد، شركت كنندگان در چهار مرحله آزمون كتبي حضور يافته تا برندگان به مرحله نهايي و علمي راه يابند.
شركت خدمات انفورماتيك نوين كيش كه به عنوان حامي اين رويداد حضور دارد، با برپايي غرفه در حاشيه مرحله نخست آزمون پذيراي مراجعه كنندگان بود.
برنامه نويسان جوان، دانشجويان و علاقهمندان به شركت با حضور در غرفه با فعاليتهاي آن آشنا شدند. مهندس ساعتي، مدير توليد و توسعه شركت در غرفه حضور داشت و پاسخگوي انواع سوالات فني مراجعه كنندگان بود.
مرحله نهايي اين آزمون دهم آبان ماه در دانشگاه شهيد بهشتي برگزار خواهد شد.
از جمله برنامههاي اختتاميه اين رويداد سخنراني علمي يكي از مديران ارشد شركت خدمات انفورماتيك نوين كيش خواهد بود.
انتهای پیام
آزمون جاواكاپ با حمايت شركت خدمات انفورماتيك نوين كيش در مرحله نخست در دانشكده كامپيوتر دانشگاه شهيد بهشتي برگزار شد.
به گزارش روابط عمومي در اين رويداد كه با حضور برنامه نويسان جاواكار از دانشگاهها و مراكز مختلف برگزار شد، شركت كنندگان در چهار مرحله آزمون كتبي حضور يافته تا برندگان به مرحله نهايي و علمي راه يابند.
شركت خدمات انفورماتيك نوين كيش كه به عنوان حامي اين رويداد حضور دارد، با برپايي غرفه در حاشيه مرحله نخست آزمون پذيراي مراجعه كنندگان بود.
برنامه نويسان جوان، دانشجويان و علاقهمندان به شركت با حضور در غرفه با فعاليتهاي آن آشنا شدند. مهندس ساعتي، مدير توليد و توسعه شركت در غرفه حضور داشت و پاسخگوي انواع سوالات فني مراجعه كنندگان بود.
مرحله نهايي اين آزمون دهم آبان ماه در دانشگاه شهيد بهشتي برگزار خواهد شد.
از جمله برنامههاي اختتاميه اين رويداد سخنراني علمي يكي از مديران ارشد شركت خدمات انفورماتيك نوين كيش خواهد بود.
انتهای پیام
🔻 کارکنان خوشحال ۱۳ درصد بازدهی بیشتری دارند
🔷 یک مطالعه گسترده در مورد ارتباط بین شادی و رضایت و بهرهوری نشان داده است که کارگران و کارمندانی که خوشحال هستند، ۱۳ درصد از بازدهی بیشتری برخوردارند.
www.isna.ir/news/98080603154
🔷 یک مطالعه گسترده در مورد ارتباط بین شادی و رضایت و بهرهوری نشان داده است که کارگران و کارمندانی که خوشحال هستند، ۱۳ درصد از بازدهی بیشتری برخوردارند.
www.isna.ir/news/98080603154
پایان رویداد جاواکاپ در دانشگاه شریف، غرفه شرکت و عکس یادگاری دکتر علیاکبری، مدیر انجمن جاواکاپ
@Novin_kish_ISC
@Novin_kish_ISC
پیام کلاهبرداران، مراقب باشید!
"مشترك گرامي
خواهشمند است در اسرع وقت از طریق سايت بانك مركزي نسبت به پويا سازي رمز یکبار مصرف به صورت رايگان اقدام بفرمایید
cbı.com
"
این نشانی جعلی است. نشانی بانک مرکزی cbi.ir است. در ضمن رمز پویا را بانک مرکزی نمیدهد بلکه بانکها ارائه میدهند.
هرگز اطلاعات بانکی خود را در اختیار کسی قرار ندهید.
روابط عمومی و آموزش شرکت خدمات انفورماتیک نوین کیش
@ISC_Novin_Kish
"مشترك گرامي
خواهشمند است در اسرع وقت از طریق سايت بانك مركزي نسبت به پويا سازي رمز یکبار مصرف به صورت رايگان اقدام بفرمایید
cbı.com
"
این نشانی جعلی است. نشانی بانک مرکزی cbi.ir است. در ضمن رمز پویا را بانک مرکزی نمیدهد بلکه بانکها ارائه میدهند.
هرگز اطلاعات بانکی خود را در اختیار کسی قرار ندهید.
روابط عمومی و آموزش شرکت خدمات انفورماتیک نوین کیش
@ISC_Novin_Kish