🔵 کارگاه تحلیل پیشرفته شبکه های مالی و سامانه های مدیریت تقلب با ارائه دکتر جلال الدین نصیری سرپرست گروه سامانه های مدیریت تقلب از شرکت خدمات انفورماتیک
🆔️ @ISCchannel
🆔️ @ISCchannel
🔵 هم اکنون کارگاه بلاک چین و کاربرد آن در صنعت بانک و پرداخت توسط مهندس حسین یعقوبی کارشناس ریسک و امنیت اطلاعات سالن کمال الملک
🆔️ @ISCchannel
🆔️ @ISCchannel
📣📣📣لحظاتی دیگر پنل تخصصی یکپارچه سازی کسب و کارهای مختلف مالی با حضور مهندس حکیمی معاون فناوری های نوین بانکی بانک مرکزی، مهندس سید ابوطالب نجفی مدیرعامل شرکت خدمات انفورماتیک و کارستن بارچ معاون مدرسه اقتصاد مونیخ
سالن اصلی
🆔️ @ISCchannel
سالن اصلی
🆔️ @ISCchannel
🔵دیدار نماینده شرکت وینکور نیکسدورف با مدیرعامل شرکت خدمات انفورماتیک
🆔️ @ISCchannel
🆔️ @ISCchannel
🔵 سخنرانی کارستن بارچ لحظاتی پیش از پنل پایانی همایش با موضوع یکپارچه سازی کسب و کارها مالی با حضور مدیر عامل شرکت خدمات انفورماتیک
🆔️ @ISCchannel
🆔️ @ISCchannel
📣📣📣 هم اکنون پنل تخصصی یکپارچه سازی کسب و کارهای مختلف مالی با حضور مهندس حکیمی معاون فناوری های نوین بانکی بانک مرکزی، مهندس سید ابوطالب نجفی مدیرعامل شرکت خدمات انفورماتیک
سالن اصلی
🆔️ @ISCchannel
سالن اصلی
🆔️ @ISCchannel
📣📣📣آغاز پنل تخصصی یکپارچه سازی کسب و کارهای مختلف مالی با حضور مهندس حکیمی معاون فناوری های نوین بانکی بانک مرکز و مهندس سید ابوطالب نجفی مدیرعامل شرکت خدمات انفورماتیک
🆔️ @ISCchannel
🆔️ @ISCchannel
🆔 @ISCchannel
🔵 مهندس نجفی مدیر عامل شرکت خدمات انفورماتیک: فناوری هم اکنون هم آمادگی پیاده سازی تغییرات در مسیر یکپارچه نمودن کسب و کارهای مالی را دارد.
🔵 مهندس نجفی مدیر عامل شرکت خدمات انفورماتیک: فناوری هم اکنون هم آمادگی پیاده سازی تغییرات در مسیر یکپارچه نمودن کسب و کارهای مالی را دارد.
🔵کسب رتبه اول سامانه صیاد برای شرکت خدمات انفورماتیک نوین کیش در بخش سامانه های ملی
🆔 @ISCchannel
🆔 @ISCchannel
🔵 تقدیر از برترین های نو اندیشان فناوری های مالی با حضور مدیرعامل شرکت خدمات انفورماتیک به عنوان حامی این بخش
🆔️ @ISCchannel
🆔️ @ISCchannel
🎉🎯🎉اعلام برترین های نواندیشان فناوری های مالی در حاشیه جشنواره دکتر نوربخش
🔰رتبه های اول تا سوم طرح های تجاری سازی شده در قالب شرکت های نوپا:
رتبه اول: آقای محمد علی جعفری به نمایندگی از تیم پرداختم (Pardakhtam)
رتبه دوم:خانم مونا مریدی به نمایندگی از تیم مانیار (Moneyar)
رتبه سوم: آقای مهرداد فضیلت به نمایندگی از تیم سیم پی( SIMPAY)
🔰رتبه های اول تا سوم طرح های کسب و کار و MVP:
رتبه اول: آقای میلاد یدالهی به نمایندگی از تیم آزمونگر برنامه های موبایل (MSST)
رتبه دوم:آقای شایان باقری به نمایندگی از تیم جیک(JIK)
رتبه سوم:آقای امین معاون جولا به نمایندگی از تیم تحلیلگر شبکه های اجتماعی( Social Analayzer)
🔰رتبه های اول تا سوم صاحبان ایده:
رتبه اول: آقای حسن بان به نمایندگی از تیم یوز پول(UZCOIN)
رتبه دوم: آقای علی مهرآبادی به نمایندگی از تیم آوادریافت( Say Pay)
رتبه سوم:آقای احمد آذرنیک به نمایندگی از تیم کارت بانکی مجازی(FBank)
🔰رتبه های اول تا سوم طرح های تجاری سازی شده در قالب شرکت های نوپا:
رتبه اول: آقای محمد علی جعفری به نمایندگی از تیم پرداختم (Pardakhtam)
رتبه دوم:خانم مونا مریدی به نمایندگی از تیم مانیار (Moneyar)
رتبه سوم: آقای مهرداد فضیلت به نمایندگی از تیم سیم پی( SIMPAY)
🔰رتبه های اول تا سوم طرح های کسب و کار و MVP:
رتبه اول: آقای میلاد یدالهی به نمایندگی از تیم آزمونگر برنامه های موبایل (MSST)
رتبه دوم:آقای شایان باقری به نمایندگی از تیم جیک(JIK)
رتبه سوم:آقای امین معاون جولا به نمایندگی از تیم تحلیلگر شبکه های اجتماعی( Social Analayzer)
🔰رتبه های اول تا سوم صاحبان ایده:
رتبه اول: آقای حسن بان به نمایندگی از تیم یوز پول(UZCOIN)
رتبه دوم: آقای علی مهرآبادی به نمایندگی از تیم آوادریافت( Say Pay)
رتبه سوم:آقای احمد آذرنیک به نمایندگی از تیم کارت بانکی مجازی(FBank)
🔵سهم درآمدهای غیر مشاع از درآمد بانک های کشور حدود 15درصد است
🆔️ @ISCchannel
🔰معاون شرکت خدمات انفورماتیک گفت: سهم درآمدهای غیر مشاع از درآمد بانک های پیشروی دنیا 45 درصد است که این عدد در کشورمان فقط 15درصد است، این درحالی است که فقط حدود یک سوم از درآمدهای غیر مشاع را کارمزد خدمات بانکی تشکیل می دهد.
🔰به گزارش روابط عمومی شرکت خدمات انفورماتیک دکتر فرهاد فائز، معاون شرکت خدمات انفورماتیک در دومین روز از هفتمین همایش سالانه بانکداری الکترونیک و نظام های پرداخت به بررسی نظام کسب و کاری بانک ها در ایران و مقایسه مدلهای کسب و کاری بانک های ایرانی با بانک های پیشروی دنیا پرداخت.
وی با ارائه پیشنهاداتی برای رسیدن به استانداردهای بانک های پیشرو در جهان، مدل های متدوال کسب و کاری رایج در بانک های ایران را مورد بررسی قرار داده و با مقایسه آن با عملکردهای بانک های پیشرو پیشنهاداتی برای بهبود فضای کسب و کار بانک ها ارائه داد.
🔰نیازمند کاهش تعداد شعب در کشور هستیم
معاون شرکت خدمات انفورماتیک با بیان اینکه برای هر 100 هزار نفر در ایران 31 شعبه داریم که این میانگین در دنیا 12شعبه است؛ بیان کرد: تعداد شعب بانک های ایران در قیاس با متوسط جهانی بالاست که البته برای کاهش هزینه های بانک، نیازمند کاهش تعداد شعب هستیم و این موضوع امری اجتناب ناپذیر است.
🔰 فقط 4 تا 5 درصد درآمد بانک ها از ارائه سرویس به مشتریان است
وی در بخشی از سخنان خود با بیان اینکه 10 بانک بورسی برترکشور در سال 95 فقط 800میلیارد تومان درآمد داشتند افزود: فقط 4 تا 5 درصد درآمد بانک ها از ارائه سرویس به مشتریان است.
فائز در بخشی از صحبتهای خود به نمونه هائی از درآمدهای کارمزدی بانکهای پیشرو اشاره کرده و حرکت به سمت تقریب به استانداردهای جهانی را برای بهبود فضای کسب و کار بانکها ضروری دانست.
🔰 عمده ترین چالش های عمومی بانک ها
وی همچنین به عمده ترین چالش های عمومی بانک ها اشاره کرده و گفت: رقابت ناسالم در جذب منابع، تعداد شعب زیاد، عدم هماهنگی بین بانک ها،اصرار بانک ها به تداوم ارائه سرویس رایگان، ورود به مقوله های غیرتخصصی و توسعه سرویس هایی که عملا کاربردی برای بانک ندارد، از جمله چالش های مهم بانکهامحسوب می شود.
🆔️ @ISCchannel
🔰معاون شرکت خدمات انفورماتیک گفت: سهم درآمدهای غیر مشاع از درآمد بانک های پیشروی دنیا 45 درصد است که این عدد در کشورمان فقط 15درصد است، این درحالی است که فقط حدود یک سوم از درآمدهای غیر مشاع را کارمزد خدمات بانکی تشکیل می دهد.
🔰به گزارش روابط عمومی شرکت خدمات انفورماتیک دکتر فرهاد فائز، معاون شرکت خدمات انفورماتیک در دومین روز از هفتمین همایش سالانه بانکداری الکترونیک و نظام های پرداخت به بررسی نظام کسب و کاری بانک ها در ایران و مقایسه مدلهای کسب و کاری بانک های ایرانی با بانک های پیشروی دنیا پرداخت.
وی با ارائه پیشنهاداتی برای رسیدن به استانداردهای بانک های پیشرو در جهان، مدل های متدوال کسب و کاری رایج در بانک های ایران را مورد بررسی قرار داده و با مقایسه آن با عملکردهای بانک های پیشرو پیشنهاداتی برای بهبود فضای کسب و کار بانک ها ارائه داد.
🔰نیازمند کاهش تعداد شعب در کشور هستیم
معاون شرکت خدمات انفورماتیک با بیان اینکه برای هر 100 هزار نفر در ایران 31 شعبه داریم که این میانگین در دنیا 12شعبه است؛ بیان کرد: تعداد شعب بانک های ایران در قیاس با متوسط جهانی بالاست که البته برای کاهش هزینه های بانک، نیازمند کاهش تعداد شعب هستیم و این موضوع امری اجتناب ناپذیر است.
🔰 فقط 4 تا 5 درصد درآمد بانک ها از ارائه سرویس به مشتریان است
وی در بخشی از سخنان خود با بیان اینکه 10 بانک بورسی برترکشور در سال 95 فقط 800میلیارد تومان درآمد داشتند افزود: فقط 4 تا 5 درصد درآمد بانک ها از ارائه سرویس به مشتریان است.
فائز در بخشی از صحبتهای خود به نمونه هائی از درآمدهای کارمزدی بانکهای پیشرو اشاره کرده و حرکت به سمت تقریب به استانداردهای جهانی را برای بهبود فضای کسب و کار بانکها ضروری دانست.
🔰 عمده ترین چالش های عمومی بانک ها
وی همچنین به عمده ترین چالش های عمومی بانک ها اشاره کرده و گفت: رقابت ناسالم در جذب منابع، تعداد شعب زیاد، عدم هماهنگی بین بانک ها،اصرار بانک ها به تداوم ارائه سرویس رایگان، ورود به مقوله های غیرتخصصی و توسعه سرویس هایی که عملا کاربردی برای بانک ندارد، از جمله چالش های مهم بانکهامحسوب می شود.
🔵دیجیتال شدن به مفهوم واقعی امری ضروری برای بانکهاست
🆔️ @ISCchannel
🔰ضرورت دیجیتال شدن کامل بانک ها فقط 2تا3درصد درآمدبانک ها صرف فناوری می شود! معاون شبکه شرکت خدمات انفورماتیک گفت: در دنیا بانک ها 6تا9درصد از درآمد خود را برای فناوری هزینه می کنند که این میزان در کشور ما حدود 2تا3درصد است.
🔰به گزارش روابط عمومی شرکت خدمات انفورماتیک دکتر مهران محرمیان معلم، معاون شبکه شرکت خدمات انفورماتیک در دومین روز از هفتمین همایش سالانه بانکداری الکترونیک و نظام های پرداخت با بیان اینکه موضوعاتی مثل کربانکینگ، سازمان سنتی و فرآیندها در این همایش به حاشیه رفته با طرح این پرسش که چه زمانی شاهد تخریب دیجیتال در حوزه بانکی خواهیم بود به ارائه توضیحاتی در این زمینه پرداخت.
🔰وی با بیان اینکه باید دیجیتال شدن به معنای واقعی در حوزه بانک ها اتفاق بیفتد این سوال را مطرح کرد که آیا بانک ها می توانند تغییرات رادیکال لازم رادر خود ایجاد و به سمت دیجیتال شدن حرکت کنند؟
محرمیان در عین حال تاکید کرد: بانک ها نمی توانند در حوزه دیجیتال نقش همه را بازی کنند و پیشنهاد من این است که فقط در مرکز بر کار پردازش تراکنش ها متمرکز شوند و مهم تر این که با حرکت به سمت بانکداری باز فضایی ایجاد کنند تا دیگران از قبیل شرکت های FinTech وارد میدان شده و به دیجیتال شدن آن ها کمک کنند.
🔰وی همچنین بیان کرد: فرآیندهای کنونی بانک ها تغییرات بنیادین زیادی نیاز دارد که انجام این تغییرات بسیار سخت است. کارمند و یا مدیری که سالهای سال عادت کرده با مدل خاصی کار کند باید روش های کاری خود را بالکل تغییر دهد که البته این کار شباهت به جراحی دارد.
🔰محرمیان در بخشی از سخنان خود با بیان اینکه بانک ها دیتا را جزو مایملک خود می دانند گفت: ممکن است در آینده و با سامانه های نوآورانه ای که به بازار می آید دیتای بانکی مشتریان بانک ها با رضایت خود آن ها به طور کامل در اختیار شرکت های FinTech قرار گیرد. در آن صورت تمام اموری که امروز انتظار است بانک ها در حوزه ابرداده ها انجام دهند و انجام نمی شود توسط شرکت های FinTech انجام خواهد شد و به تدریج ممکن است بانک ها بخشی از بازار خود را واگذار کنند.
🆔️ @ISCchannel
🔰ضرورت دیجیتال شدن کامل بانک ها فقط 2تا3درصد درآمدبانک ها صرف فناوری می شود! معاون شبکه شرکت خدمات انفورماتیک گفت: در دنیا بانک ها 6تا9درصد از درآمد خود را برای فناوری هزینه می کنند که این میزان در کشور ما حدود 2تا3درصد است.
🔰به گزارش روابط عمومی شرکت خدمات انفورماتیک دکتر مهران محرمیان معلم، معاون شبکه شرکت خدمات انفورماتیک در دومین روز از هفتمین همایش سالانه بانکداری الکترونیک و نظام های پرداخت با بیان اینکه موضوعاتی مثل کربانکینگ، سازمان سنتی و فرآیندها در این همایش به حاشیه رفته با طرح این پرسش که چه زمانی شاهد تخریب دیجیتال در حوزه بانکی خواهیم بود به ارائه توضیحاتی در این زمینه پرداخت.
🔰وی با بیان اینکه باید دیجیتال شدن به معنای واقعی در حوزه بانک ها اتفاق بیفتد این سوال را مطرح کرد که آیا بانک ها می توانند تغییرات رادیکال لازم رادر خود ایجاد و به سمت دیجیتال شدن حرکت کنند؟
محرمیان در عین حال تاکید کرد: بانک ها نمی توانند در حوزه دیجیتال نقش همه را بازی کنند و پیشنهاد من این است که فقط در مرکز بر کار پردازش تراکنش ها متمرکز شوند و مهم تر این که با حرکت به سمت بانکداری باز فضایی ایجاد کنند تا دیگران از قبیل شرکت های FinTech وارد میدان شده و به دیجیتال شدن آن ها کمک کنند.
🔰وی همچنین بیان کرد: فرآیندهای کنونی بانک ها تغییرات بنیادین زیادی نیاز دارد که انجام این تغییرات بسیار سخت است. کارمند و یا مدیری که سالهای سال عادت کرده با مدل خاصی کار کند باید روش های کاری خود را بالکل تغییر دهد که البته این کار شباهت به جراحی دارد.
🔰محرمیان در بخشی از سخنان خود با بیان اینکه بانک ها دیتا را جزو مایملک خود می دانند گفت: ممکن است در آینده و با سامانه های نوآورانه ای که به بازار می آید دیتای بانکی مشتریان بانک ها با رضایت خود آن ها به طور کامل در اختیار شرکت های FinTech قرار گیرد. در آن صورت تمام اموری که امروز انتظار است بانک ها در حوزه ابرداده ها انجام دهند و انجام نمی شود توسط شرکت های FinTech انجام خواهد شد و به تدریج ممکن است بانک ها بخشی از بازار خود را واگذار کنند.
🔴در مهاجرت EMV در اکوسیستم پرداخت چه تغییراتی اتفاق میافتد؟
🆔️ @ISCchannel
✅خانم هلن بریسون در پنل EMV و سیاستگذاری مهاجرت به آن در همایش نظامهای پرداخت گفت : در سال 2017، تعداد 7 میلیارد کارت EMV تولید شده است که نسبت به سال گذشته رشد حدود 2 میلیاردی داشته است. هلن بریسون اشاره کرد که برای ارائه سرویسهای نوین بانکی در حوزه پرداخت اعم از پرداخت برون خط، پرداخت امن مبتنی بر موبایل، پرداختهای Tap&go، احراز هویت مبتنی بر بیومتریک و نظایر آن، زیرساخت EMV بسیار ضروری است.
✅مومن واقفی: هر چند انگیزه اصلی پیدایش EMV در دنیا روند افزایش تقلبهای بانکی و امکان جعل کارتها بوده است و اولین مزیت استفاده از کارتهای مبتنی بر EMV را میتوان افزایش امنیت زیرساخت انجام تراکنش در شبکه و کاهش تقلب دانست، اما در ایران در حال حاضر بزرگترین ریسک اکوسیستم پرداخت کشور، نه بحث امکان کپی و جعل کارتها، بلکه بحث Online بودن همه تراکنش های پرداخت است. بنابراین یکی از دلایل مهم دیگر در ایران جهت پرداختن به EMV، پشتیبانی از امکان انجام تراکنشهای برونخط یا Offline در شبکه پرداخت کشوراست.
✅محمدبیگی: انگیزههای کنونی نظام بانکی برای سرمایهگذاری در این چارچوب با دهه ۷۰ و ۸۰ متفاوت است. آن زمان تنها بحث تقلب مطرح بود اما الان اینطور نیست. درایورهای اصلی و شرایط پرداخت ما تغییر یافته و باید برای آن برنامهریزی کنیم. سال ۱۳۹۴ حدود یک سال در بانک مرکزی برای این موضوع برنامهریزی شد و امیدوارم بتوانیم چارچوب پرداخت خود را با یک سری ملاحظات ایجاد کنیم. ما در حوزه موبایل به شدت دچار آشفتگی هستیم و کشور در این زمینه نیاز به الگوهای بومی دارد.
✅علی سیفی: پیادهسازیEMV چند سالی زمان میبرد. اگر فرض شود امسال این مهاجرت در کشور ما آغاز شود دو تا سه سال این کار زمان میبرد. اصل این بازی قوانین آن است. سیفی اشاره کرد که کل اکوسیستم در حوزه پذیرندگی و صادرکنندگی و زیرساخت پرداخت تغییر خواهد کرد.
📎متن کامل گزارش در لینک زیر :
http://asrebank.ir/news/145608
🆔️ @ISCchannel
✅خانم هلن بریسون در پنل EMV و سیاستگذاری مهاجرت به آن در همایش نظامهای پرداخت گفت : در سال 2017، تعداد 7 میلیارد کارت EMV تولید شده است که نسبت به سال گذشته رشد حدود 2 میلیاردی داشته است. هلن بریسون اشاره کرد که برای ارائه سرویسهای نوین بانکی در حوزه پرداخت اعم از پرداخت برون خط، پرداخت امن مبتنی بر موبایل، پرداختهای Tap&go، احراز هویت مبتنی بر بیومتریک و نظایر آن، زیرساخت EMV بسیار ضروری است.
✅مومن واقفی: هر چند انگیزه اصلی پیدایش EMV در دنیا روند افزایش تقلبهای بانکی و امکان جعل کارتها بوده است و اولین مزیت استفاده از کارتهای مبتنی بر EMV را میتوان افزایش امنیت زیرساخت انجام تراکنش در شبکه و کاهش تقلب دانست، اما در ایران در حال حاضر بزرگترین ریسک اکوسیستم پرداخت کشور، نه بحث امکان کپی و جعل کارتها، بلکه بحث Online بودن همه تراکنش های پرداخت است. بنابراین یکی از دلایل مهم دیگر در ایران جهت پرداختن به EMV، پشتیبانی از امکان انجام تراکنشهای برونخط یا Offline در شبکه پرداخت کشوراست.
✅محمدبیگی: انگیزههای کنونی نظام بانکی برای سرمایهگذاری در این چارچوب با دهه ۷۰ و ۸۰ متفاوت است. آن زمان تنها بحث تقلب مطرح بود اما الان اینطور نیست. درایورهای اصلی و شرایط پرداخت ما تغییر یافته و باید برای آن برنامهریزی کنیم. سال ۱۳۹۴ حدود یک سال در بانک مرکزی برای این موضوع برنامهریزی شد و امیدوارم بتوانیم چارچوب پرداخت خود را با یک سری ملاحظات ایجاد کنیم. ما در حوزه موبایل به شدت دچار آشفتگی هستیم و کشور در این زمینه نیاز به الگوهای بومی دارد.
✅علی سیفی: پیادهسازیEMV چند سالی زمان میبرد. اگر فرض شود امسال این مهاجرت در کشور ما آغاز شود دو تا سه سال این کار زمان میبرد. اصل این بازی قوانین آن است. سیفی اشاره کرد که کل اکوسیستم در حوزه پذیرندگی و صادرکنندگی و زیرساخت پرداخت تغییر خواهد کرد.
📎متن کامل گزارش در لینک زیر :
http://asrebank.ir/news/145608