🔹🔸اینفوگرافیک: ده رکن کلیدی التزام(دلبستگی) کارکنان

با سپاس از همکارمان مهدی نریمانی برای ترجمه و ارسال مطلب
⏩ @ISCchannel
🔻اهمیت التزام(دلبستگی یا درگیری) کارکنان را می توان با این آمار درک کرد که هر کارمند ملتزم به شغل و سازمانی، در طی سال تنها ۲٫۵ روز بیمار می شود(یا خود را بیماری میزند) و از مرخصی استعلاجی استفاده می کند. در صورتی که،‌کارکنانی که به شغل و سازمان خود التزام ندارند، چیزی در حدود ۷ روز در سال بیمار می شوند(یا خود را به بیماری می زنند).

🔻بر اساس تعاریف کسی به کار خود التزام دارد که به صورت جسمی، شناختی و حتی هیجانی خود را درگیر کار می کنند. شاید تعریف جالبی نباشد ولی به درک مطلب کمک می کند. التزام،‌چیزی شبیه به فرایند نامزدی انسانی است. فرد به گونه ای با شغل خود نامزد می شود. در این شرایط انرژی که صرف شغل خواهد شد،‌چندین برابر خواهد بود.

🔻با این مقدمه در ادامه ده رکن کلیدی برای بهبود التزام کارکنان شرح داده می شود. ⏪مشاهده اینفوگرافی در لینک: http://mnarimani.ir/?p=1092

🔸🔹روایت عشق و نفرت میان جابز و گیتس

⏪ روزنامه دنیای اقتصاد - تاریخ چاپ:1395/12/24

⏩ @ISCchannel
🔻ندا لهردی: بیل گیتس و استیو جابز هرگز واقعا و کاملا با یکدیگر کنار نیامدند. در طول یک دوره حدودا 30 ساله، این دو از متحدانی محتاط به رقبای جدی و در نهایت چیزی شبیه به دوستی رسیدند. این در حالی است که گاهی رابطه این دو تلفیقی از این سه حالت بود. با این همه اما به نظر می‌رسد اپل بدون مایکروسافت و همچنین مایکروسافت بدون اپل به جایگاهی که امروز دارند، نمی‌رسیدند. با این اوصاف همیشه رابطه عجیب و غریب گیتس و جابز برای بسیاری از ما جالب بوده است. درست به همین دلیل هم مجله بیزینس اینسایدر به بررسی هزارتوی این رابطه به کمک حقایق و گفته‌هایی از والتر آیساکسون نویسنده کتاب زندگینامه استیو جابز و منابع دیگر پرداخته است. ⏪ متن کامل مقاله در لینک : http://donya-e-eqtesad.com/news/1094700

🎯 سخت‌ترین درس این است که یاد بگیرید چه زمانی باید کاری را شروع کرده و چه زمانی آنرا به پایان برسانید/سپاس از همكارمان،خانم ليلا سلوكي
#موفقیت
🎯 @ISCchannel

🔶🔷چارت سازمانی Apple در مقایسه با Google
yon.ir/WOGSq

Apple vs. Google company structure, as seen through patents
باسپاس از همکارمان جواد غدیری
yon.ir/m7wcC
⏭ @ISCchannel

💢 درصد به کارگیری خانم ها در مشاغل فنی و غیرفنی شرکت های بزرگ فن آوری/ با سپاس از همکارمان بیژن حبیبی / @ISCchannel

🔶🔷ساعات کاری سامانه‌های ساتنا، پایا و شاپرک در نوروز ۱۳۹۶ اعلام شد.
⏪ @ISCchannel

📧واریز پول از طریق جی میل

♦️ کاربران برنامه اندرویدی جیمیل از این پس میتوانند از داخل محیط این برنامه بدون برنامه های تبادل مالی برای دیگران پول ارسال کنند
منبع:نسيم آنلاين
@ISCchannel

🌺 ارزان‌ترین شهرهای ایران برای سفر در تعطیلات
⏭ @ISCchannel

🔶🔷گزارشي در خصوص فعاليتهاي شركت خدمات انفورماتيك، افزايش تراكنشهاي بانكي و بانكداري الكترونيك/ @ISCchannel /
بخش خبري ساعت٢٢،شبكه سه، امشب را ببينيد👇👇

🌺🌺🌺پيام مديرعامل شركت خدمات انفورماتيك در آستانه فرا رسيدن سال ١٣٩٦/ @ISCchannel

🔶🔷 فايل اصلي گزارش تصويري عملكرد شتاب و شاپرك، اخبار ٢٢ شبكه ٣ سيما ٢٧ اسفند ماه، با سپاس از همكارمان علي ميثمي / @ISCchannel

⏩ @ISCchannel

⬛️ انالله و انا اليه راجعون

با کمال تأسف و تاثر مطلع شديم برادر همسر گرامي جناب آقاي مهندس نجفي مديرعامل محترم شركت خدمات انفورماتيك دار فانی را وداع گفتند.
این مصیبت را به محضر جناب آقاي مهندس نجفي و خانواده محترم ايشان تسلیت عرض نموده و از خداوند متعال برای آن مرحوم طلب مغفرت و برای بازماندگان، صبر جمیل مسئلت می نماییم.
زمان و مكان مراسم بزرگداشت آن مرحوم متعاقبا اعلام خواهد شد.
روابط عمومي

⏩ @ISCchannel

🔶🔷 چرا امسال، سال هوش مصنوعی در صنعت بانکداری محسوب می شود؟

#Artificial_Intelligence
🔻 هوش مصنوعی در حال حاضر هم در صنعت بانکداری استفاده می شود اما ممکن است مشتریان از آن بی خبر باشند.
هوش مصنوعی به بهبود تجربه مشتری بدون به خطر افتادن حریم خصوصی افراد کمک می کند.

🔻 یکی از بخش هایی که بدون آگاهی مشتریان تحت تأثیر هوش مصنوعی قرار دارد مدیریت جرائم کلاهبرداری است. این فناوری در تطبیق چهره ها مشابه "گوگل فوتو" و "فیسبوک" عمل می کند اما بهبودهای چندگانه ای در زمینه مدیریت ریسک کلاهبرداری صورت داده است. هوش مصنوعی تمام درون-داده ها را می خواند تا تراکنش های خوب و بد، و شما را از کلاهبرداری که خودش را جای شما زده از هم تمایز دهد.

🔻 فناوری ربات های چت کننده جایی است که مشخصا مشتریان با هوش مصنوعی در تماسند. قدرت واقعی رابط های کاربری "گفتگو کننده" (Conversational)، فعالانه عمل کردن این ربات هاست. شما می توانید با ربات های چت کننده با زبان خود گفتگو کنید و اگر چیز مهمی برای گفتن به شما داشته باشند، آنها هم می توانند به زبان خود با شما صحبت کنند. رفتار فعالانه چیزی است که ربات ها را به یک دستیار هوشمند تبدیل می کنند.

🔻 ربات های دارای هوش مصنوعی می توانند در پس انداز کردن کمک کنند، می توانند به شخصی بگویند با صرف نظر از خریدن قهوه برای صبحانه می تواند 4 یا 5 دلار در حساب بازنشستگی اش پس انداز کند. چیزی که مشتریان نیاز دارند، چیزی است که همیشه قادر نیستند به زبان بیاورند، بنابراین ربات های دارای هوش مصنوعی ممکن است فعالانه عمل کنند و از واکنش های مشتریان یاد بگیرند. البته ممکن است مشتریان به این رفتارها واکنشی نشان ندهد و هوش مصنوعی راه های دیگرای را امتحان کند.

🔻 مشاوره سرمایه گذاری یکی از بخش هایی است که هوش مصنوعی به آن وارد خواهد شد و ربات های مشاور نقش رو به رشدی در آن ایفا می کنند. مدل های این ربات ها توسط انسان ها کدنویسی می شدند اما امروزه هوش مصنوعی قابلیت بازنویسی کدهای خود را نیز دارد. مشتریان از دستگاه ها و پلتفرم های مشخصی استفاده می کنند، بنابراین در مورد اینکه چه نوع هوش مصنوعی قابل استفاده در بانک هاست انتخاب های زیادی وجود ندارد.

🔻 هوش مصنوعی مانند کودکی است که به اطلاعات زیاد و داده های فراوان نیاز دارد. اما همه دستگاه ها یک نوع داده مشخص را استفاده نمی کنند چرا که هرکدام داده های متفاوتی را گردآوری می کنند. این چالشی است که بانک ها باید به آن عادت کنند و افراد یا شرکت هایی را برای رفع آن به کار بگیرند.

🔻 همه این نوآوری ها؛ اعم از اینترنت اشیاء، ابر، هوش مصنوعی، بلاکچِین دست به دست هم داده اند و تغییرات بزرگی را رقم می زنند، مرزهای میان صنایع را محو می کنند و خدمات بانکداری در همه صنایع، خودروها، فروشگاه ها و همه جا به کار گرفته می شود. بیشتر این تغییرات تکراری هستند و صرفا بدون آگاهی مشتریان اتفاق می افتند، اما اغلب تغییرات چشمگیری هم رخ می دهد.

⏩ @ISCchannel
خبر را در آدرس زیر ببینید:
⏩ https://goo.gl/ca9mJz

🌺🌹🌸هر روزتان نوروز ، نوروزتان پيروز @ISCchannel

🍀🌸🌹🌺🌿سال نو مبارك

🔶🔷 آیا «جِی دی دات کام» با فروش "جِی دی فاینانس" می تواند با "علی بابا" مسابقه دهد؟

#Alibaba #JD_Finance

🔻 کمپانی تجارت الکترونیک "جِی دی دات کام" حرکت بعدی خود را در مقابل رقیب خود "علی بابا" شروع کرده است. «جی دی دات کام» پس از گزارش سه ماهه چهارم به جز جهش 47 درصدی در درآمدش، فروش بازوی مالی خود یعنی "جی دی فاینانس" را به قیمت 2 میلیارد (یا 14.3 میلیارد یوان) اعلام کرده است.

🔻 جی دی فاینانس خودگردان خواهد شد اما کمپانی مادر آن همچنان از سود آتی این شرکت مستقل سهمی خواهد داشت، دقیقا مشابه وضعیتی که گروه علی بابا و "انت فایننشیال" با موفقیت به اجرا در آوردند.

‌🔻پس از علی بابا، جی دی دات کام به عنوان دومین کمپانی تجارت الکترونیک بزرگ چین می تواند تأثیرات جالب خود بر صنعت تجارت الکترونیک را اثبات کند. طبق اطلاعات کمپانی اکسنچر، هر دو این گروه ها از پیشروهای سرمایه گذاری در صنعت فین تک بوده اند که نشان می دهد که سرمایه گذاری فین تک در چین برای اولین بار در سال قبل از کشورهای غربی جلو زده است.

همانند «انت فایننسیال»، برقراری فروشگاهی بیرون از کمپانی مادر، به جِی دی فاینانس اجازه می دهد تا آزادی عمل بیشتری داشته و دامنه وسیع تری از خدمات مالی را ارائه دهد، هرچند انت فایننشیال با شهرت به اثبات رسیده پرداخت موبایلی خود، یعنی "علی پِی" و وضعیتش به عنوان دومین "اسب تک شاخ" بزرگ جهان با ارزش شرکت معادل 60 میلیارد دلار پس از خدمات تاکسیرانی "اوبر" کمی جلوتر از جی دی دات کام است.

🔻این مزیت رقابتی در شهرهای چین بسیار برجسته تر می شود، جایی که جی دی دات کام و علی بابا سالهاست در حال رقابت با یکدیگر هستند. گِیلا بوسکویچ مدیر استراتژیک توسعه کسب و کار مؤسسه زافین (Zafin ) در این مورد گفته است: "باید دید «جی دی دات کام» در بازارهای روستایی در مقابل علی بابا چه خواهد کرد، احتمالا بخش بندی بازار و تسخیر آن را انجام می دهد چرا که به نظر نمی رسد مشتریان تجارت الکترونیک شهری از خدمات استثنایی علی بابا (از کالاهای در دسترس گرفته تا گزینه های پرداخت) دست بکشند.

🔻 در رقابت بین «علی بابا» و «جی دی دات کام»، نشانه هایی از کاری که کمپانی "جت" و "والمارت" در مقابل آمازون انجام دادند دیده می شود. چیزی که آمازون را در صدر نگه می دارد فقط کاتالوگ محصولات تجارت الکترونیکش نیست بلکه نوآوری در فناوری در دستگاه های اینترنت اشیاء، "دش باتن“ (Dash Button) و "آمازون گو" است. اگر «جی دی دات کام» بتواند اینچنین توسعه های فناوری را تقلید کند و محصولات علی بابا را در آنجا کنار بزند، می تواند رقابتی بهتر از رقابتی که «جت» و «والمارت» انجام دادند، ایجاد کند.

⏩ @ISCchannel
خبر را در آدرس زیر ببینید:
⏩ https://goo.gl/amVG6j

💭 زندگی در ۵ تا ۱۵ سال آینده چگونه خواهد بود؟
🚻پاسخ کارمندان شرکت اریکسون به این پرسش را ببینید/سپاس از اقای جواد غدیری
⏭ @ISCchannel