Как инвестиции в развитие сотрудников повышают прибыль компании
📊 Одним из основных трендов в России в этом году остаётся поиск и удержание квалифицированных специалистов. В таких условиях особенно важно не просто сохранять существующую команду, но и регулярно обучать сотрудников, чтобы сегодняшние новички были способны уже завтра брать на себя ответственные задачи.
Однако есть и другие причины активно инвестировать в развитие команды.
🔹 Компани, которые развивают своих сотрудников, способны увеличить прибыль на 24%.
🔹 40% сотрудников со слабой квалификацией покидают текущее место работы в первый год трудоустройства
🔹 По данным Gallup, всего лишь 13% сотрудников в мире активно вовлечены в работу. Другие эксперты отмечают, что слабая активность стоит компаниям $500 миллиардов убытков в год.
👨💻 Уверены, именно внимание к команде способно стать эффективными ответом на текущие кадровые вызовы, ведь благоприятные условия для развития часто становятся главным фактором мотивации специалиста и вдохновляют его на новые свершения.
➡️ А помочь с развитием и управлением талантов может разработка «Иннотех», All-in-one HR-платформа AIR, инструменты которой позволили нам сформировать одну из крупнейших профессиональных ИТ-команд в России.
#HR #Тренды
📊 Одним из основных трендов в России в этом году остаётся поиск и удержание квалифицированных специалистов. В таких условиях особенно важно не просто сохранять существующую команду, но и регулярно обучать сотрудников, чтобы сегодняшние новички были способны уже завтра брать на себя ответственные задачи.
Однако есть и другие причины активно инвестировать в развитие команды.
🔹 Компани, которые развивают своих сотрудников, способны увеличить прибыль на 24%.
🔹 40% сотрудников со слабой квалификацией покидают текущее место работы в первый год трудоустройства
🔹 По данным Gallup, всего лишь 13% сотрудников в мире активно вовлечены в работу. Другие эксперты отмечают, что слабая активность стоит компаниям $500 миллиардов убытков в год.
👨💻 Уверены, именно внимание к команде способно стать эффективными ответом на текущие кадровые вызовы, ведь благоприятные условия для развития часто становятся главным фактором мотивации специалиста и вдохновляют его на новые свершения.
➡️ А помочь с развитием и управлением талантов может разработка «Иннотех», All-in-one HR-платформа AIR, инструменты которой позволили нам сформировать одну из крупнейших профессиональных ИТ-команд в России.
#HR #Тренды
👍10🤔1
Мы среди лучших ИТ-работодателей по версии главного технологического портала Хабр
📊 Каждый год команда Хабр Карьеры составляет рейтинг лучших ИТ-работодателей на основе отзывов трудоустроенных специалистов. Они cтавят оценки задачам, технологиям, зарплате, социальному пакету, карьерному росту и другим важным условиям работы.
В этот раз Группа «Иннотех» заняла 13 место. Мы признательны за высокую оценку нас как работодателя!
👥 Работа с талантами является одним из главных приоритетов компании. В 2022 году команда «Иннотех» увеличилась на 7 000 сотрудников и сегодня насчитывает 13 000 профессиональных специалистов.
🌐 Являясь ИТ-компанией, мы отлично осознаём потенциал новых технологий. При этом мы понимаем, что благоприятные условия и возможность для развития являются залогом комфортной работы. Группа «Иннотех» использует как лучшие HR-практики, так и новые ИТ-решения при управлении командой, в том числе инcтрументы All-in-One HR-платформы AIR. Именно такой подход является фундаментом для эффективной работы с талантами в эпоху бионических компаний.
#Хабр #Признание
📊 Каждый год команда Хабр Карьеры составляет рейтинг лучших ИТ-работодателей на основе отзывов трудоустроенных специалистов. Они cтавят оценки задачам, технологиям, зарплате, социальному пакету, карьерному росту и другим важным условиям работы.
В этот раз Группа «Иннотех» заняла 13 место. Мы признательны за высокую оценку нас как работодателя!
👥 Работа с талантами является одним из главных приоритетов компании. В 2022 году команда «Иннотех» увеличилась на 7 000 сотрудников и сегодня насчитывает 13 000 профессиональных специалистов.
🌐 Являясь ИТ-компанией, мы отлично осознаём потенциал новых технологий. При этом мы понимаем, что благоприятные условия и возможность для развития являются залогом комфортной работы. Группа «Иннотех» использует как лучшие HR-практики, так и новые ИТ-решения при управлении командой, в том числе инcтрументы All-in-One HR-платформы AIR. Именно такой подход является фундаментом для эффективной работы с талантами в эпоху бионических компаний.
#Хабр #Признание
🔥13❤3👍3
Топ 5 стратегических ошибок в бизнесе
🔁 Устоявшиеся корпоративные практики и методы принятия решений способны оказать серьезное влияние на работу компании. Причем, как в положительную, так и отрицательную сторону. Сами того не подозревая, руководители часто совершают ряд ошибок, которые приводят к снижению темпов развития.
➡️ В новой публикации рассказываем, почему не стоит повторять прошлогодний бизнес-план и чрезмерно усложнять процессы, а также разбираем другие распространенные ошибки.
#Управление #Планирование
🔁 Устоявшиеся корпоративные практики и методы принятия решений способны оказать серьезное влияние на работу компании. Причем, как в положительную, так и отрицательную сторону. Сами того не подозревая, руководители часто совершают ряд ошибок, которые приводят к снижению темпов развития.
➡️ В новой публикации рассказываем, почему не стоит повторять прошлогодний бизнес-план и чрезмерно усложнять процессы, а также разбираем другие распространенные ошибки.
#Управление #Планирование
👍5
Зачем бизнесу большие данные и как с ними работать
📊 Знаете ли вы, что искусственный интеллект и большие данные помогли Amazon стать e-commerce лидером? Это далеко не единственный кейс эффективного применения новых технологий. Например, стриминговый сервис Netflix экономит до $1 миллиарда в год с помощью больших данных.
💬 «Бизнес уже давно пытается использовать накопленную информацию в своих интересах. Аналитика больших данных позволяет лучше узнать клиентов, чтобы предложить им более кастомизированные сервисы, быстрее улавливать тренды рынка и корректировать бизнес-стратегии», — отмечает Павел Бабурин, директор по стратегическим проектам компании «Дататех».
➡️ В новом материале СomNews редакция вместе экспертами «Дататех» разбираются, как Big Data помогает бизнесу, почему без анализа данных нет будущего и как бизнесу из океана информации выбрать то, что действительно нужно.
#БольшиеДанные #Дататех
📊 Знаете ли вы, что искусственный интеллект и большие данные помогли Amazon стать e-commerce лидером? Это далеко не единственный кейс эффективного применения новых технологий. Например, стриминговый сервис Netflix экономит до $1 миллиарда в год с помощью больших данных.
💬 «Бизнес уже давно пытается использовать накопленную информацию в своих интересах. Аналитика больших данных позволяет лучше узнать клиентов, чтобы предложить им более кастомизированные сервисы, быстрее улавливать тренды рынка и корректировать бизнес-стратегии», — отмечает Павел Бабурин, директор по стратегическим проектам компании «Дататех».
➡️ В новом материале СomNews редакция вместе экспертами «Дататех» разбираются, как Big Data помогает бизнесу, почему без анализа данных нет будущего и как бизнесу из океана информации выбрать то, что действительно нужно.
#БольшиеДанные #Дататех
👍7
Открываем сезон профессиональных конференций!
📊 Ещё 3 года назад эксперты McKinsey отметили, что компаниям, у которых налажена эффективная работа с данными, в 23 раза проще привлечь клиентов и в 6 раз — сохранить. С тех пор мир стал только динамичнее, а современные вызовы делают Big Data аналитику обязательной для любой российской компании.
🎙 16 февраля ведущие ИТ-специалисты соберутся на конференции «Качество данных 2023». Они расскажут о своём видении эффективного управления данными, реальных бизнес-кейсах и поделятся опытом импортозамещения популярных иностранных решений.
Компанию «Дататех» представит начальник управления Департамента перспективных проектов Леонид Шумский. Эксперт выступит с докладом «Слагаемые качества данных корпоративного хранилища» и расскажет:
🔹 что выбрать бизнесу сегодня – продукт вендора или систему с открытым кодом;
🔹 о преимуществах решений «Дататех»;
🔹 об особенностях применения инструмента Arenadata Catalog для управления данными при развертывании корпоративного хранилища.
➡️ Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке. До встречи 16 февраля!
#Мероприятия #Дататех
📊 Ещё 3 года назад эксперты McKinsey отметили, что компаниям, у которых налажена эффективная работа с данными, в 23 раза проще привлечь клиентов и в 6 раз — сохранить. С тех пор мир стал только динамичнее, а современные вызовы делают Big Data аналитику обязательной для любой российской компании.
🎙 16 февраля ведущие ИТ-специалисты соберутся на конференции «Качество данных 2023». Они расскажут о своём видении эффективного управления данными, реальных бизнес-кейсах и поделятся опытом импортозамещения популярных иностранных решений.
Компанию «Дататех» представит начальник управления Департамента перспективных проектов Леонид Шумский. Эксперт выступит с докладом «Слагаемые качества данных корпоративного хранилища» и расскажет:
🔹 что выбрать бизнесу сегодня – продукт вендора или систему с открытым кодом;
🔹 о преимуществах решений «Дататех»;
🔹 об особенностях применения инструмента Arenadata Catalog для управления данными при развертывании корпоративного хранилища.
➡️ Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке. До встречи 16 февраля!
#Мероприятия #Дататех
👍7
Группа «Иннотех» провела тренинг по управлению проектами для представителей Центрального банка Узбекистана
📈 Качество управления проектами значительно влияет на эффективность организаций. PMI (институт управления проектами) отмечает, что 11.4% ресурсов бизнеса оказываются выброшенными из-за плохих практик. Кроме того, риск провала проекта с неэффективным управлением увеличивается в 2/3 раза.
🔁 Технологии стремительно развиваются, а в месте с ними появляются новые форматы работы и меняются рыночные условия. Организациям важно одновременно внедрять эффективные методы управления проектами и постоянно обновлять свои знания с учетом новых факторов.
🌐 23 января мы отправились в Узбекистан, чтобы провести тренинг для ведущих сотрудников Центрального Банка Узбекистана. За 4 дня специалисты узнали о типах проектных структур, роли команды, изучили жизненные циклы проектов и подходы по формированию бюджета, а также разобрали различные бизнес-кейсы.
👥 В роли главного эксперта «Иннотех» выступил Дмитрий Мищенко (директор по управлению проектами), а Олег Анциферов (директор, департамент по развитию бизнеса) в рамках вступительного слова поблагодарил аудиторию за интерес к тренингам и доверие к экспертам «Иннотех».
💬 «Группа «Иннотех» активно развивает партнерские проекты в Республике Узбекистан и расширяет сотрудничество с представителями госсектора. Этот рынок является для нас стратегически важным: здесь есть возможности и спрос для запуска крупных системообразующих IT-инициатив. В новых реалиях для компаний необходимо грамотно выстроить стратегию. Убежден, что наши совместные тренинги с Центральным Банком РУ по повышению квалификации сотрудников внесут вклад в развитие инноваций на локальном IT-рынке», — отметил Олег Анциферов.
➡️ Отчёт тренинга по управлению проектами на сайте «Иннотех».
#Узбекистан #Тренинг
📈 Качество управления проектами значительно влияет на эффективность организаций. PMI (институт управления проектами) отмечает, что 11.4% ресурсов бизнеса оказываются выброшенными из-за плохих практик. Кроме того, риск провала проекта с неэффективным управлением увеличивается в 2/3 раза.
🔁 Технологии стремительно развиваются, а в месте с ними появляются новые форматы работы и меняются рыночные условия. Организациям важно одновременно внедрять эффективные методы управления проектами и постоянно обновлять свои знания с учетом новых факторов.
🌐 23 января мы отправились в Узбекистан, чтобы провести тренинг для ведущих сотрудников Центрального Банка Узбекистана. За 4 дня специалисты узнали о типах проектных структур, роли команды, изучили жизненные циклы проектов и подходы по формированию бюджета, а также разобрали различные бизнес-кейсы.
👥 В роли главного эксперта «Иннотех» выступил Дмитрий Мищенко (директор по управлению проектами), а Олег Анциферов (директор, департамент по развитию бизнеса) в рамках вступительного слова поблагодарил аудиторию за интерес к тренингам и доверие к экспертам «Иннотех».
💬 «Группа «Иннотех» активно развивает партнерские проекты в Республике Узбекистан и расширяет сотрудничество с представителями госсектора. Этот рынок является для нас стратегически важным: здесь есть возможности и спрос для запуска крупных системообразующих IT-инициатив. В новых реалиях для компаний необходимо грамотно выстроить стратегию. Убежден, что наши совместные тренинги с Центральным Банком РУ по повышению квалификации сотрудников внесут вклад в развитие инноваций на локальном IT-рынке», — отметил Олег Анциферов.
➡️ Отчёт тренинга по управлению проектами на сайте «Иннотех».
#Узбекистан #Тренинг
🔥10👍1🤔1
Проекты с участием «Иннотех» победили сразу в 6 номинациях премии Global CIO «Проект Года 2022»
🔹 Проект «Единый расширенный аналитический профиль клиента» стал победителем в номинации «Аналитика и Big Data».
🔹 Проект «Развитие Сервисной платформы ВТБ» стал победителем в номинации «Сервисы и аутсорсинг».
🔹 Проект «Портал Интерактивной Работы с Сегментами (ПИРС)» стал победителем номинации «Порталы».
🔹 Проект «Управление трансфертными доходами и расходами» стал победителем в номинации «Управление компанией».
🔹 Проект «Платформа API ВТБ: развитие и переход на российское импортонезависимое программное обеспечение» был выбран редакцией Global CIO и стал победителем специальной номинации «Лучший проект в области импортозамещения».
🔹 Наконец, «Образовательные проекты для финтех-специалистов с Uzcard» были выбраны редакцией Global CIO и стали победителем специальной номинации «Лучший проект в области подготовки ИТ-специалистов».
🏆 Впечатляющий результат этого года отражает увеличение масштабов нашей работы и непрерывное стремление к инновациям! «Для «Иннотех» особая гордость стать лауреатом премии за проекты, которые были реализованы в 2022 году, ставшем одним из ключевых периодов масштабной трансформации ИТ-индустрии. Являясь технологическим партнером ВТБ, мы ориентируем свои разработки на то, чтобы скорость и удобство внутренних банковских процессов росли, и, как следствие, улучшалась поддержка клиентов. Совместно наши команды реализовали масштабные ИТ-преобразования, представили миллионам людей услуги нового поколения», — отметил Дмитрий Харитонов, генеральный директор Группы «Иннотех».
🌐 Премия Global CIO «Проект года» — конкурс среди лидеров цифровой трансформации, который проводится с 2012 года. В этом году в конкурсе были представлены 434 проекта, за которые было отдано почти 3,5 тыс. голосов.
➡️ Подробнее о проектах-победителях — на нашем cайте.
#GlobalCIO #Признание
🔹 Проект «Единый расширенный аналитический профиль клиента» стал победителем в номинации «Аналитика и Big Data».
🔹 Проект «Развитие Сервисной платформы ВТБ» стал победителем в номинации «Сервисы и аутсорсинг».
🔹 Проект «Портал Интерактивной Работы с Сегментами (ПИРС)» стал победителем номинации «Порталы».
🔹 Проект «Управление трансфертными доходами и расходами» стал победителем в номинации «Управление компанией».
🔹 Проект «Платформа API ВТБ: развитие и переход на российское импортонезависимое программное обеспечение» был выбран редакцией Global CIO и стал победителем специальной номинации «Лучший проект в области импортозамещения».
🔹 Наконец, «Образовательные проекты для финтех-специалистов с Uzcard» были выбраны редакцией Global CIO и стали победителем специальной номинации «Лучший проект в области подготовки ИТ-специалистов».
🏆 Впечатляющий результат этого года отражает увеличение масштабов нашей работы и непрерывное стремление к инновациям! «Для «Иннотех» особая гордость стать лауреатом премии за проекты, которые были реализованы в 2022 году, ставшем одним из ключевых периодов масштабной трансформации ИТ-индустрии. Являясь технологическим партнером ВТБ, мы ориентируем свои разработки на то, чтобы скорость и удобство внутренних банковских процессов росли, и, как следствие, улучшалась поддержка клиентов. Совместно наши команды реализовали масштабные ИТ-преобразования, представили миллионам людей услуги нового поколения», — отметил Дмитрий Харитонов, генеральный директор Группы «Иннотех».
🌐 Премия Global CIO «Проект года» — конкурс среди лидеров цифровой трансформации, который проводится с 2012 года. В этом году в конкурсе были представлены 434 проекта, за которые было отдано почти 3,5 тыс. голосов.
➡️ Подробнее о проектах-победителях — на нашем cайте.
#GlobalCIO #Признание
👏7❤2🔥2👍1
Как медиаактивность помогает ИТ-компаниям зарабатывать больше
📊 Разработчики и дистрибьютеры B2B решений иногда воспринимают цифровой маркетинг и PR как второстепенные инструменты. Если 20 лет назад такой подход мог быть частично оправдан, то сегодня, в эпоху тотальной цифровизации, недооценка новых площадок и возможностей СМИ может существенно замедлить развитие компании.
📲 Мы привыкли, что цифровая активность и реклама обычно работает для B2C продуктов. Однако сегодня владельцы бизнеса точно так же читают соцсети и блоги, смотрят новые выпуски популярных Youtube-каналов и регулярно слушают подкасты. Иными словами, они такие же потребители цифрового контента и часто принимают важные решения на его основе.
Эксперты подтверждают — медиактивность существенно влияет на привлечение клиентов:
🔹 Более 90% B2B-клиентов начинают изучать доступные решения с помощью открытой информации в интернете.
🔹 Более 73% лиц, влияющих на B2B закупки, принадлежат к поколению миллениалов. Кроме того, половина из них имеет возможность самостоятельно принимать важные решения. При этом сегодня около 90% миллениалов зарегистрированы в соцсетях.
🔹 Когда B2B-клиенты связываются с поставщиком, они, как правило, находятся в середине процесса принятия решения. Это значит, что потенциальный покупатель успел сформировать о вас мнение ещё до первой беседы.
🌐 Российским ИТ-компаниям особенно важно рассказывать о своих разработках, и не только для повышения локальных продаж. Часто инновации, рожденные в стране, остаются незамеченными, поэтому проработанная медиа-стратегия может стать важным инструментом для поиска новых клиентов в самых разных регионах.
#Тренды #PR #Маркетинг
📊 Разработчики и дистрибьютеры B2B решений иногда воспринимают цифровой маркетинг и PR как второстепенные инструменты. Если 20 лет назад такой подход мог быть частично оправдан, то сегодня, в эпоху тотальной цифровизации, недооценка новых площадок и возможностей СМИ может существенно замедлить развитие компании.
📲 Мы привыкли, что цифровая активность и реклама обычно работает для B2C продуктов. Однако сегодня владельцы бизнеса точно так же читают соцсети и блоги, смотрят новые выпуски популярных Youtube-каналов и регулярно слушают подкасты. Иными словами, они такие же потребители цифрового контента и часто принимают важные решения на его основе.
Эксперты подтверждают — медиактивность существенно влияет на привлечение клиентов:
🔹 Более 90% B2B-клиентов начинают изучать доступные решения с помощью открытой информации в интернете.
🔹 Более 73% лиц, влияющих на B2B закупки, принадлежат к поколению миллениалов. Кроме того, половина из них имеет возможность самостоятельно принимать важные решения. При этом сегодня около 90% миллениалов зарегистрированы в соцсетях.
🔹 Когда B2B-клиенты связываются с поставщиком, они, как правило, находятся в середине процесса принятия решения. Это значит, что потенциальный покупатель успел сформировать о вас мнение ещё до первой беседы.
🌐 Российским ИТ-компаниям особенно важно рассказывать о своих разработках, и не только для повышения локальных продаж. Часто инновации, рожденные в стране, остаются незамеченными, поэтому проработанная медиа-стратегия может стать важным инструментом для поиска новых клиентов в самых разных регионах.
#Тренды #PR #Маркетинг
👍6🔥1
Как мы помогли в 10 раз ускорить процесс внесения корректировок в данные
👥 Сколько всего проектов с участием команды «Иннотех» было в 2022 году? Много! Кажется, о работе наших специалистов и новых решениях можно говорить бесконечно. Мы открываем серию публикаций о проектах-победителях премии Global CIO с участием «Иннотех», и сегодня разберём Портал интерактивной работы с сегментами.
🔁 ПИРС — это разработка Банка ВТБ для обработки информации и верификации качества данных при подготовки управленческой отчетности. Группа «Иннотех» помогла коллегам с внедрением этого масштабного решения, что позволило обеспечить стандартизацию отчетов, сократить трудозатраты на их подготовку, и сделать все разработанные инструменты доступными для команды Банка в регионах.
📊 Главные результаты в цифрах: затраты на обработку информации из первичных источников сократились на 30%, а процесс внесения корректировок в данные ускорился в 10 раз! Кроме того, в несколько раз уменьшился риск операционных ошибок при подготовке отчетности и сократилось время ручной обработки данных.
➡️ Подробнее о Портале интерактивной работы с сегментами — по ссылке.
#GloabаlCIO #ПроектГода
👥 Сколько всего проектов с участием команды «Иннотех» было в 2022 году? Много! Кажется, о работе наших специалистов и новых решениях можно говорить бесконечно. Мы открываем серию публикаций о проектах-победителях премии Global CIO с участием «Иннотех», и сегодня разберём Портал интерактивной работы с сегментами.
🔁 ПИРС — это разработка Банка ВТБ для обработки информации и верификации качества данных при подготовки управленческой отчетности. Группа «Иннотех» помогла коллегам с внедрением этого масштабного решения, что позволило обеспечить стандартизацию отчетов, сократить трудозатраты на их подготовку, и сделать все разработанные инструменты доступными для команды Банка в регионах.
📊 Главные результаты в цифрах: затраты на обработку информации из первичных источников сократились на 30%, а процесс внесения корректировок в данные ускорился в 10 раз! Кроме того, в несколько раз уменьшился риск операционных ошибок при подготовке отчетности и сократилось время ручной обработки данных.
➡️ Подробнее о Портале интерактивной работы с сегментами — по ссылке.
#GloabаlCIO #ПроектГода
👍5👏1
Продолжаем рассказывать о проектах-победителях премии Global CIO!
📉 Недостаток квалифицированных сотрудников серьезно сдерживает развитие IT-отрасли. По некоторым оценкам, к 2030 году в мире будет не хватать около 85 миллионов подготовленных технических специалистов.
📊 Отсутствие необходимых знаний характерно и для начинающих предпринимателей. У энтузиастов, которые искренне хотят развиваться, часто нет опыта для превращения талантливых идей в успешный бизнес.
В рамках международной активности, мы решили помочь как техническим специалистам, так и молодым предпринимателям Узбекистана освоить важные знания и навыки!
🔹 Первым проектом стал уникальный бесплатный IT-курс «DevOps, OpenShift и как с этим жить в финтехе», который мы провели совместно с национальным платёжным оператором Узбекистана UZCARD и технопарк IT Park Uzbekistan. Из 1200 желающих пройти курс было выбрано 26 участников. В течение четырех недель они проходили обучение по 5 модулям и под руководством опытных наставников реализовали собственные технические проекты.
🔹 Другой важной инициативой Группы «Иннотех» стала акселерационная программа «Startup Bridge». Начинающие предприниматели получили знания по финансовому моделированию и важную теоретическую основу, необходимую для управления стартапом и запуска нового продукта на рынок.
«Эксперты компании за короткое время погрузились в специфику рынка Узбекистана и определили области для реализации будущих проектов. Мы познакомились с начинающими, но очень активными ИТ-специалистами, которые уже завтра будут двигать вперёд цифровую экономику страны», — отметил Алексей Волынкин, первый заместитель генерального директора, директор по развитию бизнеса Группы «Иннотех»
➡️ Узнать больше об образовательных проектах в Узбекистане можно по ссылке.
#GlobalCIO #ПроектГода
📉 Недостаток квалифицированных сотрудников серьезно сдерживает развитие IT-отрасли. По некоторым оценкам, к 2030 году в мире будет не хватать около 85 миллионов подготовленных технических специалистов.
📊 Отсутствие необходимых знаний характерно и для начинающих предпринимателей. У энтузиастов, которые искренне хотят развиваться, часто нет опыта для превращения талантливых идей в успешный бизнес.
В рамках международной активности, мы решили помочь как техническим специалистам, так и молодым предпринимателям Узбекистана освоить важные знания и навыки!
🔹 Первым проектом стал уникальный бесплатный IT-курс «DevOps, OpenShift и как с этим жить в финтехе», который мы провели совместно с национальным платёжным оператором Узбекистана UZCARD и технопарк IT Park Uzbekistan. Из 1200 желающих пройти курс было выбрано 26 участников. В течение четырех недель они проходили обучение по 5 модулям и под руководством опытных наставников реализовали собственные технические проекты.
🔹 Другой важной инициативой Группы «Иннотех» стала акселерационная программа «Startup Bridge». Начинающие предприниматели получили знания по финансовому моделированию и важную теоретическую основу, необходимую для управления стартапом и запуска нового продукта на рынок.
«Эксперты компании за короткое время погрузились в специфику рынка Узбекистана и определили области для реализации будущих проектов. Мы познакомились с начинающими, но очень активными ИТ-специалистами, которые уже завтра будут двигать вперёд цифровую экономику страны», — отметил Алексей Волынкин, первый заместитель генерального директора, директор по развитию бизнеса Группы «Иннотех»
➡️ Узнать больше об образовательных проектах в Узбекистане можно по ссылке.
#GlobalCIO #ПроектГода
👍4❤1👏1
Помогли банку создать Единый расширенный аналитический профиль клиента
Cегодня подробнее поговорим о победителе номинации «Аналитика и Big Data» премии Global CIO!
🔁 Удержание клиентов является настоящим вызовом для банков по всему миру. Например, в США почти 45% граждан задумываются о переходе в другой банк, а в России каждый пятый житель уже успел поменять учреждение для перечисления зарплаты.
📉 Такой отток превращается в заметное снижение прибыли, поэтому российским банкам особенно важно отлично знать каждого клиента и постоянно повышать эффективность маркетинговых коммуникаций.
Вместе с коллегами из ВТБ и Glowbyte Consulting мы создали Единый расширенный аналитический профиль клиента. Проектной команде удалось:
🔹 реализовать более 150 поведенческих характеристик для сегментации;
🔹 проработать три новые бизнес-области: лояльность, инвестиции и страхование;
🔹 повысить эффективность маркетинговых кампаний для борьбы с оттоком, поддержания и увеличения активности клиентов за счет разработки новых витрин с атрибутами.
Созданная при нашем участии система уже задействована во всех региональных операционных офисах Банка ВТБ.
➡️ Подробнее о Едином расширенном аналитическом профиле клиента читайте здесь.
#GlobalCIO #ПроектГода
Cегодня подробнее поговорим о победителе номинации «Аналитика и Big Data» премии Global CIO!
🔁 Удержание клиентов является настоящим вызовом для банков по всему миру. Например, в США почти 45% граждан задумываются о переходе в другой банк, а в России каждый пятый житель уже успел поменять учреждение для перечисления зарплаты.
📉 Такой отток превращается в заметное снижение прибыли, поэтому российским банкам особенно важно отлично знать каждого клиента и постоянно повышать эффективность маркетинговых коммуникаций.
Вместе с коллегами из ВТБ и Glowbyte Consulting мы создали Единый расширенный аналитический профиль клиента. Проектной команде удалось:
🔹 реализовать более 150 поведенческих характеристик для сегментации;
🔹 проработать три новые бизнес-области: лояльность, инвестиции и страхование;
🔹 повысить эффективность маркетинговых кампаний для борьбы с оттоком, поддержания и увеличения активности клиентов за счет разработки новых витрин с атрибутами.
Созданная при нашем участии система уже задействована во всех региональных операционных офисах Банка ВТБ.
➡️ Подробнее о Едином расширенном аналитическом профиле клиента читайте здесь.
#GlobalCIO #ПроектГода
👍4👏1
Рассказываем об активности киберпреступников
🌐 В четвертом квартале прошедшего года количество зарегистрированных уязвимостей в мире уменьшилось примерно на 18% по сравнению с Q3 2022, а из всего объёма утечек в финансовых организациях 67% были умышленными.
Еще больше подробностей и результатов исследований — в новом блоге Александра Новикова, руководителя Службы исследований, кибераналитики и развития Группы «Иннотех». Александр и его команда собрали результаты исследований дивизиона информационной безопасности и экспертов отрасли.
➡️ Новая статья доступна по ссылке.
#Киберугрозы #Исследования
🌐 В четвертом квартале прошедшего года количество зарегистрированных уязвимостей в мире уменьшилось примерно на 18% по сравнению с Q3 2022, а из всего объёма утечек в финансовых организациях 67% были умышленными.
Еще больше подробностей и результатов исследований — в новом блоге Александра Новикова, руководителя Службы исследований, кибераналитики и развития Группы «Иннотех». Александр и его команда собрали результаты исследований дивизиона информационной безопасности и экспертов отрасли.
➡️ Новая статья доступна по ссылке.
#Киберугрозы #Исследования
👍4
Рассказываем о лучшем проекте в области импортозамещения по версии Global CIO!
🔁 Платформа API ВТБ была разработана банком и впервые запущена в марте 2021. Она позволяет упростить и полностью автоматизировать подключение к сервисам ВТБ внешних партнеров из различных отраслей, в том числе страхования и ритейла. Кроме того, API-платформа повышает эффективность взаимодействия внутренних систем банка между собой, обеспечивает надежность и увеличение производительности, позволяет ускорить ввод новых продуктов и сервисов внутри банка.
🌐 Особое внимание уделено инфраструктуре платформы, которая способна функционировать под высокой нагрузкой, обеспечивать бесперебойную работу платежных сервисов и быструю «стыковку» для самых разных сценариев взаимодействия — как с Национальной системой платежных карт (оператором СБП), так и клиентов между собой и с компаниями.
🤝 Являясь технологическим партнёром ВТБ, Группа «Иннотех» помогла банку с дальнейшим развитием Платформы API и её переводом на российское импортонезависимое ПО.
➡️ Узнать больше о проекте можно по ссылке.
#GlobalCIO #ПроектГода
🔁 Платформа API ВТБ была разработана банком и впервые запущена в марте 2021. Она позволяет упростить и полностью автоматизировать подключение к сервисам ВТБ внешних партнеров из различных отраслей, в том числе страхования и ритейла. Кроме того, API-платформа повышает эффективность взаимодействия внутренних систем банка между собой, обеспечивает надежность и увеличение производительности, позволяет ускорить ввод новых продуктов и сервисов внутри банка.
🌐 Особое внимание уделено инфраструктуре платформы, которая способна функционировать под высокой нагрузкой, обеспечивать бесперебойную работу платежных сервисов и быструю «стыковку» для самых разных сценариев взаимодействия — как с Национальной системой платежных карт (оператором СБП), так и клиентов между собой и с компаниями.
🤝 Являясь технологическим партнёром ВТБ, Группа «Иннотех» помогла банку с дальнейшим развитием Платформы API и её переводом на российское импортонезависимое ПО.
➡️ Узнать больше о проекте можно по ссылке.
#GlobalCIO #ПроектГода
👍4🔥1
Помогли банку наладить эффективное управление трансфертными доходами и расходами
Следующий победитель премии Global CIO — проект «Управление трансфертными доходами и расходами», отмеченный в номинации «Управление компанией».
🔁 В 2022 году Группа «Иннотех» помогала компаниям решать задачи по импортозамещению, представляя эффективные и удобные продукты для сохранения непрерывности важных бизнес-процессов. Вместе с тем мы продолжили внедрять инновации в самые разные области и помогать партнёрам разрабатывать новые решения для уникальных задач!
Одной из них стало управление трансфертными доходами и расходами в Банке ВТБ.
📊 В процессе работы мы решили 262 инцидента для повышения качества данных, доработали загрузки данных в корпоративное информационное хранилище и автоматизировали все расчёты.
В итоге команда «Иннотех» вместе с коллегами из банка представила решение, которое сокращает трудозатраты в 5 раз, а также:
🔹обеспечивает наличие продуктовой аналитики по пассивным счетам;
🔹предоставляет возможность проведения анализа и управления доходностью по пассивным продуктам на базе реализованного отчета;
🔹обеспечивает ежедневный расчет трансфертов по пассивам с возможностью учета индивидуальных решений финансового комитета;
🔹увеличивает детализацию данных по трансфертам в отчетности.
➡️ Узнать больше о проекте можно по ссылке.
#GlobalCIO #ПроектГода
Следующий победитель премии Global CIO — проект «Управление трансфертными доходами и расходами», отмеченный в номинации «Управление компанией».
🔁 В 2022 году Группа «Иннотех» помогала компаниям решать задачи по импортозамещению, представляя эффективные и удобные продукты для сохранения непрерывности важных бизнес-процессов. Вместе с тем мы продолжили внедрять инновации в самые разные области и помогать партнёрам разрабатывать новые решения для уникальных задач!
Одной из них стало управление трансфертными доходами и расходами в Банке ВТБ.
📊 В процессе работы мы решили 262 инцидента для повышения качества данных, доработали загрузки данных в корпоративное информационное хранилище и автоматизировали все расчёты.
В итоге команда «Иннотех» вместе с коллегами из банка представила решение, которое сокращает трудозатраты в 5 раз, а также:
🔹обеспечивает наличие продуктовой аналитики по пассивным счетам;
🔹предоставляет возможность проведения анализа и управления доходностью по пассивным продуктам на базе реализованного отчета;
🔹обеспечивает ежедневный расчет трансфертов по пассивам с возможностью учета индивидуальных решений финансового комитета;
🔹увеличивает детализацию данных по трансфертам в отчетности.
➡️ Узнать больше о проекте можно по ссылке.
#GlobalCIO #ПроектГода
👍3🔥1
Основы профессионального доверия и продуктивности
👥 Собрать команду из лучших ИТ-специалистов в условиях кадрового дефицита не так просто. Однако даже если вам это удалось, не стоит расслабляться. Преградой для продуктивной работы могут стать плохие условия труда, неинтересные задачи и человеческий фактор.
Сегодня мы поделимся неочевидными, но важными правилами формирования эффективной команды.
🔹 Не перегружать сотрудников, поддерживать их, но при этом регулярно доверять им важные задачи. Одной поддержки и создания спокойного климата может быть недостаточно. Без интересных задач такие условия приводят к снижению продуктивности, а сотрудники со временем просто теряют интерес к работе. Важно выстроить правильный баланс между поддержкой и загрузкой.
🔹 Создать условия для проявления инициатив. Строгий нрав руководителя, минимальное общение с командой и практика авторитарного принятия решений — всё это может подавить желание делиться полезными идеями, даже если сотрудник занимается интересными задачами. Важно чаще общаться и слушать вашу команду.
🔹 В качестве главной рекомендации отметим интересный вывод из исследования McKinsey, посвященного поведению руководителей и его влиянию на формирование здорового климата. На основе изучения различных кейсов эксперты определили оптимальную стратегию для управляющих менеджеров — сначала создать комфортные условия, а уже потом развивать сотрудников с помощью усложняющихся задач. Специалисты рекомендуют придерживаться именно такого порядка и отмечают, что активная работа без здорового психологического фундамента может не принести результата.
➡️ Уверены, что сбалансированная стратегия способна раскрыть потенциал ваших сотрудников, а помочь с развитием и управлением талантов может разработка «Иннотех», All-in-one HR-платформа AIR, инструменты которой позволили нам сформировать одну из лучших ИТ-команд в России.
#AIR #HR
👥 Собрать команду из лучших ИТ-специалистов в условиях кадрового дефицита не так просто. Однако даже если вам это удалось, не стоит расслабляться. Преградой для продуктивной работы могут стать плохие условия труда, неинтересные задачи и человеческий фактор.
Сегодня мы поделимся неочевидными, но важными правилами формирования эффективной команды.
🔹 Не перегружать сотрудников, поддерживать их, но при этом регулярно доверять им важные задачи. Одной поддержки и создания спокойного климата может быть недостаточно. Без интересных задач такие условия приводят к снижению продуктивности, а сотрудники со временем просто теряют интерес к работе. Важно выстроить правильный баланс между поддержкой и загрузкой.
🔹 Создать условия для проявления инициатив. Строгий нрав руководителя, минимальное общение с командой и практика авторитарного принятия решений — всё это может подавить желание делиться полезными идеями, даже если сотрудник занимается интересными задачами. Важно чаще общаться и слушать вашу команду.
🔹 В качестве главной рекомендации отметим интересный вывод из исследования McKinsey, посвященного поведению руководителей и его влиянию на формирование здорового климата. На основе изучения различных кейсов эксперты определили оптимальную стратегию для управляющих менеджеров — сначала создать комфортные условия, а уже потом развивать сотрудников с помощью усложняющихся задач. Специалисты рекомендуют придерживаться именно такого порядка и отмечают, что активная работа без здорового психологического фундамента может не принести результата.
➡️ Уверены, что сбалансированная стратегия способна раскрыть потенциал ваших сотрудников, а помочь с развитием и управлением талантов может разработка «Иннотех», All-in-one HR-платформа AIR, инструменты которой позволили нам сформировать одну из лучших ИТ-команд в России.
#AIR #HR
👍4
Завершаем серию публикаций о проектах-победителях премии Global CIO обзором Сервисной платформы
🌐 Сервисная платформа — это разработка Банка ВТБ и первая на российском рынке полностью омниканальная платформа, в основе которой лежит микросервисная cloud-native архитектура.
🔁 Для перевода банка с монолитной инфраструктуры на микросервисную архитектуру нашим коллегам был необходим технический фундамент — служебные сервисы для омниканальной платформы. Без них построение различных бизнес-сервисов было бы невозможно.
⏱ Группа «Иннотех», как технологический партнёр банка, подключилась к этой масштабной работе. У проектной команды было всего полгода для MVP и еще год для полноценной отладки системы.
📊 Успешная реализация проекта позволила вывести сервисы банка в промышленную эксплуатацию и предоставить их в формате PaaS (платформа как услуга). Командам банка теперь не нужно тратить дополнительное время на изучение документации и различных инструкций. Они могут подключаться к готовым сервисам буквально за несколько минут и уже на их основе разрабатывать собственные бизнес-сервисы.
➡️ Подробнее о возможностях решения и основных сложностях при реализации — по ссылке.
#GlobalCIO #ПроектГода
🌐 Сервисная платформа — это разработка Банка ВТБ и первая на российском рынке полностью омниканальная платформа, в основе которой лежит микросервисная cloud-native архитектура.
🔁 Для перевода банка с монолитной инфраструктуры на микросервисную архитектуру нашим коллегам был необходим технический фундамент — служебные сервисы для омниканальной платформы. Без них построение различных бизнес-сервисов было бы невозможно.
⏱ Группа «Иннотех», как технологический партнёр банка, подключилась к этой масштабной работе. У проектной команды было всего полгода для MVP и еще год для полноценной отладки системы.
📊 Успешная реализация проекта позволила вывести сервисы банка в промышленную эксплуатацию и предоставить их в формате PaaS (платформа как услуга). Командам банка теперь не нужно тратить дополнительное время на изучение документации и различных инструкций. Они могут подключаться к готовым сервисам буквально за несколько минут и уже на их основе разрабатывать собственные бизнес-сервисы.
➡️ Подробнее о возможностях решения и основных сложностях при реализации — по ссылке.
#GlobalCIO #ПроектГода
🔥3👍1👏1
Рассказали, как управлять операционными рисками на специальном бизнес-семинаре при поддержке ЦБ Узбекистана
🎙 Продолжаем делиться важным опытом с представителям бизнеса. На этот раз эксперты «Дататех» отправились в Ташкент, чтобы рассказать об управлении кризисными ситуациями и адаптации бизнес-процессов в условиях турбулентности.
Гостями бизнес-семинара стали специалисты в области операционных рисков крупных компаний Республики Узбекистан — всего более 100 участников-представителей коммерческих банков страны.
💬 «Прошедший бизнес-семинар состоялся при поддержке Центрального Банка Республики Узбекистан, сотрудничество с которым мы очень ценим. Обмен опытом между игроками рынка на международном уровне – важнейший шаг к построению эффективной системы управления операционными рисками. Мы продолжим развивать партнерские отношения в Узбекистане, помогая локальным компаниям на пути к цифровизации бизнеса», — отметил Олег Анциферов, директор, департамент по развитию бизнеса Группы «Иннотех».
➡️ Подробнее о прошедшем бизнес-семинаре — на нашем сайте.
#Узбекистан #Дататех
🎙 Продолжаем делиться важным опытом с представителям бизнеса. На этот раз эксперты «Дататех» отправились в Ташкент, чтобы рассказать об управлении кризисными ситуациями и адаптации бизнес-процессов в условиях турбулентности.
Гостями бизнес-семинара стали специалисты в области операционных рисков крупных компаний Республики Узбекистан — всего более 100 участников-представителей коммерческих банков страны.
💬 «Прошедший бизнес-семинар состоялся при поддержке Центрального Банка Республики Узбекистан, сотрудничество с которым мы очень ценим. Обмен опытом между игроками рынка на международном уровне – важнейший шаг к построению эффективной системы управления операционными рисками. Мы продолжим развивать партнерские отношения в Узбекистане, помогая локальным компаниям на пути к цифровизации бизнеса», — отметил Олег Анциферов, директор, департамент по развитию бизнеса Группы «Иннотех».
➡️ Подробнее о прошедшем бизнес-семинаре — на нашем сайте.
#Узбекистан #Дататех
👍6🔥4
Помогаем бизнесу настроить API под важные задачи и быстрее выводить новые продукты на рынок
🔁 API — это набор способов и правил, по котором разные программы взаимодействуют друг с другом. Он помогает сэкономить наше время и упрощает важные бизнес-процессы.
Все мы пользуемся преимуществами API. К примеру, различные сервисы позволяют авторизоваться с помощью аккаунта VK. Закулисный обмен информацией между соцсетью и приложением помогает нам не тратить ценное время на дополнительный ввод логина и пароля.
📲 Для бизнеса API играет ключевую роль, особенно если компании необходимо иметь отлаженный механизм взаимодействия между множеством собственных программ и партнёрскими сервисами.
ИТ-компании давно проявляют интерес к API-интеграциям. Еще в 2020 году более 80% экспертов отметили такие решение как ключевой компонент бизнес-стратегии, а 77% компаний уже тогда успели инвестировать в развитие API-менеджмента.
🌐 Сегодня российская ИТ-отрасль активно развивается. Компании выводят новые продукты на рынок и осваивают новые для себя направления. В таких условиях не всегда просто «подружить» собственные продукты между собой, особенно если их уже много. Более того, отдельные процессы, такие как документооборот, часто превращаются в настоящий кошмар и требуют существенные ресурсы на поддержку.
➡️ Отвечая на современные вызовы, команда «Иннотех» представляет собственную разработку — Most.
Most предназначен для настройки и контроля использования API на платформе клиента. Продукт помогает не только в удешевлении и упрощении внутренней ИТ-инфраструктуры, но и дает источник дополнительной монетизации за счет возможностей оперативного расширения продуктовой
линейки и парнерской сети.
Продукт позволяет:
🔹организовать администрирование и единую точку входа использования API;
🔹управлять администраторами-разработчиками и пользователями-потребителями;
🔹предоставлять реестр доступных API и данные по их использованию;
🔹настраивать различные тарифы за использование API;
🔹выполнять сверку расходов/доходов со стороны потребителя/поставщика API.
Снижайте риск ошибок, упрощайте запуск новых сервисов и повышайте качество пользовательского опыта с помощью решения «Иннотех».
📩 Напишите нам по адресу sales@inno.tech, чтобы узнать больше о продукте!
#API #MOST
🔁 API — это набор способов и правил, по котором разные программы взаимодействуют друг с другом. Он помогает сэкономить наше время и упрощает важные бизнес-процессы.
Все мы пользуемся преимуществами API. К примеру, различные сервисы позволяют авторизоваться с помощью аккаунта VK. Закулисный обмен информацией между соцсетью и приложением помогает нам не тратить ценное время на дополнительный ввод логина и пароля.
📲 Для бизнеса API играет ключевую роль, особенно если компании необходимо иметь отлаженный механизм взаимодействия между множеством собственных программ и партнёрскими сервисами.
ИТ-компании давно проявляют интерес к API-интеграциям. Еще в 2020 году более 80% экспертов отметили такие решение как ключевой компонент бизнес-стратегии, а 77% компаний уже тогда успели инвестировать в развитие API-менеджмента.
🌐 Сегодня российская ИТ-отрасль активно развивается. Компании выводят новые продукты на рынок и осваивают новые для себя направления. В таких условиях не всегда просто «подружить» собственные продукты между собой, особенно если их уже много. Более того, отдельные процессы, такие как документооборот, часто превращаются в настоящий кошмар и требуют существенные ресурсы на поддержку.
➡️ Отвечая на современные вызовы, команда «Иннотех» представляет собственную разработку — Most.
Most предназначен для настройки и контроля использования API на платформе клиента. Продукт помогает не только в удешевлении и упрощении внутренней ИТ-инфраструктуры, но и дает источник дополнительной монетизации за счет возможностей оперативного расширения продуктовой
линейки и парнерской сети.
Продукт позволяет:
🔹организовать администрирование и единую точку входа использования API;
🔹управлять администраторами-разработчиками и пользователями-потребителями;
🔹предоставлять реестр доступных API и данные по их использованию;
🔹настраивать различные тарифы за использование API;
🔹выполнять сверку расходов/доходов со стороны потребителя/поставщика API.
Снижайте риск ошибок, упрощайте запуск новых сервисов и повышайте качество пользовательского опыта с помощью решения «Иннотех».
📩 Напишите нам по адресу sales@inno.tech, чтобы узнать больше о продукте!
#API #MOST
👍4