Почему проебалась ваша команда?
— Нас всех надо было постоянно пинать в бок чтобы что-то делать, а пинков было очень мало и они были слишком нежные, а пинать надо было, потому что не было какого-то огня у всех в начале, точнее в самом начале он был, а потом как началась неделя первая и надо уже активно работать типа — все потухли. А еще, мне показалось, что из-за того, что работа над проектом была построена так, что сначала одни что-то делают, а потом другие, то не было кароче единения какого-то, кто-то расслабился больше времени, кто-то чувствовал себя отстраненно может.
— Мы смогли допилить идею, но не хватило желания. Один сокомандник молча слился. Потом были праздники и отпуска. В итоге собрали хорошую базу, но никуда ее не применили.
— В первой команде не придумал вдохновляющую идею. Во второй сам вдохновился чужой идеей и нашёл напарника.
— Проект, который я выбрал, я не смог как-то зажечь, чтобы всем стало интересно. Плюс чувствую что зря вообще вписался в Парк, т.к. активная фаза делания выпала на отпуск, когда мне хотелось отдыхать, а не делать проекты. В общем я проебался с планированием.
— Я проехал свою часть. Переоценил свои силы и не вывез. Да еще и редко сообщал команде о статусе по своей части. Ну и не было явного прожекта в проекте, который бы сделал так, чтобы проект случился. Все как-то слились с этой роли (ну я, как минимум).
— У нас получилась странная команда — мы делали два проекта — мой и Вани Дианова. Так получилось потому, что меня не вдохновил Ванин проект (визуализация транзакций hic et nunc), а Ваню, наверное, мой (визуализация обмена сообщениями в чате Парке). В обоих проектах нужно было кодить, а кодить могут Миша, Ваня и я. За вторую половину я говорить на могу, а про себя скажу.
— Мы сделали, что собирались.
— Неопределённые перспективы окончания проекта раскачивают психику :–)
— Нас всех надо было постоянно пинать в бок чтобы что-то делать, а пинков было очень мало и они были слишком нежные, а пинать надо было, потому что не было какого-то огня у всех в начале, точнее в самом начале он был, а потом как началась неделя первая и надо уже активно работать типа — все потухли. А еще, мне показалось, что из-за того, что работа над проектом была построена так, что сначала одни что-то делают, а потом другие, то не было кароче единения какого-то, кто-то расслабился больше времени, кто-то чувствовал себя отстраненно может.
— Мы смогли допилить идею, но не хватило желания. Один сокомандник молча слился. Потом были праздники и отпуска. В итоге собрали хорошую базу, но никуда ее не применили.
— В первой команде не придумал вдохновляющую идею. Во второй сам вдохновился чужой идеей и нашёл напарника.
— Проект, который я выбрал, я не смог как-то зажечь, чтобы всем стало интересно. Плюс чувствую что зря вообще вписался в Парк, т.к. активная фаза делания выпала на отпуск, когда мне хотелось отдыхать, а не делать проекты. В общем я проебался с планированием.
— Я проехал свою часть. Переоценил свои силы и не вывез. Да еще и редко сообщал команде о статусе по своей части. Ну и не было явного прожекта в проекте, который бы сделал так, чтобы проект случился. Все как-то слились с этой роли (ну я, как минимум).
— У нас получилась странная команда — мы делали два проекта — мой и Вани Дианова. Так получилось потому, что меня не вдохновил Ванин проект (визуализация транзакций hic et nunc), а Ваню, наверное, мой (визуализация обмена сообщениями в чате Парке). В обоих проектах нужно было кодить, а кодить могут Миша, Ваня и я. За вторую половину я говорить на могу, а про себя скажу.
— Мы сделали, что собирались.
— Неопределённые перспективы окончания проекта раскачивают психику :–)
👎2
Почему проебались лично вы?
— Я как-то не смог зажечь всех и наладить процесс так, чтобы все работало. Может из-за того что мы работали спринтами, ребята не чувствовали что вокруг них тоже все работают ну и как-то расслаблялись все.
— А хз. Сделала все, что от меня зависело!
— Не организовал время. Не повезло придумать свою вдохновляющую идею.
— Я очень боялся отвественности и активистов у которых по миллиону блогов, но в принципе оказалось, что они такие же люди как я. И потом я вспомнил, что суть не в том, чтобы показать, кто самый умный и успешный, а в том, чтобы собраться и что-то сделать и докрутить. В общем, я в начале хотел умничать в конфе и совсем забыл про проекты (сейчас я очень-очень жалею, что не запушил идею про генеративные письки и эйар их вставление, но это будет мой опыт, плюс идею я запомнил), а еще я не очень понял в какой момент (сори, но это к вопросу про парк) как происходит «продажа идей», понятное дело нас дизайнеров как грязи, а вот генеративный чел - один, продавать умеет не каждый, хотелось бы все же иметь авторитетного эксперта, который увидит кайф (в проекте с письками...) и скажет «генеративный чел, я вижу перспективу у этого проекта, присмотрись» и он такой «хмм, он авторитетный чел, прислушаюсь-ка», а то так придется продавать (что тоже, честно, неплохо!), но входит ли это в концепцию парка?
— Говорю же, в отпуске был. Сначала думал что наоборот, заебись, в отпуске все и сделаю. А через неделю понял что наоборот, не хочу нифига делать в отпуске, хочу отдыхать.
— Херово запланировал время на проект. Перед тем как подавать заявку было такое сомнение, но очень хотелось заглянуть внутрь Парка, а другого шанса могло больше не представиться. Вот и полез, а потом не вывез. Вот так вот.
— Я неправильно оценил сложность. Думал, что почистить и организовать данные будет сложно, а оказалось — легко. Думал, что сделать анимацию сообщений будет легко, а оказалось сложно. Очень долго и мучительно делал её одним способом, а когда полу-сделал, понял, что будет сложно закодить до конца и всё страшно тормозило. Стал делать другим способом (пришлось кое-чему научиться) и всё заработало. Но...
— Мне не нравится результат. Получилось не очень красиво и не очень прикольно. В том числе потому, что я думал, что чат Парка будет поактивнее (сейчас попробую с другими активными чатами). Или я просто привык и не понимаю, что прикольно, а что нет.
— Получилось, что я делал всё один. Надо было раньше вовлечь ребят — может тогда бы была красота.
— Не согласен.
— Устал, перестал верить в проект, потратил много сил и эмоций вначале, без достаточной отдачи / фидбека / вознаграждения ближе к окончанию.
— Я как-то не смог зажечь всех и наладить процесс так, чтобы все работало. Может из-за того что мы работали спринтами, ребята не чувствовали что вокруг них тоже все работают ну и как-то расслаблялись все.
— А хз. Сделала все, что от меня зависело!
— Не организовал время. Не повезло придумать свою вдохновляющую идею.
— Я очень боялся отвественности и активистов у которых по миллиону блогов, но в принципе оказалось, что они такие же люди как я. И потом я вспомнил, что суть не в том, чтобы показать, кто самый умный и успешный, а в том, чтобы собраться и что-то сделать и докрутить. В общем, я в начале хотел умничать в конфе и совсем забыл про проекты (сейчас я очень-очень жалею, что не запушил идею про генеративные письки и эйар их вставление, но это будет мой опыт, плюс идею я запомнил), а еще я не очень понял в какой момент (сори, но это к вопросу про парк) как происходит «продажа идей», понятное дело нас дизайнеров как грязи, а вот генеративный чел - один, продавать умеет не каждый, хотелось бы все же иметь авторитетного эксперта, который увидит кайф (в проекте с письками...) и скажет «генеративный чел, я вижу перспективу у этого проекта, присмотрись» и он такой «хмм, он авторитетный чел, прислушаюсь-ка», а то так придется продавать (что тоже, честно, неплохо!), но входит ли это в концепцию парка?
— Говорю же, в отпуске был. Сначала думал что наоборот, заебись, в отпуске все и сделаю. А через неделю понял что наоборот, не хочу нифига делать в отпуске, хочу отдыхать.
— Херово запланировал время на проект. Перед тем как подавать заявку было такое сомнение, но очень хотелось заглянуть внутрь Парка, а другого шанса могло больше не представиться. Вот и полез, а потом не вывез. Вот так вот.
— Я неправильно оценил сложность. Думал, что почистить и организовать данные будет сложно, а оказалось — легко. Думал, что сделать анимацию сообщений будет легко, а оказалось сложно. Очень долго и мучительно делал её одним способом, а когда полу-сделал, понял, что будет сложно закодить до конца и всё страшно тормозило. Стал делать другим способом (пришлось кое-чему научиться) и всё заработало. Но...
— Мне не нравится результат. Получилось не очень красиво и не очень прикольно. В том числе потому, что я думал, что чат Парка будет поактивнее (сейчас попробую с другими активными чатами). Или я просто привык и не понимаю, что прикольно, а что нет.
— Получилось, что я делал всё один. Надо было раньше вовлечь ребят — может тогда бы была красота.
— Не согласен.
— Устал, перестал верить в проект, потратил много сил и эмоций вначале, без достаточной отдачи / фидбека / вознаграждения ближе к окончанию.
👎2
Любые ваши мысли о Парке — что есть, что было, что будет, что нам делать, как, зачем?
— Очень интересно и полезно в плане взаимодействия с командой, да и личной работы. Теперь хочется опять собрать команду, для какого-то другого проекта и попробовать управлять процессами не так, как в этот раз. Хочется сделать из шайки разных чуваков команду, не знаю лучше ли так будет, но хочется попробовать.
— Людей поменьше и пинать почаще.
— Рандомизация это круто, а люди же в этой стрессовой (немного) ситуации действуют примитивнее, то есть действуют как обычно привыкли. Человек сверху мог бы как в играх Питера Мольине (блэк энд вайт) все перемешать! и чтобы люди познакомились с теми, с кем бы при обычных ситуациях не познакомились (активисты с неактивистами, например)
— Точно важен дедлайн. Иначе труба, проекты и люди висят. Кажется, прошлый парк был лучше. Возможно это связано с тем, что я смог поучаствовать в проекте который дошел до конца, и была радость от завершенности какого-то дела.
— Очень круто было на старте! Такого крутого коллективного месилова идей, докручивания и обогащения их я не видел пока нигде. Огромное количество крутых людей в одном месте и все чего-то пытаются сделать просто по фану — очень заряжает атмосфера. Крутой разбор от Людвига, жаль что мало прислушивались к его советам. Но как же он был прав почти во всем и почти везде! Просто присутствовать на той встрече было круче некоторых курсов по разработке продуктов. Я рад, что смог попасть в этот набор. Но грызу себя за то, что провалил свою часть участия. Много рефлексировал по этому поводу и увидел несколько моментов, когда что-то пошло не так. Очень надеюсь, что этот опыт поможет мне меньше факапить на следующих проектах.
— Внезапность вместо организации = провал
— Нужен какой-то более понятный (или даже регламентированный) процесс завершения проекта и переходов состояний делать → сделать → выдохнуть.
— После тренировок делают «заминку», может, такое надо? Или в конце обмениваться проектами и... чё-то там?
— Очень интересно и полезно в плане взаимодействия с командой, да и личной работы. Теперь хочется опять собрать команду, для какого-то другого проекта и попробовать управлять процессами не так, как в этот раз. Хочется сделать из шайки разных чуваков команду, не знаю лучше ли так будет, но хочется попробовать.
— Людей поменьше и пинать почаще.
— Рандомизация это круто, а люди же в этой стрессовой (немного) ситуации действуют примитивнее, то есть действуют как обычно привыкли. Человек сверху мог бы как в играх Питера Мольине (блэк энд вайт) все перемешать! и чтобы люди познакомились с теми, с кем бы при обычных ситуациях не познакомились (активисты с неактивистами, например)
— Точно важен дедлайн. Иначе труба, проекты и люди висят. Кажется, прошлый парк был лучше. Возможно это связано с тем, что я смог поучаствовать в проекте который дошел до конца, и была радость от завершенности какого-то дела.
— Очень круто было на старте! Такого крутого коллективного месилова идей, докручивания и обогащения их я не видел пока нигде. Огромное количество крутых людей в одном месте и все чего-то пытаются сделать просто по фану — очень заряжает атмосфера. Крутой разбор от Людвига, жаль что мало прислушивались к его советам. Но как же он был прав почти во всем и почти везде! Просто присутствовать на той встрече было круче некоторых курсов по разработке продуктов. Я рад, что смог попасть в этот набор. Но грызу себя за то, что провалил свою часть участия. Много рефлексировал по этому поводу и увидел несколько моментов, когда что-то пошло не так. Очень надеюсь, что этот опыт поможет мне меньше факапить на следующих проектах.
— Внезапность вместо организации = провал
— Нужен какой-то более понятный (или даже регламентированный) процесс завершения проекта и переходов состояний делать → сделать → выдохнуть.
— После тренировок делают «заминку», может, такое надо? Или в конце обмениваться проектами и... чё-то там?
👎2
Тем временем книга «Сложный дизайнер» продолжает публиковаться строго по графику. Ну ладно, не строго, но всё-таки выходит. Готовы уже четыре главы:
— первая о том, как делать не хрупкий дизайн;
— вторая о том, как придумывание устроено изнутри;
— третья о том, как нормально разговаривать;
— и четвёртая о том, что делать с трудными клиентами.
Говорят, четвёртая глава обладает особым эффектом — очищает дизайнера от токсинов и снимает любые проблемы с клиентами. Всего за 675 рублей!
https://intuition.team/book
— первая о том, как делать не хрупкий дизайн;
— вторая о том, как придумывание устроено изнутри;
— третья о том, как нормально разговаривать;
— и четвёртая о том, что делать с трудными клиентами.
Говорят, четвёртая глава обладает особым эффектом — очищает дизайнера от токсинов и снимает любые проблемы с клиентами. Всего за 675 рублей!
https://intuition.team/book
👎2
А весенний Парк такой — раз! — и выпустил ещё проектик:
Паркодоро! Миру не хватает ещё одного тайм-трекера. С большими эмодзи, с переключением между задачами, с помодорами или без.
https://intuition.team/park/parkodoro
Паркодоро! Миру не хватает ещё одного тайм-трекера. С большими эмодзи, с переключением между задачами, с помодорами или без.
https://intuition.team/park/parkodoro
👎2
Новость!
Сложная коллекция!
Нет сил объяснять!
Прочитайте текст и купите футболку:
https://intuition.team/shop/weird-collection
Сложная коллекция!
Нет сил объяснять!
Прочитайте текст и купите футболку:
https://intuition.team/shop/weird-collection
Intuition Design Bureau
The page doesn't exist · Intuition
...
👎2
👎2
Тестовое за 20000₽ + потом проект
Нам нужен дизайнер, чтобы сделать модный трендовый стекло-триде-стиль. Не спрашивайте, как так получилось. Бывает, надо сделать необычно, чтобы все вздрогнули. А бывает, что надо сделать нормально, дветыщидвадцатьпервогодно, чтобы никто и не заподозрил, что это были мы, ещё и без мамы.
Договорились с клиентом на оплачиваемое тестовое задание.
Я хотел бы сначала посмотреть работы, чтобы предложить тестовое только тем, кто такое уже умеет. Чтобы это не было челенджем на освоение технологий, чтобы типа или делаешь за пару вечеров, или не делаешь.
Я подготовлю документ — расскажу, что это, куда, зачем, как мы пришли к этой мысли, что пробовали, как это заходило или не заходило. И прямо по пунктам распишу, что надо сделать в тестовом.
Хотим выбрать 3-4 человека и каждому заплатить по 20000₽ за результат — любой, который будет формально соответствовать заданию. И надеемся таким образом найти человека, который сразу же после этого сделает много всякой красоты.
Вот простейшая формочка — [ссылка была здесь] — надо её заполнить, и в течение пары дней я вам не напишу или напишу.
Покажите, пожалуйста, этот пост тем, кто умеет делать. Или себе :—)
Нам нужен дизайнер, чтобы сделать модный трендовый стекло-триде-стиль. Не спрашивайте, как так получилось. Бывает, надо сделать необычно, чтобы все вздрогнули. А бывает, что надо сделать нормально, дветыщидвадцатьпервогодно, чтобы никто и не заподозрил, что это были мы, ещё и без мамы.
Договорились с клиентом на оплачиваемое тестовое задание.
Я хотел бы сначала посмотреть работы, чтобы предложить тестовое только тем, кто такое уже умеет. Чтобы это не было челенджем на освоение технологий, чтобы типа или делаешь за пару вечеров, или не делаешь.
Я подготовлю документ — расскажу, что это, куда, зачем, как мы пришли к этой мысли, что пробовали, как это заходило или не заходило. И прямо по пунктам распишу, что надо сделать в тестовом.
Хотим выбрать 3-4 человека и каждому заплатить по 20000₽ за результат — любой, который будет формально соответствовать заданию. И надеемся таким образом найти человека, который сразу же после этого сделает много всякой красоты.
Вот простейшая формочка — [ссылка была здесь] — надо её заполнить, и в течение пары дней я вам не напишу или напишу.
Покажите, пожалуйста, этот пост тем, кто умеет делать. Или себе :—)
👎2
Мы сделали важную незаметную штуку — объединили проекты Парка с проектами Интуиции. Теперь Парк умеет выскакивать на главную: https://intuition.team
И в Парке теперь есть страничка всех проектов — можно выбирать авторов и смотреть, кто что сделал: https://intuition.team/park/all
(Тут очень хотелось написать, зачем всё это нужно, но политика канала — только факты, никаких планов и обещаний, а факты закончились, работаем дальше)
И в Парке теперь есть страничка всех проектов — можно выбирать авторов и смотреть, кто что сделал: https://intuition.team/park/all
(Тут очень хотелось написать, зачем всё это нужно, но политика канала — только факты, никаких планов и обещаний, а факты закончились, работаем дальше)
Intuition Design Bureau
The team of multidisciplinary folks. Design bureau, books and articles about design, courses, and a few other things.
👎2
Тестовое за 15000₽ + работа
Нам нужен редактор.
Есть довольно сложный продукт — система аналитики. Нужно прямо в продукте объяснять пользователям, как всё работает, и ещё нужно рассказывать потенциальным покупателям, как всё устроено — на сайте, в рекламе, в телеграм-канале, в публикациях на виси, где угодно.
Редактор — это такой человек, который сначала всё понимает: узнаёт, докапывается до правды и раскладывает по полочкам. А потом делает шаг назад, и, взяв за руку читателя, ведёт его к пониманию. Важно уметь писать, но ещё важнее находить источники, читать, слушать, задавать вопросы и самостоятельно контролировать понятность написанного. Работать нужно будет со мной и с другими прекрасными людьми.
Если вы такой редактор, напишите, пожалуйста, мне — @nfrjtdjnbvz — я расскажу чуть больше о проекте и попрошу заполнить формочку. Если вы знаете такого редактора — расскажите ему.
Нам нужен редактор.
Есть довольно сложный продукт — система аналитики. Нужно прямо в продукте объяснять пользователям, как всё работает, и ещё нужно рассказывать потенциальным покупателям, как всё устроено — на сайте, в рекламе, в телеграм-канале, в публикациях на виси, где угодно.
Редактор — это такой человек, который сначала всё понимает: узнаёт, докапывается до правды и раскладывает по полочкам. А потом делает шаг назад, и, взяв за руку читателя, ведёт его к пониманию. Важно уметь писать, но ещё важнее находить источники, читать, слушать, задавать вопросы и самостоятельно контролировать понятность написанного. Работать нужно будет со мной и с другими прекрасными людьми.
Если вы такой редактор, напишите, пожалуйста, мне — @nfrjtdjnbvz — я расскажу чуть больше о проекте и попрошу заполнить формочку. Если вы знаете такого редактора — расскажите ему.
👎2
Тестовое за просто так + работа (и это в Ростове-на-Дону)
:—)
Снова вакансия. Простите, это такой период!
Нужен графический дизайнер. Все подробности: https://intuition.notion.site/906eac04b0a34b449c5f9959fab77ce4. Если знаете, кому показать — покажите, пожалуйста.
Любые вопросы, или если что-то криво непонятно написал, или вообще что угодно — пишите, будем разбираться: @nfrjtdjnbvz
:—)
Снова вакансия. Простите, это такой период!
Нужен графический дизайнер. Все подробности: https://intuition.notion.site/906eac04b0a34b449c5f9959fab77ce4. Если знаете, кому показать — покажите, пожалуйста.
Любые вопросы, или если что-то криво непонятно написал, или вообще что угодно — пишите, будем разбираться: @nfrjtdjnbvz
👎2
Встречи с читателями книги «Сложный дизайнер»
Женя Арутюнов (тот самый, который не стесняется писать о себе в третьем лице) ответит на любые вопросы, причём не только на темы из опубликованных глав, но и про новые:
Глава 6. Про деньги
Глава 7. Про страхи
Глава 8. Про лидерство
Глава 9. Про баланс жизни и работы (фак ит)
Как купить билет:
1. Нужно купить книгу с промокодом «встречи». Цена изменится. Если книга у вас уже есть — можно купить кому-то на его имейл (заодно доброе дело); можно просто ввести свой другой имейл (в gmail удобно писать address+smth@gmail.com, и это тот же address@gmail.com, но аккаунт будет другой, плюсик даёт приписать что угодно); или ввести что-то, похожее на имейл (всё равно для доступа ко встречам он не нужен).
2. Затем нужно написать в личку @nfrjtdjnbvz и попросить ссылочку.
В какие дни и во сколько будут эти встречи — пока неизвестно. Сколько их будет, непонятно пока тоже. Если из-за неудобного расписания вы не попадёте ни на одну — возврат денег без вопросов.
Гоу разговаривать!
Женя Арутюнов (тот самый, который не стесняется писать о себе в третьем лице) ответит на любые вопросы, причём не только на темы из опубликованных глав, но и про новые:
Глава 6. Про деньги
Глава 7. Про страхи
Глава 8. Про лидерство
Глава 9. Про баланс жизни и работы (фак ит)
Как купить билет:
1. Нужно купить книгу с промокодом «встречи». Цена изменится. Если книга у вас уже есть — можно купить кому-то на его имейл (заодно доброе дело); можно просто ввести свой другой имейл (в gmail удобно писать address+smth@gmail.com, и это тот же address@gmail.com, но аккаунт будет другой, плюсик даёт приписать что угодно); или ввести что-то, похожее на имейл (всё равно для доступа ко встречам он не нужен).
2. Затем нужно написать в личку @nfrjtdjnbvz и попросить ссылочку.
В какие дни и во сколько будут эти встречи — пока неизвестно. Сколько их будет, непонятно пока тоже. Если из-за неудобного расписания вы не попадёте ни на одну — возврат денег без вопросов.
Гоу разговаривать!
👎2
Уточнение про встречи с читателями.
Это не точно, но вероятно, их будет три:
— в среду 1 сентября в 19:30
— в пятницу 3 сентября в 19:30
— в понедельник 6 сентября в 19:30
Повтор информации о билетах. Билет на всё один, стоит 1111₽. Чтобы его купить, нужно просто ещё раз купить книгу (здесь: https://intuition.team/book), но с промокодом
Это не точно, но вероятно, их будет три:
— в среду 1 сентября в 19:30
— в пятницу 3 сентября в 19:30
— в понедельник 6 сентября в 19:30
Повтор информации о билетах. Билет на всё один, стоит 1111₽. Чтобы его купить, нужно просто ещё раз купить книгу (здесь: https://intuition.team/book), но с промокодом
встречи. Если вы уже покупали книгу, нужно ввести другой имейл. Можно свой, можно чей-то (он получит от вас книгу в подарок), а можно вымышленный (туда не дойдёт наше автоматическое письмо, ну и ничего). Когда купите книгу-билет, напишите в личку @nfrjtdjnbvz, получите ссылку, где будет всё и будут все.👎2
Вышла пятая глава книги «Сложный дизайнер», она называтеся «Дедлайн и свобода»
https://intuition.team/book/chapter-qjx4p9022-5
https://intuition.team/book/chapter-qjx4p9022-5
👎2
Полный текст четвёртой главы теперь в открытом доступе:
https://intuition.team/book/chapter-4-free
Всё для вашего наслаждения.
https://intuition.team/book/chapter-4-free
Всё для вашего наслаждения.
Intuition Design Bureau
The page doesn't exist · Intuition
...
👎2
Этому каналу три года, чуть больше даже. Всё это время мы придерживались политики «только факты», только «вот что сделано».
Это очень пацанская тема. Раньше были паблики в ВК для суровых мужиков, сейчас для них снимают суровые тиктоки — типа «НИКОГДА не рассказывай о ДЕЛЕ, пока оно не ЗАКОНЧЕНО», ну и дым там какой-то, кожаная куртка, щетина.
Конечно же, всё это для глубоко травмированных людей. Никогда ни к кому не поворачивайся спиной. Копи злость, не трать энергию зря, трать её на ДЕЛО блять. Иначе тебя не поймут, предадут, и, самое страшное, будут над тобой смеяться. И, наконец, догадаются, что на самом деле ты не свирепый волк дизайна, а маленький испуганный стажёр в кожаной куртке волка.
Пора уже завязывать с этим комплексом!
Концепция меняется.
Теперь будем рассказывать о том, как дела, о планах, мечтах, проектах, включая те, которые не получится сделать. Науке известны случаи, когда невозможные мечты одних людей со временем становились реальностью других — тех, что были не в курсе про невозможность. Будем мечтать, а вы делайте.
Переобуваемся, короче. Ожидайте.
Это очень пацанская тема. Раньше были паблики в ВК для суровых мужиков, сейчас для них снимают суровые тиктоки — типа «НИКОГДА не рассказывай о ДЕЛЕ, пока оно не ЗАКОНЧЕНО», ну и дым там какой-то, кожаная куртка, щетина.
Конечно же, всё это для глубоко травмированных людей. Никогда ни к кому не поворачивайся спиной. Копи злость, не трать энергию зря, трать её на ДЕЛО блять. Иначе тебя не поймут, предадут, и, самое страшное, будут над тобой смеяться. И, наконец, догадаются, что на самом деле ты не свирепый волк дизайна, а маленький испуганный стажёр в кожаной куртке волка.
Пора уже завязывать с этим комплексом!
Концепция меняется.
Теперь будем рассказывать о том, как дела, о планах, мечтах, проектах, включая те, которые не получится сделать. Науке известны случаи, когда невозможные мечты одних людей со временем становились реальностью других — тех, что были не в курсе про невозможность. Будем мечтать, а вы делайте.
Переобуваемся, короче. Ожидайте.
👎2
Книга «Сложный дизайнер» — личная. Поэтому когда сотрудник отдела кадров пишет с просьбой выставить счёт и подготовить акты, мы говорим, что нет, оплата только человеком и картой. Ну, такая вот концепция. Не хочется, чтобы кому-то оптом накупили и выдали. И не хочется делать троянского коня: работодатель не особо вникая закупает модное чтиво по образовательной линии, а человек читает книгу и осознаёт, что работодателя пора менять.
Тем не менее. Есть приличные компании, у которых нормально развиты внутренние коммуникации, и в слаке — жизнь, на кухне — честный разговор, а в библиотеке — очередь.
Если вы работаете в такой компании, и вам хочется написать во внутренний чат, что «есть вот такая книга, «Сложный дизайнер», и что всем, кто хочет завтра поздороваться со мной за руку и о чём-то вообще разумно поговорить, нужно срочно за ночь её прочитать» — напишите, и я дам вам Его Величество Промокод.
Ведь с промокодом любое сообщение сразу обретает вес. Это же будет персональный промокод, созданный специально для вашей компании. И вы станете проводником света, лично знакомым с источником.
Напишите мне: @nfrjtdjnbvz
ABC: ALWAYS BE CLOSING!
Тем не менее. Есть приличные компании, у которых нормально развиты внутренние коммуникации, и в слаке — жизнь, на кухне — честный разговор, а в библиотеке — очередь.
Если вы работаете в такой компании, и вам хочется написать во внутренний чат, что «есть вот такая книга, «Сложный дизайнер», и что всем, кто хочет завтра поздороваться со мной за руку и о чём-то вообще разумно поговорить, нужно срочно за ночь её прочитать» — напишите, и я дам вам Его Величество Промокод.
Ведь с промокодом любое сообщение сразу обретает вес. Это же будет персональный промокод, созданный специально для вашей компании. И вы станете проводником света, лично знакомым с источником.
Напишите мне: @nfrjtdjnbvz
ABC: ALWAYS BE CLOSING!
👎2
Теперь вот такая будет штука:
intuition.team/news
Как обещал, будем рассказывать: как дела, о планах, мечтах, проектах, включая те, которые не получится сделать. Но на сайте. А здесь, в канале, будем придерживаться фактов, как раньше. Публикация рассказа о планах и мечтах — это же факт? Ну и всё.
intuition.team/news
Как обещал, будем рассказывать: как дела, о планах, мечтах, проектах, включая те, которые не получится сделать. Но на сайте. А здесь, в канале, будем придерживаться фактов, как раньше. Публикация рассказа о планах и мечтах — это же факт? Ну и всё.
👎2
Буду рассказывать о том, как придумывать. Если вы читали вторую главу книги «Сложный дизайнер», которая называется «Как придумывать», то на вебинар не надо приходить. Хотя, с другой стороны, я же не буду просто читать её, я там какие-нибудь примеры притащу, так что приходите. А если вы не читали вторую главу, то даже не знаю. Как вы придумываете вообще?
webinars.tilda.cc/design-ideas
Кажется, чтобы не пропустить, лучше подписаться на напоминалку. Я подписался.
webinars.tilda.cc/design-ideas
Кажется, чтобы не пропустить, лучше подписаться на напоминалку. Я подписался.
webinars.tilda.cc
Как дизайнеру генерировать идеи: бесплатный мастер-класс
Бесплатный вебинар 3 ноября в 13:00
👎2
Вот запись вебинара в Тильде: https://www.youtube.com/watch?v=0cGGwwyNbUg
YouTube
Как генерировать идеи и придумывать дизайн: мастер-класс Жени Арутюнова
Как создавать дизайн, если тема скучная, нет вдохновения или кажется, что всё уже давно придумано. Спикер — Евгений Арутюнов, арт-директор «Интуиции» и «Гладлакса», дизайн Анабара и Минцифры Оренбургской области, автор книги «Сложный дизайнер».
◾ Книга…
◾ Книга…
👎2