Как вернуть команду в рабочий ритм после майских: стратегия для HR и руководителей

Майские праздники бьют по продуктивности сильнее, чем кризисные совещания в пятницу вечером.

➡️ HR-лидеры и руководители могут сократить период раскачки с недели до 1-2 дней — вот проверенные схемы.

1. Запустите «день быстрых побед»

Первые рабочие дни после перерыва — время для завершения, а не старта.

✅ Дайте команде 2-3 четкие задачи, которые можно завершить за 4 часа.
✅ Визуализируйте прогресс — доска с «галочками» или краткий отчет в чате создадут эффект движения.

Пример:

 IT-компания внедрила «час разгрузки» утром первого дня — каждый закрывал мелкие задачи из беклога. К полудню команда была в тонусе.

2. Проводите софт-планерки

Избегайте длинных стратегических совещаний в первые дни.

🔥15-минутные стендапы с фокусом на:
«Что сделано за первые часы?»
«Какие два приоритета на сегодня?»

🔥Формат «пара слов» —
каждый участник кратко делится:
◦ 1 кейсом из отпуска (разряжает обстановку).
◦ 1 задачей, которую берет в работу.

3. Автоматизируйте «антистресс-фильтр»

После праздников сотрудники часто тонут в рутине. HR может:

✅Разослать новый шаблон для сортировки задач или подборку сервисов для этого же.
✅Внести в календари «защищенные часы» — временные слоты без встреч для погружения в работу или пауз.

4. Используйте «энерджайзер-инструменты»

Мягко, можно с юмором, мотивируйте сотрудников.

✅Короткие челленджи («Кто первым ответит на 20 писем — идет на кофе с сео»).
❤️Микромотивация — благодарность за первые результаты в общем чате (даже за небольшие победы).

5. Запланируйте «разгрузочную неделю»

Первые 3 дня — фокус на тактике, через неделю — постепенное подключение стратегических сессий.

➡️ Важно: не требуйте от команды «сразу включиться на 100%», лучше дайте 1-2 дня на адаптацию, но с четкими правилами игры.

Как возвращаете команду после праздников вы? Делитесь в комментариях!

Суперсилы для тех, кто строит суперкоманды🔥

С 22 по 24 мая на киберфестивале Positive Hack Days Fest в Лужниках соберутся лидеры индустрии, чтобы говорить о кибербезопасности и технологиях понятным языком.

24 мая в 11:00 Invisible Force вместе с Positive Technologies приглашает топ-менеджеров на стратегическую сессию «Суперкоманды».

HR-лидеры, CIO, CTO и другие управленцы обсудят, как формировать команды, способные быстро адаптироваться, учиться, брать на себя ответственность и побеждать в условиях высокой неопределенности.

Сессия будет включать в себя дискуссию и бизнес-игру.

Почему стоит там быть:

➡️ Мы живем в эпоху технологических скачков и киберугроз — успех бизнеса зависит не только от технологий, но и от людей, которые их создают и защищают.

➡️ «Суперкоманды» — это не миф, а ответ на вызовы цифрового мира: кросс-функциональные, гибкие, автономные команды — будущее любой технологической компании.

➡️ Обсудим реальные кейсы, подходы к развитию суперкоманд, взаимодействие HR и ИТ, культуру безопасности и доверия.

➡️ Это уникальная возможность обменяться опытом с коллегами, задать вопросы экспертам и получить практические идеи.

📌 Где: Лужники, Москва, Зал 16 «Эдисон»
📌 Когда: 24 мая, 11:00
📌 Регистрируйтесь по ссылке

Приходите и первыми узнайте, как собрать команду, которая побеждает, когда правила меняются!

Как работать с ИИ, чтобы стать лидером будущего⚡️

С бурным развитием нейросетей современный мир переживает мощную волну изменений.

Исследования говорят: «команды работают эффективнее вместе с искусственным интеллектом». Как же тогда меняется роль человека в период больших перемен?

⛓️‍💥В десятом выпуске подкаста «Это вам не Гарвард» обсуждаем, какими навыками должны обладать лидеры в эпоху искусственного интеллекта.

➡️ Какие ключевые функции будут выполнять лидеры?
➡️ Какие задачи останутся у нас, если ИИ сможет принимать решения самостоятельно?
➡️ Почему команды с ИИ работают эффективнее?
➡️ И как сохранять продуктивность, когда скорость принятия решений достигает максимума?

Обсуждаем эти и другие вопросы вместе с нашими гостями:
Артуром Мингазовым – основателем Lando Group, экс-управляющим делами президента «Русского Стандарта» и Дмитрием Кибкало – основателем компании «Мосигра», сооснователем PartyStation, венчурным инвестором.

С несравненными ведущими — Еленой Черникова & Дмитрием Махлиным

👁 Смотрите и слушайте новый выпуск подкаста на всех площадках:

— VK Видео
— YouTube
— RuTube
— Mave

У нашего управляющего партнера, Джаннет Кашурниковой есть личный хештег #яжчтец

✳️ где она делится своими любимыми книгами про лидерство.

Мы выбрали для вас из этой подборки
10 книг для зрелости лидера:

1. «Книга Радости» — Далай-лама и Десмонд Туту
2. «Тысячеликий герой» — Джозеф Кэмпбелл
3. The Culture Map — Erin Meyer
4. «Исследование действием» — Билл Торберт
5. The Brain — David Eagleman
6. Теория U — Отто Шармер
7. The Art of War — Sun Tzu
8. «Перевал в середине пути» — Джеймс Холлис
9. «Как найти идею» (основы ТРИЗ) — Генрих Альтшуллер
10. Любое произведение Бродского

Если хотите пойти глубже, переходите в нашу Библиотеку материалов, где собраны исследования, методологии, презентации и выступления от нашей команды.

🔥Почему в вашей компании не приживаются инновации?

Вы тоже сталкивались с этим? Запускали корпоративные акселераторы, нанимали «инновационных менеджеров», даже прописывали KPI по новым идеям — а воз и ныне там.

Проблема в 90% случаев — не в процессах, а в культуре.

Команды, где сотрудники боятся ошибаться, не верят в поддержку руководства или просто не понимают, как их инициативы превращаются в реальные проекты, не могут быть инновационными — даже с лучшими методологиями.

Май — идеальное время это исправить

После праздников, когда команды возвращаются с перезарядкой, а бизнес готовится к стратегическим сессиям — лучший момент для диагностики корпоративной культуры.

✳️Как проверить, готова ли ваша компания к инновациям?

У нас есть тест «Культура инноваций» — диагностика, которая оценивает не формальные процессы, а реальные убеждения и привычки сотрудников.

Что он измеряет?

6 ключевых принципов инновационной культуры:

1. Самоорганизация — могут ли сотрудники сами предлагать и реализовывать идеи?
2. Энергия— вдохновляют ли цели компании на прорывы?
3. Многообразие — умеют ли команды работать коллаборативно?
4. Экологичность — есть ли доверие и право на ошибку?
5. Предпринимательство — действуют ли люди как собственники?
6. Трансформация — готова ли компания к постоянным изменениям?

➡️Почему именно сейчас?

- До лета есть время заложить изменения в стратегию
- Команды более открыты новому после отдыха
- Можно провести диагностику перед планерками и сессиями

Как использовать результаты?

- Для подготовки стратегических сессий
- Как baseline перед запуском изменений
- Чтобы локализовать «узкие места» в культуре

Подробнее о методологии и кейсах — в статье Павла Васина, исследователя и дизайнера опыта сотрудника, лидера проектов Invisible Force.

(P.S. Инструмент существует несколько лет, но некоторые до сих пор им не пользовались. Возможно, это ваш случай?)

Дорогие HR, общий сбор!

➡️ Подготовили для вас самые классные публикации за последние месяцы. Что почитать, посмотреть, чем вдохновиться на новую рабочую волну.

• Выпуск BRIDGE «Роль HRD в международной команде»

• Статья «Жизненный цикл сотрудника vs Employee Journey Map: в чем разница и как использовать для роста бизнеса»

• Data-driven культура в HR: как объединить «мягкое» и «цифровое» в 2025 году

• Эффект четырехдневки

• Исследование «Психологическая устойчивость бизнеса — как работать с сотрудниками с пост-травматическим опытом»

• Кто такой менеджер по счастью?

• Три мифа об employee experience

• Как AI меняет бизнес: примеры из сферы HR

⚡️ Не забудьте поделиться нашим каналом с коллегами и обсудить новую информацию за чашечкой кофе🧋

AI-First EX-Strategy: генератон InForce, который поможет не просто найти решения, а построить стратегию внедрения ИИ в опыт сотрудника

Сто лет назад люди не соревновались с автомобилем — они садились за руль и меняли правила движения.

Не стоит бояться или соревноваться с ИИ: выигрывает тот, кто проектирует процессы так, чтобы алгоритм работал на человека.

AI-First EX-Strategy — это переход к модели HR-функции, когда мы максимизируем потенциал и ценность команды, отдавая приоритет решениям с искусственным интеллектом.

Вместо разрозненных пилотов и отдельных элементов мы ищем сквозные решения и необходимые процессы: исследования, тестирования, внедрения, развития и перестройки решений на всем пути опыта сотрудника — от подбора и онбординга до развития, вовлечённости и благополучия.

Для HR это четыре преимущества:

➡️ Целостность. ИИ становится частью архитектуры EX, а не модным приложением, которым непонятно как пользоваться.

➡️ Скорость. Автоматизация рутины высвобождает часы на работу с талантами и культурой.

➡️ Прозрачность. Данные и аналитику о людях вы получаете в режиме реального времени.

➡️ Устойчивость. Чёткие принципы этики и human-in-the-loop снимают риски и страхи команды.

Генератон — это ваша возможность стратегически взглянуть на трансформацию, в которой нам предстоит расти ближайшие несколько лет.

Что вас ждет?

✅Выступление нашей СЕО, Елены Черниковой, о том, как строить AI-First EX-Strategy и какие роли появились в HR уже вчера.

✅Панель экспертов с реальными кейсами внедрения GenAI в крупном бизнесе.

✅ Групповой спринт: в командах по 5-6 человек вы соберёте портфель идей — от «запустить утром» до больших трансформационных ИИ-проектов.

📌Когда: 31 мая, 11:00-15:00
📌Где: Москва, ул. Вятская 27, с22-23 БЦ «Фактория»,
Центральный офис Пятерочки

Кому полезно: HR-директорам, HR BP, L&D- и EX-лидерам, digital-трансформаторам

➡️ Регистрация закрыта

Внимание: число участников ограничено! Мы понимаем важность и большой интерес к этой теме и обязательно поделимся результатами генератона, но участие возможно только после предварительной регистрации по ссылке и подтверждения с нашей стороны.

Не пытайтесь быть «лучше» AI — начните управлять им уже сегодня!