رؤیافروشی نکنیم!
گپوگفتی با علی اقدم، بنیانگذار استودیو بهتر که قالب پابلیشر آن روی ۱۴۰ هزار وبسایت در ۱۶۰ کشور دنیا فعال است
🔸علی اقدم، بنیانگذار «استودیو بهتر» (Better Studio)، وقتی میخواهد مسائل و مشکلات کار در حوزه وردپرس را لیست کند، فهرست بلندبالایی در اختیار دارد که آنها را تجربه کرده است؛ قطعی ده روزه اینترنت مذاکره با سرمایهگذارش را به بنبست کشانده و حتی قبلتر از آن، هویت ایرانیاش باعث شده دیگر نتواند در یک مارکتپلیس جهانی به کارش ادامه دهد.
🔹این تیم که سالها با قالب پرطرفدار «پابلیشر» در سایت معروف «تمفارست» حضور داشته، بعد از اینکه چند ایرانی دیگر هویت صاحب این قالب را اطلاع میدهند، به علت تحریمها ناچار میشود از تمفارست برود و وبسایت اختصاصی خود را راهاندازی کند. هر چند اقدم معتقد است اینجا عدو سبب خیر شده و همین اتفاق پیشرفتهایی را در فعالیت این تیم رقم زده است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/xqrmu7
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
گپوگفتی با علی اقدم، بنیانگذار استودیو بهتر که قالب پابلیشر آن روی ۱۴۰ هزار وبسایت در ۱۶۰ کشور دنیا فعال است
🔸علی اقدم، بنیانگذار «استودیو بهتر» (Better Studio)، وقتی میخواهد مسائل و مشکلات کار در حوزه وردپرس را لیست کند، فهرست بلندبالایی در اختیار دارد که آنها را تجربه کرده است؛ قطعی ده روزه اینترنت مذاکره با سرمایهگذارش را به بنبست کشانده و حتی قبلتر از آن، هویت ایرانیاش باعث شده دیگر نتواند در یک مارکتپلیس جهانی به کارش ادامه دهد.
🔹این تیم که سالها با قالب پرطرفدار «پابلیشر» در سایت معروف «تمفارست» حضور داشته، بعد از اینکه چند ایرانی دیگر هویت صاحب این قالب را اطلاع میدهند، به علت تحریمها ناچار میشود از تمفارست برود و وبسایت اختصاصی خود را راهاندازی کند. هر چند اقدم معتقد است اینجا عدو سبب خیر شده و همین اتفاق پیشرفتهایی را در فعالیت این تیم رقم زده است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/xqrmu7
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔶مراقبه روحی در سفر
🔸درباره استارتاپ هندی Gypsy Shack
🔹ستارتاپ Gypsy Shack در سال ۲۰۱۳ در هند پایهگذاری شد تا با تکیه بر فرهنگ طبیعتمحور شرقی سفرهایی در دل طبیعت را در دسترس علاقهمندان قرار دهد.
🔹این استارتاپ ادعا دارد که هیچ گردشگری نیازی به همراه داشتن کیف پول ندارد، چراکه از پیش به تمام نیازهای گردشگران فکر شده است.
🔹شعار استارتاپ جیپسیشک این است که سفر بیش از تفریح است. فعالیتهایی که در برنامههای این استارتاپ قرار دارد، عبارتند از: پیادهروی در مسیرهای طبیعی که کمتر شناخته شده با راهنمای محلی، شرکت در مراسم فرهنگی و مذهبی محلی، آموزش هنرها و صنایع دستی هندی، سفرهای عکاسی از حیوانات و پرندگان در مناطق بکر طبیعی و همچنین فیلسواری به صورت اصولی.
🔹الکس مورهاوس، بنیانگذار این استارتاپ، میگوید هدفشان برقراری ارتباط عمیق میان افراد است و علاوه بر تجربه فیزیکی سفر، بر تأثیر روانی آن نیز تأکید بسیار دارند.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/at929
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔸درباره استارتاپ هندی Gypsy Shack
🔹ستارتاپ Gypsy Shack در سال ۲۰۱۳ در هند پایهگذاری شد تا با تکیه بر فرهنگ طبیعتمحور شرقی سفرهایی در دل طبیعت را در دسترس علاقهمندان قرار دهد.
🔹این استارتاپ ادعا دارد که هیچ گردشگری نیازی به همراه داشتن کیف پول ندارد، چراکه از پیش به تمام نیازهای گردشگران فکر شده است.
🔹شعار استارتاپ جیپسیشک این است که سفر بیش از تفریح است. فعالیتهایی که در برنامههای این استارتاپ قرار دارد، عبارتند از: پیادهروی در مسیرهای طبیعی که کمتر شناخته شده با راهنمای محلی، شرکت در مراسم فرهنگی و مذهبی محلی، آموزش هنرها و صنایع دستی هندی، سفرهای عکاسی از حیوانات و پرندگان در مناطق بکر طبیعی و همچنین فیلسواری به صورت اصولی.
🔹الکس مورهاوس، بنیانگذار این استارتاپ، میگوید هدفشان برقراری ارتباط عمیق میان افراد است و علاوه بر تجربه فیزیکی سفر، بر تأثیر روانی آن نیز تأکید بسیار دارند.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/at929
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔷تولیدمحتوای اختصاصی برای توریستها
🔸گفتوگو با سعید اسکندری، بنیانگذار کسبوکار توریسم فیلم که کارش تهیه فیلمهای مستند از گردشگران است
🔸گرفتن فیلم و عکس از وقایع و رویدادها میلی است که تقریبا در نهاد همه وجود دارد.
🔹 توریستها اما علاقه ویژهای به ثبت کردن لحظههای سفر خود دارند. یا خودشان از خودشان عکس و فیلم میگیرند یا از دیگران میخواهند پشت چشمی دوربین قرار گیرند و از سوژهای که خودشان باشند، فیلم و عکس بگیرند.
🔸کسبوکار «توریسم فیلم» اما این کار را به صورت حرفهای با تجهیزات کامل و تیم تخصصی انجام میدهد. استارتاپی که سعید اسکندری و همسرش، مریم اکبری، دو سال پیش راهاندازی کردهاند تا با مستندسازی از حضور گردشگران در ایران، ظرفیتها و جاذبههای گردشگری کشور را به جهانیان نشان دهند و برای این صنعت گردشگری ارزش افزوده ایجاد کنند.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/2baoyc
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔸گفتوگو با سعید اسکندری، بنیانگذار کسبوکار توریسم فیلم که کارش تهیه فیلمهای مستند از گردشگران است
🔸گرفتن فیلم و عکس از وقایع و رویدادها میلی است که تقریبا در نهاد همه وجود دارد.
🔹 توریستها اما علاقه ویژهای به ثبت کردن لحظههای سفر خود دارند. یا خودشان از خودشان عکس و فیلم میگیرند یا از دیگران میخواهند پشت چشمی دوربین قرار گیرند و از سوژهای که خودشان باشند، فیلم و عکس بگیرند.
🔸کسبوکار «توریسم فیلم» اما این کار را به صورت حرفهای با تجهیزات کامل و تیم تخصصی انجام میدهد. استارتاپی که سعید اسکندری و همسرش، مریم اکبری، دو سال پیش راهاندازی کردهاند تا با مستندسازی از حضور گردشگران در ایران، ظرفیتها و جاذبههای گردشگری کشور را به جهانیان نشان دهند و برای این صنعت گردشگری ارزش افزوده ایجاد کنند.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/2baoyc
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔶توسعه فناوریهای نوین کشاورزی در جنوب تهران
🔸صندوق دیهیم تأسیس میشود
🔹کارخانه نوآوری و شتابدهی دیهیم در گزارش توسعه فضای خود از تأسیس صندوقهای تخصصی پژوهش و فناوری کشاورزی خبر داده است. در این گزارش آمده است: «صندوقهای پژوهش و فناوری با هدف ارائه خدمات مالی ویژه به کارآفرینان متخصص و نوآور کشور و در راستای کمک به فعالیتهای پژوهشی، علمی و فناوری بخش غیردولتی تأسیس میگردند.»
🔸کارخانه نوآوری و شتابدهی دیهیم در سال ۱۳۹۸ آغاز به کار کرده است و هدف اصلی خود را «توسعه فناوریهای نوین در صنعت کشاورزی و صنایع وابسته» میداند.
🔹مرکز اصلی این کارخانه شهرستان پاکدشت در ۱۵ کیلومتری جنوبشرقی تهران است. فضای کوچک اداری و محدودیتهای ایجاد فضای تولیدی و زیستمحیطی در تهران و نبود کارخانه نوآوری در جنوب تهران، از دلایل راهاندازی کارخانه در پاکدشت عنوان شده است.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/wbjcn6
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔸صندوق دیهیم تأسیس میشود
🔹کارخانه نوآوری و شتابدهی دیهیم در گزارش توسعه فضای خود از تأسیس صندوقهای تخصصی پژوهش و فناوری کشاورزی خبر داده است. در این گزارش آمده است: «صندوقهای پژوهش و فناوری با هدف ارائه خدمات مالی ویژه به کارآفرینان متخصص و نوآور کشور و در راستای کمک به فعالیتهای پژوهشی، علمی و فناوری بخش غیردولتی تأسیس میگردند.»
🔸کارخانه نوآوری و شتابدهی دیهیم در سال ۱۳۹۸ آغاز به کار کرده است و هدف اصلی خود را «توسعه فناوریهای نوین در صنعت کشاورزی و صنایع وابسته» میداند.
🔹مرکز اصلی این کارخانه شهرستان پاکدشت در ۱۵ کیلومتری جنوبشرقی تهران است. فضای کوچک اداری و محدودیتهای ایجاد فضای تولیدی و زیستمحیطی در تهران و نبود کارخانه نوآوری در جنوب تهران، از دلایل راهاندازی کارخانه در پاکدشت عنوان شده است.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/wbjcn6
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔶گاهی آشنا نیستند گاهی سنگاندازی میکنند
🔷گفتوگو با محمد زرندی، مدیرعامل کشتکالا که پیگیر کارهای صنفی کسبوکارهای نوآور این حوزه هم است
🔸استارتاپهای حوزه کشاورزی مدتهاست چشمانتظار راهاندازی انجمن صنفی برای خودشان هستند. از سال ۱۳۹۸ تاکنون گامهایی در این مسیر برداشته شده اما هنوز این انجمن به صورت رسمی فعالیت خود را آغاز نکرده و همچنان «در شرف تأسیس» است.
🔸 محمد زرندی، مدیریت این انجمن در حال تأسیس را بر عهده گرفته است. او کارشناس ارشد مدیریت کشاورزی دارد و مدیرعامل استارتاپ «کشتکالا» است.
🔸زرندی درباره آخرین وضعیت راهاندازی این انجمن به «کارنگ» میگوید که اگرچه این انجمن هنوز در فرایند ثبت قرار دارد، یک سال است کارش را در حوزههایی که نیاز به مجوز رسمی نداشته، شروع کرده است.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/4vx6tb
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔷گفتوگو با محمد زرندی، مدیرعامل کشتکالا که پیگیر کارهای صنفی کسبوکارهای نوآور این حوزه هم است
🔸استارتاپهای حوزه کشاورزی مدتهاست چشمانتظار راهاندازی انجمن صنفی برای خودشان هستند. از سال ۱۳۹۸ تاکنون گامهایی در این مسیر برداشته شده اما هنوز این انجمن به صورت رسمی فعالیت خود را آغاز نکرده و همچنان «در شرف تأسیس» است.
🔸 محمد زرندی، مدیریت این انجمن در حال تأسیس را بر عهده گرفته است. او کارشناس ارشد مدیریت کشاورزی دارد و مدیرعامل استارتاپ «کشتکالا» است.
🔸زرندی درباره آخرین وضعیت راهاندازی این انجمن به «کارنگ» میگوید که اگرچه این انجمن هنوز در فرایند ثبت قرار دارد، یک سال است کارش را در حوزههایی که نیاز به مجوز رسمی نداشته، شروع کرده است.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/4vx6tb
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔷اینترنت برای همه فقط یک شعار زیباست
🔹کرونا چطور دست دولتها درباره آمارهای توسعه اینترنت را رو کرد
🔶یکی از بدیهیترین حقوق افراد در جوامع جدید، دسترسی به وسایل الکترونیک و اینترنت است. امروزه دیگر تصور مفهوم شهروندی بدون امکانِ حضور مردم در شبکههای اجتماعی و دسترسی به فناوریهای جدید غیرممکن به نظر میرسد. در تمامی کشورهای جهان با هر سطحی از توسعهیافتگی، صحبت از شهروندان دیجیتال و شهرهای هوشمند است؛
🔸اینکه چگونه میتوان شهروندان را آموزش داد تا از امکاناتِ فناوریهای جدید بهدرستی بهره ببرند یا زیرساختهای لازم برای برنامهریزی شهری درست چگونه باید فراهم شوند.
🔸اما به نظر میرسد علیرغم این برداشتِ عمومی که امروزه دسترسی به اینترنت و تکنولوژی بسیار همهگیر است، تا دسترسی عمومی و همگانی به آنها راه بسیار درازی باقی است.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/qzgra7
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔹کرونا چطور دست دولتها درباره آمارهای توسعه اینترنت را رو کرد
🔶یکی از بدیهیترین حقوق افراد در جوامع جدید، دسترسی به وسایل الکترونیک و اینترنت است. امروزه دیگر تصور مفهوم شهروندی بدون امکانِ حضور مردم در شبکههای اجتماعی و دسترسی به فناوریهای جدید غیرممکن به نظر میرسد. در تمامی کشورهای جهان با هر سطحی از توسعهیافتگی، صحبت از شهروندان دیجیتال و شهرهای هوشمند است؛
🔸اینکه چگونه میتوان شهروندان را آموزش داد تا از امکاناتِ فناوریهای جدید بهدرستی بهره ببرند یا زیرساختهای لازم برای برنامهریزی شهری درست چگونه باید فراهم شوند.
🔸اما به نظر میرسد علیرغم این برداشتِ عمومی که امروزه دسترسی به اینترنت و تکنولوژی بسیار همهگیر است، تا دسترسی عمومی و همگانی به آنها راه بسیار درازی باقی است.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/qzgra7
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔷نهمین شماره کارنگ انتشار یافت
🔸 در این شماره از هفتهنامه به بهانه سرمایهگذاری 300 میلیارد تومانی فناپ روی کسبوکار پادرو، گفتوگویی با پشوتن پورپزشک بنیانگذار این کسبوکار و محمود کریمی راهبر سبک زندگی و خدمات دیجیتال فناپ انجام گرفته است. در این گفتوگو به بازار گستردهای که پادرو روی خدمترسانی به آن دست گذاشته است، پرداخته شده؛ بازار کسبوکارهایی که روی شبکههای اجتماعی فعالیت میکنند و طبق برآوردها روزانه 700 هزار تراکنش دارند.
🔸این شماره از هفتهنامه کارنگ شامل یادداشتها، گفتوگوها و گزارشهای دیگری حول محور اقتصاد نوآوری است، که عبارتند از:
- بررسی مقایسهای دیجیکالا و افق کوروش به عنوان دو خردهفروش آنلاین و آنلاین-آفلاین کور بر اساس دادههایی که از سال گذشته خود منتشر کردهاند
- گزارشی درباره اینکه چرا شرکتهای بزرگ عمدتا به همکاری با کسبوکارهای نوآور روی خوش نشان نمیدهند
- گفتوگو با سید سجاد نوری، مدیر مرکز نوآوری تعاون که از ضرورت به کار بستن ایدهها و مدلهای تازه در 90 هزار تعاونی کشور میگوید
🔻و دهها گزارش و گفتوگوی دیگر در سایت کارنگ
▶️https://karangweekly.ir/
🔸 در این شماره از هفتهنامه به بهانه سرمایهگذاری 300 میلیارد تومانی فناپ روی کسبوکار پادرو، گفتوگویی با پشوتن پورپزشک بنیانگذار این کسبوکار و محمود کریمی راهبر سبک زندگی و خدمات دیجیتال فناپ انجام گرفته است. در این گفتوگو به بازار گستردهای که پادرو روی خدمترسانی به آن دست گذاشته است، پرداخته شده؛ بازار کسبوکارهایی که روی شبکههای اجتماعی فعالیت میکنند و طبق برآوردها روزانه 700 هزار تراکنش دارند.
🔸این شماره از هفتهنامه کارنگ شامل یادداشتها، گفتوگوها و گزارشهای دیگری حول محور اقتصاد نوآوری است، که عبارتند از:
- بررسی مقایسهای دیجیکالا و افق کوروش به عنوان دو خردهفروش آنلاین و آنلاین-آفلاین کور بر اساس دادههایی که از سال گذشته خود منتشر کردهاند
- گزارشی درباره اینکه چرا شرکتهای بزرگ عمدتا به همکاری با کسبوکارهای نوآور روی خوش نشان نمیدهند
- گفتوگو با سید سجاد نوری، مدیر مرکز نوآوری تعاون که از ضرورت به کار بستن ایدهها و مدلهای تازه در 90 هزار تعاونی کشور میگوید
🔻و دهها گزارش و گفتوگوی دیگر در سایت کارنگ
▶️https://karangweekly.ir/
🔷این دروازه خالی است!
🔸کمپین تبلیغاتی مالیچی با حضور علیرضا حقیقی دروازهبان پیشین تیم ملی، به موفقیت میرسد؟
🔹تصویر یک مرد جوان آراسته با کتوشلوار آبی و لبخندی بر لب، روی تابلوهای تبلیغاتی شهر جا خوش کرده است. این روزها اگر گذرتان به میدان آرژانتین بیفتد یا کمی وبگردی و اینستاگرامگردی کنید، بعید است با این تصویر روبهرو نشوید.
🔸اگر فوتبالی نباشید، حتما ارزیابیتان از این عکس، اهمیتی است که کسبوکار «مالیچی» به جوانها میدهد و تصور میکنید که یک مدل خوشپوش قرار است به جوانان برای وارد شدن در سایت مالیچی انگیزه دهد.
از فوتبال تا حسابوکتاب
🔹علیرضا حقیقی، دروازهبان پیشین تیم ملی، کسی است که تصویرش روی تابلوهای تبلیغاتی مالیچی جا خوش کرده.این دروازهبان که دوره فعالیتش در تیم ملی آنقدر بلند نبود تا تصویرش با یک نگاه در ذهن اغلب بینندگان تداعی شود.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
http://yun.ir/ustzob
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔸کمپین تبلیغاتی مالیچی با حضور علیرضا حقیقی دروازهبان پیشین تیم ملی، به موفقیت میرسد؟
🔹تصویر یک مرد جوان آراسته با کتوشلوار آبی و لبخندی بر لب، روی تابلوهای تبلیغاتی شهر جا خوش کرده است. این روزها اگر گذرتان به میدان آرژانتین بیفتد یا کمی وبگردی و اینستاگرامگردی کنید، بعید است با این تصویر روبهرو نشوید.
🔸اگر فوتبالی نباشید، حتما ارزیابیتان از این عکس، اهمیتی است که کسبوکار «مالیچی» به جوانها میدهد و تصور میکنید که یک مدل خوشپوش قرار است به جوانان برای وارد شدن در سایت مالیچی انگیزه دهد.
از فوتبال تا حسابوکتاب
🔹علیرضا حقیقی، دروازهبان پیشین تیم ملی، کسی است که تصویرش روی تابلوهای تبلیغاتی مالیچی جا خوش کرده.این دروازهبان که دوره فعالیتش در تیم ملی آنقدر بلند نبود تا تصویرش با یک نگاه در ذهن اغلب بینندگان تداعی شود.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
http://yun.ir/ustzob
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔷حق با شماست! فورا تغییر میکنیم
🔸نگاهی به تغییرات چابک تبلیغات رونیکس
🔹تنها چند روز طول کشید تا تابلو ابزارفروشیها، نقش روی اتوبوسها، تبلیغات متروها و تابلوهای تبلیغاتی سراسر شهر، تصویر دو دریل رونیکس را در کنار هم به نمایش بگذارند و در کنارشان نام رونیکس را (با فونتی چشمگیر) همراه با شعار تبلیغاتیاش درج کنند. اما کمتر کسی در آن روزها به شعار تبلیغاتی گیرای رونیکس توجه میکرد.
🔹«آخرین ابزاری که میخرید!» آنقدر گیرا بود که بتواند در اولین نگاه توجه را به خود جلب کند، اما به شرط آنکه تصویر دو دریلی که کژتابی بصری ایجاد میکردند، در کنار هم نباشند. در روزهای حضور رونیکس در اغلب خیابانهای بالاتر از مرکز شهر، کمتر کسی به شعار برند توجه میکرد و تصویر روی بیلبوردها با خنده و گاهی تمسخر در شبکههای اجتماعی دستبهدست میشد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/f8yn4
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔸نگاهی به تغییرات چابک تبلیغات رونیکس
🔹تنها چند روز طول کشید تا تابلو ابزارفروشیها، نقش روی اتوبوسها، تبلیغات متروها و تابلوهای تبلیغاتی سراسر شهر، تصویر دو دریل رونیکس را در کنار هم به نمایش بگذارند و در کنارشان نام رونیکس را (با فونتی چشمگیر) همراه با شعار تبلیغاتیاش درج کنند. اما کمتر کسی در آن روزها به شعار تبلیغاتی گیرای رونیکس توجه میکرد.
🔹«آخرین ابزاری که میخرید!» آنقدر گیرا بود که بتواند در اولین نگاه توجه را به خود جلب کند، اما به شرط آنکه تصویر دو دریلی که کژتابی بصری ایجاد میکردند، در کنار هم نباشند. در روزهای حضور رونیکس در اغلب خیابانهای بالاتر از مرکز شهر، کمتر کسی به شعار برند توجه میکرد و تصویر روی بیلبوردها با خنده و گاهی تمسخر در شبکههای اجتماعی دستبهدست میشد.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/f8yn4
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔷حدوحدود بزرگ و بزرگ شدن
🔸مقیاسپذیری کسبوکارها در بستر دگرگونیهای تاریخی
🔸آغاز کار روی برنامه ایجاد یک کسبوکار شیرین و همراه با اشتیاق است اما روشن است که برای پایدار ماندن روند رشد و جایگاه کسبوکار در بازار باید تلاش کرد. در بین کارهایی که لازم است برای دستیابی به سهمی از بازار و نگه داشتن آن انجام شود، طراحی الگوی کسبوکار به گونهای است که مقیاسپذیر باشد.
🔸زیرساختها، بسترهای اجرایی، مقررات و حتی شرایط جغرافیایی روی مقیاسپذیری کسبوکارها اثر میگذارند. از این رو تحولات فناوری، یافتهها و آموزههای علمی نوین و حتی دگرگونیهای سیاسی و اجتماعی هم میتوانند بر مقیاسپذیری کسبوکارها اثرگذار باشند.
🔸نگاهی به تاریخ تحولات قرن گذشته نشان میدهد کسبوکارهایی که آمادگی بزرگ کردن اندازه و دامنه کار خود را داشتند، با شناخت درست دگرگونیهای اجتماعی و سوار شدن بر موج تحولات و اقدام بههنگام توانستند اثرات ماندگاری بر جا بگذارند
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/pd0ws6
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔸مقیاسپذیری کسبوکارها در بستر دگرگونیهای تاریخی
🔸آغاز کار روی برنامه ایجاد یک کسبوکار شیرین و همراه با اشتیاق است اما روشن است که برای پایدار ماندن روند رشد و جایگاه کسبوکار در بازار باید تلاش کرد. در بین کارهایی که لازم است برای دستیابی به سهمی از بازار و نگه داشتن آن انجام شود، طراحی الگوی کسبوکار به گونهای است که مقیاسپذیر باشد.
🔸زیرساختها، بسترهای اجرایی، مقررات و حتی شرایط جغرافیایی روی مقیاسپذیری کسبوکارها اثر میگذارند. از این رو تحولات فناوری، یافتهها و آموزههای علمی نوین و حتی دگرگونیهای سیاسی و اجتماعی هم میتوانند بر مقیاسپذیری کسبوکارها اثرگذار باشند.
🔸نگاهی به تاریخ تحولات قرن گذشته نشان میدهد کسبوکارهایی که آمادگی بزرگ کردن اندازه و دامنه کار خود را داشتند، با شناخت درست دگرگونیهای اجتماعی و سوار شدن بر موج تحولات و اقدام بههنگام توانستند اثرات ماندگاری بر جا بگذارند
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/pd0ws6
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔷قرن نوآوری!
🔹سرعت رشد فناوری در نیمه نخست قرن بیستم با هیچ دورهای از تاریخ قابل قیاس نیست.
ریشه های این تحول چه بود؟
🔸انبوه موارد و مسائلی که دستهبندی رخدادهای ارزشمند اثرگذار را در تجربیات دوران معاصر ما دشوار ساخته، نوشتن درباره تاریخ این دوره را هم سخت کرده است.
🔸در حوزه تاریخ فناوری این نکته روشن است که برخلاف دستاوردهای بزرگ فناوری تا سال ۱۹۰۰، آنچه در چند دهه پس از آن رخ داد، در بسیاری از فعالیتها پایهگذار رشدی بیشتر از تاریخ نگاشتهشده پیش از خود شد.
🔸ظهور هواپیما، موشک، کاوشگرهای بینسیارهای، الکترونیک، قدرت هستهای، آنتیبیوتیکها، حشرهکشها و مواد جدید همگی موقعیتهای اجتماعی بیهمتای سرشار از امکانات و مخاطرات ساختند که تا پیش از دوران معاصر غیرقابل باور بود.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/lcw3xe
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔹سرعت رشد فناوری در نیمه نخست قرن بیستم با هیچ دورهای از تاریخ قابل قیاس نیست.
ریشه های این تحول چه بود؟
🔸انبوه موارد و مسائلی که دستهبندی رخدادهای ارزشمند اثرگذار را در تجربیات دوران معاصر ما دشوار ساخته، نوشتن درباره تاریخ این دوره را هم سخت کرده است.
🔸در حوزه تاریخ فناوری این نکته روشن است که برخلاف دستاوردهای بزرگ فناوری تا سال ۱۹۰۰، آنچه در چند دهه پس از آن رخ داد، در بسیاری از فعالیتها پایهگذار رشدی بیشتر از تاریخ نگاشتهشده پیش از خود شد.
🔸ظهور هواپیما، موشک، کاوشگرهای بینسیارهای، الکترونیک، قدرت هستهای، آنتیبیوتیکها، حشرهکشها و مواد جدید همگی موقعیتهای اجتماعی بیهمتای سرشار از امکانات و مخاطرات ساختند که تا پیش از دوران معاصر غیرقابل باور بود.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/lcw3xe
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔶از جهش مالی تا امید به تحول
🔸درباره «چرخشگر» چه میتوان گفت؟
🔹اطلاعات چرخشگر نشان میدهد این شرکت در یک بازه زمانی کوتاه تولید خود را به شدت افزایش داده و درآمدی بالاتر از همیشه را کسب کرده است.
🔹نوآوری همیشه با تغییر همهچیز معنا پیدا نمیکند، گاهی از گذاشتن هر چیز سر جای خود شروع میشود. کاری که فروش شرکت را حدود ۱۲۰ میلیارد تومان در شش ماهه اول سال ۹۹ افزایش داد و به بیش از ۲۵۷ میلیارد تومان در شش ماهه دوم رساند.
🔹این روند که طبق آمارهای رسمی سازنده تبریزی به رویهای ثابت تبدیل شده، در دو ماهه نخست ۱۴۰۰ ادامه یافته است و نوید صعود این شرکت را در لیست ۵۰۰ شرکت برتر میدهد
🔹رشدی که اهمیت همکاری با زامیاد به عنوان تولیدکننده وانت زامیاد فضایی را برای سازنده گیربکسهای سبک و سنگین نمایان میکند؛ موردی که بخشی از درآمد چرخشگر را در سالیان اخیر تضمین کرده است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/e4bonf
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔸درباره «چرخشگر» چه میتوان گفت؟
🔹اطلاعات چرخشگر نشان میدهد این شرکت در یک بازه زمانی کوتاه تولید خود را به شدت افزایش داده و درآمدی بالاتر از همیشه را کسب کرده است.
🔹نوآوری همیشه با تغییر همهچیز معنا پیدا نمیکند، گاهی از گذاشتن هر چیز سر جای خود شروع میشود. کاری که فروش شرکت را حدود ۱۲۰ میلیارد تومان در شش ماهه اول سال ۹۹ افزایش داد و به بیش از ۲۵۷ میلیارد تومان در شش ماهه دوم رساند.
🔹این روند که طبق آمارهای رسمی سازنده تبریزی به رویهای ثابت تبدیل شده، در دو ماهه نخست ۱۴۰۰ ادامه یافته است و نوید صعود این شرکت را در لیست ۵۰۰ شرکت برتر میدهد
🔹رشدی که اهمیت همکاری با زامیاد به عنوان تولیدکننده وانت زامیاد فضایی را برای سازنده گیربکسهای سبک و سنگین نمایان میکند؛ موردی که بخشی از درآمد چرخشگر را در سالیان اخیر تضمین کرده است.
🔶ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/e4bonf
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔸ساترا یک سازمان نظارتی است که صداوسیما در زیرمجموعه خود ایجاد کرده تا روی صوت و تصویر در فضای مجازی نظارت کند.
مأموریتی که حالا خلاصه شده به برخورد با پلتفرمهای ویدئویی که روی تولیدمحتوا با این فرمت در زیستبوم کسبوکار اینترنتی ایران تمرکز کردهاند.
🔹کسبوکارهایی که برخی از آنها از جمله فیلیمو و نماوا حالا بزرگترین کسبوکارهای اینترنتی ایران شدهاند. کسبوکارهایی که بخشی از محتوای مصرفی کاربران ایرانی را به داخل کشور سوق دادهاند.
🔸نکته عجیب این است که سیاستگذار ایرانی حتی وقتی بخشی از وظایف حاکمیتیاش توسط کسبوکارهای خصوصی پاسخ داده میشود، باز چوب ممیزی دست میگیرد و به جان کسبوکارها میافتد.
🔹در آخرین مورد ساترا چنان سازندگان سریال «زخم کاری» را که از تولیدات فیلیموست به تنگ آورده که صدایشان درآمده و گفتهاند ترجیح میدهند با اینهمه تغییر و اصلاح و ممیزی، سریال را متوقف کنند تا اینکه بخواهند شرحهَشرحه پیش روی مخاطبشان بگذارند.
🔷بخشی از سرمقاله شماره نهم کارنگ به قلم رضا جمیلی.
🔶کمیک استریپ کارنگ هم کار محسن ایزدی است.
@karangweekly
مأموریتی که حالا خلاصه شده به برخورد با پلتفرمهای ویدئویی که روی تولیدمحتوا با این فرمت در زیستبوم کسبوکار اینترنتی ایران تمرکز کردهاند.
🔹کسبوکارهایی که برخی از آنها از جمله فیلیمو و نماوا حالا بزرگترین کسبوکارهای اینترنتی ایران شدهاند. کسبوکارهایی که بخشی از محتوای مصرفی کاربران ایرانی را به داخل کشور سوق دادهاند.
🔸نکته عجیب این است که سیاستگذار ایرانی حتی وقتی بخشی از وظایف حاکمیتیاش توسط کسبوکارهای خصوصی پاسخ داده میشود، باز چوب ممیزی دست میگیرد و به جان کسبوکارها میافتد.
🔹در آخرین مورد ساترا چنان سازندگان سریال «زخم کاری» را که از تولیدات فیلیموست به تنگ آورده که صدایشان درآمده و گفتهاند ترجیح میدهند با اینهمه تغییر و اصلاح و ممیزی، سریال را متوقف کنند تا اینکه بخواهند شرحهَشرحه پیش روی مخاطبشان بگذارند.
🔷بخشی از سرمقاله شماره نهم کارنگ به قلم رضا جمیلی.
🔶کمیک استریپ کارنگ هم کار محسن ایزدی است.
@karangweekly
🔷پرواز گیربکسساز تبریزی
🔸«چرخشگر» چطور به دویست و هشتادوهفتمین شرکت ایران تبدیل شده؟
🔹خودروسازی برای ما ایرانیها یادآور هر چیزی است جز خوشی و شادی. چرخه تودرتوی سرمایهداری دولتی و انحصار اقتصادی از این صنعت و بازیگرانش صحرایی ساخته که پیش چشم عامه، لانه اژدهاست و ورطه هول. با اینهمه این صنعت آنقدرا هم بیاعتبار نیست و اتفاقا در همین فضای سیاه، شرکتهایی پا گرفتهاند که با کیفیت نسبتا خوبی به کار مشغولند.
🔸«چرخشگر» شرکتی است که برای تولیدکنندگان خودرو در ایران جانشین ندارد. برندی با نیم قرن تجربه در تولید مجموعههای فنی پیچیده خودروهای سواری و تجاری که همکار شرکتهای معتبری نظیر ZF آلمان است.
🔹کار گیربکسساز ایرانی آنقدر خوب بوده که ZF، غول آلمانی، را وادار به خرید ۷/۱۶ درصد از سهام چرخشگر کرده است.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/5yu9ld
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔸«چرخشگر» چطور به دویست و هشتادوهفتمین شرکت ایران تبدیل شده؟
🔹خودروسازی برای ما ایرانیها یادآور هر چیزی است جز خوشی و شادی. چرخه تودرتوی سرمایهداری دولتی و انحصار اقتصادی از این صنعت و بازیگرانش صحرایی ساخته که پیش چشم عامه، لانه اژدهاست و ورطه هول. با اینهمه این صنعت آنقدرا هم بیاعتبار نیست و اتفاقا در همین فضای سیاه، شرکتهایی پا گرفتهاند که با کیفیت نسبتا خوبی به کار مشغولند.
🔸«چرخشگر» شرکتی است که برای تولیدکنندگان خودرو در ایران جانشین ندارد. برندی با نیم قرن تجربه در تولید مجموعههای فنی پیچیده خودروهای سواری و تجاری که همکار شرکتهای معتبری نظیر ZF آلمان است.
🔹کار گیربکسساز ایرانی آنقدر خوب بوده که ZF، غول آلمانی، را وادار به خرید ۷/۱۶ درصد از سهام چرخشگر کرده است.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/5yu9ld
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
@karangweekly
🔷باربری هواییآمازون تـــهدیـــدی برای مدعیــــان
🔸لجستیک اختصاصی آمازون در حال بزرگ شدن است و این موضوع خیلیهارا نگران کرده!
🔹چند سالی میشود که شرکت آمازون، غول تجارت الکترونیک، از باربری هوایی برای رساندن سفارشهای مشتریانش استفاده میکند.
🔸در سال ۲۰۱۹، آمازون از بیش از ۵۰ هواپیما برای رساندن بهموقع بستههای مهم استفاده میکرد. این آمار به این معناست که آمازون بسیار کمتر از گذشته از یوپیاس، فدکس و سیستم پستی آمریکا استفاده میکند و اکنون به حدی از رشد رسیده است که میتواند با آنها رقابت کند.
🔹یکی از برنامههای آمازون تبدیل شدن به شرکتی لجستیکی است. با توجه به توانایی آمازون در این حوزهها به نظر میرسد بتواند در سالهای آینده در حوزه باربری زمینی و هوایی به یکی از شرکتهای مهم خدمات لجستیکی بدل شود. آمازون در سال ۲۰۱۹ در ۲۱ فرودگاه در سراسر آمریکا هواپیما داشت و بعدتر مراکز محلی جدیدی در تگزاس، ویلمیگنتون و نورت فورث و اوهایو نیز افتتاح کرد.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/tfuvp5
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔸لجستیک اختصاصی آمازون در حال بزرگ شدن است و این موضوع خیلیهارا نگران کرده!
🔹چند سالی میشود که شرکت آمازون، غول تجارت الکترونیک، از باربری هوایی برای رساندن سفارشهای مشتریانش استفاده میکند.
🔸در سال ۲۰۱۹، آمازون از بیش از ۵۰ هواپیما برای رساندن بهموقع بستههای مهم استفاده میکرد. این آمار به این معناست که آمازون بسیار کمتر از گذشته از یوپیاس، فدکس و سیستم پستی آمریکا استفاده میکند و اکنون به حدی از رشد رسیده است که میتواند با آنها رقابت کند.
🔹یکی از برنامههای آمازون تبدیل شدن به شرکتی لجستیکی است. با توجه به توانایی آمازون در این حوزهها به نظر میرسد بتواند در سالهای آینده در حوزه باربری زمینی و هوایی به یکی از شرکتهای مهم خدمات لجستیکی بدل شود. آمازون در سال ۲۰۱۹ در ۲۱ فرودگاه در سراسر آمریکا هواپیما داشت و بعدتر مراکز محلی جدیدی در تگزاس، ویلمیگنتون و نورت فورث و اوهایو نیز افتتاح کرد.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/tfuvp5
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
◼️ کارنگ نهم را ورق بزنید و ببینید در این شماره با تحلیلها، گزارشها، مصاحبهها و بررسیهای مختلف برای شما چه تدارک دیدهایم.
◼️ کارنگ، امروز درباره فردا بخوانید.
👈 با استوری کردن این ویدئو ما را به دوستان و همکاران و همفکران خود معرفی کنید.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻از سایت ما دیدن کنید:
Karangweekly.ir
🔻تلگرام ما
@karangweekly
◼️ کارنگ، امروز درباره فردا بخوانید.
👈 با استوری کردن این ویدئو ما را به دوستان و همکاران و همفکران خود معرفی کنید.
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻از سایت ما دیدن کنید:
Karangweekly.ir
🔻تلگرام ما
@karangweekly
🔷اثر انگشت نوری روی ابر
🔸درباره استارتاپ iLoF
🔹فناوری سلامت بهسرعت در حال رشد است و در سال گذشته با جهش ۷۵۰ میلیون دلاری در سرمایهگذاری مواجه بوده است. به گزارش دیلروم (Dealroom) یک دلیل آن کروناست که تحول ۱۰ ساله در تکنولوژی سلامت را در ۱۰ هفته رقم زده است.
🔹استارتاپ iLOF(intelligent Lab on Fiber) در آکسفورد اولین بانک دیجیتالی جهان را برای شناسایی نشانگرهای زیستی بیماری و مشخصات بیولوژیکی بیمار ایجاد کرد. به بیان ساده iLOF یک پایگاه داده از زیرگروههای بیماری ایجاد کرد که شرکتهای داروسازی بتوانند آزمایشهای بالینی را تا ۷۰ درصد سریعتر و ۴۰ درصد ارزانتر انجام دهند.
🔸ماهک ممتاز، بنیانگذار و مدیر ارشد عملیاتی این استارتاپ، درباره درمان فردی بیماریها گفته بود: «iLOF یک اصل ساده و کلیدی دارد: بیماریها و انسانها متفاوتند. پس چرا درمانها یکسانند؟ رویکرد فعلی در تولید دارو این است که همه بیماران با یک بیماری خاص به یک دارو پاسخ میدهند. حتی اگر ضریب موفقیت فقط ۳۰ تا ۶۰ درصد باشد.»
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/kpre04
🔻@karangweekly
🔸درباره استارتاپ iLoF
🔹فناوری سلامت بهسرعت در حال رشد است و در سال گذشته با جهش ۷۵۰ میلیون دلاری در سرمایهگذاری مواجه بوده است. به گزارش دیلروم (Dealroom) یک دلیل آن کروناست که تحول ۱۰ ساله در تکنولوژی سلامت را در ۱۰ هفته رقم زده است.
🔹استارتاپ iLOF(intelligent Lab on Fiber) در آکسفورد اولین بانک دیجیتالی جهان را برای شناسایی نشانگرهای زیستی بیماری و مشخصات بیولوژیکی بیمار ایجاد کرد. به بیان ساده iLOF یک پایگاه داده از زیرگروههای بیماری ایجاد کرد که شرکتهای داروسازی بتوانند آزمایشهای بالینی را تا ۷۰ درصد سریعتر و ۴۰ درصد ارزانتر انجام دهند.
🔸ماهک ممتاز، بنیانگذار و مدیر ارشد عملیاتی این استارتاپ، درباره درمان فردی بیماریها گفته بود: «iLOF یک اصل ساده و کلیدی دارد: بیماریها و انسانها متفاوتند. پس چرا درمانها یکسانند؟ رویکرد فعلی در تولید دارو این است که همه بیماران با یک بیماری خاص به یک دارو پاسخ میدهند. حتی اگر ضریب موفقیت فقط ۳۰ تا ۶۰ درصد باشد.»
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید.
yun.ir/kpre04
🔻@karangweekly
🔶یک سرویس ناقص
🔹چرا استارتاپهایی چون «ایمبر»، «رایچت»، «گفتینو»، «ریتین» و… نتوانستهاند پشتیبانی آنلاین را سروسامان دهند؟
🔹گفتوگوی آنلاین یکی از بهترین استراتژیهای ارتباط با مشتری است؛ سیستمی که کسبوکارهای آنلاین ایرانی کمتر سراغ آن میروند و آنها هم که رفتهاند، نتوانستهاند دل مشتریان را به دست بیاورند.
🔸 بررسیهای ما نشان میدهد بیشتر کسبوکارها برای اینکه نیازهای مشتریان را پاسخ دهند یا از کاربران میخواهند که از همان شیوههای سنتی تماس تلفنی با بخش پشتیبانی استفاده کنند یا پاسخ خود را با چت در شبکههای اجتماعی دریافت کنند.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/n5b36g
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly
🔹چرا استارتاپهایی چون «ایمبر»، «رایچت»، «گفتینو»، «ریتین» و… نتوانستهاند پشتیبانی آنلاین را سروسامان دهند؟
🔹گفتوگوی آنلاین یکی از بهترین استراتژیهای ارتباط با مشتری است؛ سیستمی که کسبوکارهای آنلاین ایرانی کمتر سراغ آن میروند و آنها هم که رفتهاند، نتوانستهاند دل مشتریان را به دست بیاورند.
🔸 بررسیهای ما نشان میدهد بیشتر کسبوکارها برای اینکه نیازهای مشتریان را پاسخ دهند یا از کاربران میخواهند که از همان شیوههای سنتی تماس تلفنی با بخش پشتیبانی استفاده کنند یا پاسخ خود را با چت در شبکههای اجتماعی دریافت کنند.
🔷ادامه این مطلب را میتوانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/n5b36g
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link
🔻@karangweekly