کارنگ – Telegram
کارنگ
1.64K subscribers
3.24K photos
450 videos
40 files
2.87K links
کارنگ؛ رسانه اقتصاد نوآوری ایران

صاحب امتیاز و مدیرمسئول: مینا والی
سردبیر: رضا جمیلی



اینستاگرام 🔻
instagram.com/karangweekly

لینکدین 🔻
linkedin.com/company/karangweekly
Download Telegram
🔶روابط عمومی سازمان صداوسیما خبر داد
محکومیت مدیرعامل آپارات با شکایت صداوسیما
🔹مدیر عامل وب سایت «آپارات»، به اتهام نشر و پخش آثار متعلق به سازمان صداوسیما در فضای مجازی محکوم شد.

🔸روابط عمومی صداوسیما در خبری اعلام کرده، وب سایت «آپارات» مدت ها به بهانه کاربر محور بودن، به پخش محتوای متعلق به سازمان اقدام کرده بود و ضمن ضایع کردن حقوق سازمان و بیت المال، بخش عمده ای از درآمدش را از طریق نقض حق پخش محتوای متعلق به سازمان تأمین می‌کرد. این امر تبعات بسیار گسترده و ضرر و زیان جبران ناپذیری از لحاظ مادی و معنوی برای سازمان دربرداشت و موجب تضعیف جایگاه رسانه ملی شد.

🔹در بخشی از این خبر آمده است:
از این رو با پیگیری اداره کل مالکیت فکری و حقوق بین الملل سازمان و ارائه مدارک و مستندات متقن، محمدجواد شکوری مقدم، مدیر وب سایت اینترنتی «آپارات»، مجرم شناخته و به پرداخت جزای نقدی محکوم شد.

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
http://yun.ir/p1xuc7
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔶بر باد رفته

🔹آموزه‌های شکست یاهو در مصاف با گوگل؛ چرا یاهو در حالی که دارایی‌های زیادی برای قرار گرفتن در باشگاه بزرگان دنیای فناوری داشت، شکست خورد؟

🔸«یاهو» شرکتی که جری یانگ و دیوید فیلو در سال ۱۹۹۴ پایه‌گذاری کردند، در دهه ۹۰ از پیشتازان دوران اینترنت بود و به‌سرعت رشد کرد تا تبدیل به درگاه همه‌منظوره خدمات اینترنتی شود که از جست‌و‌جو تا ایمیل و خبر و اطلاعات مالی و خدمات پرشمار دیگری را در خود دارد. اما شرکت یاهو در سال‌های آغاز قرن جدید و هنگامی که حباب موسوم به دات‌کام در حال ترکیدن بود، تبدیل به پربیننده‌ترین وبسایت در دنیا شده بود. در همین دوره بود که یاهو به دلیل چند انتخاب نادرست همه داشته‌هایش را از دست داد. چرا یاهو در حالی که دارایی‌های زیادی برای قرار گرفتن در باشگاه بزرگان دنیای فناوری GAFAM (گوگل، اپل، فیس‌‌بوک، آمازون، مایکروسافت) داشت، شکست خورد؟

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
http://yun.ir/tykif2
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔶کارنگ هفدهم منتشر شد
🔹هفدهمین شماره هفته‌نامه کارنگ با تمرکز بر اقتصاد نوآوری منتشر شد.

🔸در این شماره از هفته‌نامه گفت‌و‌گویی می‌خوانید که با فاطمه عبدالله، مدیرعامل «زارلا»، انجام شده است. زارلا پلتفرمی بر بستر بلاکچین برای جمع‌آوری سیگنال‌های زیستی از سراسر دنیاست و وایت‌پیپر آن به‌تازگی انتشار یافته است.
مضاف بر این‌ در این شماره از هفته‌نامه، گزارش‌ها، گفت‌و‌گوها و یادداشت‌های متنوعی به چاپ رسیده است که عبارتند از:
- گفت‌و‌گو با وحیدرضا سلیمانی، مدیرعامل اسمارت‌آپ که می‌گوید برنامه‌شان گرفتن 10 درصد از بازار 10 هزار میلیارد تومانی صنعت وی‌سی است.

- قصه برند هشت ساله «دیو» که عارف جهانشاهی و صبورا رستمی به راه انداختند و از طریق پلتفرم اینستاگرام برای محصولاتشان بازاریابی و بازارسازی کردند.

- گفت‌و‌گو با محمدامین صالحی که بنیان‌گذار کسب‌و‌کار «ماهی دریا»ست؛ کسب و‌کاری که تلاش دارد ماهی‌های متنوع جنوب را تازه و با قیمت مناسب به دست مشتری برساند.

- نگاهی به وضعیت بانک سامان در گزارش سازمان مدیریت صنعتی که رشد قریب به 50 درصدی درآمد را ثبت کرده است.

- و...

@karangweekly
◼️تعدادی از فعالان استارتاپی کشور اخیرا با موج توییت‌هایی روبه‌رو شده‌اند که نشان می‌دهد برخی از فعالان این فضا از سوی دادسرای جرایم رایانه‌ای فناوری و اطلاعات احضار شده‌اند.

◼️آخرین مورد این احضارها هم مربوط به شاهین طبری مدیر عامل مداریو و موسس چارگون بود که در خصوص علت احضار خود به کارنگ می‌گوید فعلا تنها چیزی که در اختیار او گذاشته‌ شده یک پرونده ۷۲ صفحه‌ای است که با زحمت و صرف زمان بسیار زیاد یک کپی از آن تهیه کرده ‌است. از توضیحاتی که طبری می‌دهد مشخص است که ابهامات جدی در خصوص پرونده وجود دارد. طبری می‌گوید: «اتهاماتی که به من نسبت داده شده هیچ نسبتی با فعالیت ما ندارد و به ‌هیچ عنوان تحت اختیار مداریو نیست و فعلا ترجیح می‌دهم تا شفاف‌‌سازی کامل پرونده وارد جزئیاتی که مطرح شده نشوم چرا که هنوز به‌صورت کامل مطلع نیستم و فعلا با قرار ۳۰۰ میلیون تومانی و قرار کفالت پدر اجازه خروج از دادگاه را گرفتم.»

◼️گزارش کامل کارنگ و واکنش‌ها به این ماجراها را در سایت ما بخوانید.

@karangweekly

https://bit.ly/3htCIRH
🎙امشب در کلاب‌هاوس راه‌پرداخت برگزار می‌شود
این روزها همه از مهاجرت برنامه‌نویس‌ها می‌گویند. درست است که اوضاع کار و دستمزدها چندان تعریفی ندارد و وضعیت اقتصادی کشور هم نشانه‌هایی از بهبود ندارد اما به نظر نمی‌رسد برای برنامه‌نویس‌ها همه‌چیز تا این اندازه تیره و تار باشد.

⌨️در برنامه امشب شرکت‌های و برندهای مختلف حوزه آی‌تی و اقتصاد دیجیتال درباره اهمیت نقش برنامه‌نویس‌ها در این اقتصاد و البته آینده پیش‌رو صحبت می‌کنند.

همین حالا به کلاب‌هاوس بروید و صفحه راه پرداخت را دنبال و امشب در این بحث مشارکت کنید.

@karangweekly
کارنگ pinned a photo
🔶تاریخ جنرال موتورز، چراغ راه تسلا

🔹درباره نقش محوری آفرد اسلوان در تحول یکی از بزرگترین خودروسازهای جهان و شیوه نوین مدیریتی او که بر پایه تنوع محصول و قیمت بود

🔹در نیمه قرن بیستم آلفرد اسلوان یکی از شناخته‌شده‌ترین مردان حوزه کسب‌وکار در دنیا بود. اسلوان به عنوان پایه‌گذار بنگاه‌های نوین از سال ۱۹۲۳ تا ۱۹۵۶ رئیس شرکت جنرال موتورز بود؛ دوره‌ای که صنعت خودرو آنچنان رشدی یافت که یکی از پیشرانه‌های اقتصاد ایالات متحده شد.

🔸امروز هم اگر در ایالات متحده نگاهی به اطراف بیندازید، نام اسلوان قابل چشم‌پوشی نیست؛ بنیاد اسلوان، مدرسه مدیریت اسلوان در ام‌آی‌تی، برنامه اسلوان در دانشگاه استنفورد و مرکز سرطان به یادبود اسلوان/ کیترینگ در نیویورک و کتاب وی به نام «سال‌هایی که در جنرال موتورز گذراندم» که نیم قرن پیش نوشته شده و هنوز یک کتاب خواندنی کلاسیک کسب‌وکار است.

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
http://yun.ir/lncc1g
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔶بازی سلامت عوض می‌شود!
🔹نظام سنتی مراقبت‌های بهداشتی به سرنوشت تاکسی‌های سنتی دچار خواهد شد و این یک اتفاق روبه‌جلوست
🔸صنعت تاکسی دهه‌ها یک صنعت نسبتا آرام بود، اگرچه سود چندان بالایی نداشت. ولی به دلیل رقابت محدود ناشی از قانون‌گذاری، گزینه‌ای پیش‌بینی‌پذیر و بنابراین جذاب بود. رقابت محدود سبب سرمایه‌گذاری کمتر در برندسازی و جلب رضایت مشتری است، زیرا کارگزارانش به دریافت سود، بیشتر از سرمایه‌گذاری دوباره تمایل دارند. با این حال راه‌اندازی یک شرکت تاکسی کسب‌وکاری پیچیده با مسئولیت بالا و رضایتمندی پایین مشتریان است. همچنین مجوز آن گران است، باید ناوگان خودرو خریداری یا اجاره شود، رانندگان استخدام و مدیریت شوند، سفرها برنامه‌ریزی و اعزام خودروها انجام شود و امور اداری، مالیات، بیمه و دستمزد ساماندهی شود. با این همه مسافران هرگز نگران پیچیدگی‌های این کسب‌وکار نیستند. آن‌ها سفری ایمن و پیش‌بینی‌پذیر می‌خواهند که هزینه آن را از قبل بدانند.
🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
http://yun.ir/bjoa
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔷بزرگان خرده‌فروشی

🔹هایپر استار با استراتژی کارفور فعلا پیش افتاده اما کوروش، جانبو، هفت و البته دیجی‌کالا و اسنپ از این بازار بزرگ سهم می‌خواهند

🔸دولت، مالیات، تغییر مالکیت و کاربری زمین در کنار ذی‌نفعان متعدد و خرد، چهار مانع جدی توسعه صنعت خرده‌فروشی در همه جای جهان هستند. مسائلی که در ایران هم کم و بیش تکرار شده، هر چند در برخی مواقع از رشد بهره‌وری این بخش جلوگیری نکرده است. دست‌و‌پنجه نرم کردن با این مشکلات حتی در آمریکا به عنوان قلب تپنده صنعت خرده‌فروشی موضوع طاقت‌فرسایی است. ایران اما توانسته برخی از فرصت‌های خوب خود را در این حوزه توسعه دهد. موضوعی که البته در همه کشور یکسان نیست. فروشگاه هایپراستار که سوژه گزارش امروز است، یکی از نقاط قوت تجربه ده ساله توسعه صنعت خرده‌فروشی در کشور است. 

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
http://yun.ir/461dx4
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔷جادوگری با نوروساینس و بلاکچین

🔸گفت‌و‌گو با فاطمه عبدالله، مدیرعامل «زارلا» که پلتفرمی بر بستر بلاکچین برای جمع‌آوری سیگنال‌های زیستی از سراسر دنیاست

🔹فاطمه عبدالله وقتی وارد حوزه استارتاپ‌ها شد که دیگر از کارمندی خسته شده بود. او که دکترای هوش مصنوعی دارد، سال‌ها به عنوان متخصص آی‌تی در حوزه سلامت (Health Informatics) در وزارت بهداشت فعالیت کرده و در بخش پرونده الکترونیک سلامت بوده است. همچنین با مجموعه‌های تأمین اجتماعی برای نسخه‌نویسی الکترونیک و حذف دفترچه همکاری کرده و مشاور بیمارستانی در زمینه نرم‌افزارهایشان بوده است.

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
http://yun.ir/k2va7
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔶بیشترین خسارت کرونا به این بازار تحمیل شد

🔹گفت‌وگو با عرفان صالحی بنیانگذار استارتاپ ترمه تراول درباره آسیب کرونا به گردشگری ورودی ایران


🔸سال ۹۸ نمی‌توانست برای گردشگری ورودی کشور بدتر از این باشد! درست در موقعی که گردشگری به سهم هفت درصدی از اقتصاد کشور رسیده بود کرونا آمد و هرچه فعالان این حوزه طی سالیان رشته بودند را پنبه کرد. حالا آن‌ها مانده‌اند و خسارت‌های کلانی که جبرانش سال‌ها طول می‌کشد.

🔹ترمه تراول یکی از استارتاپ‌های حوزه گردشگری ورودی است که با خسارت‌‌های کرونا دست‌و‌پنجه نرم می‌کند. بنیانگذاران آن که سودای تغییر تصویر ایران در ذهن مردم جهان را داشتند، حالا منتظرند سایه شوم این ویروس دست از سرشان بردارد تا دوباره گردشگران خارجی را مهمان جاذبه‌های ایران کنند.
پای صحبت‌های عرفان صالحی مدیرعامل ترمه تراول نشستیم تا تاثیر کرونا بر گردشگری ورودی را بررسی کنیم و البته با فعالیت‌های این استارتاپ آشنا شویم

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
http://yun.ir/5zf4se
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔶کارنگ هجدهم منتشر شد
🔹با گفت‌وگوی مفصلی با امیرحسین راد، مدیرعامل نوبیتکس

🔸کارنگ که رسانه اقتصاد نوآوری است به شماره هجدهم رسید. در این شماره که روی جلد آن عکسی از امیرحسین راد، مدیرعامل و هم بنیان‌گذار صرافی ارز دیجیتال نوبیتکس است مطالب، گزارش‌ها و مصاحبه‌های متنوعی منتشر شده است.

🔹در داستان اصلی این شماره کارنگ، امیرحسین راد از خطرات و فرصت‌های رمزارزها برای ایرانی‌ها گفته و اینکه تا زمانی که مسئله رگولاتوری این فضا حل نشود، ابهام‌ها و مهم‌تر از همه خطرات آن پابرجا خواهند بود.

🔸کارنگ در شماره تازه خود گفتگوی مفصلی را هم با مجید آنت مدیر مالی شیپور درباره نقدهایش بر سازوکارهای فرابورس منتشر کرده. مصاحبه‌ای که در بخش‌هایی از آن آنت می‌گوید مسائل امنیتی که درباره حضور سرمایه‌گذارهای خارجی در این استارتاپ‌ مطرح می‌کنند صرفا بهانه‌ای است برای تسهیل نکردن ورود این کسب‌وکارهای نوآور به بازار سرمایه.

🔹وگزارش‌ها و گفت‌وگوهای متنوع دیگری با نوآوران حوزه‌های فین‌تک، گردشگری، سلامت، زنان، شبکه‌های اجتماعی و طنز و حکمت کسب‌وکاری و... کارنگ هجدهم را حسابی متنوع و پرمحتوا کرده‌اند.


@karangweekly
🔷مطالبه از وزیر کشاورزی

🔸استارتاپ‌های کشاورزی خواستار واگذاری زمین و سوله‌های بلااستفاده به نوآوران این حوزه شدند

🔹کشاورزی در ایران همچنان فعالیتی سنتی تلقی می‌شود و این نگاه، حتی در برخی از مسئولان رده‌بالای این حوزه نیز وجود دارد. چنین تصوری، چالش‌های فراوانی را پیش روی اکوسیستم نوآوری کشاورزی گذاشته است. با آغاز به کار دولت سیزدهم و روی کار آمدن مدیران جدید، نشریه کارنگ پنج‌شنبه، ۲۵ شهریور، رویدادی آنلاین را در کلاب‌هاوس برگزار کرد که در آن کسب‌وکارهای نوآور و فعالان حوزه کشاورزی به بیان دغدغه‌ها و مطالبات خود از دولت جدید بپردازند. گزارشی را از آنچه در این رویداد مطرح شد، در ادامه می‌خوانید.

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
http://yun.ir/9b78n8
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔶آینده اینجاست!

🔹گفت‌وگو با امیرحسین ‌راد مدیرعامل صرافی نوبیتکس که می‌گوید حجم بازار روزانه رمزارزها در برهه‌ای تا ۱۰ هزار میلیاردتومان هم رسیده است.

🔸رمزارزها همین شش سال پیش یک سرگرمی برای تعداد نسبتا معدودی از فعالان استارتاپی و کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی محسوب می‌شدند که از سر کنکاوی یا پیشرو بودن به این حوزه سرک کشیده و شیفته سازوکار ذخیره‌سازی و نقل‌و‌انتقال آن‌ها شده بودند. اما امروز و در آخرین روزهای تابستان ۱۴۰۰ یک بازار بزرگ اینترنتی از نقل و انتقال روزانه رمزارزها در ایران شکل گرفته که از سرمایه‌گذارهای شرکتی تا برنامه‌نویس‌ها و بازاری‌ها و دانشجو‌ها پای ثابت آن هستند. بازاری که مسئله سیاست‌گذاری و نظارت بر آن یک چالش بزرگ شده اما در همین فضای بلاتکلیف هم کسب‌وکارهای نوآور و پیشرویی شکل گرفته که کمک زیادی به توسعه این شکل تازه از دارایی در ایران کرده‌اند.

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
http://yun.ir/tushac
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔶اصلا منتظر حمایت و تشویق نباشید

🔹گفت‌و‌گو با الهه ادیبی که کار در بیمارستان را رها کرد تا به علاقه شخصی خود بپردازد و حالا کسب‌و‌کار صابون دست‌ساز «زیکفام» را دارد

🔹الهه ادیبی ۲۹ ساله ساکن تبریز، دیپلم علوم تجربی و کارشناسی تکنیسین اتاق عمل است. او سابقه کار در بیمارستان را نیز دارد. اما دو سال است به صورت جدی کسب‌وکاری را به نام صابون دست‌ساز «زیکفام» راه‌اندازی کرده است. الهه در ابتدا به دلیل لذت شخصی و ایجاد آرامش بعد از کار سخت بیمارستان به صابون‌سازی علاقه‌مند شد.

🔸سپس تحقیقات بیشتری در این زمینه کرد و پس از دو سال مطالعه و تماشای فیلم‌های آموزشی و همفکری با همسرش که متخصص داروسازی است، تصمیم گرفت کسب‌وکار زیکفام را آغاز کند.
اکنون کسب‌و‌کارش علاوه بر حدود ۵۰ هزار نفر دنبال‌کننده در اینستاگرام، به فروش نزدیک به ۸۰۰ بسته مواد اولیه صابون‌سازی در ماه رسیده است.

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/2kt3b4
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔶بلندپروازی در وال‌استریت

🔹چند پروژه فناوری نوآورانه که در حال بازتعریف وال‌استریت هستند

🔸وبسایت اینسایدر با مدیران ارشد فناوری در چندین شرکت حاضر در وال‌استریت مانند تو سیگما، مورگان‌استنلی، بلک‌راک و من‌گروپ درباره بلندپروازانه‌ترین پروژه‌های فناوری که در حال حاضر روی آن‌ها کار می‌کنند، گفت‌وگو کرده است. فناوری‌هایی که گفته می‌شود می‌توانند آینده این بازار مالی را دگرگون کنند.

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/7xk1if
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔷سرمایه‌گذار خارجی داشتن مانع ورود ما به بورس نیست

🔸گفتگوی مجید آنت با مدیرمالی شیپور درباره نقدهایشان به رویه‌های بازار سرمایه

🔹مجید آنت،‌ مدیرمالی شیپور است. از منتقدین سیاست‌های فرابورس و بورس درخصوص ورود استارتاپ‌ها به این بازارها. او مدیریت مالی خوانده و سابقه کار در شرکت‌های و صندوق‌های مالی را دارد. با او درباره نقدهایش بر بازار سرمایه، تغییرات موردنیاز این بازار برای ورود استارتاپ‌ها و از همه مهم‌تر خیلی صریح درباره رویکرد برخی شرکت‌ها برای کشاندن پای امنیتی‌ها به این فضا صحبت کرده‌ایم. آنت می‌گوید نه‌تنها شیپور هیچ‌وقت به کیهان، مطلب علیه فرابورس نداده بلکه اگر کسی این کار را هم کرده باشد آن را محکوم می‌کند. اما او معتقد است اگر فرابورس رویه‌هایش را در برابر استارتاپ‌ها اصلاح نکند واکنش‌هایی از این دست از سوی کسب‌وکارهایی که مسیر درست برای آن‌ها بسته شده، طبیعی است.

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/0wbgq2
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔶رشد ۵ برابری رفاه در ۴ سال

🔹یکی از برندگان بزرگ سال‌های تحریم و تورم، فروشگاه بزرگ رفاه است که در لیست ۵۰۰ شرکت برتر ایران یک جهاش ۲۶ پله‌ای داشته است

🔸تورم همچون تیغی دولبه در صنعت خرده‌فروشی عمل می‌کند. از یک‌سو مشتریانی در طبقات پایین جامعه را از فروشگاه‌های کوچک و بزرگ سطح شهر دور می‌کند و از دیگرسو درآمد آن‌ها را به‌شدت افزایش می‌دهد. اینکه برنده این بازی کیست مشخص نیست، ولی فعلا و در قابی که ما از آن اقتصاد ایران را می‌بینیم، برخی بازیگران منفعت بسیاری از تورم می‌برند.

🔹یکی از بخش‌هایی که به شکلی چشمگیر در دوره فعلی توانسته از منجلاب ضرر و زیان بیرون آید و به وضعیتی قابل قبول دست یابد، فروشگاه رفاه است که به عنوان یک والمارت ایرانی، زمانی امید بسیاری به موفقیتش می‌رفت.

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/sj21me
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔶درد بی‌رقیبی

🔹بازار تک‌بازیگر سفارش آنلاین غذا، سوهان روح و روان کاربران شده. چرا؟

🔸در زمانی نه‌چندان دور، چند استارتاپ به کار سفارش آنلاین غذا از رستوران‌ها مشغول بودند. اسنپ‌فود (زودفود سابق)، چیلیوری، ریحون، چنگال و… هرکدام تلاش داشتند سهمی از بازار را از آن خود کنند و برای رسیدن به سهم بیشتر، در ارائه خدمات ابتکار به خرج می‌دانند. گستره‌ای از کد تخفیف‌ها و رستوران‌ها پیش روی مخاطب بود.

🔹اگر رستورانی با اسنپ‌فود همکاری نداشت، می‌شد رد و نشانش را در ریحون پیدا کرد. هر ایرادی در سرویس‌دهی با سرعت در دستور کار کسب‌و‌کارها قرار می‌گرفت و همه در تلاش بودند هم رضایت مخاطب را جلب کنند و هم هوای رستوران‌دارها را داشته باشند.

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/qzined
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔶گردشگری ورودی فعلا به محتوا زنده است

🔹گفت‌وگوی علی قلی‌زاده با امین کریمی، مؤسس تیست ایران که معتقد است عزم جدی برای رونق گردشگری در کشور از سوی مدیران دولتی وجود ندارد

🔸گردشگری ورودی هر کشوری را محتوای خوب تغذیه می‌کند. هرچه بتواند بهتر خودش را ارائه دهد و تصویری که عرضه می‌کند با واقعیت موجود در جامعه همخوانی داشته باشد، گردشگران بیشتری تمایل دارند که به آنجا سفر کنند. کشوری را در نظر بگیریم که فضای خوبی دارد، امن است، جاذبه‌‌های فرهنگی و طبیعی بسیاری دارد اما نمی‌داند چگونه خود را معرفی کند و در نتیجه این کار ارزآوری داشته باشد. در چنین شرایطی لازم است تیم‌ها یا شرکت‌هایی پا به میدان بگذارند و محتوا تولید کنند.


🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/e7598d
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly
🔷پیشرو بودن هزینه دارد

🔸گفت‌وگو با مهدی نیامنش، مدیرعامل هلدینگ فناوری «بنتک» درباره حوزه‌هایی که این هلدینگ سرمایه‌گذاری به‌ آن‌ها توجه ویژه‌ای دارد

🔹مهدی نیامنش، دارای مدرک کارشناسی ارشد و دکترای نرم‌افزار از دانشگاه شریف، مدیرعامل هلدینگ فناوری «بنتک» است. این هلدینگ تاکنون توانسته کسب‌و‌کارهایی را در زمینه‌های مختلف ایجاد کند و توسعه دهد. این مرکز که در پارک علم و فناوری شریف مستقر است، در حوزه هوش تجاری، بیگ‌دیتا و هوش مصنوعی (داده و هوشمندی)، اینترنت صنعتی و رمزارزها دستی بر آتش دارد و توسعه فناوری‌ در این چهار حوزه را یکی از اهداف جدی خود می‌داند.

🔶ادامه این مطلب را می‌توانید در سایت کارنگ مشاهده کنید
yun.ir/vp5klf
🔻مارا در اینستاگرام دنبال کنید
https://instagram.com/karangweekly?utm_medium=copy_link

@karangweekly