🔼 Позиции правящей партии довольно прочны: она победила во всех регионах страны, кроме Тбилиси и Рустави. Но и в этих городах все не так однозначно: "Грузинская мечта" взяла там 42,2% и 41,4% соответственно, в то время как ближайший конкурент – "Коалиция за перемены" – 14,7% и 14,1%. За политсилу Иванишвили активно проголосовали национальные меньшинства: в Ниноцминде (95% - армяне) – 88,2%, в Марнеули (84% - азербайджанцы) – 79,6%. Сваны и мегрелы тоже в целом высказались за действующую власть. И это урок на будущее для Иванишвили.

Сильный результат оппозиции в Тбилиси и за рубежом – результат антироссийской и радикально прозападной политики в области культуры и образования. Опора на Грузинскую Православную Церковь позволяет мобилизовать глубинный народ. Чтобы вернуть столицу, нужно проводить собственный курс, направленный на суверенитет Грузии при оценке своего прошлого. Необязательно "советоваться с Кремлем", просто спокойно взглянуть без шор на прошлое. Плохому дать плохую оценку, хорошему – хорошую. Имела ли Грузия в Российской империи и СССР привилегированный статус? Безусловно. Так зачем это скрывать и разыгрывать из себя жертву? Необязательно также представлять имперский и советский период как шествие "от победы к победе". Просто расскажите людям правду – и это уже будет колоссальный сдвиг.

Что касается диаспоры, нужно восстановление дипломатических отношений с Россией, возвращение посольства в Москву и открытие консульств в местах компактного проживания грузин. Возможно, введение почтового голосования для пребывающих в Российской Федерации. Согласно данным МИД Грузии, в нашей стране живет свыше 1 миллиона граждан закавказской республики. В самой Грузии – 3,5 миллиона. Такое число является решающим в случае важного голосования. Как и в молдавской ситуации, тут голоса живущих в России смогут повлиять решающим образом.

Иванишвили предстоит сильно поразмыслить над этим. А пока "Грузинской мечте" нужно выдержать первый – самый напористый – удар.

Казахстан подтвердил получение статуса партнера БРИКС

Таким образом, в объединении формируется второй контур. Первый (ядро) – нынешние участники (преимущественно – лидеры своих создаваемых макрорегионов). Второй – основные страны будущих макрорегионов.

Сейчас известно о следующих государствах-партнерах БРИКС: Алжир, Белоруссия, Боливия, Вьетнам, Индонезия, Казахстан, Куба, Малайзия, Нигерия, Таиланд, Турция, Уганда, Узбекистан.

В пятницу Банк России повысил ключевую ставку до 21%. Как уже писал ранее, разбирать основные тезисы пресс-конференции Набиуллиной особого смысла нет. Во многом они повторяют уже давно сказанное. С той лишь разницей, что время идет, ставка повышается, а заявления примерно такие же.

Однако важно обратить внимание на следующий момент. Руководство ЦБ (в том числе в лице Заботкина) уже открыто говорит о желании банкротить "неэффективные" (по их мнению) предприятия. То есть те, которые не могут выжить в условиях текущих процентных ставок. Цель – обеспечить приток капиталов и трудовых ресурсов от "неэффективных" к "эффективным". И это уже совершенно иное полагание, чем мы видели раньше.

Ведь что заявляли в ЦБ в предыдущие месяцы? Жесткая ДКП необходима для борьбы с высоким спросом, который якобы является главной причиной инфляции. Данное утверждение было в корне ошибочным. Инфляция в России имеет другую природу. Сначала (с лета 2023 года) ее главной причиной была девальвация национальной валюты, чему попустительствовал ЦБ. Далее на фоне высоких ставок она плавно начала трансформироваться в инфляцию издержек. То есть больше средств стало уходить в себестоимость вместо инвестиций в расширение выпуска товаров и услуг. Впрочем, несмотря на очевидность данного факта ЦБ продолжил поднимать ставку и наносить удар – в первую очередь, по предложению (а не спросу).

Тем не менее, никто не мог предположить, что регулятор зайдет так далеко. Ни предприятия реального сектора, ни ведущие макроэкономисты, ни Правительство. В подтверждение последнего – недавнее заявление Силуанова о том, что федеральный бюджет на 2025 год сверстан исходя из ставки в 15,1%.

Нельзя сказать, что это была ошибочная позиция, так как строилась она исходя из имевшихся реалий и объективного макроэкономического анализа. Полагать, что ЦБ перейдет к намеренному уничтожению предприятий, было из разряда фантастики. К тому же, ничего критичного с ростом цен даже на его июльском пике не происходило. Реальный сектор все же постепенно начал справляться с инфляцией издержек, а скачки цен были, в основном, обусловлены немонетарными факторами. Такими, как рост тарифов ЖКХ, опережающая индексация утильсбора или же дефицит самолетов.

Поэтому ключевая ставка в 16% считалась пределом. Повторю, такое консенсусное мнение с финансово-экономической точки зрения не было ошибочным. Другое дело, что предсказать истинное намерение ЦБ банкротить компании никто не смог, поскольку такое нельзя обосновать стремлением всеми силами достичь таргета в 4%.

Тогда возникает вопрос: какую цель тогда хочет достичь руководство Банка России? У меня ответа на этот вопрос нет, объяснить логически действия регулятора невозможно. Ведь если план удастся реализовать, то массовое банкротство предприятий реального сектора приведет к затяжной стагнации или даже рецессии. Предложение на рынке сократится, что вызовет еще больший рост цен. Проблему дефицита кадров без опережающего повышения производительности труда, автоматизации и роботизации предприятий, сокращения низкопроизводительных рабочих мест (которых 35%) решить все равно не удастся. Но и здесь нужны инвестиции, которые невозможны при заградительной ставке.

продолжение 🔽

🔼 Сейчас основной вопрос заключается в том, насколько массовым будет банкротство компаний. Понятно, что в первую очередь под каток попадут предприятия с высокими долгами (кроме тех, кто имеет доступ к льготному финансированию). Например, около половины кредитов корпоративному сектору выдано под плавающую ставку ("ключ" +2-3%). Что касается краткосрочного оборотного кредитования, то здесь мы уже имеем ставки в 28-30%. А, как известно, оборотное кредитование практически всегда перекладывается на потребителя.

В этой ситуации можно ожидать следующее. Компании всеми силами будут стараться погасить уже взятые долги и не набирать новые. Однако сделать это получится далеко не всем, поскольку все больше случаев, когда предприятия вынуждены привлекать дополнительные займы только под выплату процентов по старым. Таким пережить нынешний период будет сложнее всего.

Естественным обслуживанием займов является их рефинансирование. То есть обычно погашается только часть долгов, а оставшаяся часть (иногда – вся) закрывается через привлечение новых кредитов. Но сейчас делать так в здравом уме никто не будет. Значит, предприятиям необходимо в моменте находить существенные финансовые ресурсы. Основной вариант – повышать цены там, где это возможно и на что не обратят внимание государственные структуры вроде ФАС. А это, как понимаем, значительная часть потребляемых товаров и услуг. То есть новый виток инфляции издержек, который станет более серьезным, чем был ранее.

НЕ БЕРИ КРЕДИТ НА БИЗНЕС В 2024 ГОДУ!

Правда ли есть риски? А если есть — какие?

Антон Королев — эксперт по привлечению денег в бизнес, который помогает получить выгодные кредиты в банках, даже с плохой кредитной историей.

О подводных камнях в кредитовании, а также о других фишках привлечения денег в бизнес, Антон рассказывает в бесплатном подкасте! 👉🏻 забрать подкаст

Помимо повышения ключевой ставки Центробанк также представил обновленный среднесрочный прогноз.

Главное в нем – то, как регулятор видит развитие нашей экономики. По мнению ЦБ, рост ВВП в 2025 году составит 0,5-1,5% (против минимум 3,9% в этом году) при средней ключевой ставке в 17-20%. В 2026 году ВВП должен вырасти на 1-2% при среднем "ключе" в 12-13%.

Позитивным здесь является тот факт, что год назад Центробанк также думал, что по итогам 2024 г. рост экономики тоже составит 0,5-1,5%. По итогу получаем в 2,5-8 раз больше. Надеюсь, так будет и впредь.

В России запускается серийное производство базовых станций 4G и 5G

Гендиректор компании "ИРТЕЯ" Дмитрий Лаконцев на форуме «Спектр» представил проект по производству российских базовых станций 4G и 5G.

ИРТЕЯ (до декабря 2022 г. – "МТС Электроника") является отечественным разработчиком и производителем базовых станций 5G и LTE на основе архитектуры Open RAN. 100% уставного капитала компании принадлежит МТС.

В серию уже отправлены станции для 5G и LTE с цифровыми и приемопередающими модулями, включающими частоты 4,4–4,99 ГГц для 5G, 1800 МГц и 800 МГц для LTE. Существующие сети LTE уплотнять далее бессмысленно, поскольку для полноценной работы 5G России нужны такие частоты, как 700 МГц, для покрытия обширных территорий.

Планируется производить оборудование и на экспорт, но уже после удовлетворения внутреннего спроса. Поставки в дружественные страны помогут снизить стоимость оборудования внутри России за счет экономии на масштабе.

При этом производитель испытывает проблемы с заменой зарубежных компонентов. По заявлению Лаконцева, слишком быстрая интеграция сырых отечественных решений угрожает надежности оборудования, что критично для сетей 5G.

В сентябре прибыль китайских промышленных компаний упала на 27,1% (г/г). Такой динамики не было со времен ковида. Причем показатель сокращается довольно быстро. Так, еще в августе было минус 17,8%, а за январь-сентябрь – минус 3,5%.

Рост ВВП в третьем квартале составил 4,6%, а за девять месяцев – 4,8%. Напомню, целевой уровень, установленный руководством КНР, составляет 5% годовых. Четвертый квартал станет определяющим. Но здесь у Пекина всегда остается козырь – влить в экономику "напечатанные" деньги, которые идут на производство, а значит, не приводят к инфляции.

Спрос на LCV и легковые автомобили в сегменте автолизинга за 9 мес. 2024 вырос на 37% и 36% г/г соответственно

Данная тенденция, однако, по большей части связана с активностью операторов каршеринга и такси. Сегмент грузовиков, ранее лидировавший по росту, напротив, показал снижение спроса на 5%.

В целом, к 2025 году участники рынка ожидают его стагнации вследствие высоких ставок. Данный фактор в совокупности со снижением инвестактивности может существенно ограничить спрос на новые транспортные средства.

Впрочем, сегмент спецтехники может стать драйвером роста благодаря инфраструктурным проектам. Так, уже сейчас, за 9 месяцев 2024 года, спрос на нее увеличился на 19,5%.

Однако и здесь есть существенные нюансы. Так, в текущем году лизинговые компании стали чаще изымать спецтехнику у компаний из-за невозможности последних обслуживать лизинговые договоры. В первую очередь такая ситуация коснулась малого и среднего бизнеса.

Сливочное масло рискует повторить прошлогоднюю историю, которая сложилась с куриным яйцом. Тогда цены на этот вид продукта скакнули на десятки процентов всего лишь за несколько месяцев.

С начала года сливочное масло подорожало практически на 25%, однако основной прирост розничной цены пришелся на последние несколько недель. Причем в опте стоимость товара растет быстрее, чем в рознице, где торговые сети вынуждены сдерживать цены и повышать их плавно. Соответственно, можно сделать вывод, что поступательное удорожание сливочного масла продолжится.

Если разбирать причины, то ничего удивительного не обнаруживается. Так же, как и по многим другим товарам и услугам, мы имеем в чистом виде инфляцию издержек. Просто в сливочном масле она проявляется сейчас наиболее ярко.

Среди основных причин можно выделить следующие: рост стоимости оборотных средств, удорожание сырья, рост стоимости логистики, дефицит кадров (рост ФОТ), нехватка упаковочных материалов.

Все эти факторы упираются в одно: нехватка дешевых финансовых ресурсов. Так, до сентября 2023 года льготное кредитование производителей продукции АПК проходило по ставке до 5%. После ее роста до 16% для приоритетных отраслей стоимость кредита стала составлять 6,8%, для остальных – 10%. При ключевой ставке в 18% цифры выросли до 7,4% и 11% соответственно. Напомню, в АПК важен каждый процент, поскольку рентабельность сектора крайне низкая.

Логично, что в бюджете нет достаточного количества финансовых ресурсов, чтобы субсидировать столь большую разницу между банковскими ставками и сохранением льготных на комфортном для аграриев уровне. Отсюда и рост стоимости сырья (цельное молоко).

Долгое время Россия была импортозависима по данному продукту. Сейчас более-менее вышли в ноль (вместе с Белоруссией). Производим примерно столько, сколько и потребляем. Однако молоко, как и многие другие товары сельского хозяйства, сильно чувствительны к изменению условий. Выпадание даже 1-2 млн тонн производства молока способно привести к ценовому ралли. Как и рост стоимости денег.

Удорожание логистики также имеет фундаментальные причины. В первую очередь – дефицит коммерческого транспорта. Внутреннее производство пока недостаточно, а импорт дорожает благодаря повышению утильсбора. Однако на это накладывается существенное изменение условий по лизингу, ставки по которому привязаны к ключевой (обычно КС + 2-3%). Многие компании МСП уже не в состоянии платить за лизинг и вынуждены сокращать объемы работы. А ведь дефицит также приводит к инфляции.

То же касается и сегмента упаковки. Это уже относительно старая проблема, которая имеется в нашей экономике с 2022 года после ухода западных производителей. Цены на продукты питания достаточно чувствительны к стоимости упаковки, и это моментально перекладывается по цепочке.

Причем в 2022 году, когда западные предприятия ушли из России, наши производители начали активно инвестировать в расширение производства. Мощности нарастили, но их пока все равно недостаточно для полного удовлетворения потребностей рынка. Импортное оборудование дорожает, а ставка по заемным средствам запретительная.

Дефицит кадров является, пожалуй, единственным фактором, который сейчас не зависит от процентных ставок в экономике. Для решения этой проблемы нужны годы. Но единственным способом являются опережающие вложения в автоматизацию и роботизацию предприятий, повышение производительности труда и массовому сокращению низкопроизводительных рабочих мест, которых у нас в экономике слишком много – 35%. Без длинных и дешевых денег, а также предсказуемого курса национальной валюты сделать это невозможно.

Таким образом, на примере сливочного масла истинный характер инфляции очевиден. Это в чистом виде инфляция издержек. И высокие процентные ставки в экономике, наоборот, разгоняют инфляцию, а также создают дефицит предложения. Другое дело, что в абсолютном большинстве сегментов ситуация не такая сложная, как по сливочному маслу, а сохраняющиеся высокие темпы экономического роста пока что частично нивелируют негативный эффект от текущих процентных ставок. Посмотрим, что будет дальше.

По итогам 2024 года чистая прибыль страховых компаний может обновить исторический рекорд, достигнув 340 млрд руб. Однако темпы роста (около 6% г/г) существенно замедляются по сравнению с предыдущим годом, когда прибыль удвоилась.

Примечательно, что еще двумя месяцами ранее прогнозы по прибыли были еще более скромными. Корректировка произошла после того, как стали известны сильные результаты за 9 месяцев 2024 года – прибыль страховщиков выросла на 11%.

Основную часть финансовых результатов составит профильная деятельность. Если в прошлые годы большую часть прибыли страховых компаний составляли доходы от инвестиционной деятельности, то сейчас баланс резко сместился в сторону доходов от страхования. Самый большой прирост показали накопительное и инвестиционное страхование жизни, а также автострахование (что связано с ростом продаж новых автомобилей).

Кроме того, существенный рост показали услуги ДМС: последнее время интерес к дополнительному страхованию сотрудников помимо крупных компаний появился и у представителей малого и среднего бизнеса.

Развитие страхового рынка – безусловный плюс для нашей экономики. Пенсионные и страховые фонды потенциально являются источником длинных и дешевых денег для инвестиций в реальный сектор экономики. Такая система успешно работает во многих странах и позволяет не только обеспечивать граждан интересующими их услугами, но и значительно увеличивает объем вложений в экономику.

Страховые компании, как правило, размещают собираемые средства в облигациях. То есть предоставляют финансирование напрямую предприятиям, минуя банковских посредников.

Эфир на @SolovievLive

00:00 Единая финансово-расчетная система БРИКС. Необходимость для России и стран-участниц. Лишение Запада рычагов негативного влияния
06:15 Поиск компромисса между членами БРИКС. Стремление США сорвать общее согласие
09:29 "Изоляция" России. Развитие торговых потоков, не зависимых от Запада. Система БРИКС Bridge
13:24 Санкции Запада и развитие российской экономики. Передача замороженных активов Украине. Недоверие к западным финансовым институтам

Государственная Дума сегодня приняла ряд важных законопроектов, направленных на ужесточение миграционной политики.

Важно отметить, что это не косметические меры, а конкретные решения, каждое из которых способно чуть улучшить ситуацию с замещающей миграцией в России.

К сожалению, на жесткие меры наше государство еще не готово. Как и, например, по демографии. Однако сейчас необходимо последовательно, шаг за шагом продвигать суверенную повестку, аргументированно объяснять, почему замещающая миграция является одной из главных угроз для нашей страны. И результат постепенно приходит. Например, принятие нынешних законопроектов было немыслимо еще 2-3 года назад. Сейчас движение началось и есть уверенность, что темп будет только нарастать.

Япония выделит Украине около $3 млрд за счет замороженных российских активов

Средства будут отправлены в рамках инициативы G7. Совокупно выделенная сумма составит почти $65 млрд.

Формально это не прямой отъем наших замороженных ЗВР, но по факту так. Здесь уже не так важно, в какую юридическую оболочку подобное обернуто.

На прошлой неделе глава Минфина Антон Силуанов анонсировал ответные меры, которые якобы уже применяются. Напомню, только "живых" средств нерезидентов на счетах типа С скопилось более 2 трлн рублей. Надеюсь, что финансовые власти их, действительно, как-то используют, хотя подтверждений этому пока нет.

Более двух лет средства лежали мертвым грузом, формально находясь под управлением АСВ и Мосбиржи. Что касается второго, то они так и продолжают там лежать. Это видно из отчетностей Мосбиржи. На конец первого полугодия там находилось чуть более 400 млрд рублей.

Интересные новости. До конца 2025 года около четверти отделений "Почты России" будет фактически совместно управляться с Wildberries. Татьяна Бакальчук Ким рассказала, что пункты будут работать на ПО маркетплейса и по его стандартам.

Ситуация выглядит максимально странно. С одной стороны, "Почта России" уже долгие годы ищет возможности для решения своих финансовых проблем. После прихода на пост главы госкомпании Михаила Волкова ситуация несколько улучшилась. Однако разгрести копившиеся годами, если не десятилетиями, проблемы "Почты России" невозможно.

Последний шанс компания упустила в конце 2010-х – начале 2020-х годов, когда начался активный рост рынка электронной коммерции. Казалось бы, "Почта" со своей разветвленной сетью отделений и тогда еще неплохими финансовыми возможностями имеет все шансы на то, чтобы занять здесь долю рынка. Но топ-менеджмент предпочитал превращать отделения в магазины продуктов, а не идти на быстрорастущие рынки.

Однако что мы видим по факту? Такой вид сотрудничества с Wildberries еще больше укрепит положение маркетплейса на рынке, что может привести к появлению крупнейшей монополии в стране. Да, интернет-торговля – это удобно для граждан. Но это потребительский рынок, где при отсутствии конкуренции монополии начинают диктовать свои условия. Причем в случае с маркетплейсами – не только покупателям, но и продавцам в виде малого и среднего бизнеса. Собственно, они уже во многом диктуют. Недавно узнал, что комиссия Wildberries на продажу одежды составляет до 25%!

"Почта России" входит в перечень естественных монополий, работа которых контролируется государством (грубо говоря, нельзя самим пересмотреть тарифы для граждан без одобрения правительственных структур). Поэтому есть надежда, что ФАС все же среагирует на происходящие события. Если "Почта" – естественная монополия, то должна сотрудничать со всеми маркетплейсами в равных долях. А не только с Wildberries, который теперь и вовсе принадлежит непонятно кому. И еще получает определенное влияние на госкомпанию.

Теперь официально. Кругляковка освобождена. То есть группировка ВСУ на левом берегу Оскола рассечена надвое. Движение на Купянск с юга уже идет. Можно ожидать начала движения и на Лиман с севера. На участке Терны – Торское, где буксуем уже долго, должно стать скоро полегче.

Помимо Кругляковки, которую взяли официально, наши войска присутствуют в Глушковке, Колесниковке и Загрызово. Уровень контроля разный.

Также можно констатировать обрушение фронта противника (тактическое) на Южнодонецком направлении. После падения Угледара у нас пошли серьезные успехи.

За последние несколько дней взяты Богоявленка, Новоукраинка, Ясная Поляна (по Шахтерскому информация требует уточнения). Это не просто три населенных пункта, а продвижение на десятки километров вперед. На том участке, где практически не двигались с весны 2022 года.

И, соответственно, начинаем поджимать противника на участке Константинополь – Курахово не только с востока, но и с юга.

Минфин планирует использовать данные Argus для расчета налога на добычу угля

Это намерение обозначено в переписке министерства с ФАС, разработавшей проект налоговых изменений, который должен вступить в силу с 1 января 2025 года. ФАС предлагает в соответствии с решением Правительства об увеличении НДПИ для угольной отрасли добавить дополнительные коэффициенты для расчета налога на антрацит и энергетический уголь.

Для расчета коэффициентов Минфину было предложено три источника: индексы биржи СПбМТСБ, котировки АЦ ТЭК и котировки агентства Argus. Минфин ожидаемо выбрал для расчетов данные зарубежного Argus.

С чем связано такое решение? В пресс-службе Минфина сообщили, что считают котировки британского агентства наиболее релевантными, тогда как расчет по индексам той же биржи СПбМТСБ, по словам замминистра финансов Алексея Сазанова, противоречит требованиям Налогового кодекса, поскольку биржа якобы регистрирует только средние цены на момент отгрузки угля, а 96% экспортных сделок, которые учитывает биржа, заключены между аффилированными лицами, что "создает риски манипуляций со стороны угольных компаний" при расчете налога.

В самой же бирже СПбМТСБ сообщают, что учет сделок ведется с 2013 года, вследствие чего накоплена достаточно репрезентативная база, чтобы возможно было рассчитать экспортные индикаторы всех видов угля.

К сожалению, ситуация с использованием данных британского Argus при расчете налогов на нефть Минфин ничему не научила. Однако с углем ситуация обратная. Предприятия отгружают товар на экспорт с дисконтом. Следовательно, "мировые" цены Argus не будут соответствовать реальной стоимости отгрузки. Большинство угольных компаний и так работает в убыток, а новые правила, которые хочет ввести Минфин, могут и вовсе добить отрасль. Подробнее ситуацию с угольным сектором я разбирал здесь.

Выступая на XIII Съезде Федерации независимых профсоюзов России, Владимир Путин анонсировал запуск новой модели оплаты труда бюджетников включая работников здравоохранения, образования, науки и культуры. Пилот будет отработан в течение 2025-2026 годов в ряде регионов, а с 2027 года модель предполагается распространить по всей стране.

Целью является перевод зарплат бюджетников на отраслевые системы. Две главные задачи – рост зарплат, а также (что, на мой взгляд, важнее) устранение дисбаланса в доходе работников между субъектами.

Проблема здесь давно известна. Доходы бюджетников могут отличаться в разы даже между соседними регионами. Самый яркий пример – Москва и Московская область, и далее – Московская область и сопредельные ей регионы (от Тверской до Тульской областей).

Здесь изначально была заложена ошибка – еще при составлении системными либералами во главе с Кудриным Майских указов от 2012 года. Тогда предполагалось привязать уровень заработных плат ряда категорий бюджетников к средней зарплате по региону. Однако в России средняя заработная плата между субъектами сильно отличается. Даже не берем северные регионы, где сильно выше и цены на сопоставимые товары и услуги. Как показывает "московский" пример, подобное может происходить и на сопредельных территориях. То есть в Майских указах – 2012 была с самого начала заложена тенденция перетока кадров из бедных регионов в богатые. Поэтому сегодняшний дефицит специалистов в ряде субъектов вполне закономерен.

Но это не единственная проблема. Финансировать расходы на заработные платы бюджетников регионы должны были (и продолжают) из собственных средств. После 2012 года многие субъекты столкнулись с необходимостью резкого увеличения социальных расходов. Федеральный центр команду дал, но денежные ресурсы не предоставил. Отсюда многие регионы начали навешивать на себя долговую нагрузку, которую потянуть были не в состоянии.

Важно отметить, что Мишустин с момента занятия должность главы Правительства понимал необходимость реформирования сложившейся системы с заработными платами бюджетников. И соответствующие решения прорабатывались. Однако данный вопрос является довольно серьезным. Плюс, на это наложился сначала коронокризис 2020 года, потом – санкционный 2022 года. К тому же, до 2024 года включительно действуют национальные проекты от 2018 года и серьезное перераспределение средств внутри них практически невозможно.

Но сейчас, наконец, сложились условия для исправления ситуации. В чем суть новой модели оплаты труда бюджетников? Общий доход граждан, работающих в сфере здравоохранения, образования, науки, культуры и т.д., формируется сложно и складывается из нескольких составляющих. Новая модель предполагает доведение уровня базовой части (которая как раз привязана к средней зарплате по региону) до уровня в 50% от общего дохода. А остальная часть, представляющая из себя надбавки, премии, доп. выплаты и т.д., будет унифицирована в целом по стране. То есть будет более-менее одинаковой и перестанет зависеть от финансовых возможностей конкретного субъекта.

Понятно, что в этом вопросе важно не уменьшить заработную плату бюджетников в богатых регионах, а повысить ее в бедных. Поэтому и планируется отработать модель в течение двух лет в пилотных регионах.

За счет каких средств будет финансироваться вторая часть дохода бюджетников? Открытой информации здесь пока нет, но можно сделать вывод, что за счет федеральных средств, которые из государственной казны будут направляться в бюджеты субъектов.

Однозначно утверждать, что данная модель позволит решить вышеуказанную проблему, пока нельзя. Но проект выглядит здраво, определяет абсолютно верные цели и задачи, а также предлагает действенный механизм. Посмотрим, что получится на практике.