Forwarded from Историк Дюков
К дискуссии о том, почему у нас плохо с "мягкой силой". Как человек с довольно значительным практическим опытом в этом направлении, могу перечислить основные причины.
✅ Отсутствие правильного целеполагания. "Мягкая сила" эффективна тогда, когда она заточена на решение прикладных задач. Условно говоря: если есть задача "формирование пула лояльных ЛОМов в целевой стране" - она решаема. Если есть задача "формирование информационной повестки в целевой стране" - она решаема, если профинансирована и решена первая задача. Если вы сразу начинаете с задачи второго уровня, ничего не получится. Добрые дела вроде "поставим гумпомощь", "построим школу" сами по себе "мягкой силой" вообще не являются, они обретают смысл только в форме "построим школу, где мы будем учить местных исключительно тому, чему захотим".
✅ Решение всех вопросов только через "верх", через официальные и дипломатические контакты. Это неправильно, структуры "мягкой силы" - это гражданское общество, которое должно давить снаружи и изнутри на страну-оппонента. А дипломаты или правительственные чиновники при переговорах должны говорить своим визави из целевых стран: вот видите, есть у нас такой общественный запрос, мы хотели бы уступить, да не можем, давайте уступайте вы. (Из этого, кстати, следует, что функция "мягкой силы" - еще делать, чтобы посольские не дремали и не отписывались о том, что с такой-то страной у нас "все хорошо"). Если этого не делать, ситуация случается обратная: чиновники и дипломаты целевых стран начинают прожимать наших: есть у нас такой общественный запрос, мы хотели бы уступить, да не можем, давайте уступайте вы.
✅ Отсутствие разветвленной инфраструктуры "мягкой силы". Если вы хотите результатов, у вас по каждой целевой стране должны быть: специальный центр / институт в РАН, центры в топ-ВУЗах, десяток НКО, профильные СМИ. Вы должны готовить в ВУЗах профильных специалистов по странам и у них потом должно быть широкое поле для деятельности в рамках выбранной профессии: поработал в МИД - ушел в НКО - занялся наукой - снова вернулся на госслужбу, а не замкнулся до конца в жизни в одном учреждении. Уже от этой инфраструктуры нужно отстраивать сеть контактов на земле. Все это - помимо и независимо от официальной дипломатии и дипломатии "сверху".
✅ Отсутствие правильного целеполагания. "Мягкая сила" эффективна тогда, когда она заточена на решение прикладных задач. Условно говоря: если есть задача "формирование пула лояльных ЛОМов в целевой стране" - она решаема. Если есть задача "формирование информационной повестки в целевой стране" - она решаема, если профинансирована и решена первая задача. Если вы сразу начинаете с задачи второго уровня, ничего не получится. Добрые дела вроде "поставим гумпомощь", "построим школу" сами по себе "мягкой силой" вообще не являются, они обретают смысл только в форме "построим школу, где мы будем учить местных исключительно тому, чему захотим".
✅ Решение всех вопросов только через "верх", через официальные и дипломатические контакты. Это неправильно, структуры "мягкой силы" - это гражданское общество, которое должно давить снаружи и изнутри на страну-оппонента. А дипломаты или правительственные чиновники при переговорах должны говорить своим визави из целевых стран: вот видите, есть у нас такой общественный запрос, мы хотели бы уступить, да не можем, давайте уступайте вы. (Из этого, кстати, следует, что функция "мягкой силы" - еще делать, чтобы посольские не дремали и не отписывались о том, что с такой-то страной у нас "все хорошо"). Если этого не делать, ситуация случается обратная: чиновники и дипломаты целевых стран начинают прожимать наших: есть у нас такой общественный запрос, мы хотели бы уступить, да не можем, давайте уступайте вы.
✅ Отсутствие разветвленной инфраструктуры "мягкой силы". Если вы хотите результатов, у вас по каждой целевой стране должны быть: специальный центр / институт в РАН, центры в топ-ВУЗах, десяток НКО, профильные СМИ. Вы должны готовить в ВУЗах профильных специалистов по странам и у них потом должно быть широкое поле для деятельности в рамках выбранной профессии: поработал в МИД - ушел в НКО - занялся наукой - снова вернулся на госслужбу, а не замкнулся до конца в жизни в одном учреждении. Уже от этой инфраструктуры нужно отстраивать сеть контактов на земле. Все это - помимо и независимо от официальной дипломатии и дипломатии "сверху".
👍444❤48🤔22🫡4👎1
Глава "Роснефти" Игорь Сечин жестко прошелся по денежно-кредитной и тарифной политике. Основной тезис простой: рост тарифов естественных монополий ускоряет инфляцию издержек. Глядя на это, Центробанк не спешит с быстрым снижением ключевой ставки:
Сформулировано все очень точно. Единственное, что я бы добавил: индексация тарифов возникла не от хорошей жизни (подробности расписывал ранее). Сейчас приходится расплачиваться за то, что в предыдущие годы тарифы естественных монополий росли ниже темпов официальной инфляции. Кому это было нужно и какой это дало эффект — до сих пор не понятно.
Однако важно другое. Увеличение тарифов — это административный вклад в инфляцию. Очевидно, что бороться с этим через высокий уровень ключевой ставки невозможно. Как и бороться таким методом с плохим урожаем. Но ЦБ на такие моменты внимания не обращает: для них важны лишь сухие цифры официальной инфляции, инфляционных ожиданий и темпов кредитования.
И в этом проявляется главная проблема: Центробанк продолжает действовать в логике прямолинейного монетаризма, игнорируя структурные и административные источники инфляции. Вместо поиска комплексных решений он упрямо держится за догмы либеральной экономической школы, где ставка — единственный инструмент и универсальный ответ на всё. Такая зашоренность не только лишает экономику гибкости, но и ведёт к хроническому недоинвестированию и потере стратегических возможностей развития.
Чрезмерная индексация регулируемых Правительством РФ тарифов ускоряет инфляцию издержек, способствует росту уровня цен и является одной из причин более медленного снижения ключевой ставки. Несмотря на принятые Банком России в июне-июле решения, темпы снижения ставки явно недостаточны.
Помимо этого, высокая ставка приводит к росту расходов на обслуживание долга, что ухудшает финансовую устойчивость корпоративных заемщиков, ведет к сокращению прибыли и подрывает их инвестиционный потенциал.
Сформулировано все очень точно. Единственное, что я бы добавил: индексация тарифов возникла не от хорошей жизни (подробности расписывал ранее). Сейчас приходится расплачиваться за то, что в предыдущие годы тарифы естественных монополий росли ниже темпов официальной инфляции. Кому это было нужно и какой это дало эффект — до сих пор не понятно.
Однако важно другое. Увеличение тарифов — это административный вклад в инфляцию. Очевидно, что бороться с этим через высокий уровень ключевой ставки невозможно. Как и бороться таким методом с плохим урожаем. Но ЦБ на такие моменты внимания не обращает: для них важны лишь сухие цифры официальной инфляции, инфляционных ожиданий и темпов кредитования.
И в этом проявляется главная проблема: Центробанк продолжает действовать в логике прямолинейного монетаризма, игнорируя структурные и административные источники инфляции. Вместо поиска комплексных решений он упрямо держится за догмы либеральной экономической школы, где ставка — единственный инструмент и универсальный ответ на всё. Такая зашоренность не только лишает экономику гибкости, но и ведёт к хроническому недоинвестированию и потере стратегических возможностей развития.
👍434🤬134❤28😁8👎3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Путин на саммите ШОС
Как будто именно Президент России является "хозяином" саммита, а не Си Цзиньпин 😁
Как будто именно Президент России является "хозяином" саммита, а не Си Цзиньпин 😁
❤480👍242😁67👎7🤬3
Учреждение Банка развития ШОС – событие, которое на первый взгляд воспринимается как очередной бюрократический шаг в рамках организации, но на деле оно может иметь куда более серьёзные стратегические последствия. Сегодня товарооборот между странами ШОС превышает 2 трлн долларов, и при этом подавляющее большинство расчётов всё ещё завязано на инфраструктуру, контролируемую Западом. Это создаёт уязвимость, которая в условиях санкционной войны превращается в системный риск.
Важно сразу подчеркнуть: воспринимать Банк развития ШОС как аналог МВФ – ошибка. МВФ – это инструмент ушедшей глобалистской эпохи. Его кредиты были не про развитие, а про контроль: "реформы" через сокращение госрасходов, приватизацию и открытие рынков для транснационалов. В итоге – долговая ловушка и утрата суверенитета. ШОСу такой сценарий не нужен. Копирование этой модели под восточной вывеской — путь в никуда.
Главная задача нового института – не дублировать МВФ, а выстроить альтернативную финансовую архитектуру. Это означает: собственный клиринговый центр, единая трансграничная платёжная система уровня SWIFT, но независимая от Брюсселя и Вашингтона. Китай уже имеет CIPS, Россия – СПФС, Индия – UPI. Синхронизация этих систем под зонтиком ШОС даст возможность проводить расчёты напрямую в национальных валютах без посредников.
Даже перевод 30–40% взаимной торговли (≈ $700–800 млрд) на такую независимую платформу создаст мощнейший центр притяжения для стран, которые хотят уйти от западной зависимости. Экономический эффект очевиден: комиссии SWIFT и западных банков ежегодно "съедают" миллиарды долларов, и этот ресурс можно оставить внутри объединения.
Но вопрос в том, будет ли это работать. Пример Нового банка развития БРИКС показывает: учредить институт недостаточно. За десять лет он так и не стал финансовым драйвером альянса – бюрократия, разногласия, инерционная зависимость от долларовых расчётов сдерживают потенциал. Чтобы избежать повторения, ШОС нужно жёстко сфокусироваться на инфраструктуре и практическом эффекте.
Отдельный приоритет – рейтинговая независимость. Западные агентства давно работают не как аналитики, а как политическое оружие: стоит только возникнуть конфликту с Вашингтоном – и рейтинги страны или корпорации обрушены. Это автоматически увеличивает стоимость заимствований и ограничивает доступ к капиталу. Банк развития ШОС обязан предложить свою систему оценки – прозрачную, объективную и свободную от геополитических манипуляций.
Важно сразу подчеркнуть: воспринимать Банк развития ШОС как аналог МВФ – ошибка. МВФ – это инструмент ушедшей глобалистской эпохи. Его кредиты были не про развитие, а про контроль: "реформы" через сокращение госрасходов, приватизацию и открытие рынков для транснационалов. В итоге – долговая ловушка и утрата суверенитета. ШОСу такой сценарий не нужен. Копирование этой модели под восточной вывеской — путь в никуда.
Главная задача нового института – не дублировать МВФ, а выстроить альтернативную финансовую архитектуру. Это означает: собственный клиринговый центр, единая трансграничная платёжная система уровня SWIFT, но независимая от Брюсселя и Вашингтона. Китай уже имеет CIPS, Россия – СПФС, Индия – UPI. Синхронизация этих систем под зонтиком ШОС даст возможность проводить расчёты напрямую в национальных валютах без посредников.
Даже перевод 30–40% взаимной торговли (≈ $700–800 млрд) на такую независимую платформу создаст мощнейший центр притяжения для стран, которые хотят уйти от западной зависимости. Экономический эффект очевиден: комиссии SWIFT и западных банков ежегодно "съедают" миллиарды долларов, и этот ресурс можно оставить внутри объединения.
Но вопрос в том, будет ли это работать. Пример Нового банка развития БРИКС показывает: учредить институт недостаточно. За десять лет он так и не стал финансовым драйвером альянса – бюрократия, разногласия, инерционная зависимость от долларовых расчётов сдерживают потенциал. Чтобы избежать повторения, ШОС нужно жёстко сфокусироваться на инфраструктуре и практическом эффекте.
Отдельный приоритет – рейтинговая независимость. Западные агентства давно работают не как аналитики, а как политическое оружие: стоит только возникнуть конфликту с Вашингтоном – и рейтинги страны или корпорации обрушены. Это автоматически увеличивает стоимость заимствований и ограничивает доступ к капиталу. Банк развития ШОС обязан предложить свою систему оценки – прозрачную, объективную и свободную от геополитических манипуляций.
👍562🙏101❤47🤔23🫡2
Индия сэкономила 12,8 млрд долларов на импорте российской нефти за три года
Появившаяся сегодня цифра даёт нам представление о том, с каким дисконтом Индия закупает нашу нефть. С 2022 по 2024 год Россия экспортировала в эту страну примерно 200 млн тонн "чёрного золота", что эквивалентно 1,5 млрд баррелей. Получается, что в среднем дисконт составил 8,4$ за баррель. Причём в первый год-полтора цифра доходила до 12–15. Сейчас она ближе к 5$.
Много это или мало? Это нейтрально. Никакой "нефти задарма" или же "выкручивания рук", о чём любят кричать всепропальщики и либералы, точно нет. В это же время в 2022 году было необходимо экстренно перенаправить потоки. В противном случае нефтяная отрасль погрузилась бы в глубокий кризис, создав негативный мультипликативный эффект как для смежных секторов, так и для бюджета.
Сейчас, когда ситуация стабилизировалась, все проблемы (в том числе по расчётам) решить удалось. Торговые отношения с Индией вполне рабочие. А вот что необходимо сделать, так это постараться диверсифицировать поставки, поскольку сейчас 80% нашего нефтяного экспорта идёт в Китай. Но есть быстрорастущий рынок Африки, на котором востребованы и нефтепродукты. Есть страны Латинской Америки. В общем, вариантов много.
Появившаяся сегодня цифра даёт нам представление о том, с каким дисконтом Индия закупает нашу нефть. С 2022 по 2024 год Россия экспортировала в эту страну примерно 200 млн тонн "чёрного золота", что эквивалентно 1,5 млрд баррелей. Получается, что в среднем дисконт составил 8,4$ за баррель. Причём в первый год-полтора цифра доходила до 12–15. Сейчас она ближе к 5$.
Много это или мало? Это нейтрально. Никакой "нефти задарма" или же "выкручивания рук", о чём любят кричать всепропальщики и либералы, точно нет. В это же время в 2022 году было необходимо экстренно перенаправить потоки. В противном случае нефтяная отрасль погрузилась бы в глубокий кризис, создав негативный мультипликативный эффект как для смежных секторов, так и для бюджета.
Сейчас, когда ситуация стабилизировалась, все проблемы (в том числе по расчётам) решить удалось. Торговые отношения с Индией вполне рабочие. А вот что необходимо сделать, так это постараться диверсифицировать поставки, поскольку сейчас 80% нашего нефтяного экспорта идёт в Китай. Но есть быстрорастущий рынок Африки, на котором востребованы и нефтепродукты. Есть страны Латинской Америки. В общем, вариантов много.
1👍559❤40🤔35👎1🤬1
Депутат Госдумы Алёна Аршинова выступила с инициативой ввести в российских школах учебники по киргизскому языку для детей мигрантов. Для обоснования она привела аналогию с преподаванием чувашского, башкирского, чеченского. Но такое сопоставление является, мягко говоря, странным: языки народов России являются частью культурного пространства нашей страны, тогда как киргизский — язык иностранного государства.
Аршинова объяснила свою идею формированием "единого образовательного пространства России и Кыргызстана" (отмечу: не Киргизии). Но в реальности это пространство выглядит весьма условно. В 2025 году в Бишкеке приняли пакет законов, которые резко ограничивают использование русского языка: экзамены при поступлении — на кыргызском, документы и вывески — только на кыргызском, в теле- и радиоэфире минимум 60 % программ обязаны идти на государственном языке. Фактически речь идёт о планомерном вытеснении русского из всех ключевых сфер.
На это даже отреагировал министр иностранных дел России Сергей Лавров. Для него крайне нетипично комментировать внутреннюю политику других стран, но в данном случае он публично заявил о недопустимости урезания прав русскоязычных граждан и подчеркнул, что Москва внимательно следит за ситуацией. Если даже МИД счёл нужным высказаться, значит, процесс действительно зашёл слишком далеко.
В этих условиях особенно странно выглядит инициатива с киргизскими учебниками в российских школах. Но ситуация очевидна: мигранты, приезжающие в Россию, обязаны знать русский язык априори. Это не вопрос "дополнительного выбора", это базовое условие интеграции. Если и выстраивать какое-то общее культурное и образовательное пространство, то исключительно на основе русского языка. Тем более что в Конституции самой Киргизии русский пока ещё закреплён как официальный.
Вместе с этим, в самой Киргизии школьные учебники истории пестрят антироссийскими нарративами: Российская империя представлена как "колонизатор", советское время трактуется как "угнетение", а басмачи возвеличиваются как национальные герои. Может быть, следует обратить внимание на это, а не протаскивать в российское образование учебники по киргизскому языку для детей мигрантов?
Тем временем Аршинова активно развивает проекты АНО "Евразия": автобусы, социальные магазины, парки развлечений в Бишкеке. Но почему такие ресурсы направляются вовне, тогда как в Чувашии, Рязанской и Нижегородской областях, которые депутат формально представляет, есть немало проблем с транспортом, ценами и социальной поддержкой? Понятно, что это попытка заниматься так называемой "мягкой силой" (эффективность - уже другой вопрос), но, может, хотя бы не выставлять такое на всеобщее обозрение? Ведь у наших граждан от подобных проектов возникает когнитивный диссонанс.
К сожалению, вся эта "гуманитарная работа" и подобные проекты на постсоветском пространстве не дают результата. Примеры известны: от Украины до Армении, да и в Средней Азии ситуация схожая. "Добродушие", тем более в ущерб интересам собственных граждан, воспринимается не как жест щедрости, а как признак слабости. В итоге так называемые союзники превращаются не в постоянных партнёров, а в иждивенцев, требующих все больше. Одновременно развивающих отношения с Западом, показушно заявляя о "независимости" и "многовекторности", пытаясь шантажировать Россию "уходом".
От такого дискурса и практики России необходимо уходить — иначе за "добрые" намерения нам снова придётся платить слишком высокую цену.
Аршинова объяснила свою идею формированием "единого образовательного пространства России и Кыргызстана" (отмечу: не Киргизии). Но в реальности это пространство выглядит весьма условно. В 2025 году в Бишкеке приняли пакет законов, которые резко ограничивают использование русского языка: экзамены при поступлении — на кыргызском, документы и вывески — только на кыргызском, в теле- и радиоэфире минимум 60 % программ обязаны идти на государственном языке. Фактически речь идёт о планомерном вытеснении русского из всех ключевых сфер.
На это даже отреагировал министр иностранных дел России Сергей Лавров. Для него крайне нетипично комментировать внутреннюю политику других стран, но в данном случае он публично заявил о недопустимости урезания прав русскоязычных граждан и подчеркнул, что Москва внимательно следит за ситуацией. Если даже МИД счёл нужным высказаться, значит, процесс действительно зашёл слишком далеко.
В этих условиях особенно странно выглядит инициатива с киргизскими учебниками в российских школах. Но ситуация очевидна: мигранты, приезжающие в Россию, обязаны знать русский язык априори. Это не вопрос "дополнительного выбора", это базовое условие интеграции. Если и выстраивать какое-то общее культурное и образовательное пространство, то исключительно на основе русского языка. Тем более что в Конституции самой Киргизии русский пока ещё закреплён как официальный.
Вместе с этим, в самой Киргизии школьные учебники истории пестрят антироссийскими нарративами: Российская империя представлена как "колонизатор", советское время трактуется как "угнетение", а басмачи возвеличиваются как национальные герои. Может быть, следует обратить внимание на это, а не протаскивать в российское образование учебники по киргизскому языку для детей мигрантов?
Тем временем Аршинова активно развивает проекты АНО "Евразия": автобусы, социальные магазины, парки развлечений в Бишкеке. Но почему такие ресурсы направляются вовне, тогда как в Чувашии, Рязанской и Нижегородской областях, которые депутат формально представляет, есть немало проблем с транспортом, ценами и социальной поддержкой? Понятно, что это попытка заниматься так называемой "мягкой силой" (эффективность - уже другой вопрос), но, может, хотя бы не выставлять такое на всеобщее обозрение? Ведь у наших граждан от подобных проектов возникает когнитивный диссонанс.
К сожалению, вся эта "гуманитарная работа" и подобные проекты на постсоветском пространстве не дают результата. Примеры известны: от Украины до Армении, да и в Средней Азии ситуация схожая. "Добродушие", тем более в ущерб интересам собственных граждан, воспринимается не как жест щедрости, а как признак слабости. В итоге так называемые союзники превращаются не в постоянных партнёров, а в иждивенцев, требующих все больше. Одновременно развивающих отношения с Западом, показушно заявляя о "независимости" и "многовекторности", пытаясь шантажировать Россию "уходом".
От такого дискурса и практики России необходимо уходить — иначе за "добрые" намерения нам снова придётся платить слишком высокую цену.
3👍754🤬417❤49🤔13🙏8
"Газпром" продолжает укреплять китайское направление. Сегодня стало известно о подписании целого пакета соглашений с CNPC. Во-первых, по проекту "Сила Сибири" объем поставок газа в КНР увеличивается с 38 млрд куб. м до 44 млрд куб. м в год. Во-вторых, по "Дальневосточному маршруту" объемы возрастут с 10 до 12 млрд куб. м. В-третьих, подписан юридически обязывающий меморандум о строительстве "Силы Сибири-2" и транзитного газопровода через Монголию "Союз Восток". Срок соглашения — 30 лет.
Для сравнения, в 2021 году в Европу поставлялось около 150 млрд куб. м газа, в 2022 — около 100 млрд куб. м, а в 2023-24 году — уже менее 30 млрд куб. м. Сейчас поставки упали до 15 млрд куб. м. То есть китайский рынок фактически становится главным стратегическим газовым направлением, и речь идет о десятилетиях вперед.
Да, критики и популисты традиционно скажут: "Опять продаем сырье". Но здесь важно понимать несколько моментов. У России огромные запасы газа (как и угля). Этот сырьевой ресурс так иначе нужно конвертировать в финансовый — это абсолютно логичный шаг. Валюта лишней не бывает, особенно когда речь идет о десятках миллиардов ежегодных поступлений. Как распоряжаться этими деньгами — уже другой вопрос. Но главное — чтобы они были.
Понятно, что лучше экспортировать не сырье в чистом виде, а продукцию глубокой переработки. Но такие проекты как раз развиваются параллельно. Амурский газохимический комбинат, один из крупнейших в мире, уже на финальной стадии строительства (выпуск — около 3 млн тонн полимеров в год). В Усть-Луге начата реализация крупнейшего газохимического комплекса, который будет выпускать полимеры и другую продукцию с высокой добавленной стоимостью (тоже около 3 млн тонн). Это уже не просто "труба", а целая индустрия.
Таким образом, экспорт газа в Китай — это не тупиковая "сырьевая игла", а более глубокое направление работы. Сначала труба, которая обеспечивает валютные поступления и долгосрочные контракты. На втором этапе — переработка, которая позволяет продавать не только газ, но и продукты химии, востребованные по всему миру.
Для сравнения, в 2021 году в Европу поставлялось около 150 млрд куб. м газа, в 2022 — около 100 млрд куб. м, а в 2023-24 году — уже менее 30 млрд куб. м. Сейчас поставки упали до 15 млрд куб. м. То есть китайский рынок фактически становится главным стратегическим газовым направлением, и речь идет о десятилетиях вперед.
Да, критики и популисты традиционно скажут: "Опять продаем сырье". Но здесь важно понимать несколько моментов. У России огромные запасы газа (как и угля). Этот сырьевой ресурс так иначе нужно конвертировать в финансовый — это абсолютно логичный шаг. Валюта лишней не бывает, особенно когда речь идет о десятках миллиардов ежегодных поступлений. Как распоряжаться этими деньгами — уже другой вопрос. Но главное — чтобы они были.
Понятно, что лучше экспортировать не сырье в чистом виде, а продукцию глубокой переработки. Но такие проекты как раз развиваются параллельно. Амурский газохимический комбинат, один из крупнейших в мире, уже на финальной стадии строительства (выпуск — около 3 млн тонн полимеров в год). В Усть-Луге начата реализация крупнейшего газохимического комплекса, который будет выпускать полимеры и другую продукцию с высокой добавленной стоимостью (тоже около 3 млн тонн). Это уже не просто "труба", а целая индустрия.
Таким образом, экспорт газа в Китай — это не тупиковая "сырьевая игла", а более глубокое направление работы. Сначала труба, которая обеспечивает валютные поступления и долгосрочные контракты. На втором этапе — переработка, которая позволяет продавать не только газ, но и продукты химии, востребованные по всему миру.
1👍520🤔75❤33😁9🤬6
Центробанк опубликовал "Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2026–2028 годы" — и этот документ отлично показывает, как идеология монетаризма вредит экономике.
Вместо того чтобы закрепить ускоренный рост 2023–2024 годов, Банк России выбрал курс на удушение внутреннего спроса. Вспомним фактуру: во второй половине 2024-го ключевая ставка была взвинчена с 16% до 21%. Согласно прогнозу ЦБ, 2025 году она в среднем останется около 19%, в 2026-м снизится лишь до 12–13% в базовом сценарии. При таких ставках любое финансирование стало недоступным, реальный сектор уже порезал инвестиционные планы, а потребители сворачивают расходы. Итог: прогноз самого ЦБ — рост всего 1–2% в 2025 году и 0,5–1,5% в 2026-м. После >4% в прошлые годы это фактически искусственное удушение экономики.
По прогнозам ЦБ к 2026 году инфляция выйдет к таргету в 4%. Но даже если это и случится, то ценой станет полная стагнация и заморозка. Названные регулятором ограничения — нехватка рабочей силы (на самом деле у нас дефицит только высококвалифицированных кадров) и перегруженные мощности (а для их расширения как раз нужны инвестиции) — монетарными методами не снимаются. Вместо стимулирования инвестиций и расширения предложения ЦБ блокирует спрос. Это классическая ошибка монетаризма: бороться со следствием, не решая причины.
Особенно показательно, что в среднесрочной перспективе сам же ЦБ рисует экономику, топчущуюся на месте: 1,5–2,5% роста в 2027–2028 годах. Другими словами, "жесткая политика" приведёт нас к тому же кладбищу, на котором сейчас лежит Евросоюз. Потенциал роста, чего так долго добивалось правительство, оказывается загублен.
В опубликованном стратегическом документе фактически зафиксировано: ставка на инфляционную догму важнее реального развития. Это курс на заморозку, а не на рост — напоминает диету, где главное не здоровье и сила, а чтобы стрелка весов показывала "правильное" число. В итоге организм теряет энергию, мышцы уходят, но формально цель достигнута.
Вместо того чтобы закрепить ускоренный рост 2023–2024 годов, Банк России выбрал курс на удушение внутреннего спроса. Вспомним фактуру: во второй половине 2024-го ключевая ставка была взвинчена с 16% до 21%. Согласно прогнозу ЦБ, 2025 году она в среднем останется около 19%, в 2026-м снизится лишь до 12–13% в базовом сценарии. При таких ставках любое финансирование стало недоступным, реальный сектор уже порезал инвестиционные планы, а потребители сворачивают расходы. Итог: прогноз самого ЦБ — рост всего 1–2% в 2025 году и 0,5–1,5% в 2026-м. После >4% в прошлые годы это фактически искусственное удушение экономики.
По прогнозам ЦБ к 2026 году инфляция выйдет к таргету в 4%. Но даже если это и случится, то ценой станет полная стагнация и заморозка. Названные регулятором ограничения — нехватка рабочей силы (на самом деле у нас дефицит только высококвалифицированных кадров) и перегруженные мощности (а для их расширения как раз нужны инвестиции) — монетарными методами не снимаются. Вместо стимулирования инвестиций и расширения предложения ЦБ блокирует спрос. Это классическая ошибка монетаризма: бороться со следствием, не решая причины.
Особенно показательно, что в среднесрочной перспективе сам же ЦБ рисует экономику, топчущуюся на месте: 1,5–2,5% роста в 2027–2028 годах. Другими словами, "жесткая политика" приведёт нас к тому же кладбищу, на котором сейчас лежит Евросоюз. Потенциал роста, чего так долго добивалось правительство, оказывается загублен.
В опубликованном стратегическом документе фактически зафиксировано: ставка на инфляционную догму важнее реального развития. Это курс на заморозку, а не на рост — напоминает диету, где главное не здоровье и сила, а чтобы стрелка весов показывала "правильное" число. В итоге организм теряет энергию, мышцы уходят, но формально цель достигнута.
🤬704😢65❤27👍20😁2
Сегодня в Пекине Владимир Путин и Ким Чен Ын провели переговоры на полях мероприятий, посвящённых 80-летию победы над милитаристской Японией. Путин в приветственном слове подчеркнул вклад КНДР в освобождение Курской области и отметил мужество корейских воинов. И это, разумеется, не протокольный жест, а фундаментальный этап, который формирует новый стратегический альянс.
Начало широкомасштабного сотрудничества с КНДР остаётся для многих малозаметным, но по факту это одно из главных достижений российской внешней политики последних лет. В отличие от других "партнеров", которые лавируют между Россией и Западом, Пхеньян демонстрирует искреннюю готовность быть союзником. Причём не на словах, а делом. Чем нам выгодно сотрудничество с КНДР?
Во-первых, армия. КНДР располагает вооружёнными силами численностью около 1,2 млн человек в регулярных частях и до 6 млн в резерве. Это гигантский ресурс, способный изменить баланс сил на поле боя. Союз с такой страной даёт России возможность использовать подготовленных воинов в случае необходимости. Курская область - яркий тому пример. Уверен, что армия КНДР еще сыграет свою роль в СВО, появившись на поле боя в самый нужный и неожиданный момент.
Во-вторых, промышленность. Экономика Северной Кореи десятилетиями строилась по мобилизационному принципу: ставка на массовое и интенсивное производство. Это именно та площадка, где можно размещать предприятия ВПК, ориентированные на выпуск боеприпасов — продукции, которая никогда не бывает лишней. Масштаб, скорость и дисциплина делают КНДР идеальным партнёром в этом направлении.
Третий фактор — рабочая сила. Организованный набор трудовых ресурсов из КНДР способен заменить поток низкоквалифицированных мигрантов из Средней Азии. Северокорейские рабочие дисциплинированны, готовы к высокой нагрузке и работают в строгом ритме, что напрямую отражается на производительности. Это реальная альтернатива, которая позволяет сохранить контроль над качеством, закрыть потребности в трудоёмких отраслях, а также решить проблему социальной напряженности с мигрантами из Средней Азии.
Наконец, туризм. Северная Корея может стать новым направлением для наших граждан: горные маршруты, пляжный отдых, санатории. Я лично был там недавно и могу сказать — потенциал огромный. Да, пока слабое место — связь и интернет, но это техническая проблема, которую легко решить. Взамен Россия получает уникальное туристическое направление, где нет толп туристов из других стран, где к тебе относятся максимально дружелюбно и которое может стать "своим" для наших граждан.
Надеюсь, что встреча Путина и Ким Чен Ына станет новым шаг в сторону укрепления реального союза. Где есть военная сила, промышленная база, трудовой ресурс и туристический потенциал. Это важный внешнеполитический успех России за последнее время, который многие пока недооценивают, но который способен сыграть ключевую роль в ближайшие годы.
Начало широкомасштабного сотрудничества с КНДР остаётся для многих малозаметным, но по факту это одно из главных достижений российской внешней политики последних лет. В отличие от других "партнеров", которые лавируют между Россией и Западом, Пхеньян демонстрирует искреннюю готовность быть союзником. Причём не на словах, а делом. Чем нам выгодно сотрудничество с КНДР?
Во-первых, армия. КНДР располагает вооружёнными силами численностью около 1,2 млн человек в регулярных частях и до 6 млн в резерве. Это гигантский ресурс, способный изменить баланс сил на поле боя. Союз с такой страной даёт России возможность использовать подготовленных воинов в случае необходимости. Курская область - яркий тому пример. Уверен, что армия КНДР еще сыграет свою роль в СВО, появившись на поле боя в самый нужный и неожиданный момент.
Во-вторых, промышленность. Экономика Северной Кореи десятилетиями строилась по мобилизационному принципу: ставка на массовое и интенсивное производство. Это именно та площадка, где можно размещать предприятия ВПК, ориентированные на выпуск боеприпасов — продукции, которая никогда не бывает лишней. Масштаб, скорость и дисциплина делают КНДР идеальным партнёром в этом направлении.
Третий фактор — рабочая сила. Организованный набор трудовых ресурсов из КНДР способен заменить поток низкоквалифицированных мигрантов из Средней Азии. Северокорейские рабочие дисциплинированны, готовы к высокой нагрузке и работают в строгом ритме, что напрямую отражается на производительности. Это реальная альтернатива, которая позволяет сохранить контроль над качеством, закрыть потребности в трудоёмких отраслях, а также решить проблему социальной напряженности с мигрантами из Средней Азии.
Наконец, туризм. Северная Корея может стать новым направлением для наших граждан: горные маршруты, пляжный отдых, санатории. Я лично был там недавно и могу сказать — потенциал огромный. Да, пока слабое место — связь и интернет, но это техническая проблема, которую легко решить. Взамен Россия получает уникальное туристическое направление, где нет толп туристов из других стран, где к тебе относятся максимально дружелюбно и которое может стать "своим" для наших граждан.
Надеюсь, что встреча Путина и Ким Чен Ына станет новым шаг в сторону укрепления реального союза. Где есть военная сила, промышленная база, трудовой ресурс и туристический потенциал. Это важный внешнеполитический успех России за последнее время, который многие пока недооценивают, но который способен сыграть ключевую роль в ближайшие годы.
👍782❤110🔥73😁4👎1
Зарплаты коммерческих директоров в России достигли 292.370 рублей в месяц.
Согласно исследованию HeadHunter, коммерческие директора вошли в топ-5 самых высокооплачиваемых профессий в России в 2025 году. Спрос на квалифицированных специалистов продолжится и в следующем году, отмечают эксперты.
На этом фоне Московская Бизнес Академия открыла набор на программу «Коммерческий директор». Курс будет полезен менеджерам по продажам, заместителям генерального директора, а также предпринимателям или владельцам бизнеса.
Что вы получите:
☑️ навыки стратегического управления продажами, KPI, переговоров и аналитики;
☑️ практику и обратную связь от преподавателей после каждого модуля;
☑️ бессрочный доступ к материалам и гибкий график;
☑️ гос.диплом с международным приложением;
☑️ диплом о профпереподготовке и международный сертификат.
Формат обучения — дистанционный, с возможностью посещения офлайн-лекций в Москве, где вы можете выстраивать деловые отношения с амбициозными предпринимателями и управленцами.
Оставьте заявку сегодня и получите максимальную скидку 55% промокоду
Реклама. АНО ДПО "МБА", ИНН 9725034765, erid: 2Vtzqw6mFNj
Согласно исследованию HeadHunter, коммерческие директора вошли в топ-5 самых высокооплачиваемых профессий в России в 2025 году. Спрос на квалифицированных специалистов продолжится и в следующем году, отмечают эксперты.
На этом фоне Московская Бизнес Академия открыла набор на программу «Коммерческий директор». Курс будет полезен менеджерам по продажам, заместителям генерального директора, а также предпринимателям или владельцам бизнеса.
Что вы получите:
☑️ навыки стратегического управления продажами, KPI, переговоров и аналитики;
☑️ практику и обратную связь от преподавателей после каждого модуля;
☑️ бессрочный доступ к материалам и гибкий график;
☑️ гос.диплом с международным приложением;
☑️ диплом о профпереподготовке и международный сертификат.
Формат обучения — дистанционный, с возможностью посещения офлайн-лекций в Москве, где вы можете выстраивать деловые отношения с амбициозными предпринимателями и управленцами.
Оставьте заявку сегодня и получите максимальную скидку 55% промокоду
MOSCOW10 + курс в подарок.Реклама. АНО ДПО "МБА", ИНН 9725034765, erid: 2Vtzqw6mFNj
👎100🤔37❤14👍11😁11
Судебные приставы Вологодской области впервые взыскали деньги с дачника, который нанял нелегального рабочего. Мужчина должен возместить государству расходы на депортацию – 112 тысяч рублей. Именно из таких случаев складывается реальная цена "миграционной экономики", которую до сих пор предпочитали не замечать. Теперь частные лица начинают чувствовать последствия на собственном кошельке.
112 тысяч за одного нелегала – это не просто формальность. Это затраты на сопровождение, оформление документов, содержание и сам процесс депортации. Бюджет оплачивает всё. Но если умножить эту цифру на реальные масштабы, открывается совсем другая картина.
В 2024 году, по данным различных источников, из России было депортировано не менее 80 тысяч человек. Консервативный минимум: 80 000 × 112 000 = 8,96 млрд рублей. Если брать расширенные цифры МВД – 157–190 тысяч человек, – то речь уже идёт о 17–21 млрд рублей. Эти деньги уходят только на принудительные высылки. И это лишь часть издержек: вне этой суммы остаются расходы на суды, силовые структуры и другие косвенные статьи.
Фактически мы видим парадокс. Компании экономят на найме нелегалов, снижая фонд зарплаты, а государство в это время тратит миллиарды на исправление последствий. В итоге нагрузка ложится на бюджет, а значит – на налогоплательщиков. Именно поэтому случай с дачником должен стать началом системной практики.
Распространять взыскания необходимо не только на бытовом уровне, но и на корпоративном. Сегодня тысячи компаний нанимают мигрантов без документов, целыми бригадами и даже подразделениями. Вот где масштаб настоящей проблемы. Если государство начнёт взыскивать с таких работодателей затраты на депортацию, то экономическая мотивация уходить в тень исчезнет.
Миграционная экономика в нынешнем виде – это не про выгоду, а про издержки. Десятки миллиардов рублей ежегодно уходят на депортации, в то время как эти деньги могли бы работать на инфраструктуру, здравоохранение или поддержку граждан. Чем дольше мы будем игнорировать фактуру, тем глубже бюджетная дыра.
Прецедент создан. Теперь задача – масштабировать его. Нелегальный найм должен стать не способом "сэкономить", а дорогим удовольствием, за которое придётся расплачиваться по полной. Только тогда уравнение начнёт сходиться.
112 тысяч за одного нелегала – это не просто формальность. Это затраты на сопровождение, оформление документов, содержание и сам процесс депортации. Бюджет оплачивает всё. Но если умножить эту цифру на реальные масштабы, открывается совсем другая картина.
В 2024 году, по данным различных источников, из России было депортировано не менее 80 тысяч человек. Консервативный минимум: 80 000 × 112 000 = 8,96 млрд рублей. Если брать расширенные цифры МВД – 157–190 тысяч человек, – то речь уже идёт о 17–21 млрд рублей. Эти деньги уходят только на принудительные высылки. И это лишь часть издержек: вне этой суммы остаются расходы на суды, силовые структуры и другие косвенные статьи.
Фактически мы видим парадокс. Компании экономят на найме нелегалов, снижая фонд зарплаты, а государство в это время тратит миллиарды на исправление последствий. В итоге нагрузка ложится на бюджет, а значит – на налогоплательщиков. Именно поэтому случай с дачником должен стать началом системной практики.
Распространять взыскания необходимо не только на бытовом уровне, но и на корпоративном. Сегодня тысячи компаний нанимают мигрантов без документов, целыми бригадами и даже подразделениями. Вот где масштаб настоящей проблемы. Если государство начнёт взыскивать с таких работодателей затраты на депортацию, то экономическая мотивация уходить в тень исчезнет.
Миграционная экономика в нынешнем виде – это не про выгоду, а про издержки. Десятки миллиардов рублей ежегодно уходят на депортации, в то время как эти деньги могли бы работать на инфраструктуру, здравоохранение или поддержку граждан. Чем дольше мы будем игнорировать фактуру, тем глубже бюджетная дыра.
Прецедент создан. Теперь задача – масштабировать его. Нелегальный найм должен стать не способом "сэкономить", а дорогим удовольствием, за которое придётся расплачиваться по полной. Только тогда уравнение начнёт сходиться.
2👍780🔥116👏47👎24😁11
"Однополярный мир является несправедливым, он должен прекратить своё существование", — заявил только что Владимир Путин. Также Президент России полностью поддержал предложение Си Цзиньпина о создании новой модели глобального управления.
Ещё до поездки Путина в Китай я называл главный смысл предстоящего визита. Это официальное объявление о переходе от глобалистской модели мироустройства к системе макрорегионов. И это произошло.
Россия ещё в 2022 году запустила процесс разрушения глобалистской системы. Именно тогда рухнула иллюзия "правил, установленных Западом". Москва выбила первый кирпич из стены, и вся конструкция пошла трещинами.
Теперь, в 2025-м, Си Цзиньпин придал этому процессу официальное политическое оформление. Его "Глобальная инициатива по управлению" — это фактическое объявление перехода к новой системе: миру макрорегионов. У каждого блока — свои финансы, технологии, ресурсы, стандарты и правила игры. Запад больше не "дирижёр", а лишь один из оркестров, пусть и громкий.
И Китай сразу обозначил практику: Банк развития ШОС как прообраз суверенной финансовой системы, энергетическая платформа как замена западным биржам, спутниковая система BeiDou в помощь партнёрам, а также миллиардные кредиты для реализации совместных взаимовыгодных проектов. Это не слова, это кирпичи нового мирового здания.
Россия в этой схеме — инициатор перемен, разрушитель старой конструкции. Китай — геоэкономический фундамент новой. Индия балансирует, но именно от её выбора зависит, появится ли в Евразии полноценный триумвират, способный победить будущий американский макрорегион.
Запад, конечно, реагирует привычно: "угроза международному порядку", "подрыв глобализации" и прочие заклинания. Но сам "порядок" уже мёртв. Его место занимает макрорегиональная деглобализация.
Ещё до поездки Путина в Китай я называл главный смысл предстоящего визита. Это официальное объявление о переходе от глобалистской модели мироустройства к системе макрорегионов. И это произошло.
Россия ещё в 2022 году запустила процесс разрушения глобалистской системы. Именно тогда рухнула иллюзия "правил, установленных Западом". Москва выбила первый кирпич из стены, и вся конструкция пошла трещинами.
Теперь, в 2025-м, Си Цзиньпин придал этому процессу официальное политическое оформление. Его "Глобальная инициатива по управлению" — это фактическое объявление перехода к новой системе: миру макрорегионов. У каждого блока — свои финансы, технологии, ресурсы, стандарты и правила игры. Запад больше не "дирижёр", а лишь один из оркестров, пусть и громкий.
И Китай сразу обозначил практику: Банк развития ШОС как прообраз суверенной финансовой системы, энергетическая платформа как замена западным биржам, спутниковая система BeiDou в помощь партнёрам, а также миллиардные кредиты для реализации совместных взаимовыгодных проектов. Это не слова, это кирпичи нового мирового здания.
Россия в этой схеме — инициатор перемен, разрушитель старой конструкции. Китай — геоэкономический фундамент новой. Индия балансирует, но именно от её выбора зависит, появится ли в Евразии полноценный триумвират, способный победить будущий американский макрорегион.
Запад, конечно, реагирует привычно: "угроза международному порядку", "подрыв глобализации" и прочие заклинания. Но сам "порядок" уже мёртв. Его место занимает макрорегиональная деглобализация.
1👍680🔥72❤45🤔24👎2
Уже даже Герман Греф бьет тревогу
Глава Сбера заявил на полях ВЭФ, что в российской экономике уже во втором квартале произошла техническая стагнация. В июле и августе были околонулевые темпы роста. Главным решением проблемы и недопущения сваливания в затяжную рецессию является ускоренное снижение ключевой ставки. Правда, Центробанк, по мнению Грефа, вряд ли на это пойдет:
Ситуация в экономике действительно сложная. Катастрофы еще нет, но к ней мы стремительно приближаемся. Уже в июле даже официальные показатели были очень слабыми. ВВП вырос всего лишь на 0,4% (г/г). По ряду отраслей промышленности вообще глубокий минус. Если мы скорректируем результаты на отрасли, прямо или косвенно связанные с ВПК, то увидим полноценную рецессию. Хорошо, что военные расходы не дают экономике совсем завалиться. Но вечным их эффект не будет.
К сожалению, все развивается по самому негативному сценарию. Если еще несколько месяцев назад можно было предполагать, что ставки в 15-16% будет достаточно, чтобы миновать полноценный кризис, то сейчас, увы, даже этого будет недостаточно. Реальный сектор валится стремительно. Необходимо более серьезное снижение. Поэтому соглашусь с Грефом: 12% и ниже — минимум. О геополитических последствиях противоположного сценария рассуждать даже не хочу.
Глава Сбера заявил на полях ВЭФ, что в российской экономике уже во втором квартале произошла техническая стагнация. В июле и августе были околонулевые темпы роста. Главным решением проблемы и недопущения сваливания в затяжную рецессию является ускоренное снижение ключевой ставки. Правда, Центробанк, по мнению Грефа, вряд ли на это пойдет:
По нашим оценкам, которые мы используем внутри на конец года, ставка будет примерно на 14%. Достаточно ли это для того, чтобы экономика стала оживать? На наш взгляд, недостаточно, и при текущих уровнях инфляции ставка, при которой можно надеяться на оживление экономики, 12% и ниже
Ситуация в экономике действительно сложная. Катастрофы еще нет, но к ней мы стремительно приближаемся. Уже в июле даже официальные показатели были очень слабыми. ВВП вырос всего лишь на 0,4% (г/г). По ряду отраслей промышленности вообще глубокий минус. Если мы скорректируем результаты на отрасли, прямо или косвенно связанные с ВПК, то увидим полноценную рецессию. Хорошо, что военные расходы не дают экономике совсем завалиться. Но вечным их эффект не будет.
К сожалению, все развивается по самому негативному сценарию. Если еще несколько месяцев назад можно было предполагать, что ставки в 15-16% будет достаточно, чтобы миновать полноценный кризис, то сейчас, увы, даже этого будет недостаточно. Реальный сектор валится стремительно. Необходимо более серьезное снижение. Поэтому соглашусь с Грефом: 12% и ниже — минимум. О геополитических последствиях противоположного сценария рассуждать даже не хочу.
👍486🤔148🤬99❤28🔥19
Официальная статистика последних лет чётко показывает: частные клиники всё активнее выходят на рынок абортов, и их главная цель здесь вовсе не забота о здоровье женщины, а исключительно заработок. В 2018 году на негосударственный сектор приходилось 19% абортов, к 2024 году — уже 38%. В ряде регионов частники фактически монополизировали сферу: в Республике Алтай их доля достигла 75%, в Курской области — 52%, в Севастополе — 49%.
Главное отличие коммерческих структур от государственных — подход к процессу. Государственная медицина обязана соблюдать закон: полный пакет анализов, неделя тишины, обязательное психологическое консультирование. Всё это — попытка дать женщине время и помощь, чтобы принять окончательное решение. Частные же клиники действуют иначе: минимум обследований, мгновенный рецепт на медикаментозное прерывание, никакой работы с психологом. Всё сводится к принципу "заплатил — получил". Такого уровня упрощения процедуры не позволяет себе ни одна государственная структура, именно поэтому рост доли "частных" абортов идёт вразрез с декларируемой государственной политикой по защите семьи и демографии.
По сути, мы наблюдаем коммерциализацию детоубийства. Там, где на кону жизнь ребёнка и будущее демографии, частные клиники ставят во главу угла финансовый результат. Услуга становится бизнесом, а значит, чем выше количество "операций" — тем выше прибыль. Логика бизнеса неизбежно вступает в прямое противоречие с задачами общества и государства.
Опыт регионов, где частные аборты запрещены, подтверждает: результат положителен. В Крыму, где рынок коммерческих абортов почти ликвидирован, за последние годы фиксируется устойчивая положительная динамика. В 2018 году коэффициент рождаемости составлял 11,2 на 1000 человек, в 2023-м — уже 12,4. В 2024 году республика вошла в топ-5 российских регионов по приросту рождаемости: на свет появилось 16 280 детей, а коэффициент вырос ещё на 3,3%. В 2025 году положительный тренд продолжился: в первые месяцы в Крыму родились 4 191 младенцев, что на сотни больше, чем годом ранее. Эти цифры особенно важны на фоне общероссийской демографии: по стране в 2024 году зарегистрировано лишь 1,22 млн рождений — минимальный показатель с 1999 года.
Вывод очевиден: аборт не должен быть источником дохода. Медицинская процедура, связанная с жизнью ребёнка, не может превращаться в инструмент наживы. Государству необходимо последовательно закрывать коммерческий рынок абортов, оставляя только государственные учреждения, где контроль выше, а социальная составляющая — обязательна. Средством заработка детоубийство быть не должно.
Главное отличие коммерческих структур от государственных — подход к процессу. Государственная медицина обязана соблюдать закон: полный пакет анализов, неделя тишины, обязательное психологическое консультирование. Всё это — попытка дать женщине время и помощь, чтобы принять окончательное решение. Частные же клиники действуют иначе: минимум обследований, мгновенный рецепт на медикаментозное прерывание, никакой работы с психологом. Всё сводится к принципу "заплатил — получил". Такого уровня упрощения процедуры не позволяет себе ни одна государственная структура, именно поэтому рост доли "частных" абортов идёт вразрез с декларируемой государственной политикой по защите семьи и демографии.
По сути, мы наблюдаем коммерциализацию детоубийства. Там, где на кону жизнь ребёнка и будущее демографии, частные клиники ставят во главу угла финансовый результат. Услуга становится бизнесом, а значит, чем выше количество "операций" — тем выше прибыль. Логика бизнеса неизбежно вступает в прямое противоречие с задачами общества и государства.
Опыт регионов, где частные аборты запрещены, подтверждает: результат положителен. В Крыму, где рынок коммерческих абортов почти ликвидирован, за последние годы фиксируется устойчивая положительная динамика. В 2018 году коэффициент рождаемости составлял 11,2 на 1000 человек, в 2023-м — уже 12,4. В 2024 году республика вошла в топ-5 российских регионов по приросту рождаемости: на свет появилось 16 280 детей, а коэффициент вырос ещё на 3,3%. В 2025 году положительный тренд продолжился: в первые месяцы в Крыму родились 4 191 младенцев, что на сотни больше, чем годом ранее. Эти цифры особенно важны на фоне общероссийской демографии: по стране в 2024 году зарегистрировано лишь 1,22 млн рождений — минимальный показатель с 1999 года.
Вывод очевиден: аборт не должен быть источником дохода. Медицинская процедура, связанная с жизнью ребёнка, не может превращаться в инструмент наживы. Государству необходимо последовательно закрывать коммерческий рынок абортов, оставляя только государственные учреждения, где контроль выше, а социальная составляющая — обязательна. Средством заработка детоубийство быть не должно.
6👍778❤67🤬50🤔27👎25
Развитие каршеринга в последние годы однозначно можно назвать позитивом. Краткосрочная аренда автомобилей разгружает общественный транспорт, снижает необходимость постоянно использовать личную машину, а также отнимает долю у рынка такси, который, увы, является магнитом для мигрантов. Объем операций каршеринга вырос за 5 лет (с 2019 по 2024 гг.) более чем в 7 раз — с 13 млрд до 95 млрд рублей. И это далеко не потолок.
Впрочем, с повышением ключевой ставки и серьезного роста цен на автомобили после 2022 года компаниям, работающим в этом секторе, стало тяжело. И если "Яндекс" и "Ситидрайв" (Сбер) еще могут пройти текущий кризис за счет вливаний со стороны материнских компаний, то другие вынуждены наращивать долг под высокую ставку. Других вариантов нет.
Так, "Делимобиль" на конец первого полугодия увеличил чистый долг практически до 30 млрд рублей, показав убыток в 1,9 млрд. Только на процентные расходы уходит около 3 млрд рублей за полугодие. Это больше, чем даже EBITDA (прибыль до вычета налогов, процентов и амортизации). Ситуация действительно близка к критической. На этом фоне за последние дни сильно потеряли в цене облигации компании. Видимо, держатели начали сомневаться в возможностях "Делимобиля" обслуживать долг и начали распродавать бумаги.
В целом ничего сверхъестественного не происходит. Денежно-кредитная политика Банка России подкосила многие компании, и некоторым, увы, придется закрыться или сильно сократить свою деятельность. Поэтому участникам фондового рынка сейчас особенно необходимо внимательно смотреть за происходящим.
Что касается "Делимобиля", то компания решила применить агрессивную тактику. После того как в инвестиционном сообществе Profit был опубликован критический разбор финансовых результатов каршеринга, в адрес авторов, по их словам, последовали угрозы от IR-директора из серии "ваш пост является проблемой для нас", прозвучали требования извинений и судебных последствий. Хотя все опубликованные материалы были основаны на объективной фактуре и написаны в довольно травоядном стиле. Для чего в "Делимобиле" решили в тяжелый для компании момент набрать себе еще больше проблем - непонятно.
Не так давно писал про непростое финансовое положение "Монополии". Уже на следующий день компания выступила с разъяснительными комментариями, провела онлайн-встречи с представителями инвестиционных сообществ и постаралась успокоить аудиторию насколько это возможно. Но в "Делимобиле" почему-то считают иначе. Надеюсь, что (если так и было на самом деле, в чем сомнений мало) это просто прихоть IR-директора компании, а не выбранный руководством стиль общения. Потому что такого быть не должно.
Впрочем, с повышением ключевой ставки и серьезного роста цен на автомобили после 2022 года компаниям, работающим в этом секторе, стало тяжело. И если "Яндекс" и "Ситидрайв" (Сбер) еще могут пройти текущий кризис за счет вливаний со стороны материнских компаний, то другие вынуждены наращивать долг под высокую ставку. Других вариантов нет.
Так, "Делимобиль" на конец первого полугодия увеличил чистый долг практически до 30 млрд рублей, показав убыток в 1,9 млрд. Только на процентные расходы уходит около 3 млрд рублей за полугодие. Это больше, чем даже EBITDA (прибыль до вычета налогов, процентов и амортизации). Ситуация действительно близка к критической. На этом фоне за последние дни сильно потеряли в цене облигации компании. Видимо, держатели начали сомневаться в возможностях "Делимобиля" обслуживать долг и начали распродавать бумаги.
В целом ничего сверхъестественного не происходит. Денежно-кредитная политика Банка России подкосила многие компании, и некоторым, увы, придется закрыться или сильно сократить свою деятельность. Поэтому участникам фондового рынка сейчас особенно необходимо внимательно смотреть за происходящим.
Что касается "Делимобиля", то компания решила применить агрессивную тактику. После того как в инвестиционном сообществе Profit был опубликован критический разбор финансовых результатов каршеринга, в адрес авторов, по их словам, последовали угрозы от IR-директора из серии "ваш пост является проблемой для нас", прозвучали требования извинений и судебных последствий. Хотя все опубликованные материалы были основаны на объективной фактуре и написаны в довольно травоядном стиле. Для чего в "Делимобиле" решили в тяжелый для компании момент набрать себе еще больше проблем - непонятно.
Не так давно писал про непростое финансовое положение "Монополии". Уже на следующий день компания выступила с разъяснительными комментариями, провела онлайн-встречи с представителями инвестиционных сообществ и постаралась успокоить аудиторию насколько это возможно. Но в "Делимобиле" почему-то считают иначе. Надеюсь, что (если так и было на самом деле, в чем сомнений мало) это просто прихоть IR-директора компании, а не выбранный руководством стиль общения. Потому что такого быть не должно.
👍241🤔94❤31👎12🙏7
Весной 2025-го на конвейере Нижегородской области обещано появление "Волги". Денис Мантуров говорит осторожно — "первые этапы сборки", что намекает: полноценного производства пока не будет. История с Changan зашла в тупик, хотя в 2024 Мишустину уже показывали прототипы. Тогда премьеру не понравился даже руль — слишком уж явно "китайский".
Теперь по приходящей информации ставка делается на Geely, и это выглядит реалистичнее. Мощности ГАЗа и права на бренд переданы новой структуре — "Производство легковых автомобилей". На бумаге они могут выпускать до 100 тыс. машин в год, что сопоставимо с объёмами старой "Волги". Но тогда была собственная инженерная база, а сегодня пока что речь идёт о фактической сборке китайских моделей с российским логотипом.
Но здесь важно понимать: других вариантов у нас сейчас нет. Либо оставаться на прямом импорте и полностью зависеть от поставок, либо локализовывать чужие автомобили и постепенно импортозамещать комплектующие. Это нормальная стратегия: так же когда-то появились "Жигули" на базе Fiat, которые затем стали самостоятельной платформой. ГАЗ тоже шёл этим путём — начинал с лицензии на Ford, а потом выпускал собственные модели.
Главный риск — цена. Если "Волга" окажется дороже исходной Geely, проект так и останется чистым маркетингом. Но при адекватной стоимости и последовательной локализации это может стать шагом к восстановлению отрасли.
Выбор простой: либо "Волга" останется шильдиком на чужом кузове, либо станет началом новой линии в развитии отечественного автопрома. И тогда легендарный бренд получит не только вторую жизнь, но и реальное содержание.
Теперь по приходящей информации ставка делается на Geely, и это выглядит реалистичнее. Мощности ГАЗа и права на бренд переданы новой структуре — "Производство легковых автомобилей". На бумаге они могут выпускать до 100 тыс. машин в год, что сопоставимо с объёмами старой "Волги". Но тогда была собственная инженерная база, а сегодня пока что речь идёт о фактической сборке китайских моделей с российским логотипом.
Но здесь важно понимать: других вариантов у нас сейчас нет. Либо оставаться на прямом импорте и полностью зависеть от поставок, либо локализовывать чужие автомобили и постепенно импортозамещать комплектующие. Это нормальная стратегия: так же когда-то появились "Жигули" на базе Fiat, которые затем стали самостоятельной платформой. ГАЗ тоже шёл этим путём — начинал с лицензии на Ford, а потом выпускал собственные модели.
Главный риск — цена. Если "Волга" окажется дороже исходной Geely, проект так и останется чистым маркетингом. Но при адекватной стоимости и последовательной локализации это может стать шагом к восстановлению отрасли.
Выбор простой: либо "Волга" останется шильдиком на чужом кузове, либо станет началом новой линии в развитии отечественного автопрома. И тогда легендарный бренд получит не только вторую жизнь, но и реальное содержание.
1👍377🙏150😁47❤36😢15
Первые в мире. Вакцина от рака скоро появится в России
Федеральное медико-биологическое агентство России объявило о завершении доклинических исследований первой отечественной противораковой вакцины. Экспериментальная разработка подтверждает два ключевых фактора — безопасность и эффективность. По словам главы ФМБА Вероники Скворцовой, исследования велись несколько лет, а последние три года — уже в строгом регламентированном формате. И если результаты подтвердятся на клинических этапах, речь может идти о настоящем прорыве.
Фактура выглядит впечатляюще. Во время испытаний у лабораторных животных зафиксировано уменьшение размеров опухолей на 60–80% в зависимости от типа заболевания. Но важнее другое: удалось замедлить сам рост новообразований и продемонстрировать рост выживаемости. Причём эффективность сохранялась даже при повторном и многократном введении препарата — а именно это всегда вызывает сомнения у специалистов. Фактически, речь идёт о возможности контролировать опухоль, превращая рак из смертельного диагноза в хроническое заболевание с длительным течением.
Первым направлением применения станет колоректальный рак. Это не случайность: именно этот тип опухолей занимает одно из первых мест по смертности в России и мире. По данным Всемирной организации здравоохранения, ежегодно в мире диагностируется более 1,9 млн новых случаев, из которых почти миллион заканчиваются летально. В России — порядка 70 тыс. случаев в год. Таким образом, даже частичное снижение смертности способно вывести десятки тысяч пациентов из группы риска.
Вторая линия исследований затрагивает глиобластому — крайне агрессивную форму опухоли головного мозга, при которой средняя выживаемость редко превышает 12–15 месяцев. Ещё одно направление — меланома, включая редкие формы поражения оболочек глаза.
Сейчас ФМБА демонстрирует не только фундаментальные успехи в области борьбы с онкологией, но и более широкую работу на создание отечественных биомедицинских технологий. В настоящий момент вопрос в том, удастся ли пройти клинические испытания и вывести вакцину на рынок. Но уже сейчас можно говорить: Россия входит в число стран, которые делают ставку на противораковые вакцины как один из главных инструментов медицины ближайшего десятилетия.
Федеральное медико-биологическое агентство России объявило о завершении доклинических исследований первой отечественной противораковой вакцины. Экспериментальная разработка подтверждает два ключевых фактора — безопасность и эффективность. По словам главы ФМБА Вероники Скворцовой, исследования велись несколько лет, а последние три года — уже в строгом регламентированном формате. И если результаты подтвердятся на клинических этапах, речь может идти о настоящем прорыве.
Фактура выглядит впечатляюще. Во время испытаний у лабораторных животных зафиксировано уменьшение размеров опухолей на 60–80% в зависимости от типа заболевания. Но важнее другое: удалось замедлить сам рост новообразований и продемонстрировать рост выживаемости. Причём эффективность сохранялась даже при повторном и многократном введении препарата — а именно это всегда вызывает сомнения у специалистов. Фактически, речь идёт о возможности контролировать опухоль, превращая рак из смертельного диагноза в хроническое заболевание с длительным течением.
Первым направлением применения станет колоректальный рак. Это не случайность: именно этот тип опухолей занимает одно из первых мест по смертности в России и мире. По данным Всемирной организации здравоохранения, ежегодно в мире диагностируется более 1,9 млн новых случаев, из которых почти миллион заканчиваются летально. В России — порядка 70 тыс. случаев в год. Таким образом, даже частичное снижение смертности способно вывести десятки тысяч пациентов из группы риска.
Вторая линия исследований затрагивает глиобластому — крайне агрессивную форму опухоли головного мозга, при которой средняя выживаемость редко превышает 12–15 месяцев. Ещё одно направление — меланома, включая редкие формы поражения оболочек глаза.
Сейчас ФМБА демонстрирует не только фундаментальные успехи в области борьбы с онкологией, но и более широкую работу на создание отечественных биомедицинских технологий. В настоящий момент вопрос в том, удастся ли пройти клинические испытания и вывести вакцину на рынок. Но уже сейчас можно говорить: Россия входит в число стран, которые делают ставку на противораковые вакцины как один из главных инструментов медицины ближайшего десятилетия.
4👍613🙏288❤67🔥49👎11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня состоялся Общемосковский Крестный ход. Самый массовый с 1918 года. Визуально по набережной реки Москвы прошли не менее 80 тысяч человек. Колонна была растянута от здания Министерства обороны до Храма Христа Спасителя. И это только та часть, которую я видел лично.
В этом году Московскому Крестному ходу исполнилось ровно 500 лет. Впервые он прошел в 1525 году по повелению Великого Князя Василия III. Путь не изменился: от Кремля до Новодевичьего монастыря. И это не случайный маршрут. Новодевичий монастырь был основан в 1514 году в честь первой победы Московского княжества над объединенной Польшей и Литвой.
Поэтому возрождение и продолжение этой многовековой традиции наполнено не только духовным, но и идеологическим смыслом. Патриарх Кирилл уже заявил, что теперь Московский Крестный ход будет проходить каждый год. Уверен, уже в скором времени участие в нем будут принимать сотни тысяч граждан России.
В этом году Московскому Крестному ходу исполнилось ровно 500 лет. Впервые он прошел в 1525 году по повелению Великого Князя Василия III. Путь не изменился: от Кремля до Новодевичьего монастыря. И это не случайный маршрут. Новодевичий монастырь был основан в 1514 году в честь первой победы Московского княжества над объединенной Польшей и Литвой.
Поэтому возрождение и продолжение этой многовековой традиции наполнено не только духовным, но и идеологическим смыслом. Патриарх Кирилл уже заявил, что теперь Московский Крестный ход будет проходить каждый год. Уверен, уже в скором времени участие в нем будут принимать сотни тысяч граждан России.
3❤676👍255🙏185🤔18😁5