🇩🇪 Месяц в Мюнхене

Ух, уже месяц как переехал. Пора размочить блог, заодно рассказать что у нас в Мюнхене может вас удивить 🫠

🚵‍♀️ Велосипеды
Аааа! Они повсюду. Причем зачастую они делят тротуар с пешеходами. Из хороших новостей, что разделение явное, так что в спину вам не будет названивать бешеный самокатчик. Мне хватило пары недель, чтобы начать чувствовать себя комфортно.

Сами велики самых необычных форм с дополнительными местами для детей и вещей. Чуть позже обязательно обзаведусь.

Вообще возникает ощущение, что человек на велике – самый главный. Местами доходит до смешного. Половина тротуара отходит велосипедистам, а на пешеходной части организована парковка опять же велосипедов.

🪧 Таблички на дверях
Когда вы делаете заказ, или вам надо получить карточку из банка, вы не указываете номер квартиры. Только улицу и дом 🤯

Чтобы доставка пришла, надо указать свою фамилию на звонке на входе. Т.е. доставка едет по адресу, далее ищет твою фамилию из заказа и звонит в дверь.

Понятно, что такая схема неплохо работает в небольших домах, но ломается, например, об 20 этажный отель на 20+ номеров на этаже. Читай обычная панелька.

Приходится указывать еще и номер апартов, а дальше начинается цирк. Почтальоны путают этажи, Амазон прокидывает в доставку только 3 цифры апартов из четырех, доставку скидывают некоему херу Шнаусу(кто это?).

История про фамилии. Мне распечатали наклейку на почтовый ящик через неделю после приезда. Маша не могла столько ждать и начала заказывать раньше. Поэтому ей приходилось в разное время:
- Указать фамилию предыдущего постояльца корпоративных апартов
- Указывать свою фамилию (ну у госов все по паспорту)
- Указывать мою фамилию, чтобы увеличить вероятность доставки

Женщина, вы уже определитесь!

Сейчас уже все хорошо, на постоянной квартире распечатали фамилии через слеш.

🏡 Поиск квартиры
Примерно все айтишники ноют как тяжело найти квартиру. Ты не можешь с ноги открыть дверь, кинуть в лицо арендодателю 2% месячной зп и заехать. Почему? Потому что ты имеешь дело с Лендлордом, а не дядей Васей!

Надо составить портфолио, где ты расскажешь о себе, положить фоточку и быть достаточно настойчивым. Пинговать людей как текстом, так и по телефону. Тебе могут устроить групповой просмотр, на объявлении висит счетчик в 20+ таких же как ты откликнувшихся, а заедет только один.

Мы изначально сильно стресанули, за неделю поисков получив только одно приглашение в довольно маленькую квартирку по оверпрайсу. Еще поиски весело наложилось на болезнь.

Отдельный уровень сложности, что большая часть квартир – пустая или только с кухней. Хочешь с мебелью? Держи к цене сверху +300-400 евро.

Но мы в итоге нашли вариант, который нам понравился, с мебелью, за пару недель. Как сказал нам наш риелтор – это большая удача.

Кстати, мне удалось выторговать скидку. Это произошло впервые в истории Мюнхена, об этом даже в местной газете написали 😄

Стоимость квартиры, к слову, учит перестать переводить цены в рубли. Этого не стоит делать, а вот зп – можно 💸

🤪 Язык
Бавария вообще считается одним из самых немецких регионов. В то же время, я регулярно слышу русскую речь на улице. Трое из арендодателей, с которыми общался – говорят по-русски.

Также многие говорят на других славянских языках. Нам встретились сербы, босниец, хорватка. Пробелы в английском во время общения легко закрывались родными словами.

Но тут как раз кроется основная проблема с языком. На английском говорит молодежь, люди с высшим образованием, таксисты. А многие экспаты в первом поколении свои часы английского потратили на изучение немецкого. К счастью есть много приложений – переводчиков.

Забавно, что при подписании контракта было три стороны, у каждой пары есть один общий, но не было общего для всех:
- У нас русский, английский
- У риелтора немецкий, русский
- У лендлорда немецкий, английский

🍺 Пиво
Я почему-то ожидал, что приеду в пивной Диснейленд, где даже в маленьком ларьке будет бесконечность сортов.

Реальность: 50 оттенков пшенички, иногда с лимонадом.

Знающие люди накидали ссылок на крафтовые бары, кто-то рассказывает, что ничего лучше пшенички нет. А знаете, а вроде и правда ничего...

🏁 Вместо итогов
Пост больше чтобы развлечь, чем рассказ прожженного экспата. Вообще забавно, как знакомые/коллеги на серьезных щщах дают серьезную аналитику прожив в стране около года.

Напоследок история в тему: делаю финальное ускорение в продуктовый в 19:40, потому что в 20:00 он закрывается. По дороге обгоняю семью, говорят по-русски. В спину слышу аналитику от отца семейства, что вот, интересно, что немцы ходят в октоберфест в шортах в любую погоду, а еще зашел на велодорожку, потому что уже выпил.

Кореной, получается. Prost!

#байки

🫠 Кризис самоидентификации тимлида

О, я очень люблю рассказывать эту теорию!
NB! Осторожно, момент психологический, потому будет изотерика про осознание, проживание и принятие себя.

Представьте, на протяжении всей своей карьеры разработчиком мы затачивали линейку в техническую сторону. Как оценивали крутость своей технической работы? Реализован сложный модуль, улучшили производительность, закрыли баг, прошли PR без замечаний.

Тут оп, и мы начинаем заниматься кучей вещей, которые в этой линейке стоят ровно 0. Кого-то просто ломает, кто-то ловит себя на том, что продолжает думать разработческими категориями: так, сейчас быстро проведу 1-1 и побегу обратно прогать, ааа из-за этого тимлидства «ничего не успеваю».

К чему приводят усилия без награды в конце? Фрустрация, страдания. Чем это можно полечить? Надо несколько низковисящих фруктов, чтобы почувствовать результат своей работы. Ну и психологический трюк с осознанным проживанием успехов может помочь. Может звучать как бред, но это работает. Можно даже дневничок успехов вести.

Переход в лида занял у меня пару лет, на протяжении которых меня с разной интенсивностью ломало. Мешало еще то, что я действительно люблю прогать. Тут остается только сайд-проектами перебиваться.

При переходе в продакта поначалу чувствовал себя не в своей тарелке. Вроде все знакомое и понятное, но надо смотреть под другим углом. Пару раз чуть не выдал: идея хорошая, надо об продакта приоритеты синкануть. К счастью, Егор решил меня поддержать и сверху закинул пол ставки тимлида. Спасибо за поддержку, бро 😬

Поделитесь как ломало/ломает вас и как с этим боритесь?
Первая часть про изменения в роли лида – тут.

#тимлидство

🎥 Подборка кино за август и сентябрь

The Wave
Режиссер решил порассуждать, а как бы окно Овертона могло бы двигаться в реальной жизни. Немецкое кино, как отдельно взятый класс в школе приходит к фашистской диктатуре.

The Hole
Мне нравится камерное кино, когда замкнутое пространство и упор на отношения людей(Омерзительная восьмерка, привет!). Четверо богатеньких подростков запираются на выходные в бункере, а вот отпереться уже не получается. Оказывается, Кира Найтли снималась в интересном кино.

The Endless
Мидсоммер для бедных. Братья приезжают в общину культа, далее происходит ✨ МИСТИКА ✨ и прочее подозрительное. Ожидания изначально лучше занизить.

Super 8
Группа подростков снимает кино, но тут случается катастрофа поезда. Военные что-то скрывают, монстры, добрый коп, который помогает детям. В общем чистая калька со Stranger Things! Только фильм 11го года... Самое неизвестное кино Джей Джей Абрамса(Звездные войны, Миссия невыполнима, Стар Трек), потому все круто по экшону и картинке.

The Wandering Earth
Haval, нет Chery Tiggo Pro в мире научнофантастического кино. Китайцы постарались. Фильм получился ну очень масштабным с неплохим графонием. Чего стоит история про гигантские двигатели при помощи которых человечество двигает Землю по Солнечной системе? Жалко, что кроме масштаба, все остальное проседает. Но на раз, почему нет? Ждемс "Задачу трех тел" от Netflix.

A.I.
Тут после двух лет брака вскрылось, что Маша не смотрела A.I. Мы конечно исправили это, но о таком желательно предупреждать заранее. Спилберг снял фильм про мальчика-робота, которых хочет стать настоящим. Один из моих любимых фильмов. Школьником даже плакал на нем. Посмотреть / пересмотреть конечно же стоит!

P.S. Традиционно оставлю свой letterboxd.

#кино

🎤 Пользовательские интервью

Вчера проводил свое первое пользовательское интервью на английском. Немного волновался, но все прошло хорошо.


1️⃣ Зачем оно нужно
Интервью хорошо работают в случаях, когда надо понять как реальные пользователи решают собственные задачи.

Например, как люди едут из точки А в точку B. Если у вас сервис такси, то неправильно рассматривать пользовательскую задачу как "заказать такси". Обычно поездка на нем не является самоцелью, если это не Майбах, конечно. Потому в интервью вскрывается, что перед заказом такси, пользователь заходит в приложения каршеринга, сравнивает со временем на общественном транспорте и смотрит погоду, потому что есть вариант прогуляться пешком.

Практика интервью очень крута, потому что открывает глаза продакту и команде, как думают и действуют реальные пользователи, а не как было задумано.

Интервью обычно проводят до тех пор, пока они дают новые инсайты.

Далее ответы кластеризуются в пользовательские сценарии и можно начать думать как твой продукт может в них поучаствовать.


2️⃣ Как готовятся к интервью
Чтобы кого-то проинтервьюировть, надо кого-то на интревью позвать. Это процесс называется рекрутментом.

Закидываем опрос по всем каналам начиная от соцсетей и платной рекламы, заканчивая ерли адоптерами. Опрос нужен чтобы отсеять релевантных пользователей.

Часто за участие предлагают гифт карды, премиум подписки, банально бабосики.

Пока пользователи проходят опрос, продакт готовит скрипт интервью.

3️⃣ Скрипт
По сути это план выпуска подкаста интервью. Он позволяет с одной стороны ничего не забыть, например проговорить формальные вещи про согласие на запись, с другой в стрессовой ситуации подсмотреть следующий вопрос.

В зависимости от опытности интервьюера там могут быть как верхнеуровневые темы, так и конкретные вопросы, которые остается только прочитать.

Как и в подкасте, скрипт – это только примерный план. На той стороне живой человек, который не знает содержание скрипта. Потому все легко может пойти не по плану. Мастерство интервьюера в умении перестроиться на ходу.

Более того, после первых заходов становится понятно какие вопросы работают, где надо копать глубже, а от каких стоит отказаться.

🏁 Вместо итогов
Первое интервью прошло отлично, потому что у команды до этого была только экспертная оценка что удобно, а что нет. Сделан первый шаг к тому, чтобы подтвердить одни гипотезы и опровергнуть другие.


– Стас, ты теперь целыми днями ведешь подкасты, а тебе за это еще деньги платят?!
– Ммм, интересная точка зрения. Расскажите, когда вы обычно...

#продукты

🎙️ Как готовим выпуски Подлодки


⏰ Регулярность

Мы можем похвастаться стабильностью выпусков, а также неизменным их качеством. Как так получается?

Ну, во-первых, нас много, в среднем на выпуск приходит 2.3 ведущего. Это значит, что каждый месяц надо дойти до двух выпусков, один из которых ты сам организуешь.

Во-вторых, у нас есть расписание, а также нас активно подпинывают выбирать тему и идти искать гостей.

Также обычно у нас есть небольшой запас выпусков, который мы можем использовать в экстренной ситуации.

Как итог, мы уже больше 6 лет выпускаемся каждую неделю, пусть иногда и с задержкой в пару дней.


🧀 Тема выпуска или “мы не iOSный подкаст”

В какой-то момент нам пришлось сделать выбор. Или мы продолжаем оставаться в русле конкретной темы, или выпускать то, что нам самим нравится. А интересы за годы, понятно, могут сильно меняться.

Как итог мы в начале вышли за пределы iOS разработки, потом мобилок, а потом и разработки в принципе.


🤩 Роль личности

Гостей мы ищем или по соцсетям. Лично я обычно пользуюсь более прокаченным аккаунтом того же Егора.

Второй источник – YouTube. Да-да, блогеры зовут блогеров, спикеров и прочих с ними.

Сейчас будет совсем печально. На мой взгляд, умение говорить для гостя, часто важнее максимальной экспертизы. Мы множество раз обжигались, когда звали крутого профессионала, но который в выпуске никак не раскрывался.


📝 Как готовимся

У нас есть какой-то план и мы его придерживаемся.

У разных ведущих свой подход к составлению плана.

Например, Егор любит асинхронный подход. Приглашаешь гостя, кидаешь шаблон и просишь накидать тезисы по теме. Далее тезисы причесываются и из них формируется план. Обычно это работает, но были случаи, когда гости были не согласны с таким положением дел и выпуск срывался.

Мне больше заходит часовой предварительный созвон. Это гарантирует, что план соберется, и не придется бесконечно пинговать самых забывчивых гостей по тезисам. Мне это позволяет немного покоачить гостя, чтобы лучше его раскрыть.


🎙️Запись

Созваниваемся в Zoom, он себя зарекомендовал как самый стабильный с учетом широкой географии гостей, а теперь и ведущих.

Каждый пишет свою дорогу, чтобы слушателям в уши не попадали сетевые задержки.

Тот кто готовил план – ведет выпуск, остальные докидывают вопросы и стараются не сломать план.

Далее дороги собираются и отдаются на сведение, во время которого подчищаются все “э”, “бе”, “ме”. В жизни мы сильно более косноязычные, чем в выпусках.


🏁 А вместо итогов напишу, что нам кучу раз говорили, что не надо: делать выпуски 3 часа, делать около IT, оставлять “вопрос Стасу” и многое другое.

Но я думаю, что сила нашего подкаста в банальном делать что нравится 🌚

#podlodka

🇬🇧 Курс Я.Практикума по английскому для продактов

Вчера закончил последний урок в курсе.

tl;dr Остановись, подумой!

Ожидания
1. Я прорабатываю типичные сценарии из работы продакта
2. Расширяю необходимый словарь. Во время собеса в JB внезапно выпало funeral вместо funnel 😄
3. Получаю регулярную языковую практику, пока не нахожусь в англоязычной среде

Реальность
Курс состоит из 7ми модулей. В каждом блок из 8ми занятий: 6 уроков, встреча-симуляция с иностранцем, урок-разбор симуляции

Темы все подряд, от прохождения собесов, заканчивая взаимодействием с командой.

Плюсы
Если сравнивать с ожиданиями, то они почти все закрылись. Сценарии были действительно различными, подкачал словарный запас.

Минусы
1️⃣ По ходу всего курса чувствовался уклон в прохождение собесов. Из-за оффера на руках у меня не было особенной мотивации прокачиваться в этом
2️⃣ Дизайн изначально предполагал некую сквозную историю через уроки и модули. Я параллельно проходил курс от Go Practice со своей сквозной историей. В общем было ощущение, что смотрю параллельно несколько сериалов с запутанным сюжетом. Но история оборвалась также внезапно, как началась. Что это было?
3️⃣ Курс не предполагает изучение домена продукоунерства, но жестко ставит тебя в рамки. Заставляет применять конкретные фреймворки, делать выводы, которых нельзя сделать. Пример: у нас продукт, в нем 66% пользуется находясь в оффлайн магазине, 33% пользуются онлайн. Предложи стратегию развития продукта. Тут явно недостаточно данных для принятия решения. Да-да, можно сказать, что отстань, душнила, не цепляйся к мелочам. Но тебя просят говорить осознанные мысли по вопросу, ты в роли продакта. Такого уровня упрощение рушит погружение в роль. Мне было местами прям очень тяжело.
4️⃣ Иностранцы. Вас возможно это удивит, но внезапно, туда не идут преподавать западноевропейские продакты. В основном мне встречались люди других ролей: разрабы и QA. В симуляциях, где предполагается взаимодействие, например в симуляциях job interview, абстракция протекает и собеседник толком не отвечает на твои вопросы/уточнения. К счастью я наткнулся на продакта из Австралии. Симуляции с ним – топ.
5️⃣ Жесткие тайминги. По дизайну каждый урок длится 45 минут. Как по мне, это маловато. Справедливости ради, в моем случае мы с преподом частенько задерживались.

🏁 Как итог
Данный курс для меня проигрывает персональным занятиям с преподавателем на том же Skyeng. Там не было таких жестких ограничений и у меня была возможность самому выбрать тему на проработку.

Единственное преимущество – это симуляции с австралийцем. Лучше будет только, если найти себе опытного продакта в качестве препода по английскому 🙈

P.S. Сейчас решил выучить самый базовый немецкий на Duolingo. Задружиться

🔬 Почему количественные исследования далеко не всегда работают?

Прочел отличную статью по теме. Ниже вольная интерпретация-перевод с собственными комментариями.

Продакты, да и не только, иногда слишком сильно молятся на числа. Они кажутся железобетонным доказательством, но это далеко не всегда так. Причины – ниже.


🗺️ Пользовательский путь

У меня прямо сейчас ситуация, когда есть продукт, им как-то пользуются в некоторых условиях, а может и нет – я не знаю.

Когда уровень неопределенности такой, что ты не можешь предложить даже варианты для голосования, надо идти в поля и собирать качественную аналитику. Никакие опросы тут не помогут.


🐞Статистическая погрешность

Согласно общим договоренностям статзначимость достигается от 5% вероятности ошибки. Это значит, что сделав 20 статзначимых исследований, в одном из них результаты может быть случаен.


📈 Корреляция vs Зависимость

Найдя корреляции в наших данных, мы не можем быть уверены, что зависимость действительно присутствует. Напомню, что есть корреляция между числом пиратов и глобальным потеплением. Спойлер: чтобы остудить Землю, нам нужно больше пиратов. АРРР!


📉 Реальная зависимость

Иногда бывает, что между наблюдаемыми величинами нет реальной зависимости, но она есть с некой третьей.

Пример: Согласно исследованиям, первенцы намного умнее пятых детей в семье. Но причина не в очередности ребенка, а в том, что люди с более высоким IQ и возможностями(реальная зависимость) обычно имеют меньше детей, потому попадают в выборку при сэмплировании первенцев, но не пятых детей.


🎓 Проблема университетского исследования

Чтобы провести хорошее достоверное исследование крайне важно хорошо контролировать условия эксперимента. Часто выборка пользователей, до которых мы смогли дотянуться количественным исследованием, плохо соответствует генеральной совокупности.

Типичный пример – университетские исследования, где в выборке находятся преимущественно холостые молодые люди с IQ выше среднего.


✍️ Как итог
На деле количественные исследования могут быть крайне полезны в той же приоритизации, или в оценке влиянии фичей на пользователей, но не стоит их переоценивать.

#продукты

🎥 Подборка кино за октябрь

В октябре посмотрел слишком много фильмов, которые не зашли. Но были и классные!

The Swan
Уэс Андерсон продолжает снимать кино, которое я просто не понимаю. Но Лебедь – огонь!

Raging Bull
Мы с Машей сделали очередной подход к курсу "Кино глазами режиссера". Посмотрели часть про Балабанова и Скорсезе. Насохранял себе кучу олдскульных фильмов последнего.

Большинство фильмов про бокс, да и про любые другие боевые искусства невозможно смотреть. Тропы в них настолько заезжаны. Raging Bull – на мой взгляд лучший фильм про бокс, где сам бокс на самом деле вторичен.

Eraserhead
Линч – режиссер, которого я не понимаю и никогда не понимал. Я делал несколько заходов на Твин Пикс, но безрезультатно. Eraserhead – считается одним из самых простых и понятных фильмов режиссера, но не менее странных. Линч снял кино про РОДИТЕЛЬСТВО. Линч. Это фильм Линча. Фильм, естественно, получился очень странным, он специально делает тебе некомфортно, но мне очень даже зашло. Узнал в нем себя? :D

#кино

Fake it till you make it

Тут внезапно оказалось, что Подлодка есть на Rutube, хотя мы туда ничего не выкладывали. Есть подозрение, что это сама площадка активно тянет контент из Youtube, и у этого могут быть две причины:
1. (Печальная) У них есть KPI по количеству / длине роликов
2. Они хотят заставить платформу работать. Зрители должны приходить за контентом, а контент-мейкеры его генерить

Но отойдем от конкретного кейса. Основная сложность развития платформенных продуктов – проблема холодного старта. К тебе не приходят смотреть ролики, потому что у тебя нечего смотреть, никто не пилит контент на твою площадку, потому что к тебе никто не приходит их смотреть.

В этом ключевая разница с неплатформенными продуктами, где ты закрываешь потребности пользователей самостоятельно.

Самая крутая история по теме – StackOverflow. На старте команда сидела и самостоятельно отвечала на вопросы пользователей и даже (sic) сама задавала себе вопросы. Пользователи видели, что SO то место, куда можно прийти и получить ответ, а потом уже сами начинали отвечать.

Часто бывает, что обе стороны – это примерно одни и те же люди. В этом случае включаются механики переманивания с одной стороны на другую. В том же SO ты не можешь задавать слишком много вопросов, если сам не отвечаешь.

Если говорить про конкретный кейс Rutube, то с одной стороны они делают хорошие шаги, пытаясь закрыть тяжелую сторону:
- Есть "знакомый" пользователю YT контент
- Есть уникальный контент (например из числа тех, кого забанили на YT), а также вроде платят некоторым блогерам за эксклюзивность.

Кажется, что у них есть все составляющие успеха. Да, но нет уникальности предложения. Даже Амазон не мог бы сбоку построить точь в точь YT и рассчитывать на долю рынка. Чтобы переманить пользователя, нужно быть не просто таким же, а предложить что-то сверх. Потому тот же Тикток предлагает "быстрый" контент, который удобно потреблять с телефона.

К слову, уникальным предложением может быть доступность без VPN и прочих приседаний 🙃

#продукты

Развитие продукта от 0 к 1

Фух. Записал первый выпуск в качестве основного ведущего после переезда.

У нас каждый ведущий готовит в среднем по выпуску в месяц, потому я под переезд сделал запас. Но сам не заметил как все потратил, да еще залез в долг 🙃

Кстати, у нас есть внутренний мем, что если выпуск зашел ведущим, то аудитория его не оценит и наоборот. Так вот, этот выпуск был огненный.

Меня в нем было, пожалуй, даже слишком много – приводил разные модели и теорию. С другой стороны, из-за этого опасался, что мне будет скучно, но я ошибался. В гости пришел Илья Мартын из выпуска про стартап-инкубаторы. Илья шикарен тем, что он накладывает на скучноватую теорию практический опыт и приводит кучу примеров. Да и вообще круто разбирается в развитии продуктов.

Выпуск выходит в понедельник. Если вы давно хотели запилить с друзьями в гараже стартап, то выпуск даст общую теоретическую базу. А в конце выпуска Илья пригласил запартнериться. Написать можно уже сейчас: @enjoykaz.

#podlodka

Дайверсити среди фаундеров

Зашла мысль из последнего выпуска: дайверсити среди фаундеров крайне важно.

Если вы технарь и можете от начала до конца дотащить сложный технический проект, то вам понадобится кто-то, кто умеет в продажи или маркетинг.

Если вы умеете в долгую монотонную работу, то вам нужен кто-то, кто будет пилить прототипы со сверхсветовой скоростью.

Если вы склонны к структурному последовательному мышлению, то полезно быть рядом с теми, кто умеет генерить "больные" идеи.

Когда услышал этот тезис, начал примерять на известных фаундеров и знакомых владельцев компаний.

Мне кажется, что это жиза жизненная. А выпуск, кстати, тут

Лучшее решение

Качественные vs количественные данные

Мы тут проводили большой опрос, посмотрели на нашу аудиторию в разных разрезах. Подтвердили часть гипотез и отприоритизировали беклог.

Следующим шагом я взял уже качественный ресерч внутри одного из направлений. Фильтрую подходящих людей из большого опроса и пишу в личку.

И тут внезапно вскрылось, что некоторые респонденты буквально накликивают опрос наугад. Причем это невозможно объяснить мискликом. Выбирая развилку в опроснике, ты получаешь серию уточняющих вопросов, которые не имеют никакого смысла, если не там свернуть. Для протокола напишу, что выбор на развилке можно перевыбирать.

Я, конечно, не растерялся, задал кастомные вопросы, но начал параноить по формулировкам вопросов и еще сильнее отпустил для себя data driven.

Данные это хорошо, это – сигналы, но не автопилот.

#продукты

В честь 300 подписчиков #кринжошут

Чем отличается продактоунер от продактменеджера?
8 букв

Привычки vs автоматизация

Мое любимое тимлидовое заблуждение выглядит примерно так:
Тимлид забирается на броневичок, толкает проникновенную речь, объясняет новые правила, и с чувством настроенного процесса везет бэху в автосервис.

В итоге частенько наступает разочарование с переносом ответственности:
- Ну не маленькие же дети, почему надо по 100 раз объяснять?
- Мой предыдущий руководитель называл таких профнепригодными и увольнял одним днем
- Мы им столько денег платим, почему они не могут делать элементарные вещи? Это же как руки мыть.

А вот аналогия про мыть руки – хорошая. Это привычка, которую прививают детям не за один и не за два дня.

Процессы, в которых ожидается регулярное выполнение некоторых действий, не несущее моментальную выгоду – это те самые привычки.

В отличие от CI/CD пайплайнов, их нельзя просто прописать в команде. Недостаточно засетапить процесс, надо добиться превращения ее в привычку.

Говоря про то, как раскатывать процесс, тут не знаю способа лучше, чем многократное прохождение по процессу вместе с командой, или регулярный фидбек по результату.

#тимлидство

Стрельба трассирующими

Хочу рассказать про мегаподход, о котором узнал еще будучи разрабом, и который часто помогает сэкономить кучу времени.

Начнем с этимологии. Трассирующие пули используются для стрельбы в темноте или по движущимся целям, когда тяжело прицелиться и сделать точный выстрел. Начинай стрелять, смотри куда попадают и подстраивайся.


🤔 Как это может быть полезно в работе?

Время от времени мы сталкиваемся с проблемами, которые не знаем как решить. И тут можно совершить ошибку, начав делать как обычно: расписываем архитектуру, начинаем пилить слой за слоем, а потом внезапно оказывается, что части не сходятся и "ничего не работает".

В самых сложных случаях это подобно тому, чтобы начать строить ракету ступень за ступенью, при этом никогда не делав этого раньше и не запустив ни одного тестового макета.

Подход "стрельба трассирующими" говорит: забей на все, сделай просто, чтобы работало.

Получив работающий результат, читай прототип, можно уже намазывать все необходимые слои абстракции и строить на века.

У этого подхода две опасности:
- Увидев работающий прототип, менеджер может вас запушить выкатывать его в прод, раз "все готово"
- Процесс дошлифовки не приносит столько эмоций, сколько решение первоначальной задачи. Разработчики сами частенько могут сдуться на этом этапе, ссылаясь на фантомные боли в области менеджера.


🤖 Финальный алгоритм

1. Понимаем, что такую задачу мы не делали ранее
2. Пропиливаем решение, чтобы работало, забивая на какие-либо правила
3. В отдельной ветке делаем не только рабочее, но и правильное решение

#тимлидство