لابی برق و کامپیوتر
سلام وقت بخیر برای من همه درسا ظرفیتشون پر شده بود فقط دو تا دری تونستم بردارم به نظرتون درستش میکنن؟🫠
بله. اصلا نگران نباشید.
آموزش به سال اولیها واحدها رو کامل میده. بودن افرادی که تو انتخاب واحد کلا ۴ ۵ تا واحد بهشون رسیده ولی بعد از شروع ترم، ۱۹ ۲۰ تا واحد برداشتن.
🆔 @Lobby_Elec_Comp
آموزش به سال اولیها واحدها رو کامل میده. بودن افرادی که تو انتخاب واحد کلا ۴ ۵ تا واحد بهشون رسیده ولی بعد از شروع ترم، ۱۹ ۲۰ تا واحد برداشتن.
🆔 @Lobby_Elec_Comp
❤18👍2👎1
👍20❤1👎1
Forwarded from بر مدار عاشقی
بسم رب الشهدا و الصدیقین
💠 اردوی زیارتی راهیان نور
(مناطق عملیاتی جنوب کشور)
📍ویژه برادران
🗓زمان : ۷ الی ۱۰ اسفند
⏳مهلت ثبت نام تا ۱ اسفند
💳هزینه : ۳۵۰ هزار تومان
⚠️ظرفیت محدود⚠️
👈جهت ثبت نام کلیک کنید👉
#راهیان_نور_۱۴۰۳
#برادران
🇮🇷@Rahian_KNTU
💠 اردوی زیارتی راهیان نور
(مناطق عملیاتی جنوب کشور)
📍ویژه برادران
🗓زمان : ۷ الی ۱۰ اسفند
⏳مهلت ثبت نام تا ۱ اسفند
💳هزینه : ۳۵۰ هزار تومان
⚠️ظرفیت محدود⚠️
👈جهت ثبت نام کلیک کنید👉
#راهیان_نور_۱۴۰۳
#برادران
🇮🇷@Rahian_KNTU
👍15👎8❤1
Forwarded from ReACT 2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍23🔥7👎1
ReACT 2026
شایان ذکر است که اعضای محترم کانال لابی برق و کامپیوتر میتوانند با استفاده از کد تخفیف KNTU15 از تخفیف ویژۀ ثبتنام بهرهمند شوند.
🆔 @Lobby_Elec_Comp
🆔 @Lobby_Elec_Comp
👍12👎1
ای وارث تاج و تخت محمود بیا / مرآت صفات پاک معبود بیا
خلق آرزوی بهشت موعود کنند / والله تویی بهشت موعود بیا
ولادت امام زمان (عج) مبارک باد🌺🌺🌺
🆔 @Lobby_Elec_Comp
خلق آرزوی بهشت موعود کنند / والله تویی بهشت موعود بیا
ولادت امام زمان (عج) مبارک باد🌺🌺🌺
🆔 @Lobby_Elec_Comp
❤34👎3👍1
اردوی دانشجویی سرزمین ارادهها
⚘ اردوی زیارتی راهیان نور
🔸 بازدید خاطرهانگیز از مناطق عملیاتی جنوب کشور
🔹 ویژه خواهران
💳هزینه اردو: ۳۵۰ هزار تومان
⏱مهلت ثبت نام تا۲۴ ۲۹ بهمن ماه تمدید شد❗️
📆 تاریخ اردو: ۱ الی ۴ اسفند ماه
👈 برای ثبتنام کلیک کنید 👉
#خواهران
#ویژه_کارشناسی
@rahiannoor403
⚘ اردوی زیارتی راهیان نور
🔸 بازدید خاطرهانگیز از مناطق عملیاتی جنوب کشور
🔹 ویژه خواهران
💳هزینه اردو: ۳۵۰ هزار تومان
⏱مهلت ثبت نام تا
📆 تاریخ اردو: ۱ الی ۴ اسفند ماه
👈 برای ثبتنام کلیک کنید 👉
#خواهران
#ویژه_کارشناسی
@rahiannoor403
👍11👎3🔥2❤1
🔥16👎4👍1
👎11🔥10👍5
👎24👍9🔥1
❤15👎3
📣📣📣گروه فنصیر با همکاری معاونت فناوری و نوآوری دانشگاه برگزار می کند:
🔺طرح هدفمندسازی کارآموزی فنصیر🔺
✅ در طرح هدفمندسازی کارآموزی فنصیر، دانشجویان متقاضی کارآموزی پس از مصاحبه هایی که به منظور شناسایی استعداد، علاقه و توانمندی آنها انجام می شود و بعد از بازدید از واحدهای صنعتی، برای کارآموزی هدفمند به واحدهای صنعتی معرفی می شوند.
✅به منظور بهبود تجربه کارآموزی دانشجویان و شناسایی نیازها و انتظارات آنها از دوره کارآموزی و چالش هایی که با آن روبه رو هستند، پرسشنامه ای طراحی شده است. از دانشجویان درخواست می گردد با ورود به لینک نظرسنجی زیر و تکمیل آن، ما را در بهبود شرایط کارآموزی دانشجویان یاری نمایند.
لینک نظرسنجی کارآموزی:👇
http://fansir.ir/survey
🔶شرکت در نظرسنجی کارآموزی برای دانشجویان تمام مقاطع تحصیلی آزاد است. 🔶
🔺طرح هدفمندسازی کارآموزی فنصیر🔺
✅ در طرح هدفمندسازی کارآموزی فنصیر، دانشجویان متقاضی کارآموزی پس از مصاحبه هایی که به منظور شناسایی استعداد، علاقه و توانمندی آنها انجام می شود و بعد از بازدید از واحدهای صنعتی، برای کارآموزی هدفمند به واحدهای صنعتی معرفی می شوند.
✅به منظور بهبود تجربه کارآموزی دانشجویان و شناسایی نیازها و انتظارات آنها از دوره کارآموزی و چالش هایی که با آن روبه رو هستند، پرسشنامه ای طراحی شده است. از دانشجویان درخواست می گردد با ورود به لینک نظرسنجی زیر و تکمیل آن، ما را در بهبود شرایط کارآموزی دانشجویان یاری نمایند.
لینک نظرسنجی کارآموزی:👇
http://fansir.ir/survey
🔶شرکت در نظرسنجی کارآموزی برای دانشجویان تمام مقاطع تحصیلی آزاد است. 🔶
👍7👎1
✅ اطلاعیه
📌در خصوص نحوه برگزاری کلاس ها در هفته پایانی سال ۱۴۰۳، به این وسیله به اطلاع اساتید گرامی و دانشجویان عزیز می رساند،کلیه کلاس های درسی از تاریخ ۲۵ لغایت ۲۸ اسفند ماه ۱۴۰۳ به صورت مجازی برگزار می شود.
در خصوص کلاس های عملی، جلسات جبرانی با هماهنگی استاد درس اطلاع رسانی خواهد شد.
🆔 @Lobby_Elec_Comp
📌در خصوص نحوه برگزاری کلاس ها در هفته پایانی سال ۱۴۰۳، به این وسیله به اطلاع اساتید گرامی و دانشجویان عزیز می رساند،کلیه کلاس های درسی از تاریخ ۲۵ لغایت ۲۸ اسفند ماه ۱۴۰۳ به صورت مجازی برگزار می شود.
در خصوص کلاس های عملی، جلسات جبرانی با هماهنگی استاد درس اطلاع رسانی خواهد شد.
🆔 @Lobby_Elec_Comp
👎17👍9
🎊سال نو مبارک🎊
سال نو را خدمت همه دانشجویان عزیز تبریک عرض میکنیم.
امیدواریم سال ۱۴۰۴،سالی در سایه امیرالمومنین (علیه السلام) و پر از اتفاق های خوب برای شما عزیزان باشد.
🆔 @Lobby_Elec_Comp
سال نو را خدمت همه دانشجویان عزیز تبریک عرض میکنیم.
امیدواریم سال ۱۴۰۴،سالی در سایه امیرالمومنین (علیه السلام) و پر از اتفاق های خوب برای شما عزیزان باشد.
🆔 @Lobby_Elec_Comp
❤31👎2
Forwarded from IAAA.AI
📌 دبیرخانه جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA) برگزار میکند:
🎓 جامع ترین مسیر یادگیری عملیاتی و ورود به دنیای مهندسی هوش مصنوعی با ۶۰ درصد تخفیف!
جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران، فراتر از یک رقابت است!
یک مسیر آموزشی کامل از پایه تا پیشرفته که شما را برای ورود به دنیای حرفهای هوش مصنوعی آماده میکند.
🏆با آموزشهای تخصصی، پروژههای عملی و چالشهای واقعی، شما نهتنها مهارتهای موردنیاز بازار کار را کسب میکنید، بلکه در پایان، در یک رقابت ملی برای جایزه ۵۰,۰۰۰ دلاری به چالش کشیده میشوید.
🎯 چرا iAAA بهترین مسیر یادگیری AI است؟
✅ آموزش کامل از مبانی تا پیشرفته با اساتید برتر
✅ تجربه حل پروژههای واقعی با دادههای صنایع
✅ شبکهسازی با برترین متخصصان و شرکتهای فعال در حوزه AI
✅ فرصت ورود به بازار کار با دریافت گواهینامه معتبر قابل ترجمه
هوش مصنوعی را اصولی بیاموزید و برای آیندهای حرفه ای آماده شوید!🚀
اطلاعات بیشتر و ثبتنام :
🔗 https://iaaa.ai
🔗اینستاگرام
🔗 تلگرام
☎️شماره تماس : 02191096992
🟣جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA)|
🆔 @iaaa_ai
🎓 جامع ترین مسیر یادگیری عملیاتی و ورود به دنیای مهندسی هوش مصنوعی با ۶۰ درصد تخفیف!
جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران، فراتر از یک رقابت است!
یک مسیر آموزشی کامل از پایه تا پیشرفته که شما را برای ورود به دنیای حرفهای هوش مصنوعی آماده میکند.
🏆با آموزشهای تخصصی، پروژههای عملی و چالشهای واقعی، شما نهتنها مهارتهای موردنیاز بازار کار را کسب میکنید، بلکه در پایان، در یک رقابت ملی برای جایزه ۵۰,۰۰۰ دلاری به چالش کشیده میشوید.
🎯 چرا iAAA بهترین مسیر یادگیری AI است؟
✅ آموزش کامل از مبانی تا پیشرفته با اساتید برتر
✅ تجربه حل پروژههای واقعی با دادههای صنایع
✅ شبکهسازی با برترین متخصصان و شرکتهای فعال در حوزه AI
✅ فرصت ورود به بازار کار با دریافت گواهینامه معتبر قابل ترجمه
هوش مصنوعی را اصولی بیاموزید و برای آیندهای حرفه ای آماده شوید!🚀
اطلاعات بیشتر و ثبتنام :
🔗 https://iaaa.ai
🔗اینستاگرام
🔗 تلگرام
☎️شماره تماس : 02191096992
🟣جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA)|
🆔 @iaaa_ai
👍4👎2
سلام مهندس👋
سال نوت مبارک باشه و امیدواریم سالی پر از موفقیت در پیش داشته باشی.🤩🥳
از اونجایی که شنیدن تجربههای افرادی که تونستن شرکتهای دانشبنیان بزنن و الان تو حوزهی تخصصی خودشون موفق هستن، بسیار جذاب و شنیدنی هست،
ما تصمیم گرفتیم خاطرات و تجربههای این افراد رو در قالب چند قسمت پیام برای شما آماده و مهیا کنیم تا تو این ایام تعطیلی که شاید کمی سرتون خلوتتر باشه، بتونید با فراخبال بخونید و استفاده کنید.
پس از امشب ساعت ۲۱ منتظر ما باشید😉...
🆔 @Lobby_Elec_Comp
سال نوت مبارک باشه و امیدواریم سالی پر از موفقیت در پیش داشته باشی.🤩🥳
از اونجایی که شنیدن تجربههای افرادی که تونستن شرکتهای دانشبنیان بزنن و الان تو حوزهی تخصصی خودشون موفق هستن، بسیار جذاب و شنیدنی هست،
ما تصمیم گرفتیم خاطرات و تجربههای این افراد رو در قالب چند قسمت پیام برای شما آماده و مهیا کنیم تا تو این ایام تعطیلی که شاید کمی سرتون خلوتتر باشه، بتونید با فراخبال بخونید و استفاده کنید.
پس از امشب ساعت ۲۱ منتظر ما باشید😉...
🆔 @Lobby_Elec_Comp
👍14❤7👎4
⚙چگونه یک شرکت دانشبنیان رو مدیریت کنیم؟!🤔
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:دست کارگرت رو ببوس!
قسمت1⃣
روزهای اولی که آمده بودم جمکو، رفتار همکارها برایم عجیب بود. از کنار بچههای خط تولید که رد میشدم، صاف میایستادند و رویشان را به سمت من نمیچرخانند و تا سلامشان نمیکردم، سلام نمیکردند. انگار پادگان ارتش بود.
یک روز صبح که آمدم جمکو، طول کشید تا نگهبان در را باز کند. نگهبان بیچاره آمد جلو در و تا زانو خم شد. دست به سینه و با گردن کج گفت:« به خدا نفهمیدم شما هستین جناب رستمی! عذرخواهم. ببخشید»
با تعجب گفتم: «حق داری. من تازه واردم،با ماشین خودم هم اومدم. شما وظیفهت رو درست انجام دادی.»
داخل که رفتم از بچه های قدیمی چرایی این رفتار را پیگیر شدم،گفتند: «قبلا اگه نگهبان دیر میجنبید و یکی از مدیر ها پشت در میموند، چند روز اخراجش میکردن!»
ساعت ده،ساعت چای بود و بچه های خط تولید دور هم چای میخوردند. رفتم نزدیک. همهشان بلند شدند. «سلام» کردم و نشستم بینشان. گفتم: «از چاییتون یه لیوان میدین؟» جز یک «بله» هیچ کس کلامی نگفت و کسی دست به چایش نزد. شروع کردم گپ زدن تا این جوّ سنگین شکسته شود. از بغلدستیام پرسیدم: «چیکار میکنی؟»
بدون اینکه سرش را بالا بیاورد،فقط دو کلمه جواب داد: «تراشکاری»
بقیه کارگر ها هم کم از این آقا نداشتند و حتی توی جواب دادن صدایشان میلرزید. یادم آمد از روزی که به خاطر نداشتن بخاری استاندارد به بچه های قدیمی کارخانه گلایه کردم و در جواب گفتند: «اصلا کی جرئت داشت اعتراض کنه؟»
چای را خوردم و داشتم میرفتم به سالن دیگر که یکی از جوان های آن جمع آمد کنارم. فهمیدم حرفی دارد. گفتم:«بفرمایین»
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیاء
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیاء
🆔@Lobby_Elec_Comp
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:
قسمت1⃣
روزهای اولی که آمده بودم جمکو، رفتار همکارها برایم عجیب بود. از کنار بچههای خط تولید که رد میشدم، صاف میایستادند و رویشان را به سمت من نمیچرخانند و تا سلامشان نمیکردم، سلام نمیکردند. انگار پادگان ارتش بود.
یک روز صبح که آمدم جمکو، طول کشید تا نگهبان در را باز کند. نگهبان بیچاره آمد جلو در و تا زانو خم شد. دست به سینه و با گردن کج گفت:« به خدا نفهمیدم شما هستین جناب رستمی! عذرخواهم. ببخشید»
با تعجب گفتم: «حق داری. من تازه واردم،با ماشین خودم هم اومدم. شما وظیفهت رو درست انجام دادی.»
داخل که رفتم از بچه های قدیمی چرایی این رفتار را پیگیر شدم،گفتند: «قبلا اگه نگهبان دیر میجنبید و یکی از مدیر ها پشت در میموند، چند روز اخراجش میکردن!»
ساعت ده،ساعت چای بود و بچه های خط تولید دور هم چای میخوردند. رفتم نزدیک. همهشان بلند شدند. «سلام» کردم و نشستم بینشان. گفتم: «از چاییتون یه لیوان میدین؟» جز یک «بله» هیچ کس کلامی نگفت و کسی دست به چایش نزد. شروع کردم گپ زدن تا این جوّ سنگین شکسته شود. از بغلدستیام پرسیدم: «چیکار میکنی؟»
بدون اینکه سرش را بالا بیاورد،فقط دو کلمه جواب داد: «تراشکاری»
بقیه کارگر ها هم کم از این آقا نداشتند و حتی توی جواب دادن صدایشان میلرزید. یادم آمد از روزی که به خاطر نداشتن بخاری استاندارد به بچه های قدیمی کارخانه گلایه کردم و در جواب گفتند: «اصلا کی جرئت داشت اعتراض کنه؟»
چای را خوردم و داشتم میرفتم به سالن دیگر که یکی از جوان های آن جمع آمد کنارم. فهمیدم حرفی دارد. گفتم:«بفرمایین»
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیاء
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیاء
🆔@Lobby_Elec_Comp
👍18👎2
⚙چگونه یک شرکت دانشبنیان رو مدیریت کنیم؟!🤔
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:دست کارگرت رو ببوس!
قسمت2️⃣
- چقدر خوبه که شما کنار ما کارگرها میشینین. باهامون دست میدین و سلام میکنین. قبلا که مدیرها جواب سلام ما رو هم نمیدادن.
- پیامبر خدا با اون مقام، دست زمخت کارگر رو بوسیدن، من که کاری نکردم...
از همان روز اول، در کنار حل معضلات مالی که خرخرهی جمکو را فشار میداد، احیای نیروی انسانی مهمترین دغدغهام بود. اولین روز بهمن ۱۳۹۷، یعنی پانزده روز بعد از آمدنم به جمکو، جلسهای با همهی همکارها گذاشتم. گفتم:« هر حرفی دوست دارین بزنین. هر نقدی به کارخونه و من دارین بگین.»
یکی از بچهها بلند شد:« آقا من اگه حرف بزنم، اخراجم نمیکنین؟»
- نه! مگه قراره اخراج کنیم؟
- آخه قبلا اگه انتقاد میکردیم، میگفتن گندهتر از دهنت حرف نزن و اخراج میشدیم.
توجیهشان کردم که برای این جلسه کسی را اخراج نمیکنیم و چندتا شوخی کردم تا یخشون آب بشه. بچهها یکی یکی شروع کردند به صحبت و از دغدغهها و مشکلاتشون میگفتن.
گوش دادن به حرف بچهها برایشان سنگ صبور بود و گفتن وضعیت شرکت و برنامههایی که برای آینده داشتم، آنها را امیدوار میکرد و عِرق سازمانیشان به جمکو را بالا میبرد.
وقتی با صداقت و شفافیت با بچهها صحبت کنیم، همدلی زیاد میشه.
حساب شرکت پول نداشت که حقوق کامل بدم؛ ولی به حرف بچهها گوش میدادم. اگر کاری داشتند یا مساعده میخواستند، سعی میکردم گره از کارشان باز کنم. کمِکمش با لبخند حرف بزنم.
به قول صائب تبریزی :«چون وا نمیکنی گرهای خود گره مشو، ابروگشاده باش چو دستت گشاده نیست.»
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیاء
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیاء
🆔@Lobby_Elec_Comp
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:
قسمت2️⃣
- چقدر خوبه که شما کنار ما کارگرها میشینین. باهامون دست میدین و سلام میکنین. قبلا که مدیرها جواب سلام ما رو هم نمیدادن.
- پیامبر خدا با اون مقام، دست زمخت کارگر رو بوسیدن، من که کاری نکردم...
از همان روز اول، در کنار حل معضلات مالی که خرخرهی جمکو را فشار میداد، احیای نیروی انسانی مهمترین دغدغهام بود. اولین روز بهمن ۱۳۹۷، یعنی پانزده روز بعد از آمدنم به جمکو، جلسهای با همهی همکارها گذاشتم. گفتم:« هر حرفی دوست دارین بزنین. هر نقدی به کارخونه و من دارین بگین.»
یکی از بچهها بلند شد:« آقا من اگه حرف بزنم، اخراجم نمیکنین؟»
- نه! مگه قراره اخراج کنیم؟
- آخه قبلا اگه انتقاد میکردیم، میگفتن گندهتر از دهنت حرف نزن و اخراج میشدیم.
توجیهشان کردم که برای این جلسه کسی را اخراج نمیکنیم و چندتا شوخی کردم تا یخشون آب بشه. بچهها یکی یکی شروع کردند به صحبت و از دغدغهها و مشکلاتشون میگفتن.
گوش دادن به حرف بچهها برایشان سنگ صبور بود و گفتن وضعیت شرکت و برنامههایی که برای آینده داشتم، آنها را امیدوار میکرد و عِرق سازمانیشان به جمکو را بالا میبرد.
وقتی با صداقت و شفافیت با بچهها صحبت کنیم، همدلی زیاد میشه.
حساب شرکت پول نداشت که حقوق کامل بدم؛ ولی به حرف بچهها گوش میدادم. اگر کاری داشتند یا مساعده میخواستند، سعی میکردم گره از کارشان باز کنم. کمِکمش با لبخند حرف بزنم.
به قول صائب تبریزی :«چون وا نمیکنی گرهای خود گره مشو، ابروگشاده باش چو دستت گشاده نیست.»
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیاء
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیاء
🆔@Lobby_Elec_Comp
❤13👎1
⚙چگونه یک شرکت دانشبنیان رو مدیریت کنیم؟!🤔
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:دست کارگرت رو ببوس!
قسمت3⃣
یکی از وظایف مدیر «تعریف کار» است. بیکاری، حس مفید بودن را میکشد، خیال همکارها را آشفته میکند و دعوا راه میاندازد.
بخاطر اینکه سفارش جدید نداشتیم و مواد اولیهای هم تو انبارها نبود، خط تولید خوابیده بود. با تعریف کارهایی مثل هرس کردن درختها، رسیدن به فضای سبز، رنگ کاری اتاقها و تعمیر دستگاههای از کار افتاده سعی کردم کارخانه از شور و فعالیت نیفته. به وضع ظاهری کارخانه که پس از مدتها رسیدگی شد، حس زنده شدن و دلگرمی آورد.
نیمهی اسفند همان سال، همهی خانوادهها را دعوت کردیم جمکو. خیلی از خانوادهها برای اولین بار محل کار شوهرشان را دیدند. هر خانواده برای خودش یک درخت کاشت. مطمئن بودم این درخت که با دست همکارها و خانوادهشان کاشته شده، عِرقشان را به جمکو بیشتر میکند. خنده و بازی کودکان و گپوگفت خانوادهها به مجموعه نشاط آورد.
وقتی خانوادهها خواستند سوار اتوبوس شوند و برگردند، هدیههای مخصوص شب عید را بهشان دادیم. یک قلم از آن هدیهها، جعبهی آجیل از بهترین برند مشهد بود. روز بعد، سیل تشکر بچهها شروع شد؛ خصوصا از آجیل.
وقتی خریدن آجیل را در جمع هیئت مدیران جمکو مطرح کردم، نظرات مختلف بود. بعضیها گفتند:« ما حقوق کامل نمیتونیم بدیم، بچهها حقوق معوق دارن، اون وقت توی این اوضاع بیایم آجیل بدیم؟»
یک نفر گفت:« فلهای بخریم که ارزونتر دربیاد. چرا بیخودی پول به این بستهبندی شیک بدیم؟» اما به اعتقاد من کار باید شیک انجام شود. پاقرص ایستادم و گفتم:«نه. هرچی میخوایم بدیم، باید کادوپیچشده باشه و کرامت انسانی توش دیده بشه.»
خاطرهای از دوران مدیریتم در خوراک دام پارس برایشان گفتم...
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیا
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیا
🆔@Lobby_Elec_Comp
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:
قسمت3⃣
یکی از وظایف مدیر «تعریف کار» است. بیکاری، حس مفید بودن را میکشد، خیال همکارها را آشفته میکند و دعوا راه میاندازد.
بخاطر اینکه سفارش جدید نداشتیم و مواد اولیهای هم تو انبارها نبود، خط تولید خوابیده بود. با تعریف کارهایی مثل هرس کردن درختها، رسیدن به فضای سبز، رنگ کاری اتاقها و تعمیر دستگاههای از کار افتاده سعی کردم کارخانه از شور و فعالیت نیفته. به وضع ظاهری کارخانه که پس از مدتها رسیدگی شد، حس زنده شدن و دلگرمی آورد.
نیمهی اسفند همان سال، همهی خانوادهها را دعوت کردیم جمکو. خیلی از خانوادهها برای اولین بار محل کار شوهرشان را دیدند. هر خانواده برای خودش یک درخت کاشت. مطمئن بودم این درخت که با دست همکارها و خانوادهشان کاشته شده، عِرقشان را به جمکو بیشتر میکند. خنده و بازی کودکان و گپوگفت خانوادهها به مجموعه نشاط آورد.
وقتی خانوادهها خواستند سوار اتوبوس شوند و برگردند، هدیههای مخصوص شب عید را بهشان دادیم. یک قلم از آن هدیهها، جعبهی آجیل از بهترین برند مشهد بود. روز بعد، سیل تشکر بچهها شروع شد؛ خصوصا از آجیل.
وقتی خریدن آجیل را در جمع هیئت مدیران جمکو مطرح کردم، نظرات مختلف بود. بعضیها گفتند:« ما حقوق کامل نمیتونیم بدیم، بچهها حقوق معوق دارن، اون وقت توی این اوضاع بیایم آجیل بدیم؟»
یک نفر گفت:« فلهای بخریم که ارزونتر دربیاد. چرا بیخودی پول به این بستهبندی شیک بدیم؟» اما به اعتقاد من کار باید شیک انجام شود. پاقرص ایستادم و گفتم:«نه. هرچی میخوایم بدیم، باید کادوپیچشده باشه و کرامت انسانی توش دیده بشه.»
خاطرهای از دوران مدیریتم در خوراک دام پارس برایشان گفتم...
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیا
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیا
🆔@Lobby_Elec_Comp
👍9👎1
⚙چگونه یک شرکت دانشبنیان رو مدیریت کنیم؟!🤔
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:دست کارگرت رو ببوس!
قسمت4⃣
«روزهای آخر سال ۱۳۹۵، قرار بود بین کارمندها گوشت قرمز پخش کنیم. وقتی دیدم مسئول خدمات نظر من رو برای بستهبندی شیک گوشت قبول نداره، راهی که میگفت ارزونتره رو بر خلاف میلم قبول کردم. بگذریم از معطلی بچهها برای تقسیم گوشت. روز بعد کارمندها عوض تشکر، اَخ و تُف میکردن که این چه وضع گوشت دادنه؟ توی ماشینمون خونآبه راه افتاد!»
فروردین و بهار ۹۷ گذشت. اول تابستان، اوضاع مالی شرکت تعریفی نداشت. توی حساب شرکت پول به قدری نداشتیم که حقوق کامل بریزیم، چه برسد به شش ماه حقوق معوق همکارها! توی همین اوضاع و احوال گفتم بین بچهها اعلام کنند:« ثبتنام اردوی خانوادگی شمال از امروز شروع شد. هزینهای هم نداره.»
خیلیها جلویم را گرفتند.
-توی این وضعیت؟! سه ماه از عید رد شده و عیدی سال جدید رو ندادیم، اون وقت شما اردوی شمال میذارین؟
در جواب بهشون گفتم:«توی این شرکت چندتا مدیر اومده و رفته. بچهها امید و اعتمادی به من ندارن. درسته پول برای واریز حقوق کامل نداریم؛ ولی باید نشون بدیم که به فکر نیروها هستیم. وقتی بچهها بفهمن حواسمون بهشون هست و داریم تلاش میکنیم، اعتماد میکنن و همدلی ایجاد میشه. با همدلی کارهای جمکو جلو میافته.»
اگر هزینهی اردوی شمال رو روی حقوق بچهها میگذاشتم، باز هم حقوق کامل نمیشد. تازه اگر حقوق کامل هم میریختیم، وظیفهمان را انجام میدادیم؛ اما میدانستم این اردو امید میآورد و بچهها یکدل میشوند. اولین اتوبوس راه افتاد و پشت سرش هر هفته یک اتوبوس میرفت.
یک روز شمارهی ناشناسی برایم عکس فرستاد. باز کردم.
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیا
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیا
🆔@Lobby_Elec_Comp
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:
قسمت4⃣
«روزهای آخر سال ۱۳۹۵، قرار بود بین کارمندها گوشت قرمز پخش کنیم. وقتی دیدم مسئول خدمات نظر من رو برای بستهبندی شیک گوشت قبول نداره، راهی که میگفت ارزونتره رو بر خلاف میلم قبول کردم. بگذریم از معطلی بچهها برای تقسیم گوشت. روز بعد کارمندها عوض تشکر، اَخ و تُف میکردن که این چه وضع گوشت دادنه؟ توی ماشینمون خونآبه راه افتاد!»
فروردین و بهار ۹۷ گذشت. اول تابستان، اوضاع مالی شرکت تعریفی نداشت. توی حساب شرکت پول به قدری نداشتیم که حقوق کامل بریزیم، چه برسد به شش ماه حقوق معوق همکارها! توی همین اوضاع و احوال گفتم بین بچهها اعلام کنند:« ثبتنام اردوی خانوادگی شمال از امروز شروع شد. هزینهای هم نداره.»
خیلیها جلویم را گرفتند.
-توی این وضعیت؟! سه ماه از عید رد شده و عیدی سال جدید رو ندادیم، اون وقت شما اردوی شمال میذارین؟
در جواب بهشون گفتم:«توی این شرکت چندتا مدیر اومده و رفته. بچهها امید و اعتمادی به من ندارن. درسته پول برای واریز حقوق کامل نداریم؛ ولی باید نشون بدیم که به فکر نیروها هستیم. وقتی بچهها بفهمن حواسمون بهشون هست و داریم تلاش میکنیم، اعتماد میکنن و همدلی ایجاد میشه. با همدلی کارهای جمکو جلو میافته.»
اگر هزینهی اردوی شمال رو روی حقوق بچهها میگذاشتم، باز هم حقوق کامل نمیشد. تازه اگر حقوق کامل هم میریختیم، وظیفهمان را انجام میدادیم؛ اما میدانستم این اردو امید میآورد و بچهها یکدل میشوند. اولین اتوبوس راه افتاد و پشت سرش هر هفته یک اتوبوس میرفت.
یک روز شمارهی ناشناسی برایم عکس فرستاد. باز کردم.
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیا
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیا
🆔@Lobby_Elec_Comp
👍9👎1