✅ اطلاعیه
📌در خصوص نحوه برگزاری کلاس ها در هفته پایانی سال ۱۴۰۳، به این وسیله به اطلاع اساتید گرامی و دانشجویان عزیز می رساند،کلیه کلاس های درسی از تاریخ ۲۵ لغایت ۲۸ اسفند ماه ۱۴۰۳ به صورت مجازی برگزار می شود.
در خصوص کلاس های عملی، جلسات جبرانی با هماهنگی استاد درس اطلاع رسانی خواهد شد.
🆔 @Lobby_Elec_Comp
📌در خصوص نحوه برگزاری کلاس ها در هفته پایانی سال ۱۴۰۳، به این وسیله به اطلاع اساتید گرامی و دانشجویان عزیز می رساند،کلیه کلاس های درسی از تاریخ ۲۵ لغایت ۲۸ اسفند ماه ۱۴۰۳ به صورت مجازی برگزار می شود.
در خصوص کلاس های عملی، جلسات جبرانی با هماهنگی استاد درس اطلاع رسانی خواهد شد.
🆔 @Lobby_Elec_Comp
👎17👍9
🎊سال نو مبارک🎊
سال نو را خدمت همه دانشجویان عزیز تبریک عرض میکنیم.
امیدواریم سال ۱۴۰۴،سالی در سایه امیرالمومنین (علیه السلام) و پر از اتفاق های خوب برای شما عزیزان باشد.
🆔 @Lobby_Elec_Comp
سال نو را خدمت همه دانشجویان عزیز تبریک عرض میکنیم.
امیدواریم سال ۱۴۰۴،سالی در سایه امیرالمومنین (علیه السلام) و پر از اتفاق های خوب برای شما عزیزان باشد.
🆔 @Lobby_Elec_Comp
❤31👎2
Forwarded from IAAA.AI
📌 دبیرخانه جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA) برگزار میکند:
🎓 جامع ترین مسیر یادگیری عملیاتی و ورود به دنیای مهندسی هوش مصنوعی با ۶۰ درصد تخفیف!
جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران، فراتر از یک رقابت است!
یک مسیر آموزشی کامل از پایه تا پیشرفته که شما را برای ورود به دنیای حرفهای هوش مصنوعی آماده میکند.
🏆با آموزشهای تخصصی، پروژههای عملی و چالشهای واقعی، شما نهتنها مهارتهای موردنیاز بازار کار را کسب میکنید، بلکه در پایان، در یک رقابت ملی برای جایزه ۵۰,۰۰۰ دلاری به چالش کشیده میشوید.
🎯 چرا iAAA بهترین مسیر یادگیری AI است؟
✅ آموزش کامل از مبانی تا پیشرفته با اساتید برتر
✅ تجربه حل پروژههای واقعی با دادههای صنایع
✅ شبکهسازی با برترین متخصصان و شرکتهای فعال در حوزه AI
✅ فرصت ورود به بازار کار با دریافت گواهینامه معتبر قابل ترجمه
هوش مصنوعی را اصولی بیاموزید و برای آیندهای حرفه ای آماده شوید!🚀
اطلاعات بیشتر و ثبتنام :
🔗 https://iaaa.ai
🔗اینستاگرام
🔗 تلگرام
☎️شماره تماس : 02191096992
🟣جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA)|
🆔 @iaaa_ai
🎓 جامع ترین مسیر یادگیری عملیاتی و ورود به دنیای مهندسی هوش مصنوعی با ۶۰ درصد تخفیف!
جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران، فراتر از یک رقابت است!
یک مسیر آموزشی کامل از پایه تا پیشرفته که شما را برای ورود به دنیای حرفهای هوش مصنوعی آماده میکند.
🏆با آموزشهای تخصصی، پروژههای عملی و چالشهای واقعی، شما نهتنها مهارتهای موردنیاز بازار کار را کسب میکنید، بلکه در پایان، در یک رقابت ملی برای جایزه ۵۰,۰۰۰ دلاری به چالش کشیده میشوید.
🎯 چرا iAAA بهترین مسیر یادگیری AI است؟
✅ آموزش کامل از مبانی تا پیشرفته با اساتید برتر
✅ تجربه حل پروژههای واقعی با دادههای صنایع
✅ شبکهسازی با برترین متخصصان و شرکتهای فعال در حوزه AI
✅ فرصت ورود به بازار کار با دریافت گواهینامه معتبر قابل ترجمه
هوش مصنوعی را اصولی بیاموزید و برای آیندهای حرفه ای آماده شوید!🚀
اطلاعات بیشتر و ثبتنام :
🔗 https://iaaa.ai
🔗اینستاگرام
🔗 تلگرام
☎️شماره تماس : 02191096992
🟣جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA)|
🆔 @iaaa_ai
👍4👎2
سلام مهندس👋
سال نوت مبارک باشه و امیدواریم سالی پر از موفقیت در پیش داشته باشی.🤩🥳
از اونجایی که شنیدن تجربههای افرادی که تونستن شرکتهای دانشبنیان بزنن و الان تو حوزهی تخصصی خودشون موفق هستن، بسیار جذاب و شنیدنی هست،
ما تصمیم گرفتیم خاطرات و تجربههای این افراد رو در قالب چند قسمت پیام برای شما آماده و مهیا کنیم تا تو این ایام تعطیلی که شاید کمی سرتون خلوتتر باشه، بتونید با فراخبال بخونید و استفاده کنید.
پس از امشب ساعت ۲۱ منتظر ما باشید😉...
🆔 @Lobby_Elec_Comp
سال نوت مبارک باشه و امیدواریم سالی پر از موفقیت در پیش داشته باشی.🤩🥳
از اونجایی که شنیدن تجربههای افرادی که تونستن شرکتهای دانشبنیان بزنن و الان تو حوزهی تخصصی خودشون موفق هستن، بسیار جذاب و شنیدنی هست،
ما تصمیم گرفتیم خاطرات و تجربههای این افراد رو در قالب چند قسمت پیام برای شما آماده و مهیا کنیم تا تو این ایام تعطیلی که شاید کمی سرتون خلوتتر باشه، بتونید با فراخبال بخونید و استفاده کنید.
پس از امشب ساعت ۲۱ منتظر ما باشید😉...
🆔 @Lobby_Elec_Comp
👍14❤7👎4
⚙چگونه یک شرکت دانشبنیان رو مدیریت کنیم؟!🤔
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:دست کارگرت رو ببوس!
قسمت1⃣
روزهای اولی که آمده بودم جمکو، رفتار همکارها برایم عجیب بود. از کنار بچههای خط تولید که رد میشدم، صاف میایستادند و رویشان را به سمت من نمیچرخانند و تا سلامشان نمیکردم، سلام نمیکردند. انگار پادگان ارتش بود.
یک روز صبح که آمدم جمکو، طول کشید تا نگهبان در را باز کند. نگهبان بیچاره آمد جلو در و تا زانو خم شد. دست به سینه و با گردن کج گفت:« به خدا نفهمیدم شما هستین جناب رستمی! عذرخواهم. ببخشید»
با تعجب گفتم: «حق داری. من تازه واردم،با ماشین خودم هم اومدم. شما وظیفهت رو درست انجام دادی.»
داخل که رفتم از بچه های قدیمی چرایی این رفتار را پیگیر شدم،گفتند: «قبلا اگه نگهبان دیر میجنبید و یکی از مدیر ها پشت در میموند، چند روز اخراجش میکردن!»
ساعت ده،ساعت چای بود و بچه های خط تولید دور هم چای میخوردند. رفتم نزدیک. همهشان بلند شدند. «سلام» کردم و نشستم بینشان. گفتم: «از چاییتون یه لیوان میدین؟» جز یک «بله» هیچ کس کلامی نگفت و کسی دست به چایش نزد. شروع کردم گپ زدن تا این جوّ سنگین شکسته شود. از بغلدستیام پرسیدم: «چیکار میکنی؟»
بدون اینکه سرش را بالا بیاورد،فقط دو کلمه جواب داد: «تراشکاری»
بقیه کارگر ها هم کم از این آقا نداشتند و حتی توی جواب دادن صدایشان میلرزید. یادم آمد از روزی که به خاطر نداشتن بخاری استاندارد به بچه های قدیمی کارخانه گلایه کردم و در جواب گفتند: «اصلا کی جرئت داشت اعتراض کنه؟»
چای را خوردم و داشتم میرفتم به سالن دیگر که یکی از جوان های آن جمع آمد کنارم. فهمیدم حرفی دارد. گفتم:«بفرمایین»
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیاء
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیاء
🆔@Lobby_Elec_Comp
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:
قسمت1⃣
روزهای اولی که آمده بودم جمکو، رفتار همکارها برایم عجیب بود. از کنار بچههای خط تولید که رد میشدم، صاف میایستادند و رویشان را به سمت من نمیچرخانند و تا سلامشان نمیکردم، سلام نمیکردند. انگار پادگان ارتش بود.
یک روز صبح که آمدم جمکو، طول کشید تا نگهبان در را باز کند. نگهبان بیچاره آمد جلو در و تا زانو خم شد. دست به سینه و با گردن کج گفت:« به خدا نفهمیدم شما هستین جناب رستمی! عذرخواهم. ببخشید»
با تعجب گفتم: «حق داری. من تازه واردم،با ماشین خودم هم اومدم. شما وظیفهت رو درست انجام دادی.»
داخل که رفتم از بچه های قدیمی چرایی این رفتار را پیگیر شدم،گفتند: «قبلا اگه نگهبان دیر میجنبید و یکی از مدیر ها پشت در میموند، چند روز اخراجش میکردن!»
ساعت ده،ساعت چای بود و بچه های خط تولید دور هم چای میخوردند. رفتم نزدیک. همهشان بلند شدند. «سلام» کردم و نشستم بینشان. گفتم: «از چاییتون یه لیوان میدین؟» جز یک «بله» هیچ کس کلامی نگفت و کسی دست به چایش نزد. شروع کردم گپ زدن تا این جوّ سنگین شکسته شود. از بغلدستیام پرسیدم: «چیکار میکنی؟»
بدون اینکه سرش را بالا بیاورد،فقط دو کلمه جواب داد: «تراشکاری»
بقیه کارگر ها هم کم از این آقا نداشتند و حتی توی جواب دادن صدایشان میلرزید. یادم آمد از روزی که به خاطر نداشتن بخاری استاندارد به بچه های قدیمی کارخانه گلایه کردم و در جواب گفتند: «اصلا کی جرئت داشت اعتراض کنه؟»
چای را خوردم و داشتم میرفتم به سالن دیگر که یکی از جوان های آن جمع آمد کنارم. فهمیدم حرفی دارد. گفتم:«بفرمایین»
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیاء
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیاء
🆔@Lobby_Elec_Comp
👍18👎2
⚙چگونه یک شرکت دانشبنیان رو مدیریت کنیم؟!🤔
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:دست کارگرت رو ببوس!
قسمت2️⃣
- چقدر خوبه که شما کنار ما کارگرها میشینین. باهامون دست میدین و سلام میکنین. قبلا که مدیرها جواب سلام ما رو هم نمیدادن.
- پیامبر خدا با اون مقام، دست زمخت کارگر رو بوسیدن، من که کاری نکردم...
از همان روز اول، در کنار حل معضلات مالی که خرخرهی جمکو را فشار میداد، احیای نیروی انسانی مهمترین دغدغهام بود. اولین روز بهمن ۱۳۹۷، یعنی پانزده روز بعد از آمدنم به جمکو، جلسهای با همهی همکارها گذاشتم. گفتم:« هر حرفی دوست دارین بزنین. هر نقدی به کارخونه و من دارین بگین.»
یکی از بچهها بلند شد:« آقا من اگه حرف بزنم، اخراجم نمیکنین؟»
- نه! مگه قراره اخراج کنیم؟
- آخه قبلا اگه انتقاد میکردیم، میگفتن گندهتر از دهنت حرف نزن و اخراج میشدیم.
توجیهشان کردم که برای این جلسه کسی را اخراج نمیکنیم و چندتا شوخی کردم تا یخشون آب بشه. بچهها یکی یکی شروع کردند به صحبت و از دغدغهها و مشکلاتشون میگفتن.
گوش دادن به حرف بچهها برایشان سنگ صبور بود و گفتن وضعیت شرکت و برنامههایی که برای آینده داشتم، آنها را امیدوار میکرد و عِرق سازمانیشان به جمکو را بالا میبرد.
وقتی با صداقت و شفافیت با بچهها صحبت کنیم، همدلی زیاد میشه.
حساب شرکت پول نداشت که حقوق کامل بدم؛ ولی به حرف بچهها گوش میدادم. اگر کاری داشتند یا مساعده میخواستند، سعی میکردم گره از کارشان باز کنم. کمِکمش با لبخند حرف بزنم.
به قول صائب تبریزی :«چون وا نمیکنی گرهای خود گره مشو، ابروگشاده باش چو دستت گشاده نیست.»
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیاء
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیاء
🆔@Lobby_Elec_Comp
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:
قسمت2️⃣
- چقدر خوبه که شما کنار ما کارگرها میشینین. باهامون دست میدین و سلام میکنین. قبلا که مدیرها جواب سلام ما رو هم نمیدادن.
- پیامبر خدا با اون مقام، دست زمخت کارگر رو بوسیدن، من که کاری نکردم...
از همان روز اول، در کنار حل معضلات مالی که خرخرهی جمکو را فشار میداد، احیای نیروی انسانی مهمترین دغدغهام بود. اولین روز بهمن ۱۳۹۷، یعنی پانزده روز بعد از آمدنم به جمکو، جلسهای با همهی همکارها گذاشتم. گفتم:« هر حرفی دوست دارین بزنین. هر نقدی به کارخونه و من دارین بگین.»
یکی از بچهها بلند شد:« آقا من اگه حرف بزنم، اخراجم نمیکنین؟»
- نه! مگه قراره اخراج کنیم؟
- آخه قبلا اگه انتقاد میکردیم، میگفتن گندهتر از دهنت حرف نزن و اخراج میشدیم.
توجیهشان کردم که برای این جلسه کسی را اخراج نمیکنیم و چندتا شوخی کردم تا یخشون آب بشه. بچهها یکی یکی شروع کردند به صحبت و از دغدغهها و مشکلاتشون میگفتن.
گوش دادن به حرف بچهها برایشان سنگ صبور بود و گفتن وضعیت شرکت و برنامههایی که برای آینده داشتم، آنها را امیدوار میکرد و عِرق سازمانیشان به جمکو را بالا میبرد.
وقتی با صداقت و شفافیت با بچهها صحبت کنیم، همدلی زیاد میشه.
حساب شرکت پول نداشت که حقوق کامل بدم؛ ولی به حرف بچهها گوش میدادم. اگر کاری داشتند یا مساعده میخواستند، سعی میکردم گره از کارشان باز کنم. کمِکمش با لبخند حرف بزنم.
به قول صائب تبریزی :«چون وا نمیکنی گرهای خود گره مشو، ابروگشاده باش چو دستت گشاده نیست.»
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیاء
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیاء
🆔@Lobby_Elec_Comp
❤13👎1
⚙چگونه یک شرکت دانشبنیان رو مدیریت کنیم؟!🤔
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:دست کارگرت رو ببوس!
قسمت3⃣
یکی از وظایف مدیر «تعریف کار» است. بیکاری، حس مفید بودن را میکشد، خیال همکارها را آشفته میکند و دعوا راه میاندازد.
بخاطر اینکه سفارش جدید نداشتیم و مواد اولیهای هم تو انبارها نبود، خط تولید خوابیده بود. با تعریف کارهایی مثل هرس کردن درختها، رسیدن به فضای سبز، رنگ کاری اتاقها و تعمیر دستگاههای از کار افتاده سعی کردم کارخانه از شور و فعالیت نیفته. به وضع ظاهری کارخانه که پس از مدتها رسیدگی شد، حس زنده شدن و دلگرمی آورد.
نیمهی اسفند همان سال، همهی خانوادهها را دعوت کردیم جمکو. خیلی از خانوادهها برای اولین بار محل کار شوهرشان را دیدند. هر خانواده برای خودش یک درخت کاشت. مطمئن بودم این درخت که با دست همکارها و خانوادهشان کاشته شده، عِرقشان را به جمکو بیشتر میکند. خنده و بازی کودکان و گپوگفت خانوادهها به مجموعه نشاط آورد.
وقتی خانوادهها خواستند سوار اتوبوس شوند و برگردند، هدیههای مخصوص شب عید را بهشان دادیم. یک قلم از آن هدیهها، جعبهی آجیل از بهترین برند مشهد بود. روز بعد، سیل تشکر بچهها شروع شد؛ خصوصا از آجیل.
وقتی خریدن آجیل را در جمع هیئت مدیران جمکو مطرح کردم، نظرات مختلف بود. بعضیها گفتند:« ما حقوق کامل نمیتونیم بدیم، بچهها حقوق معوق دارن، اون وقت توی این اوضاع بیایم آجیل بدیم؟»
یک نفر گفت:« فلهای بخریم که ارزونتر دربیاد. چرا بیخودی پول به این بستهبندی شیک بدیم؟» اما به اعتقاد من کار باید شیک انجام شود. پاقرص ایستادم و گفتم:«نه. هرچی میخوایم بدیم، باید کادوپیچشده باشه و کرامت انسانی توش دیده بشه.»
خاطرهای از دوران مدیریتم در خوراک دام پارس برایشان گفتم...
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیا
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیا
🆔@Lobby_Elec_Comp
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:
قسمت3⃣
یکی از وظایف مدیر «تعریف کار» است. بیکاری، حس مفید بودن را میکشد، خیال همکارها را آشفته میکند و دعوا راه میاندازد.
بخاطر اینکه سفارش جدید نداشتیم و مواد اولیهای هم تو انبارها نبود، خط تولید خوابیده بود. با تعریف کارهایی مثل هرس کردن درختها، رسیدن به فضای سبز، رنگ کاری اتاقها و تعمیر دستگاههای از کار افتاده سعی کردم کارخانه از شور و فعالیت نیفته. به وضع ظاهری کارخانه که پس از مدتها رسیدگی شد، حس زنده شدن و دلگرمی آورد.
نیمهی اسفند همان سال، همهی خانوادهها را دعوت کردیم جمکو. خیلی از خانوادهها برای اولین بار محل کار شوهرشان را دیدند. هر خانواده برای خودش یک درخت کاشت. مطمئن بودم این درخت که با دست همکارها و خانوادهشان کاشته شده، عِرقشان را به جمکو بیشتر میکند. خنده و بازی کودکان و گپوگفت خانوادهها به مجموعه نشاط آورد.
وقتی خانوادهها خواستند سوار اتوبوس شوند و برگردند، هدیههای مخصوص شب عید را بهشان دادیم. یک قلم از آن هدیهها، جعبهی آجیل از بهترین برند مشهد بود. روز بعد، سیل تشکر بچهها شروع شد؛ خصوصا از آجیل.
وقتی خریدن آجیل را در جمع هیئت مدیران جمکو مطرح کردم، نظرات مختلف بود. بعضیها گفتند:« ما حقوق کامل نمیتونیم بدیم، بچهها حقوق معوق دارن، اون وقت توی این اوضاع بیایم آجیل بدیم؟»
یک نفر گفت:« فلهای بخریم که ارزونتر دربیاد. چرا بیخودی پول به این بستهبندی شیک بدیم؟» اما به اعتقاد من کار باید شیک انجام شود. پاقرص ایستادم و گفتم:«نه. هرچی میخوایم بدیم، باید کادوپیچشده باشه و کرامت انسانی توش دیده بشه.»
خاطرهای از دوران مدیریتم در خوراک دام پارس برایشان گفتم...
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیا
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیا
🆔@Lobby_Elec_Comp
👍9👎1
⚙چگونه یک شرکت دانشبنیان رو مدیریت کنیم؟!🤔
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:دست کارگرت رو ببوس!
قسمت4⃣
«روزهای آخر سال ۱۳۹۵، قرار بود بین کارمندها گوشت قرمز پخش کنیم. وقتی دیدم مسئول خدمات نظر من رو برای بستهبندی شیک گوشت قبول نداره، راهی که میگفت ارزونتره رو بر خلاف میلم قبول کردم. بگذریم از معطلی بچهها برای تقسیم گوشت. روز بعد کارمندها عوض تشکر، اَخ و تُف میکردن که این چه وضع گوشت دادنه؟ توی ماشینمون خونآبه راه افتاد!»
فروردین و بهار ۹۷ گذشت. اول تابستان، اوضاع مالی شرکت تعریفی نداشت. توی حساب شرکت پول به قدری نداشتیم که حقوق کامل بریزیم، چه برسد به شش ماه حقوق معوق همکارها! توی همین اوضاع و احوال گفتم بین بچهها اعلام کنند:« ثبتنام اردوی خانوادگی شمال از امروز شروع شد. هزینهای هم نداره.»
خیلیها جلویم را گرفتند.
-توی این وضعیت؟! سه ماه از عید رد شده و عیدی سال جدید رو ندادیم، اون وقت شما اردوی شمال میذارین؟
در جواب بهشون گفتم:«توی این شرکت چندتا مدیر اومده و رفته. بچهها امید و اعتمادی به من ندارن. درسته پول برای واریز حقوق کامل نداریم؛ ولی باید نشون بدیم که به فکر نیروها هستیم. وقتی بچهها بفهمن حواسمون بهشون هست و داریم تلاش میکنیم، اعتماد میکنن و همدلی ایجاد میشه. با همدلی کارهای جمکو جلو میافته.»
اگر هزینهی اردوی شمال رو روی حقوق بچهها میگذاشتم، باز هم حقوق کامل نمیشد. تازه اگر حقوق کامل هم میریختیم، وظیفهمان را انجام میدادیم؛ اما میدانستم این اردو امید میآورد و بچهها یکدل میشوند. اولین اتوبوس راه افتاد و پشت سرش هر هفته یک اتوبوس میرفت.
یک روز شمارهی ناشناسی برایم عکس فرستاد. باز کردم.
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیا
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیا
🆔@Lobby_Elec_Comp
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:
قسمت4⃣
«روزهای آخر سال ۱۳۹۵، قرار بود بین کارمندها گوشت قرمز پخش کنیم. وقتی دیدم مسئول خدمات نظر من رو برای بستهبندی شیک گوشت قبول نداره، راهی که میگفت ارزونتره رو بر خلاف میلم قبول کردم. بگذریم از معطلی بچهها برای تقسیم گوشت. روز بعد کارمندها عوض تشکر، اَخ و تُف میکردن که این چه وضع گوشت دادنه؟ توی ماشینمون خونآبه راه افتاد!»
فروردین و بهار ۹۷ گذشت. اول تابستان، اوضاع مالی شرکت تعریفی نداشت. توی حساب شرکت پول به قدری نداشتیم که حقوق کامل بریزیم، چه برسد به شش ماه حقوق معوق همکارها! توی همین اوضاع و احوال گفتم بین بچهها اعلام کنند:« ثبتنام اردوی خانوادگی شمال از امروز شروع شد. هزینهای هم نداره.»
خیلیها جلویم را گرفتند.
-توی این وضعیت؟! سه ماه از عید رد شده و عیدی سال جدید رو ندادیم، اون وقت شما اردوی شمال میذارین؟
در جواب بهشون گفتم:«توی این شرکت چندتا مدیر اومده و رفته. بچهها امید و اعتمادی به من ندارن. درسته پول برای واریز حقوق کامل نداریم؛ ولی باید نشون بدیم که به فکر نیروها هستیم. وقتی بچهها بفهمن حواسمون بهشون هست و داریم تلاش میکنیم، اعتماد میکنن و همدلی ایجاد میشه. با همدلی کارهای جمکو جلو میافته.»
اگر هزینهی اردوی شمال رو روی حقوق بچهها میگذاشتم، باز هم حقوق کامل نمیشد. تازه اگر حقوق کامل هم میریختیم، وظیفهمان را انجام میدادیم؛ اما میدانستم این اردو امید میآورد و بچهها یکدل میشوند. اولین اتوبوس راه افتاد و پشت سرش هر هفته یک اتوبوس میرفت.
یک روز شمارهی ناشناسی برایم عکس فرستاد. باز کردم.
ادامه دارد...
تلخیصی از کتاب عملیات احیا
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیا
🆔@Lobby_Elec_Comp
👍9👎1
⚙چگونه یک شرکت دانشبنیان رو مدیریت کنیم؟!🤔
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:دست کارگرت رو ببوس!
قسمت5⃣
عکس را باز کردم. عکس مادر پیر یکی از بچههای خط تولید بود که با چادر گُلگلی به دریا نگاه میکرد. زیرش نوشته بود:«مادرم برای اولین بار دریا رو دید. ممنون مهندس.»
از بازخوردهای خوب مهمتر، روحیه و انرژی بچهها بود که بیشتر شد. مدتی که گذشت، برای نیروها اردوی کوهنوردی گذاشتیم. کوه، آدم را صبور و مقاوم بار میآورد و نگاه به قله، آدم را بلندپرواز.
توی جلسهی مدیران، یکی گفت:« مهندس شما با این کارا بچهها رو لوس میکنین نه بلندپرواز.»
برگشتم و بهش گفتم:« من فکر میکنم کارکنان یک مجموعه، با حال خوب، خوب کار میکنن؛ با اعتماد و همدلی و نشاط. همیشه هم گفتم نیروی انسانی، بزرگترین دارایی یک شرکته. بعضی مدیر و رئیسها توی هر منصبی، فکر میکنن اگه جواب سلام کارگر رو بدن پُررو میشه. برای افزایش بهرهوری، توسَری به همکارشون میزنن؛ اما یکی از مؤلفههای افزایش بهرهوری، حفظ کرامت انسانیئه.»
کرامت انسانی عنوانی است که من روی شاخصههای رفتاری با نیروی انسانی گذاشتهام. جمکو صرفا یک کار کارگری ساده نیست. الکتروموتور طراحی علمی و ساخت فناورانهای دارد که ماحصل تمرکز است، تمرکز هم بدون آرامش ایجاد نمیشود.
تلخیصی از کتاب عملیات احیا
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیا
🆔@Lobby_Elec_Comp
(شرح خاطرات مهندس محمد رستمی، مدیرعامل شرکت جمکو)
اصل اول:
قسمت5⃣
عکس را باز کردم. عکس مادر پیر یکی از بچههای خط تولید بود که با چادر گُلگلی به دریا نگاه میکرد. زیرش نوشته بود:«مادرم برای اولین بار دریا رو دید. ممنون مهندس.»
از بازخوردهای خوب مهمتر، روحیه و انرژی بچهها بود که بیشتر شد. مدتی که گذشت، برای نیروها اردوی کوهنوردی گذاشتیم. کوه، آدم را صبور و مقاوم بار میآورد و نگاه به قله، آدم را بلندپرواز.
توی جلسهی مدیران، یکی گفت:« مهندس شما با این کارا بچهها رو لوس میکنین نه بلندپرواز.»
برگشتم و بهش گفتم:« من فکر میکنم کارکنان یک مجموعه، با حال خوب، خوب کار میکنن؛ با اعتماد و همدلی و نشاط. همیشه هم گفتم نیروی انسانی، بزرگترین دارایی یک شرکته. بعضی مدیر و رئیسها توی هر منصبی، فکر میکنن اگه جواب سلام کارگر رو بدن پُررو میشه. برای افزایش بهرهوری، توسَری به همکارشون میزنن؛ اما یکی از مؤلفههای افزایش بهرهوری، حفظ کرامت انسانیئه.»
کرامت انسانی عنوانی است که من روی شاخصههای رفتاری با نیروی انسانی گذاشتهام. جمکو صرفا یک کار کارگری ساده نیست. الکتروموتور طراحی علمی و ساخت فناورانهای دارد که ماحصل تمرکز است، تمرکز هم بدون آرامش ایجاد نمیشود.
تلخیصی از کتاب عملیات احیا
#خلاصه_کتاب
#دانش_بنیان
#عملیات_احیا
🆔@Lobby_Elec_Comp
👍11👎2
Forwarded from تا ثریا
💫 «تا ثریا» برگزار میکند؛
⭕️ اردوی راهیان پیشرفت
"بازدید از مراکز علمی و صنعتی شهر اصفهان"
📆 اردوی برادران: ۲۶ الی ۲۹ فروردین
🔹 هزینه ثبت نام:
۱. ۴۵۰ هزار تومان (بصورت انفرادی)
۲. ۳۵۰ هزار تومان (گروه ۲ نفره)
۳. ۲۵۰ هزار تومان (گروه ۳ نفره)
🌐 برای ثبتنام اینجا کلیک کنید. 🌐
❗️مهلت ثبت نام تا ۲۲ فروردین
❗️ظرفیت محدود
❗️اولویت با ورودیهای ۱۴۰۳
📣برای کسب اطلاعات بیشتر به ادمین پیام بدهید.
👤@RahianIsfahan1404
🆔 @kntu_ta_soraya
⭕️ اردوی راهیان پیشرفت
"بازدید از مراکز علمی و صنعتی شهر اصفهان"
📆 اردوی برادران: ۲۶ الی ۲۹ فروردین
🔹 هزینه ثبت نام:
۱. ۴۵۰ هزار تومان (بصورت انفرادی)
۲. ۳۵۰ هزار تومان (گروه ۲ نفره)
۳. ۲۵۰ هزار تومان (گروه ۳ نفره)
🌐 برای ثبتنام اینجا کلیک کنید. 🌐
❗️مهلت ثبت نام تا ۲۲ فروردین
❗️ظرفیت محدود
❗️اولویت با ورودیهای ۱۴۰۳
📣برای کسب اطلاعات بیشتر به ادمین پیام بدهید.
👤@RahianIsfahan1404
🆔 @kntu_ta_soraya
👍9❤5👎2
Forwarded from برمدار مهندسی
🚀 علاقهمند به ساخت چتبات هستی؟ این فرصت طلایی رو از دست نده!
کارگاه رایگان و تخصصی ساخت چتبات ساده با LangChain با تدریس سپهر اکبرزاده (مهندس ارشد هوش مصنوعی و مدرس دانشگاه)
💡 شرکت در این کارگاه کاملاً رایگانه!
⚠️ ظرفیت محدود — اولویت با افرادیه که زودتر ثبتنام کنن!
در این کارگاه پروژهمحور، با LangChain و مدلهای زبانی مثل GPT آشنا میشی و قدمبهقدم یک چتبات هوشمند میسازی. فرصت عالی برای یادگیری عملی و شبکهسازی با علاقهمندان به هوش مصنوعی!
برای ثبتنام و اطلاعات بیشتر روی لینک زیر کلیک کن:
🔗 لینک ثبت نام
📅زمان: یکشنبه 24 فروردین، ساعت 13
📍 مکان: دانشگاه خواجه نصیر، دانشکده مهندسی برق (سید خندان)
راههای ارتباطی:
📞 02191096992
📩 @iaaa_event
🟣جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA)|
🆔 @iaaa_ai
کارگاه رایگان و تخصصی ساخت چتبات ساده با LangChain با تدریس سپهر اکبرزاده (مهندس ارشد هوش مصنوعی و مدرس دانشگاه)
💡 شرکت در این کارگاه کاملاً رایگانه!
⚠️ ظرفیت محدود — اولویت با افرادیه که زودتر ثبتنام کنن!
در این کارگاه پروژهمحور، با LangChain و مدلهای زبانی مثل GPT آشنا میشی و قدمبهقدم یک چتبات هوشمند میسازی. فرصت عالی برای یادگیری عملی و شبکهسازی با علاقهمندان به هوش مصنوعی!
برای ثبتنام و اطلاعات بیشتر روی لینک زیر کلیک کن:
🔗 لینک ثبت نام
📅زمان: یکشنبه 24 فروردین، ساعت 13
📍 مکان: دانشگاه خواجه نصیر، دانشکده مهندسی برق (سید خندان)
راههای ارتباطی:
📞 02191096992
📩 @iaaa_event
🟣جایزه سالانه هوش مصنوعی ایران (iAAA)|
🆔 @iaaa_ai
👍8👎2🔥1
Forwarded from تا ثریا
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
♨️ صحبت های دکتر حامد علیصادقی درباره اردوی راهیان پیشرفت سال ۱۴۰۴
⭕️ معاون فرهنگی و دانشجویی دانشگاه
👨🏻🏫 استاد و عضو هیئت علمی دانشکدهی مهندسی هوافضا
#دعوت
#راهیان_پیشرفت
#اصفهان
#تاثریا
⭕️ معاون فرهنگی و دانشجویی دانشگاه
👨🏻🏫 استاد و عضو هیئت علمی دانشکدهی مهندسی هوافضا
#دعوت
#راهیان_پیشرفت
#اصفهان
#تاثریا
🔥12👎2
Forwarded from تا ثریا
📢 #اطلاعیه_شماره_۱ ♨️
🏭#راهیان_۱۴۰۴
🟡 به اطلاع دانشجویان محترمی که در اردو ثبت نام کردهاند میرساند، به جهت قرارگیری در لیست و سرشماری، حتماً تمامی اعضای گروهها در پرسلاین ثبت نام کرده و اطلاعات خود را وارد نمایند.
پیشنهاد میشود یک نفر به نمایندگی از گروه، اسامی را در کادر مخصوص وارد نماید.
تا ثــریــــا راهی نمانده... 💫
🆔 @kntu_ta_soraya
🏭#راهیان_۱۴۰۴
🟡 به اطلاع دانشجویان محترمی که در اردو ثبت نام کردهاند میرساند، به جهت قرارگیری در لیست و سرشماری، حتماً تمامی اعضای گروهها در پرسلاین ثبت نام کرده و اطلاعات خود را وارد نمایند.
پیشنهاد میشود یک نفر به نمایندگی از گروه، اسامی را در کادر مخصوص وارد نماید.
تا ثــریــــا راهی نمانده... 💫
🆔 @kntu_ta_soraya
👍11👎2
Forwarded from تا ثریا
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎙 صحبت های دکتر محمد هادی علائیان درباره اردوی تا ثریا سال ۱۴۰۴
🔷 معاون فرهنگی پردیس سیدخندان | عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی کامپیوتر
#دعوت
#راهیان_پیشرفت
#اصفهان
#تاثریا
تا ثــریــــا راهی نمانده... 💫
🆔 @kntu_ta_soraya
🔷 معاون فرهنگی پردیس سیدخندان | عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی کامپیوتر
#دعوت
#راهیان_پیشرفت
#اصفهان
#تاثریا
تا ثــریــــا راهی نمانده... 💫
🆔 @kntu_ta_soraya
🔥15❤3👎3
Forwarded from تا ثریا
📢 #اطلاعیه_شماره_۲ ♨️
🏭#راهیان_۱۴۰۴
🟡 به اطلاع میرساند مهلت ثبت نام در اردوی تاثریا ۱۴۰۴ تا ساعت ۲۴ جمعه ۲۲ فروردینماه میباشد.
با توجه به ظرفیت رو به تکمیل اردو، قطعاً اولویت با دانشجویانی است که در بازهی قانونی، اقدام به ثبتنام کردهاند.
تا ثــریــــا راهی نمانده... 💫
🆔 @kntu_ta_soraya
🏭#راهیان_۱۴۰۴
🟡 به اطلاع میرساند مهلت ثبت نام در اردوی تاثریا ۱۴۰۴ تا ساعت ۲۴ جمعه ۲۲ فروردینماه میباشد.
با توجه به ظرفیت رو به تکمیل اردو، قطعاً اولویت با دانشجویانی است که در بازهی قانونی، اقدام به ثبتنام کردهاند.
تا ثــریــــا راهی نمانده... 💫
🆔 @kntu_ta_soraya
👍10👎1
Forwarded from تا ثریا
⭕️ کجا میریم؟
شرکت صاپا (وابسته به صاایران، صنایع الکترونیک ایران)
#تاثریا
#راهیان_پیشرفت
تا ثریا راهی نمانده... 💫
🆔@kntu_ta_soraya
#تاثریا
#راهیان_پیشرفت
تا ثریا راهی نمانده... 💫
🆔@kntu_ta_soraya
👍7👎1