Как оценивать риск хищения.
Сегодня обсуждаем значимость индикаторов риска. Интуитивно понятно, что индикаторы бывают разной значимости. Например, индикатор "жизнь не по средствам" почти на 100% связан с хищением, а "грубое поведение менеджера с проверяющими" - менее значимый индикатор риска. Потому что быть грубым менеджер может по самым разным причинам. И не обязательно грубый менеджер - мошенник. Может, он не любит аудиторов с детства. Или просто не умеет их готовить.
Заодно решил попробовать новый формат подачи материала - мини-лекция. Это выглядит так: я вдохновенно вещаю где-то за кадром, а на экране показываю слайды. С настоящими цветными картинками. Продолжительность - 20-25 минут. Такая вот передача "В рабочий полдень".
Смотрите и слушайте вот тут: http://bit.ly/2rO4eT4
Сегодня обсуждаем значимость индикаторов риска. Интуитивно понятно, что индикаторы бывают разной значимости. Например, индикатор "жизнь не по средствам" почти на 100% связан с хищением, а "грубое поведение менеджера с проверяющими" - менее значимый индикатор риска. Потому что быть грубым менеджер может по самым разным причинам. И не обязательно грубый менеджер - мошенник. Может, он не любит аудиторов с детства. Или просто не умеет их готовить.
Заодно решил попробовать новый формат подачи материала - мини-лекция. Это выглядит так: я вдохновенно вещаю где-то за кадром, а на экране показываю слайды. С настоящими цветными картинками. Продолжительность - 20-25 минут. Такая вот передача "В рабочий полдень".
Смотрите и слушайте вот тут: http://bit.ly/2rO4eT4
Health of Your Business
Вес индикаторов хищения
По просьбе моего уважаемого подписчика моего паблика на сайте patreon.com ( отвечаю на вопрос: как определить значимость (вес) индикаторов хищения. Риск хищений мы оцениваем по индикаторам хищений.…
Эта тема воскресная, на наступающие выходные.
Подумать не спеша, переварить на свежем воздухе. Сидя на лавочке, в парке, греясь на солнышке. Ощущая прикосновения свежего осеннего ветерка.
Никогда ничего не хотите! Да, есть много вариантов в классике – «Никогда ни у кого не просите», «Ищите, и обрящете» и другие варианты. Но это всё не то.
Я скажу по-другому: "никогда ничего не хотите всем сознанием, страстно". В этом случае вы этого точно не получите. «Я хочу заработать миллион» - не работает.
Работает «Я хочу сделать свою работу как можно лучше». И тогда вы заработаете миллион. И не один. Но это сработает только после того, как...
- читайте дальше: http://bit.ly/2CLvWC5
Подумать не спеша, переварить на свежем воздухе. Сидя на лавочке, в парке, греясь на солнышке. Ощущая прикосновения свежего осеннего ветерка.
Никогда ничего не хотите! Да, есть много вариантов в классике – «Никогда ни у кого не просите», «Ищите, и обрящете» и другие варианты. Но это всё не то.
Я скажу по-другому: "никогда ничего не хотите всем сознанием, страстно". В этом случае вы этого точно не получите. «Я хочу заработать миллион» - не работает.
Работает «Я хочу сделать свою работу как можно лучше». И тогда вы заработаете миллион. И не один. Но это сработает только после того, как...
- читайте дальше: http://bit.ly/2CLvWC5
Health of Your Business
У меня есть один совет
Самый главный. Эта тема воскресная, на наступающие выходные. Подумать не спеша, переварить на свежем воздухе. Сидя на лавочке, в парке, греясь на солнышке. Ощущая прикоснов…
Вебинар: аудит функции информационной безопасности. Регистрация - по ссылке в предыдущем сообщении
Я объяснял ребенку, что такое хайп: это когда кто-то кинул камень в стаю обезьян. Та, в которую попал камень, завопила, и все остальные начинают вопить, даже не понимая, что случилось. И чем больше обезьян вопит, тем убедительнее это всё звучит. За исключением того, что никто не понимает, что произошло.
Знать! Свою историю. 1698 год, царь Петр Первый казнил стрельцов
Посмотреть и послушать новый вебинар Алексея Сидоренко про оценку рисков: http://bit.ly/2U1Y4e3
Health of Your Business
Вебинар Алексея Сидоренко - Health of Your Business
«Альтернатива картам рисков» Предлагаю Вашему вниманию, уважаемые читатели, новый вебинар Алексея Сидоренко, который состоялся 24.01.2020 на нашей (ACFE Russia) площадке вебинаров. Вебинар просто отличный! Желаю всем просмотра с удовольствием и пользой для…
Кстати, я там тоже выступаю - резервируйте места заранее. И задавайте вопросы тоже заранее. С удовольствием отвечу https://riskacademyrus.wordpress.com/2020/01/20/5-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%87%D0%B8%D0%BD-%D0%BF%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%BC%D1%83-%D0%BD%D1%83%D0%B6%D0%BD%D0%BE-%D0%BF%D0%BE%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8E%D1%80/
РИСК МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
5 причин, почему нужно посетить #неделюрискменеджмента
Примите участие в крупнейшей русскоязычной конференции «Неделя риск менеджмента», которая пройдет с 13 по 17 апреля 2020 года! Лучшие мировые и российские эксперты по управлению рисками п…
Вебинар: Приглашем получить практические знания всех, кто заинтересован в повышении энергоэффективности производства. Докладчик: Парамонов Константин Андреевич, менеджер проектов департамента по внутреннему контролю ООО «Азия Цемент».
Более 9 лет занимается практическим аудитом и ревизионной деятельностью в области предотвращения потерь компаний в торговом и промышленном секторе.
Более 9 лет занимается практическим аудитом и ревизионной деятельностью в области предотвращения потерь компаний в торговом и промышленном секторе.
Рекомендую всем профессионалам принять участие в бесплатном вебинаре - а точнее, встрече, которую проводит Дмитрий Иванов - "Интеллектуальные услуги - настоящее и будущее" И сам там выступлю. Для тех, кто хочет ощущать направление движения профессии - это бесценно. Регистрация: https://us02web.zoom.us/webinar/register/1515880169274/WN_n-gLGE1zQ_6jSj_vE3HW_w
Zoom Video
Welcome! You are invited to join a webinar: Интеллектуальные услуги - настоящее и будущее. After registering, you will receive…
Решения, которые принимаются предприятиями реального сектора экономики в условиях глобальных мер по сдерживанию пандемии COVID-19, часто носят ситуационный, экстренный характер.
Рано или поздно, независимо от того, к какой «новой реальности» мы придем,…
Рано или поздно, независимо от того, к какой «новой реальности» мы придем,…
Сколько людей согласны жить по цифровым пропускам, с контролем передвижений, QR кодами и прочим пристальным вниманием со стороны властей? Вот вам, например, хочется в цифровое будущее?
Anonymous Poll
22%
Только не в цифровое
0%
А что это такое?
44%
Мы уже в нем
33%
Мы уже в нём и им наелись