📌 دو چيز خيلي سر و صدا مي كنند، يكي خرده پول و ديگری خرده معلومات.
#آلبرت_اینیشتین

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 شما وقتی میخواستید راه رفتن را یادبگیرید، دوره های آموزشی گذراندید؟
نه؛ فقط تلاش کردید، شکست خوردید و دوباره تلاش کردید و موفق شدید؛الان چرا این کار را نمیکنید؟
#بیل_گیتس

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌قبل از اینکه سرنوشت برایتان تصمیم بگیرد، برای سرنوشت خود تصمیم بگیرید
برای کشتی‌های بی‌حرکت موج‌ها تصمیم می‌گیرند

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 یک شکم گرسنه، یک کیف پول خالی و یک قلب شکسته گاها میتواند بهترین درس های زندگی را بهتان بدهد ...
#رابین_ویلیامز

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 تصمیم مثل ماهی می ماند گرفتنش آسان ولی نگه داشتنش سخت است.
#الکساندر_دوما

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 به همان میزان که آگاهی افراد بیش‌تر شود تمایل آن ها برای صحبت کردن کمتر میشود. برعکس هر چقدر افراد کمتر بدانند بیشتر دوست دارند در همه‌ی زمینه ها اظهار نظر کنند!!

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 همه آدم ها به تغییر دادن دنیا فکر می کنند اما هیچ کس به تغییردادن خودش فکر نمی کند.
#لئوتولستوی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 حتی اگر بسیار بااستعداد باشید و تمام تلاش های ممکن را بکنید،
برخی نتایج به سادگی نیازمند زمان اند؛
با باردار شدن 9 زن در یک ماه، کودکی به دست نمی آید.!
#وارن_بافت

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌يك فرد معمولي كه عادت دارد الويت بندي روشني داشته باشد و وظايف مهم را سريع انجام دهد؛ موفقتر از فرد نابغه اي است كه زيادصحبت ميكند و طرحهاي عالی ارائه ميدهد.
#برایان_تریسی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 کسانیکه نمیخواهند به عقایدشان شک کنند "متعصب" اند.
کسانیکه نمیتوانند به عقایدشان شک کنند "احمق" اند.
و کسانیکه میترسند به عقایدشان شک کنند "برده" هستند...
#برتراند_راسل

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

#آموزه_ها - تکنیک مکث3️⃣ ثانیه :
مثلا تشنه ايد و ليوان آبی هم در دست داريد،قبل از آنکه آب را بنوشيد سه ثانيه مكث كنيد.
يا کسی از شما سؤالی ميپرسد، سريعا جواب ندهيد، سه ثانيه مكث کرده، سپس جواب دهيد.
خیلی گرسنه ايد، قبل از به دهان گذاشتن هر لقمه غذا، سه ثانيه مكث كنيد.
يا در ماشين نشسته ايد و خیلی هم عجله داريد، قبل از روشن كردن ماشين، بر روی صندلی ماشین به آرامی، سه ثانيه مكث كنيد بعد ماشينتان را روشن كنيد.
👈اين مكث های سه ثانيه ای باعث افزایش قدرت و صبر شما شده و در نتیجه باعث ماندگاری و افزون شدن انرژی مثبت شما ميشود.
در اين كار ممارست بخرج دهيد تا اينكه ملكه ذهن شما شده و در حافظه تان ثبت گردد.
✅مهم ترين فايده مكث سه ثانيه ای جلوگیری از واکنش های منفی در هنگام خشم و عصبانيت می باشد و به شما ترمزی ميدهد كه خودتان را كنترل كنيد...

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌مدتها است که برند دیگر آن چیزی نیست که ما به مصرف کننده می گوییم چیست؛بلکه آن چیزی است که
مصرف کنندگان به یکدیگر می گویند ...
#اسکات_کوک

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 در گاوبازی کسی که نسبت به حمله گاو بهترین جاخالی‌ها را میدهد برنده میشود،نه کسی که با گاو درگیر می‌شود.در زندگی وقتی افکار منفی به سمتتان می‌آید بهترین کار رد شدن از آن است.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 هرگز همه سود معامله را تنها بدست نیاورید، اجازه دهید تا طرف دیگر هم سود کند، ممکن است تمام سود را به دست آورید اما به جای آن بسیاری از معاملات را از دست می دهید.
#جان_پل_گتی

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 انضباط شخصی، توانایی وادار ساختن خود به آن‌چه باید انجام دهید است، چه آن را دوست داشته باشید یا نداشته باشید.
#زیگ_زیگلار می‌گوید :
«اگر به خودتان سخت بگیرید، زندگی به شما آسان خواهد گرفت؛ ولی اگر بر آسان گرفتن به خود پافشاری کنید، زندگی به شما بسیار سخت خواهد گرفت.»

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 شماتنها زمانی به قدرت نیازدارید که قصد انجام کار مضری را داشته باشید،
👈در غیر این صورت عشق برای انجام هر کاری کافیست.
#چارلی_چاپلین

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌چرا رویای برخی انسان‌ها محقق نمی‌شود؟

محققان دانشگاه هاروارد در مطالعه‌ای به نام "شادی خود را دنبال کنید"
رفتار 2250 بزرگسال را تحلیل کرده و کشف کردند که...
46.9 درصد از وقت مردم، صرف فکر کردن به مسائلی غیر از آنچه در حال انجامش هستند می‌‏شود. در نتیجه، ..
ذهن انسان یک ذهن سرگردان می‌شود و ذهن سرگردان ذهنی ناراحت است كه عدم تمرکز را تشديد می‌کند.
به عبارت دیگر، وقتی انسانی تمرکز ندارد، علاوه بر این‌که ضرب‌الاجل‌های کاری را از دست می‌دهد، به رویاهایی هم که دارد نمی‌تواند برسد.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 یک نادان با برنامه می تواند یک دانای بی برنامه را شکست دهد.
#وارن_بافت

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 اجازه نده زخم هایت تو را به کسی که نیستی تبدیل کند.
Don't allow your wounds to turn you into a person you are not
#پائولو_کوئیلو

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 کسی که عقیده دارد پول همه کار خواهد کرد به احتمال زیاد همه کار را برای پول انجام خواهد داد.
#بنجامین_فرانکلین

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage

📌 #مقاله - تئوری محدودیت
چرا کارها را بیش از موعد طول می دهیم؟
گلدرات (Eliyahu M. Goldratt) در تئوری محدودیت ها، علل زیر را جهت طولانی شدن زمان انجام کارها نسبت به برآورد اولیه ذکر می کند:
1️⃣ قانون مورفی (Murphy’s Law):
اگر اتفاق بدی بتواند بیفتد حتما رخ خواهد داد؛ آن هم در بدترین شرایط ممکن. اتفاقات بد حتما مجال رخ دادن پیدا می کنند آن هم در لحظه ای که نباید رخ دهند.
2️⃣ قانون پارکینسون (Parkinson’s Law):
کار تمام مدت در اختیار را پر می کند. به عبارتی به اندازه ای که وقت هست کار به تعویق می افتد. اگر تا فردا وقت داریم چرا باید کار را امروز تمام کنیم؟
3️⃣ خود ایمن سازی (self-secure):
افراد بیم دارند زودترین زمان تکمیل کار را گزارش کنند، چون استانداردهای بعدی مدیران بر همین مبنا شکل خواهد گرفت. اگر کار زود تمام شود بعدا همین توقع خواهد رفت، پس چرا برای خود زمان نخریم؟
4️⃣ باتوم رها شده (Dropped Baton):
تحویل کار در زودترین زمان، لزوماً توسط پرسنل بعدی تحویل گرفته نخواهد شد، چون آمادگی لازم را ندارند. افراد به خود میگویند چرا مورد سرزنش دیگران قرار گیرند؟
5️⃣کارهای همزمان بیش از حد:
این موضوع باعث افزایش مدت زمان انجام کار خواهد شد. انجام آشفته و همزمان کارها به جای هم افزایی، کاهندگی عملکرد و افزایش بیش از موعد کار را در پی خواهد داشت.
6️⃣ گلوگاه های منابع:
تاثیرات ممکن است به دلیل بحرانی بودن منابع حادث شود. به عبارتی برخی مواقع پیش بینی های شما در رابطه با منابع، فرآیندها، حمایت ها، فرصت ها و ... اشتباه از آب در می آید.
7️⃣ سندروم‌دانشجویی (Student Syndrome):
گرایش به عدم شروع تا زمانی که کاملاً مجبور نشویم در انسان ها وجود دارد. مانند بسیاری دانشجویان که تا آخرین دقایق انجام تکالیف را به تاخیر می اندازند.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage