📌 #سخنان :
لری الیسون (Larry Ellison) بنیانگذار کمپانی اُراکل :
زمانی که شما شروع به نوآوری می کنید، باید خودتان را آماده کنید که همه شما را دیوانه خطاب کنند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
لری الیسون (Larry Ellison) بنیانگذار کمپانی اُراکل :
زمانی که شما شروع به نوآوری می کنید، باید خودتان را آماده کنید که همه شما را دیوانه خطاب کنند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌شعار مردم ژاپن: اگر یک نفر می تواند کاری را انجام دهد، تو هم می توانی آن را انجام دهی، اگر هیچ کس نمی تواند کاری را انجام دهد، تو باید آن را انجام دهی.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
سام والتون (Sam Walton) بنیانگذار وال مارت:
داشتن بالاترین سطح انتظار، کلید موفقیت در هر چیزیست.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
سام والتون (Sam Walton) بنیانگذار وال مارت:
داشتن بالاترین سطح انتظار، کلید موفقیت در هر چیزیست.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
حقیقت این است که بیسوادی از میان نرفته، فقط اینروزها، بیسوادها خواندن و نوشتن فرا گرفتهاند.
#آلبرتو_موراویا
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#آلبرتو_موراویا
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
جف بزوس (Jeff Bezos) موسس سایت آمازون:
برند شما آن چیزی است که مردم در مورد شما می گویند، زمانی که شما در اطاق نیستید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
جف بزوس (Jeff Bezos) موسس سایت آمازون:
برند شما آن چیزی است که مردم در مورد شما می گویند، زمانی که شما در اطاق نیستید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
داشتن توانایی در تصمیم گیری درست، یک مهارت حیاتی برای تمام سطوح سازمانی است.
#پیتر_دراکر
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
داشتن توانایی در تصمیم گیری درست، یک مهارت حیاتی برای تمام سطوح سازمانی است.
#پیتر_دراکر
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
ری کراک (Ray Kroc) رئیس افسانه ای مک دونالد:
شانس با تلاش ارتباط مستقیم دارد. هر چقدر بیشتر تلاش کنید خوش شانس تر خواهید بود.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
ری کراک (Ray Kroc) رئیس افسانه ای مک دونالد:
شانس با تلاش ارتباط مستقیم دارد. هر چقدر بیشتر تلاش کنید خوش شانس تر خواهید بود.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #مقاله - #زبان_بدن
📌سیزده عضو مختلف بدن در رساندن پیغام های غیر کلامی موثر هستند،که به بررسی آن ها میپردازیم
۱- سر : برای نه گفتن در زمان مناسب استفاده کنید.در این صورت احترام بیشتری به شما میگذارند چون میفهمند هر مسئله ای را قبول نمیکنید.
۲-چشم ها :برای فهماندن پیام متاسفم بگذارید چشمانتان پیش قدم شوند. هنگام اشتباه تاسف خود را ابراز کنید تا دیگران حس کنند شما هم ناراحتید در این صورت هوشمندانه تر کار خواهند کرد چون میدانند که شما هم تاسف آنها را میپذیرید.
۳-گوش ها :وقتی در مشکلات گیر میکنید ،از یک گوش تخریب ها را بشنوید و گوش دیگر بیرون دهید.
۴-بینی : بینی خود را در فعالیت افراد مجموعه فرو برید.یعنی نسبت به جریان ها مطلع باشید.
۵-دهان :فقط به حرف زدن بسنده نکنید،بلکه منظورتان را بفهمانید.
۶-لب ها :لبخند یک زبان بین المللی است که در تمام دنیا فهمیده میشود. لبخند را در محل کارتان پخش کنید تا محل کار به مکان بهتری تبدیل شود.
۷-قلب :برای تشکر کردن در زمان مناسب (نه خیلی زود نه خیلی دیر) اگر لبخندتان از صمیم قلب باشد،لبخند بیشتری در محل کارتان پخش میشود.
۸-گلو :اگر دیدید کسی از کارمندانتان بار مجموعه را کمتر یا بیشتر از حد مسئولیتش به دوش میکشد بگوئید و سکوت نکنید.
۹-انگشتان :انتقاد نکنید و انتقاد نپذیرید.
سعی کنید دیدگاه منتقد را بفهمید.اگر حس میکنید باید از کسی انتقاد شود یادتان باشد وقتی یک انگشتِ شما به سمت دیگران است،سه تای آنها به شما اشاره دارد.
۱۰-صورت :سکوت تحمل ناپذیر ترین صداست،صورت شما نشان دهنده ی این مطلب است.
۱۱- شکم :همیشه نقاط شکست از مسائل کوچک ناشی میشوند سعی کنید به آنها بخندید. خنده ی حقیقی از شکم می آید.
۱۲-پا : یکی دومتر بیشتر برای کارمندانتان قدم بردارید،مثلا یک لیوان آب دست آنها دهید،کار آنها هم بهتر میشود.
۱۴-گردن :قهرمان باشید تا به گردنتان مدال بیاندازند این باعث میشود تا سرافراز شوید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌سیزده عضو مختلف بدن در رساندن پیغام های غیر کلامی موثر هستند،که به بررسی آن ها میپردازیم
۱- سر : برای نه گفتن در زمان مناسب استفاده کنید.در این صورت احترام بیشتری به شما میگذارند چون میفهمند هر مسئله ای را قبول نمیکنید.
۲-چشم ها :برای فهماندن پیام متاسفم بگذارید چشمانتان پیش قدم شوند. هنگام اشتباه تاسف خود را ابراز کنید تا دیگران حس کنند شما هم ناراحتید در این صورت هوشمندانه تر کار خواهند کرد چون میدانند که شما هم تاسف آنها را میپذیرید.
۳-گوش ها :وقتی در مشکلات گیر میکنید ،از یک گوش تخریب ها را بشنوید و گوش دیگر بیرون دهید.
۴-بینی : بینی خود را در فعالیت افراد مجموعه فرو برید.یعنی نسبت به جریان ها مطلع باشید.
۵-دهان :فقط به حرف زدن بسنده نکنید،بلکه منظورتان را بفهمانید.
۶-لب ها :لبخند یک زبان بین المللی است که در تمام دنیا فهمیده میشود. لبخند را در محل کارتان پخش کنید تا محل کار به مکان بهتری تبدیل شود.
۷-قلب :برای تشکر کردن در زمان مناسب (نه خیلی زود نه خیلی دیر) اگر لبخندتان از صمیم قلب باشد،لبخند بیشتری در محل کارتان پخش میشود.
۸-گلو :اگر دیدید کسی از کارمندانتان بار مجموعه را کمتر یا بیشتر از حد مسئولیتش به دوش میکشد بگوئید و سکوت نکنید.
۹-انگشتان :انتقاد نکنید و انتقاد نپذیرید.
سعی کنید دیدگاه منتقد را بفهمید.اگر حس میکنید باید از کسی انتقاد شود یادتان باشد وقتی یک انگشتِ شما به سمت دیگران است،سه تای آنها به شما اشاره دارد.
۱۰-صورت :سکوت تحمل ناپذیر ترین صداست،صورت شما نشان دهنده ی این مطلب است.
۱۱- شکم :همیشه نقاط شکست از مسائل کوچک ناشی میشوند سعی کنید به آنها بخندید. خنده ی حقیقی از شکم می آید.
۱۲-پا : یکی دومتر بیشتر برای کارمندانتان قدم بردارید،مثلا یک لیوان آب دست آنها دهید،کار آنها هم بهتر میشود.
۱۴-گردن :قهرمان باشید تا به گردنتان مدال بیاندازند این باعث میشود تا سرافراز شوید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌دنيا براي عزت نفس شما اهميتي قائل نيست؛در اين دنيا از شما انتظار ميرود كه قبل از آنكه نسبت به خودتان احساس خوبي داشته باشيد، كار مثبتي انجام دهيد.
#بیل_گیتس
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#بیل_گیتس
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
کارلوس اسلیم (Carlos Slim) صاحب کمپانی Telecoms:
زمانی که شما برای تفکرات و اعتقادات دیگران زندگی می کنید، در حقیقت شما مرده اید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
کارلوس اسلیم (Carlos Slim) صاحب کمپانی Telecoms:
زمانی که شما برای تفکرات و اعتقادات دیگران زندگی می کنید، در حقیقت شما مرده اید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
ماری کی اش (Mary Kay Ash) بنیانگذار کمپانی آرایشی بهداشتی ماری کی : الزاما افراد با استعداد با انبوهی از ایده های ناب بهترین ها نیستند. بهترین ها کسانی هستند که حتی اگر فقط یک ایده دارند رسیدن به آن را دنبال می کنند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
ماری کی اش (Mary Kay Ash) بنیانگذار کمپانی آرایشی بهداشتی ماری کی : الزاما افراد با استعداد با انبوهی از ایده های ناب بهترین ها نیستند. بهترین ها کسانی هستند که حتی اگر فقط یک ایده دارند رسیدن به آن را دنبال می کنند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 عقیده، میتونه عقیده من باشه، اما حقیقت، نمیتونه حقیقت من باشه.
حقیقت متعلق به هیچکس نیست.
✅ برای همین، همیشه سر عقیده میجنگند نه برسر حقیقت !
برتراند راسل
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
حقیقت متعلق به هیچکس نیست.
✅ برای همین، همیشه سر عقیده میجنگند نه برسر حقیقت !
برتراند راسل
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#مقاله
📌پنج اصل #استارتاپ ناب
✅کارآفرین ها همه جا هستند
پس برای اینکه کارآفرین باشید، نیازی نیست که حتما در پارکینگ خانه تان یا یک دخمه کار کنید
✅ کارآفرینی نوعی مدیریت است
یک استارتاپ در واقع یک سازمان است و به مدیریت نیاز دارد، اما این مدیریت باید متناسب با شرایط خاص استارتاپ ها انجام شود.
✅یادگیری همراه با اعتبارسنجی
هدف وجودی استارتاپ ها این است که روش ساختن یک کسب و کار پایدار را یاد بگیرند. این یادگیری باید مبتنی بر روش علمی باشد تا بتوان هر یک از عناصر کسب و کار را جداگانه ارزیابی و اعتبارسنجی کرد.
✅حسابداری نوآوری
برای اینکه بتوانیم خروجی بهتری داشته باشیم، باید پیشرفتمان را اندازه بگیریم، اهداف مشخص داشته باشیم و کارهایمان را اولویت بندی کنیم. به این ترتیب، نوع جدیدی از حسابداری مخصوص استارتاپ ها به وجود می آید،
✅ساخت-اندازه گیری-یادگیری
استارتاپ ها یک چرخه بنیادی دارند. آنها باید ایده خود را به محصول تبدیل کنند، واکنش مشتری ها را بسنجند و بعد تصمیم بگیرند که به راهشان ادامه دهند یا اینکه راه جدیدی را امتحان کنند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌پنج اصل #استارتاپ ناب
✅کارآفرین ها همه جا هستند
پس برای اینکه کارآفرین باشید، نیازی نیست که حتما در پارکینگ خانه تان یا یک دخمه کار کنید
✅ کارآفرینی نوعی مدیریت است
یک استارتاپ در واقع یک سازمان است و به مدیریت نیاز دارد، اما این مدیریت باید متناسب با شرایط خاص استارتاپ ها انجام شود.
✅یادگیری همراه با اعتبارسنجی
هدف وجودی استارتاپ ها این است که روش ساختن یک کسب و کار پایدار را یاد بگیرند. این یادگیری باید مبتنی بر روش علمی باشد تا بتوان هر یک از عناصر کسب و کار را جداگانه ارزیابی و اعتبارسنجی کرد.
✅حسابداری نوآوری
برای اینکه بتوانیم خروجی بهتری داشته باشیم، باید پیشرفتمان را اندازه بگیریم، اهداف مشخص داشته باشیم و کارهایمان را اولویت بندی کنیم. به این ترتیب، نوع جدیدی از حسابداری مخصوص استارتاپ ها به وجود می آید،
✅ساخت-اندازه گیری-یادگیری
استارتاپ ها یک چرخه بنیادی دارند. آنها باید ایده خود را به محصول تبدیل کنند، واکنش مشتری ها را بسنجند و بعد تصمیم بگیرند که به راهشان ادامه دهند یا اینکه راه جدیدی را امتحان کنند.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
اگر وعدهی"سریع پولدار شدن" دیدید، در اصل کس دیگری دارد تلاش میکند که از طریق شما پولدار شود.
#نوال_راویکانت
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
اگر وعدهی"سریع پولدار شدن" دیدید، در اصل کس دیگری دارد تلاش میکند که از طریق شما پولدار شود.
#نوال_راویکانت
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات :
استیوجابز یکی ازعوامل #خلاقیت خود را قدم زدن طولانی میدانست!
محققان هم قدم زدن را عامل کاهش فشار خون، رهایی ذهن از مشکلات و در نتیجه تقویت ۶۰ درصدی خلاقیت میدانند!
@ManagementLanguage
استیوجابز یکی ازعوامل #خلاقیت خود را قدم زدن طولانی میدانست!
محققان هم قدم زدن را عامل کاهش فشار خون، رهایی ذهن از مشکلات و در نتیجه تقویت ۶۰ درصدی خلاقیت میدانند!
@ManagementLanguage
#تکه_کتاب : #قانون_پنج_ثانیه
تا به حال اتفاق افتاده فهرست کارهای روزانه درست کنید اما به هیچ یک پایبند نمانید؟ به عنوان یک مدیر آیا شده بخواهید در پروژه هایی خاص پیشرفتی واقعی داشته باشید اما زیر حجم انبوهی از جزئیات دفن شوید؟ یا با خود اندیشیده اید که «من چه مرگم شده؟ می دونم باید چکار کنم، خب چرا پا نمیشم برم اون لعنتی رو انجامش بدم؟»
خیالتان راحت. من خودِ خودِ شما هستم؛ اما این را کشف کرده ام: دانستن اینکه باید چه کنید به هیچ عنوان کفایت نمی کند. اینکه چرا باید آن کار را انجام بدهید هرگز کفایت نخواهد کرد. پس آنچه واقعاً نیاز داریم چیزیست که ما را در حالت کنش و عمل قرار دهد. چراکه اگر بنشینید به انتظار تا اینکه انگیزه ای پیدا شود، بر عبث می پایید.
پس این تعریف یک خطی قانون پنج ثانیه را داشته باشید:
✅ اگر برای رسیدن به هدفی خیز برداشته اید تا پنج ثانیه مهلت دارید به حرکت درآیید. در غیر اینصورت مغز شما آن ایده را نابود خواهد کرد.
منبع : کتاب #قانون_پنج_ثانیه
اثر : #مل_رابینز
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
تا به حال اتفاق افتاده فهرست کارهای روزانه درست کنید اما به هیچ یک پایبند نمانید؟ به عنوان یک مدیر آیا شده بخواهید در پروژه هایی خاص پیشرفتی واقعی داشته باشید اما زیر حجم انبوهی از جزئیات دفن شوید؟ یا با خود اندیشیده اید که «من چه مرگم شده؟ می دونم باید چکار کنم، خب چرا پا نمیشم برم اون لعنتی رو انجامش بدم؟»
خیالتان راحت. من خودِ خودِ شما هستم؛ اما این را کشف کرده ام: دانستن اینکه باید چه کنید به هیچ عنوان کفایت نمی کند. اینکه چرا باید آن کار را انجام بدهید هرگز کفایت نخواهد کرد. پس آنچه واقعاً نیاز داریم چیزیست که ما را در حالت کنش و عمل قرار دهد. چراکه اگر بنشینید به انتظار تا اینکه انگیزه ای پیدا شود، بر عبث می پایید.
پس این تعریف یک خطی قانون پنج ثانیه را داشته باشید:
✅ اگر برای رسیدن به هدفی خیز برداشته اید تا پنج ثانیه مهلت دارید به حرکت درآیید. در غیر اینصورت مغز شما آن ایده را نابود خواهد کرد.
منبع : کتاب #قانون_پنج_ثانیه
اثر : #مل_رابینز
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
موفقیت هایی که نصیب افراد صبور میشود، همان هایی هستند که توسط افراد عجول رها شده اند!
#آلبرت_انیشتین
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
موفقیت هایی که نصیب افراد صبور میشود، همان هایی هستند که توسط افراد عجول رها شده اند!
#آلبرت_انیشتین
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 قیمت یک پیتزا خوب با یک کتاب خوب یکی ست،
فرق آنها در طول مدتی ست که میتوانند ما را خوشحال کنند اولی یک ربع و دومی یک عمر؛
حیرت آور است که برای اغلب ما آن یک ربع مهم تر است!
@ManagementLanguage
فرق آنها در طول مدتی ست که میتوانند ما را خوشحال کنند اولی یک ربع و دومی یک عمر؛
حیرت آور است که برای اغلب ما آن یک ربع مهم تر است!
@ManagementLanguage
📌 #نکات :
اگر بخواهید سوخت مورد نیازتان را در مسیر موفقیت از نظرات دیگران تامین کنید، خیلی زود سوختتان تمام خواهد شد!!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
اگر بخواهید سوخت مورد نیازتان را در مسیر موفقیت از نظرات دیگران تامین کنید، خیلی زود سوختتان تمام خواهد شد!!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات : روش یادگیری
✅یادگیری به صورت زیر صورت می گیرد :
10% از آنچه می خوانیم.
20% از آنچه می شنویم.
30% از آنچه میبینیم.
50% از آنچه میبینیم و میشنویم.
70% از آنچه در موردش بحث می کنیم.
80% از آنچه در موردش تجربه کسب می کنیم.
95% از آنچه در موردش به دیگران می آموزیم.
✅ اگر می خواهید بیشتر یاد بگیرد هر چه یاد می گیرید به دیگران بیاموزید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
✅یادگیری به صورت زیر صورت می گیرد :
10% از آنچه می خوانیم.
20% از آنچه می شنویم.
30% از آنچه میبینیم.
50% از آنچه میبینیم و میشنویم.
70% از آنچه در موردش بحث می کنیم.
80% از آنچه در موردش تجربه کسب می کنیم.
95% از آنچه در موردش به دیگران می آموزیم.
✅ اگر می خواهید بیشتر یاد بگیرد هر چه یاد می گیرید به دیگران بیاموزید.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات :
زمانی که برای استراحت، بازیابی
و لذت بردن از زندگی صرف میکنی
را زمان تلف شده حساب نکن!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
زمانی که برای استراحت، بازیابی
و لذت بردن از زندگی صرف میکنی
را زمان تلف شده حساب نکن!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage