Tech & Management – Telegram
Tech & Management
452 subscribers
821 photos
9 videos
2 files
11 links
گزیده های کوتاه از متون مدیریتی، آموزشی و انگیزشی
ویدیو های اخبار روز تکنولوژی :
https://www.youtube.com/@Saeed.Hashemkhani
📌ارتباط با ادمین @MLAdmin
Download Telegram
اگر هیچوقت نپری تو آب، هیچ وقت هم شنا کردن یاد نمی گیری!

🔆جرأت کن.
🔆ریسک کن.
🔆شجاعت داشته باش.
🔆به اهدافت متعهد باش.

موفقیت مانند سایه به دنبال پشتکار توست.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌اگر فکر می‌کنید اهمیت محیط زیست کمتر از اقتصاد است؛ سعی کنید نفستان را حبس کنید و پول ‌هایتان را بشمارید.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌آنقدر کارکنان را بخوبی آموزش دهید که آنها بتوانند سازمان را ترک کنند وآنقدر با آنها بخوبی رفتار کنیدکه آنها مایل به اینکار نباشند.
#ریچارد_برانسون

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 در آمریکا تعداد کتابخانه‌ های عمومی از تعداد فست فود‌ های مک‌ دونالد بیشتر است!

در محل زندگی شما چگونه است؟؟

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 آنهایی که به اندازه ی کافی دیوانه اند که می اندیشند می توانند جهان را تغییر دهند، همان هایی هستند که واقعا جهان را تغییر می دهند!
#استیو_جابز

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌تحصیلات شخص خردمند را اندکی خردمند تر و شخص ابله را به شدت خطرناک می کند.
#نیکلاس_طالب

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 درجه‌ ای وحشتناک‌ تر و هولناک ‌تر از نفهمی هم وجود دارد ‏و آن بدفهمی است؛‏نفهمی را با آموزش می ‌توان درمان کرد اما⁧ بدفهمی علاج ‌ناپذیر است.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #مقاله - مدل آیدا


مدل آیدا در فروش
(AIDA Model)
این مدل فرآیند منطقی تصمیم‌گیری برای خرید می‌باشد‌. معمولا در هر مرحله از فروش که با مشکلی مواجه می‌شوید به دلیل عدم موفقیت در یکی از این ۴ بخش و یا رعایت نکردن ترتیب آنها است‌.

مرحله اول‌: توجه مشتری را جلب کنید تا به حرف شما گوش کند‌.
(‌Attention‌)
مرحله دوم‌: مشتری را علاقه‌مند کنید‌.
(‌Interest‌)
مرحله سوم‌: میل خرید مشتری را تحریک کنید‌.
(‌Desire‌)
مرحله چهارم‌: خاتمه دادن به فروش
(Action)

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #مقاله - گوگل

گوگل، غول موتور جستجوی دنیا پس از رقابتی چند ساله سرانجام اپل را شکست داد و به باارزش‌ترین برند جهان تبدیل شد.

گوگل که تحت مالکیت هولدینگ آلفابت است، با ارزش ۳۰۲ میلیارد دلار، بالاتر از برند اپل با ارزش ۳۰۱ میلیارد دلار قرار گرفته است. برندهای بعدی لیست فاصله‌ی زیادی با این دو رقیب دارند.

جایگاه سوم و چهارم لیست باارزش‌ترین برندهای جهان به آمازون با ارزش ۲۰۸ میلیارد دلار و مایکروسافت با ارزش ۲۰۱ میلیارد دلار اختصاص دارد.

در رتبه‌ی بعدی، برند چینی Tencent با ارزش ۱۷۹ میلیارد دلار قرار دارد.
غول شبکه‌های اجتماعی یعنی فیسبوک، با ارزش ۱۶۲ میلیارد دلار در جایگاه ششم و برند ویزا و مک‌دونالد به ترتیب با ارزش‌های ۱۴۶ و ۱۲۶ میلیارد دلار در جایگاه‌های بعدی هستند.

برند چینی تجارت الکترونیک یعنی علی‌بابا، جایگاه بعدی را با ارزش ۱۱۳ میلیارد دلار به خود اختصاص داده و AT&T با ارزش ۱۰۶ میلیارد دلار در رتبه‌ی آخر ده برند برتر جهان قرار دارد. به جز این ده برند، هیچ برندی به ارزش بیش از ۱۰۰ میلیارد دلار نرسیده است.

آمارهای ارائه شده توسط شرکت تحقیقات برند BrandZ جمع‌آوری شده است.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 تحقیقات نشان می‌دهد افرادی که اهداف خود را می‌نویسند، احتمال این‌که به آن‌ها دست یابند، ۶۰٪ بیشتر از دیگران است.

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 جمله‌ای منسوب به آلبرت #انیشتین است که باید روزی چند بار در ذهن مدیران این کشور مرور شود:
"مشکلات را نمی‌توان با همان تفکری که آنها را تولید کرده، حل کرد."

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان : فکر کردن کار مشکلی است، برای همین بیشتر مردم قضاوت می کنند.
#کارل_گوستاو_یونگ

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌کار کردن با آدم‌هایی که حالتان را بهم میزنند مثل این است که با یک نفر فقط برای پول ازدواج کنید. این کار کلا بد است اما اگر خودتان هم پولدارباشید، دیوانگی محض است.
# وارن_بافت

@ManagementLanguage
📌وقتی رویاهایمان را دنبال می‌کنیم، ممکن است دیگران حس کنند در رنج هستیم و ناخشنودیم.
اما پندار دیگران مهم نیست؛ شادی قلبی ماست که اهمیت دارد.
#پائولو_کوئیلو

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 مهم ترین قانون استفاده از تکنولوژی این است که تکنولوژی و اتوماسیون به همان اندازه که فرآیند کارآمد را کارآمدتر میکند،میتواند فرآیند ناکارآمد را ناکارآمدتر کنند.
#بیل_گیتس

@ManagementLanguage
📌 #تکه_کتاب : غول های بازاریابی


راه حل های خلاق به وجود بیاورید؟!

صاحب یک آسایشگاه سالمندان در مورد انتظارات مشتریان خود سوالات صحیحی مطرح نمود، او متوجه شد مشتریان محیط را خسته کننده، ایزوله و مملو از حس تنهایی می دانند

او برای تغییر این فضا اقدام به ایجاد بانک، پست خانه، کتابخانه، صندوق های پست، مغازه و آرایشگاه نمود تا محیط شبیه شهر شود.

حتی ساکنین، شهردار و اعضای شورای شهر انتخاب می کردند، این راه حل ابتکاری احساسات منفی افراد را به شدت کاهش داد.

کتاب : #غول_های_بازاریابی
نویسنده : #ران_فریدمن

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 همه افراد با استعداد هستند،اگر شما یک ماهی را بر اساس توانش در بالا رفتن از درخت بسنجید،آن ماهی تمام عمرش را بر این باور خواهد گذارند که یک بی دست و پای احمق است
#انیشتین

@ManagementLanguage
📌 8 عامل و فاکتور تأثیرگذار و مهم بر روی رتبه #الکسا

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #تکه_کتاب : بهشت کارکنان

تجربه های خوب بیش از دریافت اشیا خوشنود کننده اند؟!

تصور کنید که هم اکنون یک سال موفق را پشت سر نهاده اید، دامنه مشتریان شما گسترش یافته و درآمد سالانه افزایش چشمگیری نشان می دهد،به تازگی به شما اعلام شده که به دلیل این موفقیت ها می توانید بودجه جاری بیش تری درخواست کنید

روند فعالیت در اداره شما رضایت بخش است و مایلید تا گروه خود را بیش از گذشته خوشنود کنید، از دید شما بهترین راه هزینه پول در مسیر خوشحال تر کردن نیروهایتان کدام است؟

در سال های اخیر روان شناسان به بررسی بازده سرمایه گذاری بر خوشحال سازی نیروها در صنایع گوناگون پرداخته اند، یافته آنان این است که برای کارکنان، خرید تجربه ها در زندگی مانند یک بالن سواری یا یک سفر تفریحی موثرتر از هدیه اشیا مثل یک دست پوشاک گران قیمت یا یک کیف دستی چرمی است؛چرا وضعیت چنین است؟!

یکی از دلیل ها این است که تجربه را همراه با دیگران و در حضور دیگر همکاران انجام می دهیم، این امر خوشحالی فرد را چند برابر می کند

از سوی دیگر تجربه اغلب با برخورد با اندیشه ها و چیزهای تازه همراه است که موجب یادگیری و گسترش دانسته های ما می شود، ولی اشیا و هدیه ها از این دست را بیش تر در تنهایی بررسی می کنیم و همراه با رخدادهای تازه نیستند

تجربه ها در طول زمان پایدارند و یاد خوش سفرهای تفریحی که از سوی سازمان ترتیب داده شده اند،پیوسته با نام و سیاست های شرکت همراه می شود، ولی اشیا کهنه می شوند و اغلب شکسته یا نابود می گردند

ترتیب یک تجریه شیرین برای کارکنان، بسی موثرتر از نوسازی مبلمان اداری و سیستم مخابرات شرکت است، البته نباید فراموش کرد که در صورت نامناسب بودن این گونه اثاثیه و ابزار، نوسازی آن ها در بهبود محیط کار و خوشنودی کارکنان اثر مثبت و سازنده دارد.

کتاب : #بهشت_کارکنان
نویسنده : #ران_فریدمن

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #داستانک - داوینچی و تابلو شام آخر
لئوناردو داوينچي هنگام كشيدن تابلوي شام آخر دچار مشكل بزرگي شد؛ او مي‌بايست نيكي را به شكل عيسي و بدي را به شكل يهودا (از ياران مسيح كه هنگام شام تصميم گرفت به او خيانت كند) تصوير مي‌كرد. او كار را نيمه تمام رها كرد تا مدل‌هاي آرمانيش را پيدا كند.
روزي در يك مراسم همسرایی کلیسا، تصوير كامل مسيح را در چهره يكي از آن جوانان همسرا يافت. جوان را به كارگاهش دعوت كرد و از چهره‌اش اتودها و طرح‌هايي برداشت.
سه سال گذشت. تابلو شام آخر تقريبأ تمام شده بود؛ اما داوينچي هنوز براي يهودا مدل مناسبي پيدا نكرده بود.
نقاش پس از روزها جستجو، جوان شكسته و ژنده ‌پوش و مستي را در جوي آبي يافت. به زحمت از دستيارانش خواست او را تا كليسا بياورند.
گدا را كه درست نمي‌فهميد چه خبر است، به كليسا آوردند؛ دستياران سرپا نگه‌اش داشتند و در همان وضع، داوينچي از خطوط بي‌تقوايي، گناه و خودپرستي كه به خوبي بر آن چهره نقش بسته بودند، نسخه برداري كرد.
وقتي كارش تمام شد، گدا، كه ديگر مستي كمي از سرش پريده بود، چشم‌هايش را باز كرد و نقاشي پيش رويش را ديد و با آميزه‌اي از شگفتي و اندوه گفت: "من اين تابلو را قبلأ ديده‌ام!"
داوينچي با تعجب پرسيد: "كي؟کجا؟!"
گدا گفت سه سال قبل، پيش از آنكه همه چيزم را از دست بدهم. موقعي كه در يك گروه همسرايي آواز مي‌خواندم، زندگي پر رويايي داشتم و هنرمندي از من دعوت كرد تا مدل نقاشي چهره عيسي شوم!

همچون بذر زاده شده ای. می توانی بذر بمانی و بپوسی و نیز می توانی گل باشی و بشکفی. میتوانی درخت باشی وببالی.

منبع : كتاب - شما عظیمتر از آنی هستید که می اندیشید

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 اگر روزی دریابم که دو تن از مدیرانم یکسان فکر می کنند، یکی از آنها را اخراج می کنم!
#ری_کراک

📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage