📌 #نکات - قانون تمرکز:
هر چيزی که روی آن تمرکز کنيد و مرتبا به آن فکر کنيد، در زندگی واقعی شکل میگيرد و گسترش پيدا میکند. بنابراين بايد فکر خود را بر چيزهايی متمرکز کنيد که در زندگی واقعا طالب آنها هستيد.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
هر چيزی که روی آن تمرکز کنيد و مرتبا به آن فکر کنيد، در زندگی واقعی شکل میگيرد و گسترش پيدا میکند. بنابراين بايد فکر خود را بر چيزهايی متمرکز کنيد که در زندگی واقعا طالب آنها هستيد.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 تعریف زیبایی از زمان :
زمان کُند میگذرد وقتی منتظری.
زمان تند میگذرد وقتی دیرت شده.
زمان کُشنده است وقتی غمگینی.
زمان کوتاه است وقتی خیلی شادی.
زمان بی پایان است وقتی دردی داری.
زمان طولانی میگذرد وقتی بی حوصله ای.
✅ توجه کن :
زمان با توجه به اتفاقات درون شما می گذرد نه عقربه های ساعت؛پس سعی کن لحظه هایت را خوش بگذرانی.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
زمان کُند میگذرد وقتی منتظری.
زمان تند میگذرد وقتی دیرت شده.
زمان کُشنده است وقتی غمگینی.
زمان کوتاه است وقتی خیلی شادی.
زمان بی پایان است وقتی دردی داری.
زمان طولانی میگذرد وقتی بی حوصله ای.
✅ توجه کن :
زمان با توجه به اتفاقات درون شما می گذرد نه عقربه های ساعت؛پس سعی کن لحظه هایت را خوش بگذرانی.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 ده قانون #ایلان_ماسک
1️⃣ با وجود ترس عمل کن
2️⃣ بر مشتریان تمرکز کن
3️⃣ آستانه ی تحمل بالایی داشته باش
4️⃣ در خودتحلیلی دقیق باش
5️⃣ انتظار شکست را داشته باش
6️⃣ حس شوخ طبعی داشته باش
7️⃣ هدفت کمال باشد
8️⃣ کارهایت را خودت انجام بده
9️⃣ الهامبخش عالی بودن باش
🔟 نوآوری را به پیش بران.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
1️⃣ با وجود ترس عمل کن
2️⃣ بر مشتریان تمرکز کن
3️⃣ آستانه ی تحمل بالایی داشته باش
4️⃣ در خودتحلیلی دقیق باش
5️⃣ انتظار شکست را داشته باش
6️⃣ حس شوخ طبعی داشته باش
7️⃣ هدفت کمال باشد
8️⃣ کارهایت را خودت انجام بده
9️⃣ الهامبخش عالی بودن باش
🔟 نوآوری را به پیش بران.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان
کسانیکه نمیخواهند به عقایدشان شک کنند "متعصب" اند.
کسانیکه نمیتوانند به عقایدشان شک کنند "احمق" اند.
و کسانیکه میترسند به عقایدشان شک کنند "برده" هستند...
#برتراند_راسل
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
کسانیکه نمیخواهند به عقایدشان شک کنند "متعصب" اند.
کسانیکه نمیتوانند به عقایدشان شک کنند "احمق" اند.
و کسانیکه میترسند به عقایدشان شک کنند "برده" هستند...
#برتراند_راسل
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌هرم یادگیری EDGAR DALE :
1️⃣ خواندن %10
2️⃣ شنیدن %20
3️⃣ دیدن %30
4️⃣ شنیدن و دیدن %50
5️⃣ گفتن %70
6️⃣ گفتن و انجام دادن %90
〰️با گذشت 2 هفته چه چیزهایی در حافظه ما خواهد ماند؟
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
1️⃣ خواندن %10
2️⃣ شنیدن %20
3️⃣ دیدن %30
4️⃣ شنیدن و دیدن %50
5️⃣ گفتن %70
6️⃣ گفتن و انجام دادن %90
〰️با گذشت 2 هفته چه چیزهایی در حافظه ما خواهد ماند؟
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 مهمترین مهارتی که در تمام عمر خود می توانیم کسب کنیم، روابط انسانی برتر با سایر مردم است؛ 85% خوشی و خشنودی ما از زندگی از رابطه نشاط انگیز با دیگران به دست می آید.
#برایان_تریسی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#برایان_تریسی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #نکات : قانون تمرکز:
هر چيزی که روی آن تمرکز کنيد و مرتبا به آن فکر کنيد، در زندگی واقعی شکل میگيرد و گسترش پيدا میکند. بنابراين بايد فکر خود را بر چيزهايی متمرکز کنيد که در زندگی واقعا طالب آنها هستيد.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
هر چيزی که روی آن تمرکز کنيد و مرتبا به آن فکر کنيد، در زندگی واقعی شکل میگيرد و گسترش پيدا میکند. بنابراين بايد فکر خود را بر چيزهايی متمرکز کنيد که در زندگی واقعا طالب آنها هستيد.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 کسی که بیشتر از دستمزد دریافتیش کار کند، به زودی بیشتر از کاری که میکند دستمزد میگیرد.
#ناپلئون_هیل
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#ناپلئون_هیل
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 اگر خواهان موّفقیت در مدیریت و کنترل دیگران هستید؛
👈مدیریت و کنترل خود را یاد بگیرید.
#ویلیام_جی_بوتکر
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
👈مدیریت و کنترل خود را یاد بگیرید.
#ویلیام_جی_بوتکر
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌#سخنان :
اغلب افراد در مورد آنچه که در یک سال می توان انجام داد، اغراق می کنند
اما آنچه را که در ده سال میتوان انجام داد، دست کم می گیرند.
#بیل_گیتس
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
اغلب افراد در مورد آنچه که در یک سال می توان انجام داد، اغراق می کنند
اما آنچه را که در ده سال میتوان انجام داد، دست کم می گیرند.
#بیل_گیتس
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 هرگز فکر نکنید که "مردم" از شما چه می خواهند! آنها ممکن است شما را بیش از حد ارزش و یا دست کم بگیرند! تا زمانی که ارزش واقعی خود را پیدا نکنند، موفقیت شما عمدتا به آنچه که در مورد خودتان فکر می کنید و اینکه آیا به خودتان اعتقاد دارید بستگی دارد. اگر کسی آن را باور نداشته باشد، می توانید موفق شوید اما اگر به خودت باور نکنی، هرگز موفق نخواهی شد.
#ویلیام_جی_بوتکر
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#ویلیام_جی_بوتکر
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #جک_ما بنیانگذار علی بابا میگوید هیچگاه دیگران را در زندگی شخصی و کاری فریب ندهید.
در سال ۱۹۹۵، چهار شرکت مرا فریب دادند و اکنون هیچ کدام از آنها وجود خارجی ندارند!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
در سال ۱۹۹۵، چهار شرکت مرا فریب دادند و اکنون هیچ کدام از آنها وجود خارجی ندارند!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان :
خودت را از آدم های منفی دور نگه دار، آن ها برای هر راه حلی، مشکلی دارند!!
#آلبرت_انیشتین
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
خودت را از آدم های منفی دور نگه دار، آن ها برای هر راه حلی، مشکلی دارند!!
#آلبرت_انیشتین
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 تمامی اولویتهایتان را فهرست کنید
✅ سه تای اول را نگه دارید و بقیه را دور بریزید.
✅ بخش بزرگی از اتلاف انرژی ما ناشی از عدم تمرکز بر اولویتهاست!
#وارن_بافت
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
✅ سه تای اول را نگه دارید و بقیه را دور بریزید.
✅ بخش بزرگی از اتلاف انرژی ما ناشی از عدم تمرکز بر اولویتهاست!
#وارن_بافت
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 شما همان می شوید که درباره اش فکر می کنید؛ آنچه اکنون هستیم نتیجه افکار ما تا امروز است؛ احساس منفی، ترمز موفقیت ماست؛ ترمزهای خود را رها کنید.
#برایان_تریسی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#برایان_تریسی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 اگرمیخواهید یک فرمانده #شکست بخورد، یک کتاب پراز دستورالعمل به او بدهید؛
✅اما اگر میخواهید #پیروز شود، یک #هدف برای اوتعیین کنید و از او بخواهید آنرا بدست آورد ...
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
✅اما اگر میخواهید #پیروز شود، یک #هدف برای اوتعیین کنید و از او بخواهید آنرا بدست آورد ...
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 ثروتمند ترین افراد در جهان، شبکه سازی میکنند؛ هر کسی غیر از این تنها یاد می گیرد و چشم به راه شغل است.
#رابرت_کیوساکی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
#رابرت_کیوساکی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #سخنان : حکیم #ابوالقاسم_فردوسی ۱۰ صفت در انسان را با عنوان ده ديو بر می شمرد:
✅ آز
✅ نياز
✅ ننگ
✅ كين
✅ رشک
✅ خشم
✅ دورویی
✅ ناسپاسی
✅ سخنچينی
✅ بیدانشی
👈وقتی روان انسان در دست اينان باشد، روشنی و فروغ می ميرد و انسان در ظلمات گم می شود!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
✅ آز
✅ نياز
✅ ننگ
✅ كين
✅ رشک
✅ خشم
✅ دورویی
✅ ناسپاسی
✅ سخنچينی
✅ بیدانشی
👈وقتی روان انسان در دست اينان باشد، روشنی و فروغ می ميرد و انسان در ظلمات گم می شود!
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 تجربه همیشه به سود انسان نیست..
زیرا هیچ رویدادی دوبار به یک شکل رخ نمی دهد.
#چرچیل
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
زیرا هیچ رویدادی دوبار به یک شکل رخ نمی دهد.
#چرچیل
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 برای اینکه در سرمایهگذاری یا داشتن کسب و کار موفق باشید.
باید نسبت به برد و باخت احساسی خنثی داشته باشید.
✅برد و باخت فقط بخشی از بازی است!
#رابرت_کیوساکی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
باید نسبت به برد و باخت احساسی خنثی داشته باشید.
✅برد و باخت فقط بخشی از بازی است!
#رابرت_کیوساکی
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
📌 #آموزه_ها : درس هایی از کار تیمی اپل :
1️⃣1نفر مسئول هر کار
استیو جابز برای هر پروژه یا جریان کار فقط و فقط1 نفر مسئول قرار میداد. این1 نفر در عالیترین سطح مسئولیت پذیری، کاررا به سرانجام میرساند.
2️⃣ ۱ بار دور همنشینی در هفته
زمانی که استیو جابز رهبر اپل بود، یکایک تیمهای کاری اپل۱ بار در هفته دور هم جمع میشدند تا همدیگر را از همه جوانب و زوایای پروژههای خود آگاه سازند.هدف از این آگاه سازی همگانی این بود تا با همافزایی و همفکری بتوانند به چشم انداز خانواده اپل نزدیکتر شوند.
3️⃣ شروع کار تیمی از سطوح مدیریتی بالای سازمان
تجربه نشان داد که خواسته یا ناخواسته،فرهنگ کار تیمی از مدیران رده بالای سازمان نشأت میگیرد و به تدریج به سطوح پایینتر سرایت میکند.اگر تیم ارشد مدیریتی سازمان به صورت واحدی یکپارچه عمل نکند، بعید است که سایر اعضای سازمان بتوانند به صورت تیمی کار کنند.
4️⃣ کلید اعتماد
اعتماد مهمترین و با ارزشترین ویژگی هر تیم به حساب میاید. وقتی اعضای تیم به هم اعتماد داشته باشند،بدون ترس هر انتقادی راکه سازنده بیان میکنند.
5️⃣ مباحثات شگفتانگیز
خیلی وقتها استیو جابز در دید عموم،۱رهبر ظالم به نظر میآمد.او ۱بار گفت:«من نباید به افراد راحت بگیرم. من باید کاری کنم که آنها بهتر از چیزی شوند که الان هستند». او همیشه کارکنان اپل را برای یافتن بهترین راه حل در کسب و کار به چالش دعوت میکرد.او باور داشت که همیشه بهترین ایدهها برنده هستند!
6️⃣ اجازه تصمیمگیری
اگر در یک سازمان افراد خیلی باهوش وکاربلد را به کار بگیریم اما آزادی عمل را از آنها سلب کنیم، نتیجه این میشود که در نهایت همان افراد ناامید خواهند شد و تعهد کاریشان را از دست خواهند داد.جابز نه تنها برای هر کاری فقط یک نفر مسئول به کار میگرفت و کارکنان را به مباحثات شگفت انگیز دعوت میکرد، بلکه به آنها اعتماد میکرد و به ایشان اجازه تصمیمگیری میداد.
7️⃣ پیشروی به سمت اهدف
1ویژگی بارز همه تیمهای موفق اینست که در این تیمها کارهای به ظاهر ساده،اما اساسی،به بهترین حالت ممکن انجام میشود.این همان نکتهایست که جابز با دقت به آن توجه میکرد.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage
1️⃣1نفر مسئول هر کار
استیو جابز برای هر پروژه یا جریان کار فقط و فقط1 نفر مسئول قرار میداد. این1 نفر در عالیترین سطح مسئولیت پذیری، کاررا به سرانجام میرساند.
2️⃣ ۱ بار دور همنشینی در هفته
زمانی که استیو جابز رهبر اپل بود، یکایک تیمهای کاری اپل۱ بار در هفته دور هم جمع میشدند تا همدیگر را از همه جوانب و زوایای پروژههای خود آگاه سازند.هدف از این آگاه سازی همگانی این بود تا با همافزایی و همفکری بتوانند به چشم انداز خانواده اپل نزدیکتر شوند.
3️⃣ شروع کار تیمی از سطوح مدیریتی بالای سازمان
تجربه نشان داد که خواسته یا ناخواسته،فرهنگ کار تیمی از مدیران رده بالای سازمان نشأت میگیرد و به تدریج به سطوح پایینتر سرایت میکند.اگر تیم ارشد مدیریتی سازمان به صورت واحدی یکپارچه عمل نکند، بعید است که سایر اعضای سازمان بتوانند به صورت تیمی کار کنند.
4️⃣ کلید اعتماد
اعتماد مهمترین و با ارزشترین ویژگی هر تیم به حساب میاید. وقتی اعضای تیم به هم اعتماد داشته باشند،بدون ترس هر انتقادی راکه سازنده بیان میکنند.
5️⃣ مباحثات شگفتانگیز
خیلی وقتها استیو جابز در دید عموم،۱رهبر ظالم به نظر میآمد.او ۱بار گفت:«من نباید به افراد راحت بگیرم. من باید کاری کنم که آنها بهتر از چیزی شوند که الان هستند». او همیشه کارکنان اپل را برای یافتن بهترین راه حل در کسب و کار به چالش دعوت میکرد.او باور داشت که همیشه بهترین ایدهها برنده هستند!
6️⃣ اجازه تصمیمگیری
اگر در یک سازمان افراد خیلی باهوش وکاربلد را به کار بگیریم اما آزادی عمل را از آنها سلب کنیم، نتیجه این میشود که در نهایت همان افراد ناامید خواهند شد و تعهد کاریشان را از دست خواهند داد.جابز نه تنها برای هر کاری فقط یک نفر مسئول به کار میگرفت و کارکنان را به مباحثات شگفت انگیز دعوت میکرد، بلکه به آنها اعتماد میکرد و به ایشان اجازه تصمیمگیری میداد.
7️⃣ پیشروی به سمت اهدف
1ویژگی بارز همه تیمهای موفق اینست که در این تیمها کارهای به ظاهر ساده،اما اساسی،به بهترین حالت ممکن انجام میشود.این همان نکتهایست که جابز با دقت به آن توجه میکرد.
📎زبان مدیریت
@ManagementLanguage