Приветствуем, друзья! Делимся новостями из студии Martin.s Code — за последние дни у нас кипит настоящая разработка:
Улучшили и оптимизировали отдельные механики в RPG-игре с космической тематикой. Продолжаем поддерживать партнёрские проекты на высоком уровне.
Согласовали разработку мультимедийного приложения для сенсорных панелей и столов.
Оно в увлекательной форме расскажет детям о традиционных ремёслах России, с акцентом на игрушечные промыслы и историю Сергиева Посада — родины матрёшки.
В рамках нового сотрудничества стартовали работы над аркадным раннером-платформером с необычным героем — харизматичной гориллой. Будет динамично и весело!
Продолжаем работу над детской развивающей игрой — прямо сейчас собираем новую сцену с элементами анимации и озвучки.
Всем продуктивного дня!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#portfolio
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня в разработке ПО доминируют гибкие подходы вроде SCRUM — о нём мы уже говорили в предыдущих постах.
Однако задолго до появления Agile весь IT-мир полагался на другую систему — Waterfall, или «водопадную модель».
Waterfall был впервые описан в 1970 году инженером Уинстоном Ройсом. Хотя изначально он не предполагал его использование в чистом виде, модель быстро прижилась в разработке ПО как строгий и линейный способ управления проектами.
Разработка идёт поэтапно, строго сверху вниз — как вода падает по каскаду. Каждый следующий этап начинается только после завершения предыдущего.
Этапы классического Waterfall в IT:
— Сбор требований
— Проектирование и архитектура
— Программирование
— Тестирование
— Поддержка и сопровождение
Как итог — Waterfall сегодня применяется в IT лишь в узких сферах с жёсткими требованиями: финтех, госсектор и инфраструктура, где любые ошибки или изменения недопустимы.
Всем продуктивного дня!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#interest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Разработка без тестирования — как ракета без проверки топливной системы. Она, может, и взлетит... но недалеко.
Давайте разберёмся в ключевых видах тестирования, которые помогают запускать стабильные и предсказуемые продукты:
Проверка "на дымок". Это базовая проверка, проходит ли приложение по основным сценариям.
Проверка старого функционала после внесения изменений. Убедиться, что ничего не "сломалось" случайно.
Проверка, как система работает под нагрузкой. Условно: "А выдержит ли наш сервер 10,000 пользователей одновременно?"
Идем дальше, чем нагрузка. Проверяем пределы: сколько система выдержит до падения. А главное — как она потом восстановится.
Проверка уязвимостей, XSS, SQL-инъекций и прочих радостей, которыми могут воспользоваться злоумышленники.
А удобно ли пользователю? Понятно ли, как нажимать кнопки и где искать нужное? Это уже ближе к UX, но критически важно для финального качества.
Проверка, как модули работают друг с другом. Сам по себе логин — работает. Сам по себе профиль — тоже. А вот вместе — уже вопросы...
Тестирование — это не про "ловлю багов", а про контроль качества и предсказуемость результата.
Всем продуктивного дня!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#interest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сколько раз вы писали код «лишь бы работало», откладывая рефакторинг и нарушая архитектурные принципы?
Каждый такой случай — вклад в технический долг.
Технический долг — это метафора, обозначающая проблемы в коде и архитектуре, которые не заметны конечному пользователю, но сильно мешают масштабированию, развитию и поддержке проекта в будущем.
Поэтому, настоятельно просим платить по долгам вовремя, дабы избежать проблем
Всем хорошего вечера!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#interest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ITA основан экспертами из России, которые стремились создать полезный и качественный проект для армянского IT-коммьюнити.
Сегодня ITA объединяет ИТ-специалистов (аналитиков, разработчиков, менеджеров, и т. д.), основателей технологических компаний и экспертов из Армении и диаспоры.
- Делиться опытом и выступать на митапах и экспертных встречах
- Получать/давать карьерные советы и развивать навыки
- Участвовать в исследованиях IT‑рынка
- Работать над реальными IT‑проектами вместе с сообществом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
IT Association of Armenia
A community of professionals in the field of IT
Useful materials, conferences, networking 🌐
Vacancies: @it_armenia_vacancies
Chairman: @lusha_wang
Join us on other platforms!
Useful materials, conferences, networking 🌐
Vacancies: @it_armenia_vacancies
Chairman: @lusha_wang
Join us on other platforms!
Мы продолжаем доказывать, что работать быстро — не значит терять в качестве. За последние 3 дня мы закрыли сразу две задачи от клиентов:
Оба проекта завершены, заказчики довольны, а отзывы — как всегда — можно прочитать в нашем отзовике. Работаем дальше!
Всем хорошего вечера!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#portfolio
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Риски — неотъемлемая часть любого проекта. Будущее невозможно предсказать с точностью, а значит — всегда есть вероятность отклонений от плана.
Как писал Никколо Макиавелли в книге "Государь":
"Мудрый правитель предвидит беду издали и принимает меры заранее. Ибо если увидеть её заранее — с ней легко справиться, но если дождаться, пока она приблизится, лекарства уже не помогут".
Этот принцип полностью применим к управлению проектами: только проактивный подход к рискам позволяет минимизировать их влияние на сроки, бюджет и результат.
— Выявление
— Выбор методов и инструментов работы
— Разработка риск-стратегии
— Реализация риск-стратегии
— Оценка достигнутого результата
Существует четыре базовых метода управления рисками, которые применяются в зависимости от природы риска:
Accept (Принятие)
Мы признаём риск и заранее учитываем его в сроках и бюджете проекта.
Decline (Отказ)
Если риск критичен и последствия неприемлемы — мы отказываемся от задачи или направления.
Transfer (Передача)
Риск передаётся другой стороне: подрядчику, клиенту, страховщику и т.д.
Mitigate (Снижение)
Предпринимаются меры по снижению вероятности и/или степени влияния риска.
Для эффективной работы с рисками создаётся документ, который регулярно обновляется. В нём фиксируются:
— Описание риска
— Метод работы с ним
— Probability (вероятность возникновения)
— Impact (последствия)
— Importance (важность строиться из Probability × Impact)
— Основной план
— План обхода
Мы подготовили для вас шаблон документа — переходите по ссылке и берите его на вооружение
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#interest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Google Docs
Risk Managment Plan
Мир меняется, бизнес-условия эволюционируют, и всё больше компаний переходят на удалённый формат.
Удалённые команды — это уже не временное решение, а стратегический выбор, который открывает новые горизонты для развития бизнеса.
Преимущества удалённой модели:
Нет необходимости арендовать офис, закупать мебель, технику и оплачивать коммунальные услуги. Это особенно важно для стартапов и малого бизнеса — вы можете выйти на рынок с минимальными вложениями.
Сотрудники получают возможность работать из любой точки мира и формировать удобный график. Это не только повышает мотивацию, но и увеличивает производительность.
По данным исследований, 47% удалённых сотрудников хотят сохранить такой формат навсегда, а более 70% отмечают улучшение баланса между работой и личной жизнью.
Вы больше не ограничены рамками одного города или страны — можно нанимать лучших специалистов вне зависимости от их локации.
Удалённая структура позволяет бизнесу быть более адаптивным в условиях кризисов, пандемий и других непредвиденных ситуаций.
Мы — полностью удалённая команда, которая взаимодействует из разных уголков страны. Это не мешает нам быть слаженными, креативными и эффективными.
Более того, мы уверены, что такая модель — это будущее современного бизнеса.
А как вы относитесь к удалённой работе? Было бы интересно услышать ваше мнение в комментариях!
Всем продуктивного дня!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#interest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Gorilla Jump — динамичная и затягивающая казуальная игра, где вы берёте под контроль отважную гориллу и мчитесь через дикие джунгли, полные ловушек, лиан и неожиданных сюрпризов
Проект уже почти готов — впереди лишь интеграция рекламы
Всем продуктивного дня!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#portfolio
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Начата разработка новой VR-игры в рамках сотрудничества с VR-ареной.
Это будет коллективное сюжетное приключение, в котором вы вместе с командой других игроков окажетесь в заброшенном городе, полном зомби.
Выжившие будут бороться за жизнь, искать оружие, пробираться через разрушенные улицы и здания, и главное — искать шанс на спасение
Всем продуктивного дня!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#portfolio
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каждый человек о чём-то мечтает или чего-то хочет достичь. Но одни умеют превращать мечты в реальные цели, а другие так и остаются на этапе «хочу».
Давайте разберёмся, как правильно формировать цель из мечты.
Методология OKR (Objectives and Key Results) помогает превращать мечты в реальные достижения.
Objective — глобальная цель.
Формулируется вдохновляюще и понятно. Ставится обычно на квартал или год.
Key Results — 2–3 измеримых результата.
По ним вы сможете точно понять, достигнута ли цель. Больше 3–4 KR ставить не стоит, иначе внимание рассеивается.
Actions — конкретные действия для выполнения Key Results.
Достижение цели на 60–70% — отличный результат.
Если всё выполнено на 100%, значит цель была слишком простой.
Objective: Увеличить масштабы компании за квартал.
Key Results:
— Увеличить количество клиентов на 30%.
— Достичь оборота в 5 млн рублей.
— Нанять 5 новых сотрудников в ключевые отделы.
Actions:
— Запустить рекламные кампании и реферальную систему.
— Внедрить новые продукты и автоматизировать продажи.
— Усилить HR-бренд и ускорить найм.
Всем продуктивного дня!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#interest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наш проект разрабатываемый для VR-арены активно набирает обороты
Следующий этап — сборка основного сценария, где вас ждёт напряжённая борьба за выживание.
Мы уверены: это будет уникальный опыт, который захватит с первых минут.
Всем хороших выходных!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#portfolio
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Lean — это методология бережливого производства и разработки.
Её цель — выявить и убрать всё лишнее в процессах, а рутинные задачи максимально автоматизировать.
Результат?
— Быстрее работающие процессы
— Меньше ошибок и затрат
— Рост конверсии и эффективности бизнеса
1. Формулировка и анализ гипотезы
2. Внедрение решения
3. Получение результата (он может быть как положительным, так и отрицательным)
4. Цикличное повторение и улучшение
Lean — это не разовое действие, а постоянный процесс. Именно он позволяет компаниям расти быстрее конкурентов и адаптироваться к изменениям рынка.
Всем продуктивного дня!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#interest
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, всех приветствуем!
Помимо проектов, о которых рассказывали ранее:
— Мы завершили разработку мобильной игры Last Courier
— В активной стадии разработки находится бот для нутрициологии с применением ИИ
Провели несколько встреч и в обсуждении находятся ещё несколько новых проектов.
Всем продуктивного дня!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#portfolio
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, рады снова выйти на связь! Давно не делились новостями, и сейчас настал момент рассказать кое-что по-настоящему значимое.
В разгар подготовки к важным дедлайнам мы столкнулись с серьезными трудностями: у двоих участников команды практически одновременно — с разницей всего в пару дней — вышли из строя компьютеры. В результате сразу три проекта оказались под угрозой срыва.
Однако благодаря четкой стратегии, слаженной работе и упорству всей команды нам удалось не просто преодолеть эти трудности, но и превратить их в новые точки роста.
Этот опыт сделал нас сильнее и позволил по-новому взглянуть на организацию рабочих процессов.
Мы можем долго рассказывать, но лучше один раз увидеть.
Для нас это не просто ролик, а символ преодоления и движения вперёд.
Всем продуктивного дня!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#portfolio
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, делимся очередными кейсами!
Мы завершили разработку Telegram-бота (@vinp_calories_bot) для нутрициологии — умного помощника, который революционизирует подход к контролю питания.
К нам обратился заказчик с идеей создания ИИ-бота для нутрициологов. Мы провели детальный созвон, обсудили концепцию и сформировали список необходимых инструментов.
Помогли клиенту с получением API-ключей для ИИ, подбором и настройкой сервера, а также собрали полный список функций под его специфические задачи.
— Анализирует состав блюд и КБЖУ по одной фотографии
— Автоматически ведёт дневник питания
— Формирует детализированные отчёты по рациону
— Отправляет персонализированные напоминания
— Даёт рекомендации на основе ИИ-анализа
Для нутрициологов реализована мощная админ-панель: управление клиентами, статистика, выгрузка данных — всё для эффективной работы специалистов.
Параллельно обновили наш сайт — теперь он выглядит ещё профессиональнее и современнее.
В активной разработке:
— Мультиплеерная RPG - наш флагманский проект, который мы разрабатываем с нашими стейкхолдерами долгое время
— ИИ-приложение для генерации изображений и баннеров в PlayMarket (совместно с партнёрской студией)
— Адаптация и релиз очередной игры в Google Play в рамках нашего сотрудничества
Нужен собственный ИИ-бот или игра/приложение?
Обращайтесь к нам — проведём бесплатный аудит вашей идеи и сформируем готовый концепт за 24 часа!
Всем продуктивного дня!
Для сотрудничества и предложений пишите на почту cooperation@martinscode.tech или в Telegram: @geggggr.
Martin.s Code — студия, где идеи обретают форму
#portfolio
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM