🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚"عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
💐🌹

👇👇✍️✍️👇👇

♦️مدیریت ادعا در پروژه های ایران♦️

☑️ ادعا یا claim چیست؟
هر عاملی که سبب بروز اختلال در تعهدات مندرج در قرارداد، موافقت نامه، شرایط عمومی پیمان و شرایط خصوصی پیمان شود، ادعا یا همان claim می باشد. ادعا ، ابزاری برای اثبات حقی برای جبران هزینه، ضرر و زیان یا زمان و یا هردوی زمان و هزینه تحمیل شده خارج از موضوع قرارداد و توافقات بعد از آن است و طرف ادعا کننده در تلاش است تا اثبات مالکیت زمان و هزینه و یا هردو را در قالب مدیریت ادعا انجام دهد. در صورتی که برای موضوع زمان ادله ای ارایه کند نام آن لایحه تاخیرات مجاز و اگر برای موضوع هزینه باشد به آن لایحه مازاد بر صورت وضعیت یا لایحه ضرر و زیان می گویند. البته به غیر از ادعاهای زمانی و هزینه ای، ادعاهای کیفی نیز در پروژه ها و در قالب قصور در بروز عیب و ایراد کاری از طرف پیمانکار یا مشاور نیز وجود دارد. ادعا در ابتدا در قالب درخواست هایی از سوی هر یک از طرفین برای طرف دیگر مطرح می گردد. در صورتی که این خواست ها مورد توافق طرف مقابل قرار نگیرد جرقه اختلاف زده می شود. پس در واقع عنصر اساسی در ادعا، عدم توافق طرفین (اختلاف) می باشد. در صورت بروز اختلاف با کارفرما در ابتدا به یک مرجع بالاتر از کارفرما و در صورتی که اختلاف حل نگردد به مراجع قانونی که در ماده ۵۳ شرایط عمومی پیمان به آن اشاره شده است، مراجعه می گردد.

▪️▫️▪️▫️▪️

☑️ دلایل بروز ادعاهای عمرانی

◀️ وقتی کارفرما:
• در تحصیص بودجه پروژه، به پروژه ناموفق است و امکان پرداخت پیش پرداخت را به پیمانکار ندارد.
• در پرداخت صورت وضعیت ها تاخیر دارد.
• در تحویل محل اجرای پروژه به پیمانکار در تاریخ توافق شده قبلی ناموفق است.
• در ارایه اطلاعات مورد نیاز و حیاتی پیمانکار ناموفق است.
• تعلیق کار را انجام می دهد.
• نقشه‌ها و مشخصات فنی ناقص به پیمانکار می دهد.
• قرارداد و محدوده کاری را تدقیق نمی کند.
• در تصمیم گیری تعلل دارد و یا پاسخ خارج از موعد به مکاتبات و پرسش های کتبی پیمانکار می دهد.
• اطلاعات مورد نیاز را در دسترس ندارد
• و ….
🔺معمولاً پیمانکار علیه کارفرما ادعا به صورت ادعاهای مالی و زمانی می کند.🔻

◀️ اما وقتی پیمانکار:
• در سطح کیفی مفاد قرارداد و یا اقلام قابل تحویل پروژه، تغییر می دهد.
• در تجهیز کارگاه تاخیر دارد.
• در تحویل تجهیزات تاخیر دارد.
• نیروهای کاری غیرمتخصص را در پروژه به کار می گیرد.
• و …
🔺معمولاً ، کارفرما علیه پیمانکار ادعا به صورت ادعاهای مالی و زمانی می کند.🔻

🔹🔸🔹🔸

🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
↖️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFJsK4ybGNXDiBYkg
💐🌷🌹

✍️👇👇👇

🔺دانلود نرم افزار جامع تهیه گزارش تاخیرات پروژه و محاسبه خودکار مدت زمان مجاز تاخیرات و ترسیم نمودار گانت و همپوشانی تاخیرات پروژه..🔺

📥 لینک مطلب و دانلود فایل:
http://measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1925332.html

☑️ فرم و جداول ثبت اطلاعات و مستندات تاخیرات پروژه

☑️ تنظیم جدول خلاصه اطلاعات از مستندات و مدت زما تاخیرات

☑️ ترسیم نمودار گانت از مدت زمان تاخیرات

☑️ محاسبه خودکار مدت زمان مجاز تاخیرات پروژه با اعمال همپوشانی زمانی تاخیرات

☑️ و .....
🔹🔸🔹🔸

🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
↖️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFJsK4ybGNXDiBYkg
💐🌷🌹

📤🔻نرم افزار جامع تهیه لایحه تاخیرات پروژه..

👇👇
🔹 گروه مهندسین دانش اندازه گیری
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
⬆️https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
💐

✍️👇👇👇

🔺مدیریت ادعا در پروژه های ایران..🔺

📥 لینک مطلب و دانلود فایل:
http://www.measuring-knowledge.ir/184-مدیریت-ادعا-در-پروژه-های-ایران.html

🔹🔸🔹🔸

🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
↖️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFJsK4ybGNXDiBYkg
💐🌷🌹

🔻نرم افزار جامع تهیه لایحه تاخیرات پروژه..
📥 www.measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1925332.html

👇👇
🔹 گروه مهندسین دانش اندازه گیری
🌐 www.measuring-knowledge.ir
💐🌷🌹

👇👇✍️✍️👇👇

🔺تعریف PMS در پروژه های عمرانی🔻

یکی از رویه های(Procedure) رایج در پروژه ها، PMS می باشد که مخفف “Progress Measurement System” به معنی "سیستم اندازه گیری پیشرفت پروژه" میباشد.

این رویه با هدف هماهنگ سازی و ایجاد یک زبان مشترک بین ارکان پروژه (کارفرما ، مشاور و پیمانکار) به منظور محاسبه درصد پیشرفت فیزیکی فعالیت ها در بخش های مختلف پروژه (مهندسی ،تدارکات و اجرا) تهیه می شود و با توافق ارکان پروژه جاری می شود.

کارشناسان کنترل پروژه از این روش برای محاسبه میزان پیشرفت هر یک از فعالیت ها ، استفاده میکنند.


به عنوان نمونه فعالیت خرید یک دستگاه کمپرسور را در نظر بگیرید، برای خرید این دستگاه یک سری Step وجود دارد تا این فعالیت صورت گیرد مانند :
سفارش خرید(Purchase Order)،
ساخت دستگاه (Manufacturing)،
تحویل به سایت(Delivery at Site)

به این منظور کارشناس کنترل پروژه می بایست با توجه به PMS تایید شده پروژه، میزان درصد پیشرفت فعالیت را در زمان وقوع هر یک از Step ها که با دریافت و ثبت تائیدیه های مربوطه صورت می گیرد ، اقدام نماید.

◀️ خرید استپس(Steps)
سفارش خرید: (پیشرفت مرحله ای=30%) و (پیشرفت تجمعی=30%)
ساخت : (پیشرفت مرحله ای=50%) و (پیشرفت تجمعی=80%)
تحویل به سایت: (پیشرفت مرحله ای=20%) و (پیشرفت تجمعی=100%)

حال به عنوان مثال فرض کنید در زمان تهیه گزارش پیشرفت پروژه و با پیگیری از واحد بازرگانی یا خرید مشخص می شود سفارش خرید کمپرسور انجام شده است که با دریافت و ثبت اسناد مربوط به خرید در مستندات خود ، درصد پیشرفت فعالیت مذکور را با توجه به PMS برابر با ۳۰ درصد قرار می دهید .

🔹🔸🔹🔸

🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
↖️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFJsK4ybGNXDiBYkg
💐🌷🌹

👇👇✍️✍️👇👇

👈👈♦️انواع ادعا ♦️

ادعاهایی که معمولا در پروژه های عمرانی رخ می دهد، می توان در هفت بخش کلی به شرح ذیل دسته بندی نمود:

☑️ ۱ - ادعاهای تاخير
در اثر رخ دادن تأخير، تاریخ تکمیل کارها نیز به تأخیر خواهد افتاد . هدف این ادعا ایجاد یک تاریخ تکمیل جدید است چرا که تاخیراتی با مسئولیت کارفرما رخ داده است. فایده افزایش زمان برای پیمانکار رهایی از خسارات تأخیر است.

☑️ ۲ - ادعا به جهت تسريع در كارها
هدف از این ادعا، پوشش هزینه ها برای فعالیتها و منابع مصرفی اضافه، اضافه کاری ها و افزایش شیفتهای کاری و پاداش های زمانی به فروشندگان با پیمانکاران دست دوم است. از روشهای تسریع در عملیات می توان، افزایش نیروی انسانی و تجهیزات، افزایش تعداد شیفتها و یا اضافه کاری ها، استفاده از عوامل حرفه ای در طراحی ها و همپوشانی کردن فعالیتها را نام برد که همگی افزایش هزینه ها و کاهش کارایی با بهره وری را در پی دارند.

☑️ ۳- ادعا برای قطع يا كاهش کارایی و بهره وری
هدف از این ادعا، پوشش هزینه ها و جبران تاخیرهای ناشی از کاهش در راندمان و بهره وری است .زمانی که کارایی ماشین آلات، نیروهای انسانی و ... به هر دلیل کاهش می یابد، برای رسیدن به نرخهای تولید اصلی، نفر - ساعت و دستگاه - ساعت اضافی باید استفاده شود وگرنه دچار تاخیر خواهیم شد . باید توجه کرد که تأثیر شرایط جوی، آشنایی گروه با کار، اضافه کاری ها و ... نقش بسزایی در میزان نرخ تولید دارند . بطور خلاصه، اعمال کارفرما می تواند با ایجاد موارد زیر باعث کاهش در راندمان و بهره وری گردد:
١- تراکم و ازدحام در منطقه کار .
۲- انحراف و اختلاف منابع .
۳- اضافه کاری ها با افزایش تعداد شیفتها .
۴- روحیه کم .
5- خروج از ترتیب و توالی کارها .
۶- توقف - شروع کار .
۷- نقل و انتقال و دوباره مستقر کردن منابع .
۸- اختلال و ممانعت .
۹- تعليق .
۱۰- شیفت کارها به شرایط آب و هوایی نامناسب .
۱۱- شرایط آب و هوایی سخت و شدید پیش بینی نشده .

☑️ 4 - ادعا برای تغيير در دامنه کاری
هدف از این ادعا، اصلاح قیمت های قرارداد می باشد. این ادعا ممکن است ناشی از عواملی چون تغییر در کیفیت و مشخصات کارها، کارهای حذف شده، دامنه ی کاری جدید و ... باشد و هزینه سرویس های مهندسی، تدارکات، تجهیزات و مواد اولیه، ساخت، راه اندازی، حق العمل و ... را در بر داشته باشد.

☑️ 5 - ادعا برای هزینه های تمدید مدت
زمانی که در پروژه تاخیر رخ می دهد و پروژه تمدید زمانی می شود، منابع موجود برای یک دوره زمانی طولانی تر از آن چیزی که بطور معقول پیش بینی شده بود بکار می روند، در حالی که مقدار پرداخت کلی کارفرما تغییری نکرده است. این ادعا هزینه های مرتبط با زمان که از تمدید زمان بوجود خواهند آمد را پوشش می دهد.

☑️ 🔸 6 - ادعاهای کارفرما در مقابل پيمانكار:

✔️ الف - ادعا برای کارهای ناقص و معيوب
زمانی که کار یک پیمانکار با مشخصات و ویژگی ها مطابقت نمی کند کارفرمای او برای جبران خسارت مستحق می باشد. عمدتا کارفرماها، خواستار جبران و اصلاح کردن کارهای معیوب توسط پیمانکار هستند .

✔️ ب - ادعا برای تاخیر
در تاخیرات پیمانکار، کارفرما برای دریافت خسارات ناشی از این تاخیرها مستحق می باشد .

☑️ 🔸 ۷ - ادعاهای کارفرما در مقابل طراح با مشاور
وقتی که مشکلاتی در پروژه رخ می دهد که ناشی از طراح یا مشاور می باشد، کارفرما می تواند ادعاهایی بر عليه مشاور یا طراح مطرح نماید .

🔹🔸🔹🔸

🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
↖️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFJsK4ybGNXDiBYkg
💐🌷🌹

👇👇✍️✍️👇👇

👈♦️مواردی که معمولا توسط هریک از عوامل پروژه (کارفرما، مشاور، پیمانکار) موجب تاخیر در پروژه های عمرانی میگردد، به شرح ذیل میباشد:♦️

🔺 تأخیرات و انحرافات سهم کارفرما و مشاور:
– تأخیر در تحویل زمین پروژه در ابتدای کار
– تأخیر در تحویل جبهات کاری در طول پروژه
– كسري متريال و تجهيزات (متریال و تجهیزاتی که تأمین آن‌ها با کارفرماست)
– کسری مدارک و نقشه‌ها (مدارک و نقشه‌هایی که تهیه آن‌ها در تعهد کارفرماست)
– عدم ارائه به موقع مجوز شروع به کار (پرمیت)
– متوقف نمودن کارها
– موانع دسترسي به محدوده كار
– بدی آب و هوا (این آیتم لزومن تقصیر کارفرما نیست، منتها چون ما با دید پیمانکاری در حال آنالیز هستیم، فرض می‌کنیم بدی و آب و هوا تقصیر کارفرماست!)
– اولویت قرار دادن فعالیت‌های خارج از زمان برنامه مصوب
– اولویت قراردادن فعالیت‌های خارج از اسکوپ برنامه مصوب
– تأخیر در اجرای فعالیت پیش نیاز
– عدم پرداخت به موقع مطالبات


🔺 تأخیرات و انحرافات سهم پیمانکار:
– کسری مواد و مصالح (که تأمین آن‌ها برعهده پیمانکار می‌باشد)
– کسری ابزار و تجهیزات اجرا
– کمبود ماشین‌آلات
– راندمان پایین ماشین‌آلات
– کمبود نیروی انسانی مستقیم پیمانکاران فرعی
– راندمان پایین نیروی انسانی مستقیم پیمانکاران فرعی
– کمبود نیروی انسانی مستقیم امانی
– راندمان پایین نیروی انسانی مستقیم امانی
– اولویت قراردادن فعالیت‌های خارج از زمان برنامه مصوب
– اولویت قراردادن فعالیت‌های خارج از اسکوپ برنامه مصوب
– تأخیر در اجرای فعالیت پیش‌نیاز

منبع : www.sharifiz.com

🔹🔸🔹🔸

🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
↖️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFJsK4ybGNXDiBYkg
💐🌷🌹

🔻نرم افزار تجزیه و آنالیزبهای ردیفهای فهرستبهای ابنیه..
📥 www.measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1566532.html

👇👇
🔹 گروه مهندسین دانش اندازه گیری
🌐 www.measuring-knowledge.ir
💐🌷🌹

📢📢📢👇👇✍️✍️👇👇

💝💖 40 % تخفیف💝💖
🌺🌸 فقط امروز و فردا 🌸🌺

♦️ محصولات دانلودی وبسایت :
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.Measuring-Knowledge.Sellfile.ir

👇👇👇👌👌

♦️ نرم افزار جامع تهیه لایحه تاخیرات پروژه و محاسبه مدت مجاز تاخیرات و ترسیم نمودار گانت با اعمال همپوشانی ها..

♦️ نرم افزارهای تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس ردیفهای فهارس بهای: (ابنیه - مکانیک - برق) + نرم افزارهای: متره و برآورد - لیستوفر - محاسبه حمل مصالح

♦️ نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس ردیفهای فهرستبهای ابنیه + نرم افزار متره و برآورد + لیستوفر + محاسبه حمل مصالح + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)

♦️ نرم افزار تجزیه و آنالیزبها برای ردیفهای فهرستبهای راه، راه آهن و باند فرودگاه + نرم افزار متره و برآورد + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)

♦️ نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس ردیفهای فهرستبهای تاسیسات برقی + نرم افزار متره و برآورد + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)

♦️ نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس ردیفهای فهرستبهای تاسیسات مکانیکی + نرم افزار متره و برآورد + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)

♦️ نرم افزار تجزیه بها براساس ردیفهای فهرستبهای آبیاری و زهکشی + نرم افزار متره و برآورد + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)

♦️ پروژه آموزشی و کاربردی متره و برآورد – تجزیه و آنالیزبها – پیشنهاد قیمت جهت شرکت در مناقصه

♦️ مجموعه جامع از بهترین فایلهای آموزشی، کاربردی و پژوهشی «متره و برآورد» +(نرم افزارهای های کاربردی دفترفنی -و- آموزش Excel)

♦️ مجموعه برنامه ها و نرم افزارهای کاربردی دفاترفنی (نسخه سال1397) + برنامه محاسبه آنالیزبها

♦️ مجموعه برنامه ها و نرم افزارهای کاربردی شرکتهای پیمانکاری (نسخه سال1397)

♦️ نرم افزارهای متره و برآورد و صورت وضعیت نویسی براساس فهارس بهای سال 1397...

👈 و محصولات دانلودی دیگر در فروشگاه وبسایت :
🌐 www.Measuring-Knowledge.Sellfile.ir

💝💖 40 % تخفیف💝💖

🔹🔸🔹🔸
🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
↖️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFJsK4ybGNXDiBYkg
💐🌷🌹

👇👇✍️✍️👇👇

👈♦️لایحه تاخیرات یا ادعای زمانی پیمانکار..♦️

📚برای ارایه لایحه تاخیرات خلاصه ادعای پیمانکار شامل موارد زیر می باشد:

- برنامه زمان بندی به روز شده با ادعاهای پیمانکار و آماده داشتن نمودار همپوشانی تاخیرات

- جدول محاسبه تمدید درخواستی ناشی از تاخیر در پرداخت کارفرما ( با لحاظ همپوشانی تاخیرات مالی)

- لیست مکاتبات زمانی درخواست مدارک و اطلاعات و موارد در تعهد کارفرما (دستور کارها، نقشه ها، جزئیات اجرایی)

- لیست تغییرات اساسی نقشه های اجرایی ومشخصات فنی و تغییر مقادیر کار و اثر آنها (زمانی و مالی) به همراه مستندات

- لیست روزهای تعطیلی کارگاه به دلیل پیش آمد های جوی خارج از عرف و اتفاقات غیر قابل پیش بینی (شرایط جوی خارج از شرایط نرمال آمار تا ۲۰ سال گذشته)

- لیست همه ادعاهایی که موجب تطویل زمان اجرای فعالیت ها و تاخیر در شروع فعالیت ها شده اند. (به همراه مستندات)

- لیست تاخیرات کارفرما در تحویل مصالح در تعهد خود

- لیست تاخیرات به دلیل عدم تحویل وسایل تحویلی کارفرما

🔹🔸🔹🔸
🔻نرم افزار جامع تهیه لایحه تاخیرات پروژه..
📥 www.measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1925332.html

👇👇

🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
↖️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFJsK4ybGNXDiBYkg
💐🌷🌹

📤🔻نرم افزار جامع تهیه لایحه تاخیرات پروژه..

👇👇
🔹 گروه مهندسین دانش اندازه گیری
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
⬆️https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
💐

🔻نرم افزار تجزیه و آنالیزبهای ردیفهای فهرستبهای ابنیه..
📥 www.measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1566532.html

👇👇
🔹 گروه مهندسین دانش اندازه گیری
🌐 www.measuring-knowledge.ir
💐🌷🌹

🔻نرم افزار تجزیه و آنالیزبهای ردیفهای فهرستبهای تاسیسات مکانیکی..
📥 www.measuring-knowledge.sellfile.ir/prod-1250034.html

👇👇
🔹 گروه مهندسین دانش اندازه گیری
🌐 www.measuring-knowledge.ir
💐🌷🌹

✍️👇👇👇

🔺فايل آموزشی تجزيه و تحليل تاخيرات..🔺

📥 لینک مطلب و دانلود فایل:
http://www.measuring-knowledge.ir/186-تجزیه-و-تحلیل-تاخیرات.html

🔹🔸🔹🔸

🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
↖️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFJsK4ybGNXDiBYkg
💐🌷🌹

📝 فضای سبز آپارتمان..

👇👇
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
⬆️https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
💐🌷

📝 فضای سبز آپارتمان..

👇👇
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
⬆️https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
💐🌷

🔴 اصول و مفاهیم مقدماتی متره و برآورد – تجزیه و آنالیزبها – صورت وضعیت نویسی..
👇👇
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
⬆️https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
💐

✍️👇👇👇

🔺فايل آموزشی تجزيه و تحليل تاخيرات..🔺

📥 لینک مطلب و دانلود فایل:
http://www.measuring-knowledge.ir/186-تجزیه-و-تحلیل-تاخیرات.html

🔹🔸🔹🔸

🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
↖️ https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEFJsK4ybGNXDiBYkg
💐🌷🌹

📤🔻 نمونه آنالیز قیمت جدید..

👇👇
🔹 گروه مهندسین دانش اندازه گیری
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
⬆️https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
💐