تفسیر_فهرستبهای_ابنیه_عملیات_تخریب.pdf
2.5 MB
👆👆
📝🔺شرح و تفسير فهرستبهای ابنيه (عمليات تخريب)
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📝🔺شرح و تفسير فهرستبهای ابنيه (عمليات تخريب)
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
تفسیر_فهرستبهای_ابنیه_عملیاتخاکیبادست.pdf
2.4 MB
👆👆
📝🔺شرح و تفسير فهرستبهای ابنيه (عملياتخاکیبادست)
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📝🔺شرح و تفسير فهرستبهای ابنيه (عملياتخاکیبادست)
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
تفسیر_فهرستبهای_ابنیه_عملیاتخاکیباماشین.pdf
2.3 MB
👆👆
📝🔺شرح و تفسير فهرستبهای ابنيه (عملياتخاکیباماشين)
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📝🔺شرح و تفسير فهرستبهای ابنيه (عملياتخاکیباماشين)
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📢📢👇👇👌👌👇👇
💝💖 20 % تخفیف💝💖
🌸🌺به مناسبت عيد غدير خم🌺🌸
👇👇👇👌👌
♦️ نرم افزار جامع تهیه لایحه تاخیرات پروژه و محاسبه مدت مجاز تاخیرات و ترسیم نمودار گانت با اعمال همپوشانی ها..
♦️ نرم افزارهای تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس تجزيهبهای سال1397 برای فهارس بهای: (ابنیه - مکانیک - برق) + نرم افزارهای: متره و برآورد - لیستوفر - محاسبه تعديل - محاسبه حمل مصالح
♦️ نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس تجزيهبهای سال1397 برای فهرستبهای ابنیه + نرم افزار متره و برآورد + لیستوفر + محاسبه تعديل + محاسبه حمل مصالح + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)
♦️ نرم افزار تجزیه و آنالیزبها برای ردیفهای فهرستبهای راه، راه آهن و باند فرودگاه + نرم افزار متره و برآورد + محاسبه تعديل + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)
♦️ نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس ردیفهای فهرستبهای تاسیسات برقی + نرم افزار متره و برآورد + محاسبه تعديل + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)
♦️ نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس تجزيهبهای سال1397 برای فهرستبهای تاسیسات مکانیکی + نرم افزار متره و برآورد + محاسبه تعديل + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)
♦️ نرم افزار تجزیه بها براساس ردیفهای فهرستبهای آبیاری و زهکشی + نرم افزار متره و برآورد + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)
♦️ پروژه آموزشی و کاربردی متره و برآورد – تجزیه و آنالیزبها – پیشنهاد قیمت جهت شرکت در مناقصه
♦️ مجموعه جامع از بهترین فایلهای آموزشی، کاربردی و پژوهشی «متره و برآورد» +(نرم افزارهای های کاربردی دفترفنی -و- آموزش Excel)
♦️ مجموعه برنامه ها و نرم افزارهای کاربردی دفاترفنی (نسخه سال1397) + برنامه محاسبه آنالیزبها
♦️ مجموعه برنامه ها و نرم افزارهای کاربردی شرکتهای پیمانکاری (نسخه سال1397)
♦️ نرم افزارهای متره و برآورد و صورت وضعیت نویسی براساس فهارس بهای سال 1397...
🔹🔸🔹🔸
🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
💝💖 20 % تخفیف💝💖
🌸🌺به مناسبت عيد غدير خم🌺🌸
👇👇👇👌👌
♦️ نرم افزار جامع تهیه لایحه تاخیرات پروژه و محاسبه مدت مجاز تاخیرات و ترسیم نمودار گانت با اعمال همپوشانی ها..
♦️ نرم افزارهای تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس تجزيهبهای سال1397 برای فهارس بهای: (ابنیه - مکانیک - برق) + نرم افزارهای: متره و برآورد - لیستوفر - محاسبه تعديل - محاسبه حمل مصالح
♦️ نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس تجزيهبهای سال1397 برای فهرستبهای ابنیه + نرم افزار متره و برآورد + لیستوفر + محاسبه تعديل + محاسبه حمل مصالح + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)
♦️ نرم افزار تجزیه و آنالیزبها برای ردیفهای فهرستبهای راه، راه آهن و باند فرودگاه + نرم افزار متره و برآورد + محاسبه تعديل + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)
♦️ نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس ردیفهای فهرستبهای تاسیسات برقی + نرم افزار متره و برآورد + محاسبه تعديل + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)
♦️ نرم افزار تجزیه بها و پیشنهاد قیمت براساس تجزيهبهای سال1397 برای فهرستبهای تاسیسات مکانیکی + نرم افزار متره و برآورد + محاسبه تعديل + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)
♦️ نرم افزار تجزیه بها براساس ردیفهای فهرستبهای آبیاری و زهکشی + نرم افزار متره و برآورد + نرخ عوامل موثر فهرستبها (Excel)
♦️ پروژه آموزشی و کاربردی متره و برآورد – تجزیه و آنالیزبها – پیشنهاد قیمت جهت شرکت در مناقصه
♦️ مجموعه جامع از بهترین فایلهای آموزشی، کاربردی و پژوهشی «متره و برآورد» +(نرم افزارهای های کاربردی دفترفنی -و- آموزش Excel)
♦️ مجموعه برنامه ها و نرم افزارهای کاربردی دفاترفنی (نسخه سال1397) + برنامه محاسبه آنالیزبها
♦️ مجموعه برنامه ها و نرم افزارهای کاربردی شرکتهای پیمانکاری (نسخه سال1397)
♦️ نرم افزارهای متره و برآورد و صورت وضعیت نویسی براساس فهارس بهای سال 1397...
🔹🔸🔹🔸
🔺گروه مهندسين دانش اندازه گيری..
🌐 www.measuring-knowledge.ir
🌐 www.measuring-knowledge.sellfile.ir
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
↗️ https://news.1rj.ru/str/Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
Telegram
گروه مهندسين دانش اندازه گيری
وبسايت:
www.measuring-knowledge.ir
فروشگاه اينترنتی:
www.measuring-knowledge.sellfile.ir
اينستاگرام:
https://www.instagram.com/measuring_knowledge_group/
ايميل:
measuring_knowledge_group@yahoo.com
www.measuring-knowledge.ir
فروشگاه اينترنتی:
www.measuring-knowledge.sellfile.ir
اينستاگرام:
https://www.instagram.com/measuring_knowledge_group/
ايميل:
measuring_knowledge_group@yahoo.com
Forwarded from Deleted Account
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
مأمور برق رو دکل برق فشار قوی بود برق گرفتش از فاصلہ ۲۰ متری اُفتاد پایین ولی چیزیش نشد !❗️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
لحظه وحشتناک ریزش سقف درهنگام بتن ریزی..
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
Analize.Baha-Mechanic-(D.97).xlsx
924.6 KB
👌👇👇
📥🔺نرم افزار تجزيهبهای فهرستبهای تاسيساتمکانيکی براساس آخرين نسخه تجزيهبهای فهرستهای سال1397🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📥🔺نرم افزار تجزيهبهای فهرستبهای تاسيساتمکانيکی براساس آخرين نسخه تجزيهبهای فهرستهای سال1397🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
فرآیند مناقصه.pdf
1.8 MB
👌👇👇
📥🔺اسناد برگزاری مناقصه..🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📥🔺اسناد برگزاری مناقصه..🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
ضوابط کسر بهاء در راهسازی.pdf
2.6 MB
👌👇👇
📤🔻ضوابط محاسبه کسر بهاء عملیات راهسازی..
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📤🔻ضوابط محاسبه کسر بهاء عملیات راهسازی..
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
نرخ_عوامل_موثر_در_فهرستبهای97_دستمزد.pdf
1.3 MB
👌👇👇
📥🔺نرخ عوامل موثر بر قیمتهای فهرستبهای سال97 - نرخ دستمزد نیرویانسانی🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📥🔺نرخ عوامل موثر بر قیمتهای فهرستبهای سال97 - نرخ دستمزد نیرویانسانی🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
نرخ_عوامل_موثر_در_فهرستبهای97_ماشینآلات.pdf
1.9 MB
👌👇👇
📥🔺نرخ عوامل موثر بر قيمتهای فهرستبهای سال97 - نرخ ماشينآلات و ابزار🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📥🔺نرخ عوامل موثر بر قيمتهای فهرستبهای سال97 - نرخ ماشينآلات و ابزار🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
نرخ_عوامل_موثر_در_فهرستبهای97_مصالح.pdf
3.2 MB
👌👇👇
📥🔺نرخ عوامل موثر بر قيمتهای فهرستبهای سال97 - نرخ مصالح🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📥🔺نرخ عوامل موثر بر قيمتهای فهرستبهای سال97 - نرخ مصالح🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
راهنماي_نظارت_و_اجراي_ساختمان_بتنی.rar
4.1 MB
👌👇👇
📜📥🔺راهنماي جامع نظارت و اجراي ساختمان بتنی (PDF)🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📜📥🔺راهنماي جامع نظارت و اجراي ساختمان بتنی (PDF)🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
راهنماي_نظارت_و_اجراي_ساختمان_فولادي.rar
2.6 MB
👌👇👇
📜📥🔺راهنماي جامع نظارت و اجراي ساختمانهای اسکلت فلزی (PDF)🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📜📥🔺راهنماي جامع نظارت و اجراي ساختمانهای اسکلت فلزی (PDF)🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
✍️👇👇
✍️🔺آشنائی با مديريت ادعا در پروژه..
✅ ادعا یا کلیم (Claim)، درخواستی است که از سوی یکی از ذی نفعان پروژه با دلایل مستند و یا بعضا غیرمستند، به یک یا بیش از یکی از ذی نفعان پروژه اعلام می گردد و در آن درخواست جبران زمان، هزینه و یا هردو می شود. در واقع هر موردی که بین ذی نفعان، محلی از مناقشه بوده و در مورد آن موضوع، بین ذی نفعان اصلی پروژه، اجماع وجود نداشته باشد، کلیم یا ادعا تلقی می گردد.
و به عبارت دیگر، ادعا ابزاری برای اثبات حقی برای جبران هزینه ها یا زمان تحمیل شده خارج از قرارداد است.
✅ آنچه که ادعا را از یک تغییر متمایز می کند، عنصر “اختلاف نظر” بین طرفین نسبت به چیزی است که درخواست شده است، که اگر توافق حاصل شود، ادعا از بین می رود و تغییر نامیده می شود، در غیر اینصورت این ادعا ممکن است به مذاکره، واسطه گری، داوری و در نهایت به مراجع قضائی (دادگاه) ادامه یابد تا اینکه حل شود.
✅ علل اصلی ادعاها در پروژه معمولا عبارتند از فعالیت های مهندسی و طراحی نادرست، قراردادهای نامناسب، محدوه کار و مشخصات فنی مبهم ونامشخص، کنترل ، نظارت و ارتباطات ضعیف و … که این عوامل منجر به تطویل زمان و افزایش هزینه پروژه و در نهایت ادعای مالی را سبب خواهد شد.
✅ زمان ارائه ادعا...
هرگونه ادعا یا در طول پروژه و یا در انتهای پروژه و یا در مقاطع خاص پروژه مطرح می گردند و پیامدهای نامطلوبی را برای پیمانکار و کارفرما بدنبال دارد که از جمله آنها می توان به وقفه در انجام کارها، کم شدن انگیزه ذی نفعان پروژه، خدشه دار شدن روابط کارفرما و پیمانکار و صرف هزینه، زمان و انرژی زیاد طرفین برای حل ادعا ، نادیده گرفتن برخی مستندات، اختلافات عمیق تر و … اشاره کرد.
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
✍️🔺آشنائی با مديريت ادعا در پروژه..
✅ ادعا یا کلیم (Claim)، درخواستی است که از سوی یکی از ذی نفعان پروژه با دلایل مستند و یا بعضا غیرمستند، به یک یا بیش از یکی از ذی نفعان پروژه اعلام می گردد و در آن درخواست جبران زمان، هزینه و یا هردو می شود. در واقع هر موردی که بین ذی نفعان، محلی از مناقشه بوده و در مورد آن موضوع، بین ذی نفعان اصلی پروژه، اجماع وجود نداشته باشد، کلیم یا ادعا تلقی می گردد.
و به عبارت دیگر، ادعا ابزاری برای اثبات حقی برای جبران هزینه ها یا زمان تحمیل شده خارج از قرارداد است.
✅ آنچه که ادعا را از یک تغییر متمایز می کند، عنصر “اختلاف نظر” بین طرفین نسبت به چیزی است که درخواست شده است، که اگر توافق حاصل شود، ادعا از بین می رود و تغییر نامیده می شود، در غیر اینصورت این ادعا ممکن است به مذاکره، واسطه گری، داوری و در نهایت به مراجع قضائی (دادگاه) ادامه یابد تا اینکه حل شود.
✅ علل اصلی ادعاها در پروژه معمولا عبارتند از فعالیت های مهندسی و طراحی نادرست، قراردادهای نامناسب، محدوه کار و مشخصات فنی مبهم ونامشخص، کنترل ، نظارت و ارتباطات ضعیف و … که این عوامل منجر به تطویل زمان و افزایش هزینه پروژه و در نهایت ادعای مالی را سبب خواهد شد.
✅ زمان ارائه ادعا...
هرگونه ادعا یا در طول پروژه و یا در انتهای پروژه و یا در مقاطع خاص پروژه مطرح می گردند و پیامدهای نامطلوبی را برای پیمانکار و کارفرما بدنبال دارد که از جمله آنها می توان به وقفه در انجام کارها، کم شدن انگیزه ذی نفعان پروژه، خدشه دار شدن روابط کارفرما و پیمانکار و صرف هزینه، زمان و انرژی زیاد طرفین برای حل ادعا ، نادیده گرفتن برخی مستندات، اختلافات عمیق تر و … اشاره کرد.
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
محاسبه مقطع معادل آرماتورها.xlsx
709.4 KB
👌👇👇
📥🔺نرم افزار محاسبه مقطع معادل آرماتورها..🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📥🔺نرم افزار محاسبه مقطع معادل آرماتورها..🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
✍️👇👇
✍️🔺مدیریت ادعا (Claim Management) چیست؟
✅ ادعا یا Claim در استانداردهای PMI به این صورت تعریف شده است: تقاضائی از سوی یک طرف قرارداد در ازای وجود دلایلی اصولا صحیح و یا به گمان متقاضی صحیح که معمولا به خاطر اقدامات، دستورات و یا تغییرات اعمالی نامنطبق با مفاد قرارداد پروژه از سوی طرف دیگر قرارداد به وجود آمده و از لحاظ اقتصادی بین طرفین قابل حل و فصل نمی باشد.
✅ به عنوان مثال کارفرما مدعی است که پیمانکار از برنامه اجرائی و پیشرفت مورد انتظار پروژه فاصله قابل توجهی دارد و متناسب با شرایط عمومی و خصوصی پیمان، به دلیل تاخیر در بهره برداری آتی پروژه ادعای خسارت می نماید. و یا پیمانکار مدعی است وضعیت پیشرفت پروژه همچنان بر اساس برنامه ریزی مصوب اولیه در جریان می باشد.
در فرآیند مدیریت پروژه تعاملاتی فی مابین ادعا و تغییر(Change) وجود دارد.
در پروژه های ساخت، جبران خسارت معمولا از جنس پرداخت هزینه، کلیم مالی، تمدید زمان اجرا و کلیم زمانی یا ترکیبی از هر دو است. وجه تمایز تغییر و ادعا در عدم توافق و اجماع طرفین قرارداد در خصوص درستی یا نادرستی موضوع می باشد. اگر در خصوص ادعا (که در ابتدا یک Issue محسوب میگردد) طرفین به اجماع برسند، ادعا تبدیل به تغییر(Change order) خواهد شد و در فرآیند مدیریت تغییرات پیگیری می گردد. در غیر اینصورت موضوع ادعا در فرآیند مدیریت ادعا و در چارچوب ”مذاکره“، ”میانجی گری“، ”حکمیت“ و نهایتا ”دعوی قضائی“ حل و فصل خواهد شد.
✅ یک مثال از تغییر در پروژه : پیمانکار ساختمانی به دلیل تاخیر فراوان پیمانکار نصب مخزن در جریان ساخت(during construction) ادعای خسارت هزینهای نموده است. کارفرما با بررسی مستندات ارائه شده توسط پیمانکار و تطابق آنها با مفاد قراردادی، علاوه بر لحاظ متمم های هزینه ای، تمدید زمانی قرارداد پیمانکار را نیز تایید می نماید.
همچنین در فرآیند مدیریت پروژه تعاملاتی فی مابین ادعا و موضوعات (Issue) وجود دارد.
در ادبیات PMI، موضوع، به مفهوم هر موردی که فی مابین برخی از ذی نفعان، محلی از مناقشه بوده و اجماع وجود نداشته باشد تلقی می گردد. موضوعات حل و فصل نشده می توانند منبعی برای طرح ادعاهای آتی قلمداد گردند. کلیم به عنوان یکی از ابزارهای قراردادی برای حل و فصل موضوعات زمان و هزینه مورد نظر می باشد.
✅ یک مثال از Issue : ارتباط غیرحرفهای و ناکارآمد دستگاه نظارت و پیمانکار موجب کندی مکاتبات طرفین همچون ارائه گزارشات و اخذ تاییده ها شده است.
در الحاقیه ساخت استاندارد PMBOK، چهار فرآیند برای مدیریت دعاوی تعریف شده است:
شناسایی دعوی: فرآیندی که طی آن دعوی شناسایی و مستندسازی می گردد.
✅ کمی سازی دعوی: فرآیندی که طی آن اثرات دعوی طرح شده بر اهداف پروژه و قرارداد اندازه گیری می شود.
✅ پیشگیری دعوی: فرآیندی که طی آن سعی می شود زمینه ها و بسترهای ایجاد دعوی در پروژه کاهش یابد.
✅ حل و فصل دعوی: فرآیندی که طی آن دعوی از روشهای متفاوتی همچون مذاکره، میانجی گری و حکمیت و نهایتا دعوی حقوقی حل و فصل می شود.
منبع : www.irclaim.ir
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
✍️🔺مدیریت ادعا (Claim Management) چیست؟
✅ ادعا یا Claim در استانداردهای PMI به این صورت تعریف شده است: تقاضائی از سوی یک طرف قرارداد در ازای وجود دلایلی اصولا صحیح و یا به گمان متقاضی صحیح که معمولا به خاطر اقدامات، دستورات و یا تغییرات اعمالی نامنطبق با مفاد قرارداد پروژه از سوی طرف دیگر قرارداد به وجود آمده و از لحاظ اقتصادی بین طرفین قابل حل و فصل نمی باشد.
✅ به عنوان مثال کارفرما مدعی است که پیمانکار از برنامه اجرائی و پیشرفت مورد انتظار پروژه فاصله قابل توجهی دارد و متناسب با شرایط عمومی و خصوصی پیمان، به دلیل تاخیر در بهره برداری آتی پروژه ادعای خسارت می نماید. و یا پیمانکار مدعی است وضعیت پیشرفت پروژه همچنان بر اساس برنامه ریزی مصوب اولیه در جریان می باشد.
در فرآیند مدیریت پروژه تعاملاتی فی مابین ادعا و تغییر(Change) وجود دارد.
در پروژه های ساخت، جبران خسارت معمولا از جنس پرداخت هزینه، کلیم مالی، تمدید زمان اجرا و کلیم زمانی یا ترکیبی از هر دو است. وجه تمایز تغییر و ادعا در عدم توافق و اجماع طرفین قرارداد در خصوص درستی یا نادرستی موضوع می باشد. اگر در خصوص ادعا (که در ابتدا یک Issue محسوب میگردد) طرفین به اجماع برسند، ادعا تبدیل به تغییر(Change order) خواهد شد و در فرآیند مدیریت تغییرات پیگیری می گردد. در غیر اینصورت موضوع ادعا در فرآیند مدیریت ادعا و در چارچوب ”مذاکره“، ”میانجی گری“، ”حکمیت“ و نهایتا ”دعوی قضائی“ حل و فصل خواهد شد.
✅ یک مثال از تغییر در پروژه : پیمانکار ساختمانی به دلیل تاخیر فراوان پیمانکار نصب مخزن در جریان ساخت(during construction) ادعای خسارت هزینهای نموده است. کارفرما با بررسی مستندات ارائه شده توسط پیمانکار و تطابق آنها با مفاد قراردادی، علاوه بر لحاظ متمم های هزینه ای، تمدید زمانی قرارداد پیمانکار را نیز تایید می نماید.
همچنین در فرآیند مدیریت پروژه تعاملاتی فی مابین ادعا و موضوعات (Issue) وجود دارد.
در ادبیات PMI، موضوع، به مفهوم هر موردی که فی مابین برخی از ذی نفعان، محلی از مناقشه بوده و اجماع وجود نداشته باشد تلقی می گردد. موضوعات حل و فصل نشده می توانند منبعی برای طرح ادعاهای آتی قلمداد گردند. کلیم به عنوان یکی از ابزارهای قراردادی برای حل و فصل موضوعات زمان و هزینه مورد نظر می باشد.
✅ یک مثال از Issue : ارتباط غیرحرفهای و ناکارآمد دستگاه نظارت و پیمانکار موجب کندی مکاتبات طرفین همچون ارائه گزارشات و اخذ تاییده ها شده است.
در الحاقیه ساخت استاندارد PMBOK، چهار فرآیند برای مدیریت دعاوی تعریف شده است:
شناسایی دعوی: فرآیندی که طی آن دعوی شناسایی و مستندسازی می گردد.
✅ کمی سازی دعوی: فرآیندی که طی آن اثرات دعوی طرح شده بر اهداف پروژه و قرارداد اندازه گیری می شود.
✅ پیشگیری دعوی: فرآیندی که طی آن سعی می شود زمینه ها و بسترهای ایجاد دعوی در پروژه کاهش یابد.
✅ حل و فصل دعوی: فرآیندی که طی آن دعوی از روشهای متفاوتی همچون مذاکره، میانجی گری و حکمیت و نهایتا دعوی حقوقی حل و فصل می شود.
منبع : www.irclaim.ir
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
پیش_نویس_شاخصهای_موقت_تعدیل_3ماه.pdf
1 MB
👇👇
📥🔺پیش نویس شاخصهای موقت تعدیل 3ماهه اول و دوم سال1397🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹
📥🔺پیش نویس شاخصهای موقت تعدیل 3ماهه اول و دوم سال1397🔻
👇👇
📚📂 کانال تخصصی "عمران - معماری - مديريت ساخت و کنترل پروژه"
⬆️ @Measuring_Knowledge_Group
💐🌷🌹