ТМК становится проще и понятнее. Что это значит для инвесторов?
Сегодня ТМК опубликовала новость — компания объявила о присоединении восьми ключевых «дочек» к материнской структуре с одновременным переходом на единую акцию. Формально – это корпоративное слияние, но по сути – оптимизация бизнеса, которая может положительно повлиять на инвестиционную привлекательность ТМК в ближайшие годы.
Среди присоединяемых компаний — крупнейшие производственные активы группы: Волжский (ВТЗ), Северский (СТЗ) и Синарский (СинТЗ) трубные заводы, Первоуральский новотрубный (ПНТЗ), Таганрогский металлургический (ТАГМЕТ), и Челябинский трубопрокатный (ЧТПЗ) заводы и другие. Четыре из них уже на 100% принадлежат ТМК. У остальных — есть миноритарии, и их бумаги будут обмениваться на акции материнской компании.
👉Как будет устроен процесс?
Миноритариям производственных активов предложат обменять свои акции на более ликвидные акции ТМК. Для этого планируется допэмиссия – но, как заявляет компания, ее объем по факту не превысит 5% уставного капитала (изначально акций зарегистрировано может быть больше – это обычная практика, чтобы был запас; остаток просто погасят, когда все процессы обмена будут завершены).
Миноритарным инвесторам, которые не будут согласны с присоединением и переходом на единую акцию, предложат выкуп их бумаг. Выкуп акций согласно российскому законодательству возможен в пределах 10% от чистых активов каждого присоединяемого завода. Если сумма заявленных к выкупу акций превысит этот лимит, выкуп будет проводиться пропорционально размеру предъявленных заявок.
👉Важно, что разводнение минимальное, особенно учитывая масштаб сделки. При этом и миноритарии «дочек», и несогласные акционеры ТМК смогут воспользоваться правом на выкуп. Коэффициенты обмена и цены выкупа для заводов будут рассчитаны на основе рыночной независимой оценки. А для миноритариев ТМК в основу ляжет средневзвешенная цена акции компании на Мосбирже за полгода с момента Совета директоров, который состоится 16 июня 2025 года.
👉Что это дает компании и рынку?• Упрощение корпструктуры. Вместо громоздкой системы, где каждое предприятие работает по большей части «само по себе», компания получает единый центр принятия решений и контроля.
• Ускорение стратегических инициатив. Больше не нужно согласовывать каждый шаг на уровне «дочек». Внутренние процессы становятся быстрее и дешевле.
• Прозрачность финансов. Все — на одном уровне, вся прибыль консолидируется в головной компании. Для инвестора это значит более понятная отчетность и более очевидные потенциальные дивидендные выплаты.
• Улучшение восприятия у инвесторов и кредиторов. Простая структура, понятный бизнес, централизованные деньги — это всегда позитивно отражается на восприятии и может снизить стоимость капитала.
👉Каков итог?
В условиях, когда часть российских эмитентов предпочитает сохранять сложные холдинговые структуры или снижает уровень раскрытия, шаг ТМК выделяется как пример стремления к упрощению и повышению открытости. Это потенциально может отразиться на стоимости капитала, уровне мультипликаторов и общем восприятии инвестиционного кейса.
Компания планирует завершить объединение до конца 2025 года. Это дает инвесторам время оценить параметры обмена, выкупа и, возможно, присмотреться к бумаге на ожиданиях структурных улучшений. #TRMK
Сегодня ТМК опубликовала новость — компания объявила о присоединении восьми ключевых «дочек» к материнской структуре с одновременным переходом на единую акцию. Формально – это корпоративное слияние, но по сути – оптимизация бизнеса, которая может положительно повлиять на инвестиционную привлекательность ТМК в ближайшие годы.
Среди присоединяемых компаний — крупнейшие производственные активы группы: Волжский (ВТЗ), Северский (СТЗ) и Синарский (СинТЗ) трубные заводы, Первоуральский новотрубный (ПНТЗ), Таганрогский металлургический (ТАГМЕТ), и Челябинский трубопрокатный (ЧТПЗ) заводы и другие. Четыре из них уже на 100% принадлежат ТМК. У остальных — есть миноритарии, и их бумаги будут обмениваться на акции материнской компании.
👉Как будет устроен процесс?
Миноритариям производственных активов предложат обменять свои акции на более ликвидные акции ТМК. Для этого планируется допэмиссия – но, как заявляет компания, ее объем по факту не превысит 5% уставного капитала (изначально акций зарегистрировано может быть больше – это обычная практика, чтобы был запас; остаток просто погасят, когда все процессы обмена будут завершены).
Миноритарным инвесторам, которые не будут согласны с присоединением и переходом на единую акцию, предложат выкуп их бумаг. Выкуп акций согласно российскому законодательству возможен в пределах 10% от чистых активов каждого присоединяемого завода. Если сумма заявленных к выкупу акций превысит этот лимит, выкуп будет проводиться пропорционально размеру предъявленных заявок.
👉Важно, что разводнение минимальное, особенно учитывая масштаб сделки. При этом и миноритарии «дочек», и несогласные акционеры ТМК смогут воспользоваться правом на выкуп. Коэффициенты обмена и цены выкупа для заводов будут рассчитаны на основе рыночной независимой оценки. А для миноритариев ТМК в основу ляжет средневзвешенная цена акции компании на Мосбирже за полгода с момента Совета директоров, который состоится 16 июня 2025 года.
👉Что это дает компании и рынку?• Упрощение корпструктуры. Вместо громоздкой системы, где каждое предприятие работает по большей части «само по себе», компания получает единый центр принятия решений и контроля.
• Ускорение стратегических инициатив. Больше не нужно согласовывать каждый шаг на уровне «дочек». Внутренние процессы становятся быстрее и дешевле.
• Прозрачность финансов. Все — на одном уровне, вся прибыль консолидируется в головной компании. Для инвестора это значит более понятная отчетность и более очевидные потенциальные дивидендные выплаты.
• Улучшение восприятия у инвесторов и кредиторов. Простая структура, понятный бизнес, централизованные деньги — это всегда позитивно отражается на восприятии и может снизить стоимость капитала.
👉Каков итог?
В условиях, когда часть российских эмитентов предпочитает сохранять сложные холдинговые структуры или снижает уровень раскрытия, шаг ТМК выделяется как пример стремления к упрощению и повышению открытости. Это потенциально может отразиться на стоимости капитала, уровне мультипликаторов и общем восприятии инвестиционного кейса.
Компания планирует завершить объединение до конца 2025 года. Это дает инвесторам время оценить параметры обмена, выкупа и, возможно, присмотреться к бумаге на ожиданиях структурных улучшений. #TRMK
❤3😱2
Полюс +4,65%
Южуралзолото (ЮГК) +3,69%
Акции золотодобытчиков — Полюса и ЮГК — устремились вверх вслед за ценами на золото. Котировки драгметалла поднялись выше $3350, реагируя на риски эскалации торговых противоречий меду США и Китаем. В Министерстве коммерции КНР заявили, что в течение последних недель Соединенные Штаты ввели «ряд дискриминационных и ограничительных мер», которые подрывают достигнутые в мае договоренности. Среди двух бумаг отдаем предпочтение Полюсу.
Южуралзолото (ЮГК) +3,69%
Акции золотодобытчиков — Полюса и ЮГК — устремились вверх вслед за ценами на золото. Котировки драгметалла поднялись выше $3350, реагируя на риски эскалации торговых противоречий меду США и Китаем. В Министерстве коммерции КНР заявили, что в течение последних недель Соединенные Штаты ввели «ряд дискриминационных и ограничительных мер», которые подрывают достигнутые в мае договоренности. Среди двух бумаг отдаем предпочтение Полюсу.
70% промышленных компаний в мире используют открытые ИИ-инструменты
🗒 Компания KPMG опубликовала обзор о том, как искусственный интеллект влияет на промышленность. В его основе — результаты опроса 183 топ-менеджеров компаний из восьми стран.
💼 62% компаний используют искусственный интеллект уже более 3 лет, что говорит о растущем уровне зрелости ИИ в отрасли.
⚙ Около 70% компаний активно используют ИИ-инструменты, которые находятся в открытом доступе (Open Source), 84% компаний разрабатывают ИИ-решения внутри организации.
📈 72% компаний планируют использовать ИИ для повышения эффективности, а 77% — для стимулирования роста финансовых показателей.
🪟 74% используют машинное обучение, 72% — предиктивную аналитику, 67% — агентные ИИ-системы. 74% систематически внедряют ИИ в процессы разработки продуктов и услуг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ict.moscow
Intelligent Manufacturing
Компания KPMG опубликовала обзор о том, как искусственный интеллект влияет на промышленность. В его основе — результаты опроса 183 топ-менеджеров компаний из восьми стран, занимающихся внедрением ИИ на производстве.
❤3
Лебединая песня угля (по данным статьи Forbes)
Широко обсуждавшийся «ренессанс» твердого топлива на поверку оказался лебединой песней. Если в 2022 году общемировой спрос на энергетический уголь увеличился на 4,6%, то в 2023-м прирост составил 2,6%, а в 2024-м — 1,4%.
Сказывается усиление межтопливной конкуренции в Китае, где работает свыше половины глобального парка угольных электростанций. Если в период с 2010 по 2014 год в КНР ежегодно вводилось в строй в среднем 54 ГВт угольных электростанций, то в 2020-2024 годах — 36 ГВт в год. По данным Global Energy Monitor, в соседней Индии темпы ввода угольных ТЭС за тот же период замедлились с 17 до 4 ГВт в год.
К началу 2025 года в Китае на стадии строительства находились угольные ТЭС общей мощностью 204 ГВт, а в Индии — 29 ГВт, однако обе страны переживают бум «чистой» энергетики. По оценке Международного агентства по возобновляемым источникам энергии (IRENA), средние темпы ввода ВИЭ в Китае ускорились с 42 ГВт в год в 2010-2014 годах до 305 ГВт в год в 2020-2024 годах, а в Индии — с 5 ГВт в год до 15 ГВт в год соответственно.
При этом Индия в ближайшие годы будет «подтягиваться» к Китаю: еще в 2021 году премьер Моди заявил о необходимости увеличить установленную мощность ВИЭ в стране с тогдашних 147 ГВт до 500 ГВт. Цель выглядит реалистичной, с учетом того, что только за первые четыре месяца 2025 года в Индии было введено в строй 10 ГВт солнечных панелей.
Широко обсуждавшийся «ренессанс» твердого топлива на поверку оказался лебединой песней. Если в 2022 году общемировой спрос на энергетический уголь увеличился на 4,6%, то в 2023-м прирост составил 2,6%, а в 2024-м — 1,4%.
Сказывается усиление межтопливной конкуренции в Китае, где работает свыше половины глобального парка угольных электростанций. Если в период с 2010 по 2014 год в КНР ежегодно вводилось в строй в среднем 54 ГВт угольных электростанций, то в 2020-2024 годах — 36 ГВт в год. По данным Global Energy Monitor, в соседней Индии темпы ввода угольных ТЭС за тот же период замедлились с 17 до 4 ГВт в год.
К началу 2025 года в Китае на стадии строительства находились угольные ТЭС общей мощностью 204 ГВт, а в Индии — 29 ГВт, однако обе страны переживают бум «чистой» энергетики. По оценке Международного агентства по возобновляемым источникам энергии (IRENA), средние темпы ввода ВИЭ в Китае ускорились с 42 ГВт в год в 2010-2014 годах до 305 ГВт в год в 2020-2024 годах, а в Индии — с 5 ГВт в год до 15 ГВт в год соответственно.
При этом Индия в ближайшие годы будет «подтягиваться» к Китаю: еще в 2021 году премьер Моди заявил о необходимости увеличить установленную мощность ВИЭ в стране с тогдашних 147 ГВт до 500 ГВт. Цель выглядит реалистичной, с учетом того, что только за первые четыре месяца 2025 года в Индии было введено в строй 10 ГВт солнечных панелей.
❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ведомости
20-летний спор структуры «Русала» с таджикским заводом пошел на новый круг
«Талко» сначала пошла на мировую, но потом перестала платить по долгам
Cbonds_Бюллетень_по_драгоценным_металлам_Рынок_золота_май_2025.pdf
4.9 MB
Рынок #золото (май 2025) от Cbonds
Бот может выступать в роли бизнес-консультанта: сервис анализирует все ремонтные процессы, выявляет слабые места и формирует конкретные рекомендации с расчётом экономического эффекта. Ещё может проводит интервью на естественном языке. Дальше — немного из анонса:
«На данный момент модуль решения проводит автоматизированный анализ текущих процессов ТОиР по всем направлениям — от управления конструкторской документацией до контроля KPI ремонтной функции, выявляет неоптимальные участки и формирует аналитический отчёт с планом до достижению стратегических целей предприятия».
В будущем сервис планируют обогатить модулями выбора архитектуры ИТ-решений, расчета финансовой модели, определения и отслеживания ключевых показателей эффективности системы управления активами, рассказала на встрече с прессой руководитель управления коммерческих ИТ-продуктов «Северсталь-инфоком» Ольга Пешина.
Из интересного отмечают, что сервис уже используется в ремонтной функции «Северстали» и позволяет минимизировать трудозатраты на регулярный скрининг активов – трудоёмкость оценки текущего состояния и отслеживания прогресса снизилась с 60 и более человекодней до всего одного. Система обучена на данных самой «Северстали» за 15 лет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📢 На выставке "Уголь России и Майнинг 2025" представлено инновационное решение для промышленного видеомониторинга и защиты оптоэлектронного оборудования — FST Novus.
🛡 FST Novus — это защитный корпус с системой сухой очистки смотрового стекла и интеллектуальной терморегуляцией внутреннего объёма корпуса.
Разработка принадлежит российской компании ФС Технологии — молодому стартапу в сфере ИТ-решений для промышленности.
🔧 Конструкция корпуса позволяет размещать внутри различные устройства:
▪️оптические (высокочувствительные, высокоскоростные, IP-камеры, камеры с функциями машинного зрения и т.д.)
▪️лазерные (дальномеры, уровнемеры и пр.)
⚙️ Ключевые характеристики:
▪️Промышленное исполнение: рудничное нормальное, степень защиты IP66
▪️Корпус: из нержавеющей стали, стойкой к агрессивной среде
▪️Смотровое стекло: ударопрочное (выдерживает энергию удара до 10 Дж)
▪️Поддержка удалённого управления параметрами (Wi-Fi, CAN, web-приложение)
🏭 Области применения:
▪️Круговой видеоконтроль карьерной и горной техники (самосвалы, экскаваторы, буровые установки)
▪️Мониторинг в шахтах, рудниках, металлургических и плавильных цехах
▪️Повышение эффективности систем видеоаналитики и машинного зрения в тяжёлых условиях эксплуатации
FST Novus — запатентованное универсальное решение для надёжной работы сенсорных и визуальных систем в самых суровых промышленных условиях.
🛡 FST Novus — это защитный корпус с системой сухой очистки смотрового стекла и интеллектуальной терморегуляцией внутреннего объёма корпуса.
Разработка принадлежит российской компании ФС Технологии — молодому стартапу в сфере ИТ-решений для промышленности.
🔧 Конструкция корпуса позволяет размещать внутри различные устройства:
▪️оптические (высокочувствительные, высокоскоростные, IP-камеры, камеры с функциями машинного зрения и т.д.)
▪️лазерные (дальномеры, уровнемеры и пр.)
⚙️ Ключевые характеристики:
▪️Промышленное исполнение: рудничное нормальное, степень защиты IP66
▪️Корпус: из нержавеющей стали, стойкой к агрессивной среде
▪️Смотровое стекло: ударопрочное (выдерживает энергию удара до 10 Дж)
▪️Поддержка удалённого управления параметрами (Wi-Fi, CAN, web-приложение)
🏭 Области применения:
▪️Круговой видеоконтроль карьерной и горной техники (самосвалы, экскаваторы, буровые установки)
▪️Мониторинг в шахтах, рудниках, металлургических и плавильных цехах
▪️Повышение эффективности систем видеоаналитики и машинного зрения в тяжёлых условиях эксплуатации
FST Novus — запатентованное универсальное решение для надёжной работы сенсорных и визуальных систем в самых суровых промышленных условиях.
👍8❤2⚡1👏1
Основная причина — перепроизводство и снижение спроса в ключевых странах-импортерах. Китай, закупивший на 12% меньше угля, чем год назад, отдает приоритет местному топливу. Индия также наращивает собственное производство, а Турция сокращает потребление из-за роста выработки ГЭС.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Цены на российский уголь в Азии упали до четырехлетнего минимума
Подробнее на сайте
Пошли новости о том, что Kept (или бывший KPMG) ждут восстановления цен во второй половине года. Более того, одна из топов угольной компании на прошедшем совещании в Кузбассе тоже сказала что их аналитики ждут восстановления цен к концу года. Могу сказать одно - такое единодушие очень пугает. Просто потому, что толпой по грибы не ходят. Если отрасль единодушно ждет высоких цен - о них можно забыть. Чтобы была высокая цена, нужно чтобы кто-то пострадал: снизил объемы, сократил производство, пару громких дел. Если все сидят и ждут высокого рынка, не сокращаясь - откуда взяться дефициту угля? Разворот рынка будет через боль. Чисто теоретически, наверное, возможен небольшой сезонный рост, но так чтобы сказать что мы развернулись - очень вряд ли. Да, время цикла подходит, уже довольно долго сидим на низах. Но это видят все, и все знают про цикличность рынка. Что хотел сказать - пусть Kепт возьмет и купит позицию в угле в долгосрок, если они уверены в своих прогнозах. Так сказать - рискнут своей шкурой. А ведь потом напишут: "вопреки мнению аналитиков, уголь пошел штурмовать низы". Сoal Spy
🍾5👍4🔥2
Forwarded from ЦЭП Talks
Российский экспорт стали в Турцию восстанавливается
Внутреннее потребление стали в Турции в течение января-марта сократилось на 7,3% г/г, до 9,1 млн т. Выплавка сплава в 1 кв. 2025 г. упала на 3,4% г/г, до 9,3 млн т.
На этом фоне растет его импорт в Турцию: + 4,6% г/г в 1 кв. 2025 г. (до 4,2 млн т). Расходы на импорт достигли $3 млрд (+4,2% г/г). Коэффициент покрытия экспортом импорта снизился с 84,6% до 74,7%. Импорт стали по итогам 2024 г. составил 17,4 млн т (+1,7% г/г). Крупнейшим поставщиком в 1 кв. 2025 г. стала Россия, которая увеличила продажи черных металлов в Турцию на 59% – до 923,4 тыс. т.
При этом восстановление объемов российского экспорта окатышей отмечалось с 2024 г. (рост в 4,5 раза г/г), в янв.-апр. 2025 г. оно продолжилось (+12% г/г, 440 тыс. т). В текущем году началось восстановление экспорта полуфабрикатов (сляб и квадратная заготовка) – после двухлетнего падения в 1 кв. 2025 г. поставки в Турцию выросли на 72% г/г, до 636 тыс. т, а также готового стального проката – после трехлетнего спада в 1 кв. 2025 г. экспорт возрос на 17% г/г, до 270 тыс. т.
Внутреннее потребление стали в Турции в течение января-марта сократилось на 7,3% г/г, до 9,1 млн т. Выплавка сплава в 1 кв. 2025 г. упала на 3,4% г/г, до 9,3 млн т.
На этом фоне растет его импорт в Турцию: + 4,6% г/г в 1 кв. 2025 г. (до 4,2 млн т). Расходы на импорт достигли $3 млрд (+4,2% г/г). Коэффициент покрытия экспортом импорта снизился с 84,6% до 74,7%. Импорт стали по итогам 2024 г. составил 17,4 млн т (+1,7% г/г). Крупнейшим поставщиком в 1 кв. 2025 г. стала Россия, которая увеличила продажи черных металлов в Турцию на 59% – до 923,4 тыс. т.
При этом восстановление объемов российского экспорта окатышей отмечалось с 2024 г. (рост в 4,5 раза г/г), в янв.-апр. 2025 г. оно продолжилось (+12% г/г, 440 тыс. т). В текущем году началось восстановление экспорта полуфабрикатов (сляб и квадратная заготовка) – после двухлетнего падения в 1 кв. 2025 г. поставки в Турцию выросли на 72% г/г, до 636 тыс. т, а также готового стального проката – после трехлетнего спада в 1 кв. 2025 г. экспорт возрос на 17% г/г, до 270 тыс. т.
👍1
Раскол в двухвекторной экономике России становится все шире, поскольку предприятия, связанные с ВПК, процветают, а остальные борются за ресурсы.
«Остается лишь узкая группа ведущих отраслей с высокими темпами роста — все они связаны с госзаказами и обороной», — отметила главный экономист T-Investments. По ее словам, трудно найти другие отрасли, которые находятся в плюсе.
Бизнес оказался под давлением с тех пор, как центральный банк поднял ключевую ставку до 21% в октябре, чтобы сдержать инфляцию, которая превысила целевой показатель в 4% более чем в два раза. Поскольку предприятия сталкиваются с замедлением внутреннего спроса, снижением цен на экспорт и дополнительными расходами, вызванными санкциями, ЦБ находится под давлением.
По данным Федеральной службы государственной статистики, за первые четыре месяца текущего года объемы производства в большинстве отраслей гражданского обрабатывающей промышленности сократились.
Диспропорции будут выравниваться годами. Необходимость в восстановлении запасов оборудования и, возможно, их увеличении по сравнению с довоенным уровнем займет три-четыре года.— Алекс Исаков , российский экономист
Несмотря на падение цен на нефть и экспортных доходов, Кремль не планирует сокращать расходы в этом году, что может привести к утроению дефицита бюджета по сравнению с первоначальным планом. Хотя Фонд национального благосостояния был в значительной степени истощен во время СВО, его все еще достаточно, чтобы компенсировать дефицит доходов от нефти в течение следующих 18-24 месяцев, если цены упадут примерно до 50 долларов за баррель.
«Сектор машиностроения поддерживает рост промышленности в целом, тогда как другие сектора вносят отрицательный вклад», — заявили аналитики банка в своей записке на прошлой неделе.
www.bloomberg.com/news/articles/2025-06-04/putin-s-war-economy-roars-ahead-and-the-rest-of-russia-struggles?srnd=homepage-europe
«Остается лишь узкая группа ведущих отраслей с высокими темпами роста — все они связаны с госзаказами и обороной», — отметила главный экономист T-Investments. По ее словам, трудно найти другие отрасли, которые находятся в плюсе.
Бизнес оказался под давлением с тех пор, как центральный банк поднял ключевую ставку до 21% в октябре, чтобы сдержать инфляцию, которая превысила целевой показатель в 4% более чем в два раза. Поскольку предприятия сталкиваются с замедлением внутреннего спроса, снижением цен на экспорт и дополнительными расходами, вызванными санкциями, ЦБ находится под давлением.
По данным Федеральной службы государственной статистики, за первые четыре месяца текущего года объемы производства в большинстве отраслей гражданского обрабатывающей промышленности сократились.
Диспропорции будут выравниваться годами. Необходимость в восстановлении запасов оборудования и, возможно, их увеличении по сравнению с довоенным уровнем займет три-четыре года.— Алекс Исаков , российский экономист
Несмотря на падение цен на нефть и экспортных доходов, Кремль не планирует сокращать расходы в этом году, что может привести к утроению дефицита бюджета по сравнению с первоначальным планом. Хотя Фонд национального благосостояния был в значительной степени истощен во время СВО, его все еще достаточно, чтобы компенсировать дефицит доходов от нефти в течение следующих 18-24 месяцев, если цены упадут примерно до 50 долларов за баррель.
«Сектор машиностроения поддерживает рост промышленности в целом, тогда как другие сектора вносят отрицательный вклад», — заявили аналитики банка в своей записке на прошлой неделе.
www.bloomberg.com/news/articles/2025-06-04/putin-s-war-economy-roars-ahead-and-the-rest-of-russia-struggles?srnd=homepage-europe
❤3
ЕВРАЗ, Северсталь, НЛМК, Росатом, РЖД, Русал, НорНикель, ТМК, СУЭК, УГМК,.. Все на немецком SAP сидят https://smotrim.ru/video/2981414?utm_source=internal&utm_medium=serp&utm_campaign=serp Основной бенефициар «Северстали» рассказал, что им не удалось внедрить анонсированное в прошлом году решение на замену SAP и что они ищут другие альтернативы. В том числе ждут, чем закончится запуск в РЖД платформы на базе 1С. «Это (замена SAP 4HANA) требует, больше сил и времени. В силу большого размера и высокой стоимости этой системы нам очень важно не ошибиться. Мы знаем, что зарубежные вендоры разрабатывали эту систему два-три десятилетия. Мы понимаем важность этой задачи, даже не потому, что берем на себя какие-то обязательства, а потому, что нам жить надо — большой вопрос, может ли долгосрочно существовать изолированная ERP. Хотя Северсталь можно понять, столько средств уже вложили в ПО, но вот в создание аналога SAP не верим... Это требует даже не 3-5 лет, и вопрос не в финансировании, главное что масштабировать в РФ это крайне сложно. Плюс санкционные ограничения при попытках выхода на внешние зарубежные рынки. Много ли тот же 1С продал в всяких Вьетнамах и Африках? Да еще и каждая металлургическая напилила своих Кэптивных ИТ дочек, которые совсем не факт, что являются рентабельными. Учитывая происходящее снижение ставок ИТ специалистов. Аутсорсить внешних вендоров или интеграторов зачастую эффективнее и дешевле, с хорошим SLA контрактом. На ЦИПРе в Нижнем Новгороде прозвучала идея делиться ресурсами команд между крупными компаниями, но опять же, это ведь и делиться своими "секретами". А это тонкая коммерческая тема.
smotrim.ru
Интервью. Мордашов: российское ПО закрывает более 60% потребностей в металлургии
Российское программное обеспечение справляется более чем с половиной процессов в металлургической промышленности, заявил в интервью телеканалу "Россия 24" председатель Совета директоров ПАО "Северсталь", генеральный директор холдинга "Севергрупп" Алексей…
🔥7❤6😱3💯3